7 UY tín NGƯỜI cán bộ và VIỆC NÂNG CAO PHẨM CHẤT đạo đức CÁCH MẠNG NGƯỜI QUẢN lý GIÁO dục HIỆN NAY

uy tín người lãnh đạo, nâng cao phẩm chất người cán bộ cách mạng hiện nay. Uy tín là tiền đề và điều kiện đảm bảo chắc chắn cho sự thành công trong công tác quản lý của người lãnh đạo. V.I. Lênin nói rằng: điều quyết định thành công trong việc lãnh đạo quần chúng không phải bởi sức mạnh của quyền hành mà là sức mạnh của uy tín, sức mạnh của nghị lực, của sự hiểu biết phong phú, của tài năng xuất sắc. Nhờ có uy tín mà người lãnh đạo bằng những yêu cầu, bằng những gợi ý, bằng những lời thuyết phục, bằng những quyết định quản lý của mình, luôn luôn có khả năng ám thị từng cá nhân và tập thể. Điều đó có nghĩa là họ thực hiện nhiệm vụ được giao một cách tự giác, nhờ đó mà người lãnh đạo thực hiện có kết quả những mục tiêu quản lý đã đề ra. Là tiểu luận môn học nên các bạn sinh viên có thể dễ dàng chỉnh sửa và nộp theo quy định.

Uy tín là tiền đề và điều kiện đảm bảo chắc chắn cho sự thành công trong công tác quản lý của người lãnh đạo V.I Lênin nói rằng: điều quyết định thành công trong việc lãnh đạo quần chúng không phải bởi sức mạnh của quyền hành

mà là sức mạnh của uy tín, sức mạnh của nghị lực, của sự hiểu biết phong phú, của tài năng xuất sắc Nhờ có uy tín mà người lãnh đạo bằng những yêu cầu, bằng những gợi ý, bằng những lời thuyết phục, bằng những quyết định quản lý của mình, luôn luôn có khả năng ám thị từng cá nhân và tập thể Điều đó có nghĩa là họ thực hiện nhiệm vụ được giao một cách tự giác, nhờ đó mà người lãnh đạo thực hiện có kết quả những mục tiêu quản lý đã đề ra

Trong công cuộc xây dựng và bảo vệ Tổ quốc Việt Nam XHCN, đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước hiện nay, đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý giáo dục luôn giữ vai trò hết sức quan trọng Họ là những người được Đảng, Nhà nước và nhân dân tin tưởng, trao cho chức vụ, quyền hạn, với trọng trách thay mặt nhân dân điẽu hành việc thực hiện các chủ trương, chính sách, các nhiệm vụ xây dựng đất nước Bởi vậy đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý phải là những người có tâm huyết, có năng lực nghiệp vụ, trình độ lý luận chính trị cao Đặc biệt phải có uy tín, cỏ phẩm chất đạo đức cách mạng để xứng đáng là người cầm lái, đứng mũi chịu sào

NỘI DUNG

1 Vai trò của uy tín người lãnh đạo quản lý giáo dục

Uy tín là vấn đề xã hội được nhiều ngành khoa học nghiên cứu Tâm lý học nghiên cứu uy tín người lãnh đạo, quản lý với tư cách là một hiện tượng tâm

lý xã hội, một loại quan hệ xã hội đặc thù của con người

Vậy uy tín người lãnh đạo, quản lý là: quyền uy, sự ảnh hưởng, túc động cùa chủ thê’ lãnh dạo, quản lý đối với khách thể bị lãnh đạo, quàn ìỷ và dược

sự thừa nhận, tín nhiệm cùa họ.

Sự ảnh hưởng, thừa nhận ở đây được thể hiện thòng qua sự tiếp nhận, tín nhiệm bằng nhận thức, trí tuệ, tạo thành niềm tin và sức mạnh của ý chí Đó được gọi là uy tín đích thực, thuần khiết, uy tín thực chất không phải sự miễn cưỡng và giả tạo của chủ thể có uy tín

Uy tín là một vấn đề phức tạp, còn nhiều bàn luận Thông qua các quan điểm cơ bản có tính chất phương pháp luận của chủ nghĩa Mác - Lênin và tư tưởng Hồ Chí Minh vể những vấn đề thuộc về uy tín, càng thấy rõ hơn vai trò to lớn của uy tín trong việc xây dựng và quản lý xã hội

