5 chiến lược cạnh tranh của michael porter

... Khung phân tích năng lực cạnh tranh địa phương • Yếu tố tự nhiên – sẵn có, NLCT “vĩ mô”, NLCT vi mô ◼ Xây dựng chiến lược cạnh tranh của địa phương ◼ Xây dựng kế hoạch chiến lược (strategic plan) ... tích năng lực cạnh tranh địa phươngNĂNG LỰC CẠNH TRANH Ở CẤP ĐỘ DOANH NGHIỆP Môi trường kinh doanh Trình độ phát triển cụm ngành Hoạt động và chiến lược của DN NĂNG LỰC CẠNH TRANH Ở CẤP ĐỘ ... Trang 1CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA ĐỊA PHƯƠNG Vũ Thành Tự Anh Trường Chính sách công và Quản lý Fulbright Trang 2Nội dung trình bày◼ Sự khác biệt của chiến lược địa phương sv quốc

Ngày tải lên: 12/01/2021, 16:25

... Khung phân tích năng lực cạnh tranh địa phương • Yếu tố tự nhiên – sẵn có, NLCT “vĩ mô”, NLCT vi mô ◼ Xây dựng chiến lược cạnh tranh của địa phương ◼ Xây dựng kế hoạch chiến lược (strategic plan) ... tích năng lực cạnh tranh địa phươngNĂNG LỰC CẠNH TRANH Ở CẤP ĐỘ DOANH NGHIỆP Môi trường kinh doanh Trình độ phát triển cụm ngành Hoạt động và chiến lược của DN NĂNG LỰC CẠNH TRANH Ở CẤP ĐỘ ... Trang 1CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA ĐỊA PHƯƠNG Vũ Thành Tự Anh Trường Chính sách công và Quản lý Fulbright Trang 2Nội dung trình bày◼ Sự khác biệt của chiến lược địa phương sv quốc

Ngày tải lên: 17/05/2021, 13:56

... Quản trị chiến lược toàn cân Chọn 1 công ty bất kỳ mà các bạn thấy hứng thú Question 1: Phan tich SWOT Question 2: Phân tích mô hình Š áp lực (lực lượng) cạnh tranh của Michael Porter (Porter’s ... tháng Từđấunăm 1năm Snắm TỐIĐA GIA DONG CỬA HÔM TRƯỚC 52.500,00 W " At yn 52.500,00 W - MỨC CHÊNH LỆCH MỘT NGÀY 7 57.300,00 W a 39.450,00 W - PHAM VI MOT NAM 97.000,00 GIA TRI VON HOA ... nhạc độc đáo của riêng mình Chiến lược này đã được đ`ân đáp bằng sự ra mắt của nhóm nhạc nam đi tiên của YG Entertainment, Big Bang Thé loại hip-hop và những màn trình diễn lôi cuốn của Big Bang

Ngày tải lên: 02/03/2025, 16:39

... nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt hiện nay, các nhà quản lý phụ trách việc lập chiến lược của doanh nghiệp thường không có đủ hình dung thế nào là chiến ... hại nhất của cách chiến lược gia là cạnh tranh với đối thủ trong cùng một “hốc tường” Việc bắt chước hoạt động của đối thủ cạnh tranh chính là sai lầm từ khía cạnh chiến lược Mục tiêu của bạn ... dung thế nào là chiến lược và sự thành công của chiến lược thể hiện ở điểm nào Theo Michael Porter, chuyên gia hàng đầu về chiến lược có 10 yếu tố cơ bản để tạo nên một chiến lược thành công

Ngày tải lên: 26/01/2014, 18:20

... trưởng doanh số từ năm 2005-2009 Trang 4I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CỦA MICHAEL PORTER. Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Port được xuất bản lần đầu trên tạp chí Harvard Business Review ... kèm Tải trọng từ: 750 Kg - 2500 Kg Tốc độ từ : 15 m/phút đến 150 m/phút  Thang cuốn (chỉ có sản phẩm nhập đồng bộ từ Huyndai Hàn Quốc) + Thang nghiêng 30 độ + Thang nghiêng 35 độ Đây là loại phương ... là do cấu trúc của các ngành là khác nhau Mô hình 5 lực lượng của M.Porter đã lý giải về sự khác nhau đó qua 5 yếu tố chính tạo nên cấu trúc của một ngành bao gồm: 1 Nhà cung cấp (quyền lực