Ph.Ăngghen viết: "Chúng ta vừa thấy được rằng một mặt, một quyền uy nhất định, không kể quyền uv đó được tạo dựng ra bằng cách nào, và mặt khác, một sự phục tùng nhất định đều là những điều kiện trong bất cứ tổ chức xã hội nào". Mặc dù C.Mác và Ph.Ăngghen không bàn nhiểu về uy tín mà chỉ nói nhiều đến quvền uy Nhưng các ông đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện quyền uy: “Quyền uy nói ở đây có nghĩa là ý chí của người khác mà người

ta buộc chúng ta phải tiếp thu"

Hổ Chí Minh cũng đã nhiều lần đề cập tới vấn đề này, Người cho rằng cán bộ đảng viên mà có uy tín cao thì sẽ được nhân dân yêu mến, quý trọng, giúp đỡ và việc gì cũng thành công Uy tín là phải dành được lòng tin của quần chúng, muốn xác lập được chữ "tin" thì phải: "Nói cái gì phái cho tin - nói và làm cho nhài trí - làm thế nào cho dân tin ”

Hồ Chí Minh cho rằng, cán bộ đáng viên muốn tạo dựng được lòng tin,

sự tín nhiệm của quần chúng nhân dân thì phải luôn gương mẫu về mọi mặt:

"Muốn hướng dẫn nhân dân mình phải làm mực thước cho người ta bắt chước"

* Vai trò của phẩm chất đạo đức cách mạng trong việc hình thành uy tín ngườỉ lãnh đạo, quản lý

Để hoạt động lãnh đạo, quản lý có hiệu quả, người cán bộ lãnh đạo, quản

lý cần phải có cả đức lẫn tài trong đó đức là gốc

Đạo đức cách mạng, đó là sự kế thừa có tính liên tục các tư tưởng đạo đức tiến bộ từ xưa đến nay, nó mang tính truyền thống, tính cách mạng, tính khoa học và sự đổi mới sâu sắc về đạo đức của giai cấp công nhân, của nhân dân lao động Nó khẳng định sự cao quý của con người trong sự nghiệp giải phóng, trong đấu tranh chống áp bức, bóc lột, bất công để xây dựng một xã hội mới, xã hội xã hội chủ nghĩa Đó là nền đạo đức dựa trên cơ sở lập trường của chủ nghĩa Mác - Lênin, là đạo đức đúng đắn nhất phù họp với sự phát triển của lịch sử loài người, phục vụ cho mục đích cải tạo thế giới, cải tạo con người trong sự nghiệp cách mạng của chúng ta

Đạo đức cách mạng được xây dựng từ những mối quan hệ xã hội hiện thực của những người xung quanh mình, của sự gắn bó giữa cá nhân và tập thể, trên cơ sở của tình cảm sâu sắc của mỗi cá nhân đối với mọi người, đối với giai cấp, với dân tộc và với nhân dân lao động trên thế giới

Đạo đức cách mạng đã góp phần to lớn trong việc xây dựng và hình thành

lý tưởng Đó cũng chính là cơ sở, là lẽ sống, hướng người lãnh đạo, quản lý

sống vì một mục đích cao đẹp, vì hạnh phúc của con người, để cống hiến nhiều hơn cho xã hội, vì lợi ích cua nhân dân lao động

Tinh thần đạo đức cách mạng còn được thể hiện ở tính tiên phonq trong

cuộc đấu tranh chống quan liêu, tham nhũng Tinh thần chống chủ nghĩa cá nhân, xây dựng ý thức làm chủ tập thể gắn liền với sự tôn trọng cá nhân, tạo điều kiện thuận lợi đúng hướng cho sự phát triển tiến bộ của cá nhân, cho sự tự

do sáng tạo cũng như phát triển cá tính, nhân cách phong phú của mỗi con người Như vậy, đạo đức cách mạng khỏng thể thiếu đối với mỗi người dân yêu

nước và càng không thế thiếu đối với mỗi cán bộ lãnh đạo, quản lý Nó giúp cho người cán bộ nhìn đúng, làm đúng Đạo đức cách mạng là động lực thôi thúc nội tâm của người cán bộ vượt lên mọi khó khăn để nâng cao trình độ, trí tuệ

Bước sang thế kỷ XXI, với xu thế phát triển khoa học công nghệ thông tin, nền kinh tế tri thức, sự liên kết, hội nhập quốc tế, v.v với những thời cơ và thuạn lợi, thách thức và nguy cơ không nhỏ, đòi hỏi phải có một đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý ngang tầm là yêu cầu cấp thiết cần đáp ứng Nhưng những biểu hiện suy thoái về đạo đức đang có xu hướng phát triển, làm xói mòn bản chất cách mạng của đội ngũ cán bộ, làm giảm uy tín của Đảng, niềm tin của nhân dân đối với chế độ Bởi vậy, điều cần quan tâm hiện nay là phải nâng cao hơn nữa phẩm chất đạo đức cách mạng cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý nước ta Đây cũng chính ỉà yếu tố quan trọng để củng cố nâng cao hơn nữa uy tín người ỉãnh đạo, quản lý, để có thể vững bước trên con đường phát triển kinh

tế - xã hội đất nước trong giai đoạn cách mạng hiện nay

Người lãnh đạo có uy tín sẽ giúp tăng cường tinh thần và hiệu quả làm

việc của cán bộ, nhân viên; tăng cường nhịp điệu hoạt động tích cực của tập thể của cơ quan, đơn vị

Nhờ có uy tín mà người lãnh đạo mới tạo ra sự tin phục của tập thể và xã

hội đối với lời nói và việc làm của mình, nhờ đó mà:

Giáo dục được tập thể, giáo dục được từng thành viên của tập thể, góp phần cực kỳ to lớn trong việc ngăn chặn các nhóm và các cá nhân lệch chuẩn trong tập thể, ngăn chặn được xung đột trong tập thể, tạo ra bầu không khí tâm

lý lành mạnh trong tập thể

Giúp cho người lãnh đạo tập hợp, động viên được các lực lượng trong xã hội tham gia thực hiện có hiệu quả các mục tiêu mà đơn vị đã đề ra

Uy tín là động lực bên trong giúp cho tinh thần người lãnh đạo luôn sảng

khoái, bình tỉnh, tự tin, dám nghĩ, dám làm và dám chịu trách nhiệm bởi họ biết rằng tập thể coi mọi quyết định của họ là vì tập thể, cho tập thể chứ không mảy may xen lẫn chút quyền lợi cá nhân nào chi phối quyết định của mình Ngược

lại, người lãnh đạo không có uy tín hoặc uy tín thấp luôn luôn gặp phải sự chống đối, tâm trạng luôn luôn u ám, nặng nề

Uy tín là gì?

Uy tín là khả năng tác động của người đó đến người khác, là sự ảnh hưởng đến người khác, cảm hoá người khác, làm cho người khác tin tưởng, phục tùng và tuân theo mình một cách tự giác.

Uy tín của người lãnh đạo, theo khái niệm đã trình bày trên thì đó là sự

thừa nhận của xã hội về nhân cách của người lãnh đạo; sự đánh giá của tập thể

về sự phù hợp giữa những phẩm chất và năng lực của người lãnh đạo đó đáp ứng được những yêu cầu khách quan của công tác lãnh đạo mà cơ quan, đơn vị đó đặt ra, do đó mà được mọi người tin tưởng, mến phục và phục tùng một cách tự giác

Uy tín bao gồm hai mặt: Uy và tín Theo từ điển Hán Việt của tác giả Đào

Duy Anh (NXB Khoa học xã hội, 1992) thì: Uy tín là có uy quyền mà được người ta tín nhiệm.

Uy quyền: là quyền lực của người lãnh đạo do nhà nước cấp để cho anh ta thực hiện nhiệm vụ được giao; nó là vốn liếng ban đầu mà nhà nước cấp và là

cơ sở để tạo ra cái tín của người lãnh đạo.

Tín nhiệm: là ảnh hưởng đến mọi người xung quanh; được mọi người tin tưởng, tôn trọng và tuân phục Đây là cái vốn mà người lãnh đạo tự tạo ra cho mình trong hoạt động quản lý, lãnh đạo Rõ ràng có uy mà không có tín thì

không thể lãnh đạo được, sớm muộn thì người lãnh đạo đó cũng sẽ bị đào thải Bởi thế, trong việc đề bạt cán bộ quản lý, ta phải chú ý phát hiện những cán bộ

có tín rồi mới giao uy quyền thích hợp cho họ.