Ngày tải lên: 20/04/2015, 00:14

... 7% 13% 563,68 550,48 -2% Cambodia 485,11 536,15 619,59 16% 28% 328,80 327,09 -1% Viet Nam 336,13 387,21 502,81 30% 50% 268,09 285,10 6% United States of America 422,37 450,76 443,34 -2% 5% 224,60 ... Indonesia 235,48 237,59 281,33 18% 19% 150,72 152,15 1% Mexico 305,06 317,73 340,70 7% 12% 180,77 168,36 -7% India 308,56 271,04 298,32 10% -3% 154,63 176,39 14% Các nước khác 1.259,53 1.361,24 1.501,11 ... cương của Michael Porter – Phân tích lợi thế cạnh tranh mặt hàng áo Jacket Việt Nam so với Indonesia. 1 Khái quát về mô hình kim cương của Michael Porter. Lý thuyết về cạnh tranh quốc gia do Michael

Ngày tải lên: 15/09/2016, 11:10

... Trang 1Michael Porter bàn về tắnh cạnh tranh của Việt Nam Michael Porter Michael Porter ựược xem là một Ộnhà chiến lượcỢ xuất sắc nhất hiện nay bởi hàng loạt ... ựây khá lâu ông Michael Porter ựã trình bày với nguyên Thủ tướng Phan Văn Khải những yếu tố cấu thành sức mạnh cạnh tranh của Việt Nam Dưới ựây là ựoạn trắch giới thiệu bài viết của ông ựăng tải ... ra sức cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp nói riêng và tổng thể doanh nghiệp trên toàn quốc nói chung cũng như ngay cả trong thương trường quốc tế để nói giản ựơn nhất về năng lực cạnh tranh của doanh

Ngày tải lên: 16/12/2016, 13:13

... Hướng Dẫn: Th.S Vũ Thị YếnNhóm thực hiện: 07 Chiến lược cạnh tranh của Michael Porter : KHÁC BIỆT HÓA SẢN PHẨM Trang 2Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm của Tập đoàn viễn thông quân đội (Viettel) ... biệt của Viettel để phân biệt với những hãng viễn thông khác thời bấy giờ Chiến lược cạnh tranh 2 Trang 10Viettel là công ty viễn thông cung cấp gói cước giá rẻ hơn so với các đối thủ cạnh tranh ... hơn so với các mạng điện thoại lúc bấy giờ là MobiFone , VinaFone và Sfone Chiến lược cạnh tranh 2 Trang 9• Với chiến lược “ mạng lưới đi trước, kinh doanh theo sau ” kinh nghiệm hướng tới người

Ngày tải lên: 11/11/2018, 22:15

... cạnh tranh của hàng hoá có ảnh hưởng rất lớn và thể hiện năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 1.2 Mô hình năm áp lực cạnh tranh của M.Porter Giáo sư Michael Porter là một nhà tư tưởng chiến lược ... của năm lực lượng cạnh tranh bao gồm: Hình 1.1: Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter (Nguồn: Michael E Porter (1980)) 1.2.1Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành – Cuộc cạnh tranh giữa các đối ... sắc của thế giới,một trong những giáo sư lỗi lạc trong lịch sử của Đại học Harvard (Mỹ), được mệnhdanh là “Cha đẻ của chiến lược cạnh tranh” Những lý thuyết, mô hình về chiếnlược và cạnh tranh của

Ngày tải lên: 25/06/2019, 21:13

... chuyên gia hàng đầu về chiến lược và chính sách cạnhtranh của thế giới; là cha đẻ của lý thuyết lợi thế cạnh tranh của các quốc gia Michael E Porter là cố vấn trong lĩnh vực cạnh tranh cho lãnh đạo ... tư vấn về chiếnlược cạnh tranh quốc gia Năm 2009 và 2010, ông chủ trì thực hiện “Báo cáo năng lựccạnh tranh của Việt Nam năm 2010”Năm 2005, Michael Porter đứng đầu trong danh sách 50 “bộ óc” ... mà không đếnvới đối thủ cạnh tranh.1.2.2 Năng lực cạnh tranh Trong quá trình nghiên cứu về cạnh tranh, người ta đã sử dụng khái niệm nănglực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh được xem xét ở những