Nói chung, uy tín của người lãnh đạo là sự kết hợp hài hòa giữa hai yếu tố

uy quyền và sự tín nhiệm, thiếu một trong hai yếu tố đó sẽ không có uy tín

Phân loại và biểu hiện uy tín thật – giả của người lãnh đạo

Thông thường người ta chia uy tín ra thành 2 loại: uy tín đích thực và uy tín giả danh Uy tín đích thực thì chỉ có một, còn uy tín giả tạo (giả danh) thì có

rất nhiều loại, trong bài viết này tôi chỉ bàn tới bảy loại uy tín giả danh mà

trong thực tiễn quản lý, lãnh đạo, dư luận và cách nhận xét của quần chúng thường thấy:

Uy tín đích thực là sự kết hợp một cách đặc biệt khách quan giữa những phẩm chất tư tưởng, chính trị, tâm lý đạo đức của người lãnh đạo, uy tín đích thực hình thành và phát triển thông qua hoạt động giao lưu của chủ thể và khách thể trong quản lý, lãnh đạo nhằm tích cực hoá quá trình đó

Uy tín đích thực được biểu hiện qua cơ sở sau đây:

Người lãnh đạo luôn luôn đứng vững trên cương vị của mình Trong hoạt động, trong cuộc sống cấp trên tín nhiệm cấp dưới kính phục, tin tưởng phục tùng tự nguyện, đồng nghiệp ngưỡng mộ, ca ngợi

Những thông tin có liên quan đến việc quản lý lãnh đạo đều được chuyển đến đấy đủ, chính xác kịp thời cho người lãnh đạo

Những quyết định quản lý đưa ra được cấp dưới thực hiện tự giác, nghiêm túc dù bất cứ dưới hình thức nào,

Dù người lãnh đạo vắng mặt ở cơ quan, đơn vị nhưng công việc vẫn tiến hành bình thường và mọi người vẫn mong đợi sự có mặt của người lãnh đạo

Dư luận quần chúng luôn đánh giá tốt người lãnh đạo

Kẻ thù, những người đối lập, những đối thủ có tầm cỡ tỏ ra kính nể, run

sợ thậm chí khâm phục

Người lãnh đạo luôn luôn có tâm trạng nhiệt tình, thoái mái trong công việc, có hiệu quả hoạt động rõ rệt Hiệu quả này không chỉ ở mặt kinh tế - xã hội

mà còn thể hiện trong sự phát triển của tổ chức, của mỗi thành viên trong đơn vị

Những việc riêng của người lãnh đạo được mọi người quan tâm với thái

độ thiện chí và đúng mức Khi người lãnh đạo chuyển sang công tác khác hoặc nghỉ hưu mọi người luyến tiếc, ngưỡng mộ, ca ngợi Hình ảnh người lãnh đạo còn lưu lại trong mỗi thành viên

Thế nào là uy giả tạo (giả danh)?

Như phần trên đã nói uy tín đích thực thì chỉ có một, còn uy tín giả tạo

(giả danh) thì có rất nhiều loại, sau đây là bảy loại uy tín giả danh mang tính

chất điển hình nhất:

Uy tín giả tạo kiểu công thần

Người lãnh đạo quen sống và làm việc với những thành tích trong quá khứ, tự coi mình là lý tưởng, bất khả xâm phạm Thường chủ quan, phiến diện,

ít chịu khó học tập nghiên cứu để nâng cao trình độ, đem kinh nghiệm và hiểu biết cũ áp dụng trong điều kiện mới Hay bảo thủ, trì trệ, xem thường lớp trẻ, khó tiếp nhận cái mới Hậu quả thường dẫn đến là quan liêu, tham quyền cố vị

Uy tín kiểu dân chủ giả hiệu

Đây là kiểu người lãnh đạo bề ngoài tỏ ra dân chủ song thực chất là mị dân Họ gây uy tín bằng cách tỏ vẻ hoà nhập với mọi người, mọi việc họ đều đưa ra bàn bạc, xin ý kiến song thực chất vẫn quyết theo ý mình Kiểu tạo dựng

uy tín này sẽ mất đi ý nghĩa của nguyên tắc dân chủ, mất đi tính sáng tạo của quần chúng

Uy tín giả danh kiểu dạy khôn

Loại uy tín này thường có ở người lãnh đạo luôn muốn tỏ ra mình là một người thầy, người am hiểu nhất Trong quan hệ với mọi người họ luôn nhồi

nhét, ra vẻ dạy khôn mọi người Đây là kiểu uy tín giả danh theo kiểu thông thái

“dởm”, tự tô vẻ đề cao mình.

Uy tín giả danh do mượn ô dù cấp trên

Loại uy tín này ở những người luôn luôn mượn lợi cấp trên để trấn áp hoặc tạo ra mọi người tưởng mình là người gần gũi, được cấp trên tin tưởng Trong bất kỳ trường hợp nào họ cũng khoe đã được gặp gỡ cấp trên hay được cấp trên tiết lộ cho biết một bí mật quan trọng nào đó Thông thường họ là những người theo sát cấp trên để được cấp trên bổ nhiệm, lấy uy thế của cấp trên

và quan hệ cấp trên đối với mình để xây dựng uy tín

Uy tín giả danh dựa trên sự trấn áp bằng quyền lực

Đây là trường hợp mà một số người lãnh đạo dùng cách chứng tỏ cho cấp dưới thấy rõ uy thế quyền hạn của mình và giữ cho cấp dưới luôn ở tình trạng

căng thẳng vì lo sợ thi hành kỷ luật.

Loại uy tín này rất tai hại vì nó không chỉ làm giảm hiệu quả lao động mà còn làm cho bầu không khí tâm lý trong cơ quan căng thẳng Đố kỵ thiếu tin tưởng lẫn nhau Mặt khác nó cũng làm mất đi tính độc lập sáng tạo của mọi người, tạo điều kiện cho một số kẻ xu nịnh xuất hiện

Uy tín giả danh dựa trên khoảng cách

Loại uy tín này biểu hiện ở chỗ người lãnh đạo luôn tạo ra một sự cách biệt rõ ràng trong quan hệ với mọi người; đứng từ xa để chỉ đạo tránh tiếp xúc với nhân viên, muốn tỏ ra khó gần gũi và có chút ít gì bí ẩn Họ sợ gần mọi người sẽ lộ tẩy những nhược điểm, non kém của bản thân Loại người lãnh đạo này họ tự tách mình ra khỏi tập thể; không đi sâu sát thực tiễn nên dễ có quyết định sai lầm

Uy tín kiểu gia trưởng

Người lãnh đạo theo kiểu gia đình chủ nghĩa, ban phát cho cấp dưới như cha mẹ, xây dựng ê-kip theo kiểu bè cánh, thái độ cửa quyền, khen thưởng hoặc thù lao theo kiểu ban phát, bất chấp chính sách Gây ra hiện tượng bè phái, cục

bộ địa phương, phục tùng cá nhân mù quáng, ninh bợ cấp trên Là kiểu người lãnh đạo chỉ cho mình là giỏi giang thông minh nhất, bằng vẻ mặt, tư thế, cách làm ra vẻ quan trọng để đề cao mình, hạ thấp cấp dưới

Kiểu người lãnh đạo này thường dẫn đến phong cách lãnh đạo độc đoán,

họ luôn tìm cách đẩy người mà họ không ưa kể cả những người có tài ra khỏi cơ quan Họ muốn cấp dưới phục tùng một cách tuyệt đối Đây là kiểu người lãnh đạo rất khó tiếp nhận sự phê bình

2 Con đường hình thành uy tín (đích thực) của người lãnh đạo, quản

lý giáo dục

Việc hình thành uy tín của người lãnh đạo tức là hình thành nhân cách phù hợp của người lãnh đạo, cũng hoàn toàn tuân theo quy luật chung của sự hình thành nhân cách

Tự phấn đấu rèn luyện

Đây là con đường cơ bản nhất để tự nâng cao uy tín của mình Tự phấn đấu rèn luyện có thể được thực hiện bằng các biện pháp sau đây:

Duy trì hứng thú khát vọng và ý chí lãnh đạo để phục vụ tổ chức, phục vụ con người và xã hội Không được lấy uy tín làm mục đích mà phải coi đó phương tiện, là điều kiện để thực hiện mục đích lãnh đạo, quản lý