Ngày tải lên: 22/08/2019, 11:48

... 1Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter phân tích về thị trường khẩu trang hiện nay trên thị trường trong và ngoài nước? Tìm hiểu về chiến lược cạnh tranh của các doanh nghiệp ... Trang 3I PHÂN TÍCH 5 FORCES TRONG NGÀNH SẢN XUẤT KHẨU TRANG 3 Trang 4Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp Let’s start with the first set of slides Trang 5Mức độ tập trung của các nhà cung cấp:✗ ... cả. Khẩu trang y tế: Trang 23Vải không dệt Vải than hoạt tính Trang 24II Chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệpTrang 25Thay đổi giá, Tăng giá để có được lợi thế ngắn hạn Khi dịch viêm phổi cấp

Ngày tải lên: 04/08/2020, 00:38

... với khách hàng, sản phẩm đó sẽ chiến thắng. Trang 154.4 Chiến lược cạnh tranh với sản phẩm thay thế. Chiến lược chi phí thấp. Chiến lược khác biệt hóa. Chiến lược tập trung. Trang 164.6 Kết ... lực cạnh tranh của nhà cung cấp. 2 Áp lực từ phía khách hàng. 3 Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn. 4 Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế. 3 Tiềm năng thị trường. 4 Chiến lược cạnh tranh. ... động liên tục 24/24 Trang 113 Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn là sự cạnh tranh thể hiện qua phản ứng của các đối thủ cạnh tranh hiện có khi xuất hiện các rào

Ngày tải lên: 04/08/2020, 00:49

... Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter phân tích về thị trường khẩu trang hiện nay trên thị trường trong nước và ngoài nước? II Tìm hiểu về chiến lược cạnh tranh của các doanh ... và XNK vinatowel Việt Nam,…. Trang 20CÁC CHIẾN LƯỢCchiến lược đặc trưng hoá khác biệt: Chiến lược này nhằm đạt được sự khác biệt so với các sản phẩm của các đối thủ trong ngành - Tăng sự khác ... bảo về độ an toàn và năng bảo vệ của loại khẩu trang đó đến sức khỏe con người Trang 21Chính sách giá:- chính sách về giá là một chiến lược cạnh tranh quan trọng của các doanh nghiệp Mỗi doanh

Ngày tải lên: 04/08/2020, 01:08

... 1ỨNG DỤNG MÔ HÌNH 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH CỦA MICHAEL PORTER PHÂN TÍCH VỀ THỊ TRƯỜNG KHẨU TRANG HIỆN NAY TRÊN THỊ TRƯỜNG TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC? TÌM HIỂU VỀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP ... bị cạnh tranh rất mạnh mẽ bởi các doanh nghiệp sản xuất khẩu trang vải cả về giá thành và sản phẩm và thị trường vì không lường trước được hết các sự việc diễn ra trong mùa dịch Trang 19CHIẾN LƯỢC ... LƯỢC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP II 19 Trang 20Thay đổi giá• Doanh nghiệp đã sản xuất nhiều hơn do dịch COVID-19 Do sự biến động về nguyên vật liệu nên các doanh nghiệp đã tăng nhẹ giá của

Ngày tải lên: 04/08/2020, 01:08

... cao hiệu suất của các hoạt động hỗ trợ, nâng cao chất lượng của bộ máy đầu não lại là yếu tố sống còn cho sự phát triển lâu dài của tổ chức Hình 1 Mô hình Chuỗi giá trị của Michael Porter Nguồn: ... giá trị của Micheal Porter được xây dựng phù hợp với hoạt động của tổ chức sản xuất Đối với tổ chức cung cấp dịch vụ, sẽ có những khía cạnh cần được điều chỉnh để phù hợp, vì đặc thù của dịch ... khách hàng Trang 53 Ứng dụng mô hình Michael Porter cho các chương trình LKĐT 3.1 Mô hình Chuỗi giá trị của chương trình LKĐT trong trường đại học Mô hình Chuỗi giá trị của chương trình LKĐT

Ngày tải lên: 08/01/2021, 10:33

... cao hiệu suất của các hoạt động hỗ trợ, nâng cao chất lượng của bộ máy đầu não lại là yếu tố sống còn cho sự phát triển lâu dài của tổ chức Hình 1 Mô hình Chuỗi giá trị của Michael Porter Nguồn: ... giá trị của Micheal Porter được xây dựng phù hợp với hoạt động của tổ chức sản xuất Đối với tổ chức cung cấp dịch vụ, sẽ có những khía cạnh cần được điều chỉnh để phù hợp, vì đặc thù của dịch ... khách hàng Trang 53 Ứng dụng mô hình Michael Porter cho các chương trình LKĐT 3.1 Mô hình Chuỗi giá trị của chương trình LKĐT trong trường đại học Mô hình Chuỗi giá trị của chương trình LKĐT

Ngày tải lên: 25/02/2021, 14:49

... cao Trang 55CẠNH TRANH NỘI BỘ NGÀNHTrang 56Cạnh tranh nội bộ ngành… số lượng doanh nghiệp tham gia ngành cao Trang 57Cạnh tranh nội bộ ngành… công suất thông qua đầu tư lớn Trang 58Cạnh tranh nội ... Trang 59Cạnh tranh nội bộ ngành… quy mô chủ yếu là vừa và nhỏ Trang 60Cạnh tranh nội bộ ngành… tốc độ tăng trưởng ngành cao Trang 61Cạnh tranh nội bộ ngànhTrang 62Cạnh tranh nội bộ ngànhTrang 63Cạnh ... thế Cạnh tranh nội bộ ngành Trang 19Hay còn gọi là…Trang 20… mô hình 5 áp lực cạnh tranh Trang 21… mô hình kim cương của M.P. Trang 22… mô hình 5 nguồn lực của M.P. Trang 23GIỚI THIỆU MÔ HÌNH MICHAEL

Ngày tải lên: 30/07/2021, 04:02

... nhuận. Trang 7IV.Phân tích 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter : Trang 81 Sự cạnh tranh trong ngành- Khi nhu cầu của thị trường tăng cao, các công ty phải cạnh tranh mạnh mẽ để giành thị phần, ... thay thế • Đối thủ cạnh tranh “ngang sức” với nhau • Lòng trung thành của khách hàng thấp Trang 102 Đối thủ cạnh tranh tiềm năngTrang 112 Đối thủ cạnh tranh tiềm năngĐối thủ cạnh tranh tiềm năng ... cấp chiến lược cạnh tranh với đối thủ Trang 6Mô hình này được xem là công cụ hữu dụng và hiệu quả để tìm hiểu nguồn gốc lợi nhuận Quan trọng hơn cả, mô hình này cung cấp các chiến lược cạnh tranh

Ngày tải lên: 10/08/2021, 18:37

... lợi thế cạnh tranh của quốc gia đó Trang 6I LÍ THUYẾT MÔ HÌNH KIM CƯƠNG CỦA MICHAEL PORTER 1.1 Sơ lược về sự ra đời của mô hình kim cương Mô hình kim cương này được tạo ra bởi Michael Porter ... Chiếc lược cấu trúc và cạnh tranh Chiến lược cơ cấu và sự cạnh tranh của công ty là những chính sách thúc đẩy năng suất lao động, cơ chế khuyến khích lao động nhằm tạo ra giá trị, tăng khả năng cạnh ... đầu -1 I LÍ THUYẾT MÔ HÌNH KIM CƯƠNG CỦA MICHAEL PORTER -2 1.1 Sơ lược về sự ra đời của mô hình kim cương -2 1.2 Khái niệm về mô hình kim cương của Michael Porter -2 1.3 Các yếu tố mô hình kim

Ngày tải lên: 30/11/2021, 22:15

... phần với chiến lược đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu ra thịtrường quốc tế giàu tiềm năng như Trung Đông, Nam Á, Châu Mỹ,…Đây có thể coi là một trong những chiến lược cạnh tranh mạnh mẽ củadoanh nghiệp ... Trang 45/12/2008: Cổ phiếu của Tập đoàn được niêm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM với mã chứng khoán HSG với 57.038.500 cổ phiếuGiai đoạn 2009 -2012: Năm 2009: Tăng vốn điều lệ từ 570,39 ... NGÀNH THEO MÔ HÌNH MICHAEL PORTER• Thứ hai, ngoài khó khăn về chi phí đầu tư, các đối thủ cạnh tranh cần phải tính toán đến thời gian để xây dựng niềm tin về chất lượng sản phẩm của khách hàng đối

Ngày tải lên: 22/12/2021, 09:27