Thường xuyên kiểm tra, tự phê bình

Giữ vững và nâng cao uy tín qua các mối quan hệ

Người lãnh đạo không chỉ tổ chức và vận hành các quan hệ trong tổ chức của mình mà còn tham gia các mối quan hệ đó Uy tín gắn liền với những giá trị của họ Những giá trị này được đánh giá thông qua người khác Như vậy, thông qua mối quan hệ đây cũng là con đường để nâng cao uy tín người lãnh đạo Các biện pháp thực hiện con đường này bao gồm:

Quan hệ với mọi người khiêm tốn và có nguyên tắc

Chân thành và gần gũi với quần chúng

Quan hệ đúng mực với cấp trên và đồng nghiệp

Thực hiện dân chủ và công khai

Dân chủ công khai trong việc đề bạt, kỷ luật cán bộ, có ý kiến độc lập trong quyết định của cá nhân và dám chịu trách nhiệm, không né tránh và đổ trách nhiệm cho người khác

Tóm lại:

Trong quá trình xây dựng và nâng cao uy tín của mình, người lãnh đạo cần quan tâm một số vấn đề sau đây:

Người lãnh đạo nên coi việc tạo dựng uy tín cho mình chỉ là phương tiện cần thiết để đạt mục đích lãnh đạo quản lý mà thôi

Lấy chuẩn mực trong phong cách công tác Hồ Chí Minh làm định hướng cho quá trình rèn luyện, phấn đấu của người lãnh đạo

Khi phân tích uy tín của người lãnh đạo, cần chú ý tới các nhân tố tâm lý

- xã hội khác có liên quan, như: tâm thế của mọi người đối với người lãnh đạo,

dư luận tập thể, bầu không khí đạo đức ở tập thể cơ quan, xí nghiệp; các quá

trình thích nghi giao tiếp, cảm hoá, thuyết phục và bắt chước lẫn nhau trong từng đơn vị và tổ chức khác nhau

Ngoài những yếu tố trên, người lãnh đạo còn phải chú ý đến kỹ năng, nghệ thuật giao tiếp của bản thân vì đó là phương tiện rất quan trọng để người lãnh đạo thiết lập, điều khiển các quan hệ của mình và thực hiện những tác động giáo dục tư tưởng, chính trị trong tổ chức./

Theo Hồ Chí Minh, người cán bộ có uy tín sẽ được nhân dân yêu mến, quý trọng và hết lòng giúp đỡ, do đó làm việc gì cũng thuận lợi, thành công Uy tín của người cán bộ còn là lòng tin của quần chúng đối với phẩm chất, năng lực

và các giá trị xã hội của nhân cách người cán bộ đó Người cán bộ có uy tín là người nói phải đi đôi với làm, biết giữ lời hứa, nói tốt phải làm tốt Bởi vì lời nói, việc làm phản ánh cô đọng nhất toàn bộ những phẩm chất nhân cách người cán bộ Chính những phẩm chất này mới có khả năng thu hút, lôi cuốn mọi người và mới tạo được lòng tin với quần chúng Chủ tịch Hồ Chí Minh cho rằng,

uy tín của người cán bộ không phải tự nhiên có được, nó được hình thành và phát triển phụ thuộc vào nhiều yếu tố nhưng trước hết phụ thuộc vào quá trình tu dưỡng, rèn luyện về đạo đức, năng lực và khả năng thu phục nhân tâm, xây dựng lòng tin với quần chúng nhân dân của người cán bộ lãnh đạo

Trong mọi hoạt động, người cán bộ phải có đủ đức, đủ tài, phải vừa hồng, vừa chuyên, gắn bó mật thiết với quần chúng nhân dân, được quần chúng tin yêu Chính những mặt đó đã tạo nên uy tín của người cán bộ đối với quần chúng nhân dân Chủ tịch Hồ Chí Minh coi đạo đức cách mạng là cái gốc của người cán bộ Theo quan niệm của Người, đạo đức cách mạng được biểu hiện ở những nội dung sau:

Thấm nhuần tư tưởng, quan điểm Mác-xít, đứng vững trên lập trường của giai cấp công nhân Yêu nước nồng nàn, trung thành với sự nghiệp của Đảng, hết lòng phục vụ nhân dân, tận trung với nước, tận hiếu với dân và quyết tâm suốt đời đấu tranh cho Đảng, cho cách mạng, phải biết đặt lợi ích của Đảng ra trước, lợi ích cá nhân lại sau, đó là biểu hiện cao nhất của đạo đức cách mạng ở