slide thuyết trình tiểu luận xây dựng kế hoạch mua hàng cho công ty phố xinh

Giới thiệu công tyCăn cứ lập kế hoạch Danh mục hàng hóa 3.1 Ngân sách hiện tại Mục tiêu kế hoạch Phương pháp thu mua Những nhà cung cấp đáp ứng dủ điêu kiện Tiêu chuẩn đánh giá nhà cung

DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM

3.

NỘI DUNG

Giới thiệu công ty

Căn cứ lập kế hoạch

Danh mục hàng hóa

3.1 Ngân sách hiện tại

Mục tiêu kế hoạch

Phương pháp thu mua

Những nhà cung cấp đáp ứng dủ điêu kiện

Tiêu chuẩn đánh giá nhà cung cấp Bảng hợp đồng với các nhà cung cấp

Ngân sách hiện tại Đánh giá hiệu quả cung cấp

1 GIOI THIỆU CONG TY

a.Tâm nhìn sứ mệnh

Với mục tiêu luôn muốn mang lại cho người dân Việt những sản phẩm chất lượng cao, phong cách.

Đưa người dân Việt đến với những sản phẩm cao cấp, chất lượng tốt đi kèm với giá cả hợp lý.

Được làm phân phối độc quyền cho các hang nổi tiếng như Ashley (Hoa Kỳ), Hilker (Đức), Vibieffe (Ý),

Phố Xinh luôn tự hào là thương hiệu Việt uy tín, hệ thống đã mở các

cửa hang lớn tại Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nằng,.

1 GIỚI THIỆU CÔNG TY

b.Lịch sử hình thành

Xinh sinh năm 1972.

• Ngày 15/11/2001, ông thành lập siêu thị nội thất

đâu tiên Phố Xinh.

Phố Xinh không chỉ có showroom tại Việt Nam

mà còn có cả ở Canada, Châu Âu, Mỹ và một vài nước Châu Á.

2 CĂN CỨ LẬP KỆ HOẠCH

a.Kế hoạch sản xuất kinh doanh

• Chiến lược kinh doanh luôn được đội ngũ Phố Xinh cũng như

ông Nam cập nhật và lên kế hoạch tỉ mỉ Đam mê và tận tuy và hai yếu tố ông cần nhân viên mình có để có thể giúp ông xây

dựng Phố Xinh ngày một lớn mạnh.

• Kết hợp với các đối tác nước ngoài, nhà cung cấp, họ sản xuất

kiểu dáng mà bên thiết kế Phố Xinh yêu cầu.

• Có rất nhiều thương hiệu ký gửi hang nhưng ông Nam vẫn từ

chối vì không rõ nguồn gốc cũng như chất lượng

2 CĂN CỨ LẬP KỆ HOẠCH

a.Kế hoạch sản xuất kinh doanh

• Phần lớn Phố Xinh chủ yếu tập trung vào các thiết kế nhập khẩu, chỉ sản xuất gỗ và một

số salon cơ bản Sau đây là các loại nguyên liệu Phố Xinh tập trung vào sản xuất

/ V /

2 CĂN CỨ LẬP KỆ HOẠCH

b Yêu câu mua hàng từ các phòng liên quan

Việc tham gia, nêu ý kến góp phân xây dựng ngay những bước đâu sẽ giúp tiết kiệm thời gian và công việc sẽ theo sát tiến độ một cách tốt nhất Ngoài ra, có thể can thiệp và giải quyết kịp thời những trường hợp không ngờ tới một

cách nhanh chóng đến từ các nhà cung cấp và nguồn hàng.

c.Xu hướng định hướng

• Quyết tâm có chổ đứng vững chắc trong tâm trí người dân Việt

cũng như khách hang ngoài nước, Phố Xinh đã cho ra mắt các sản phẩm phù hợp với thị trường hiện nay được chia thành 5 loại tổng hợp:

+ Nội thất văn phòng hiện đại + Nội thất trẻ em

+ Nội thất cổ điển phong cách Tây Âu + Nội thất hiện đại

• • • + Các mẫu mà và phong cách khác.

3.1 NGÂN SÁCH HIỆN TẠI

những yêu cầu đã đề ra”

Mục tiêu và kế hoạch mua hàng cụ thể với những tiêu chí đề ra như “mua đúng giá cả, nhập đúng nguồn, đúng số lượng - chất lượng đạt với

5 PHƯƠNG PHÁP THU MUA

Mua nguyên vật liệu để sản xuất và thu mua sản phẩm hoàn chỉnh được sản xuất từ nhà cung cấp khác.

Nội Thát Đoàn Gia Phát - Công ĩy ĨNHH Trang Trí Nội Thất ĐÕàn Gla Phát

Đàm bào thông tin

132 đường HT05 p, Hiệp Thành Q 12 Tp Hổ Chi Minh (TPHCM)

Chia sè lèn

6 NHỮNG NHÀ CUNG CẤP ĐÁP ỨNG ĐỦ DIỀU KIỆN

TÓ 28 Thi Trân Đống Anh, Huyên Sõng Anh Hà Nội Viẻt Nam

Tel: (024) 39905 008, 0943.191.111

Xem Nhiêu sán Phàm Moi Tai Đáy

Facebook VVoọpro Viêt Nam

E3 info@woodpro com vn Ở VA7W woodpro vn : 1 hi trưcrng ch lỉi: Toán quỏc ũuóc té

:: lo,í li hỉnh cưng ty: Nhã sản xuát Phản Phốt

Vãn Phòng: 60 Vô Vân Tần p 6 Q 3.Tp, Hồ Chi Minh (TPHCM)

KIỆN

6 NHỮNG NHÀ CUNG CẤP ĐÁP ỨNG ĐỦ DIỀU KIỆN

VPĐD: Lầu 1,170'170 Bis Bùỉ Thi Xuân, p Pham Ngù Lão Q 1, Tp HÒ Chí Minh Phông KD: 1 Bis Nguyễn Thị Mỉnh Khai, p Bến Nghê Q 1,Tp Hổ Chi Minh

ỈĨÌmẾỵiẤỉife Điện thoại 0902024549

info@trmberlife.net

www.timberhfe.net wwwfacebook.com/TimberLifeCo

Xiròmg Sàn Xuất: Tổ 6 KP 4, p Hắc Dịch, TX Phú Mỹ, Bà p

7 TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP

a TIÊU CHÍ 1- MỨC ĐỘ UY TÍN CỦA NHÀ CUNG CẤP

b TIÊU CHÍ 2 - CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM & DỊCH VỤ CỦA NHÀ CUNG CẤP

c TIÊU CHÍ 3 - HIỆU SUẤT CUNG ỨNG & XỬ LÝ HÀNG HOÁ DỊCH VỤ

d TIÊU CHÍ 4 - GIÁ THÀNH SẢN PHẨM & DỊCH VỤ, PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN

7 TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP

e TIÊU CHI 5 - DỊCH VỤ CHAM SOC KHÁCH HÀNG

Thông tin trạng tháicủa đơn hàng

7 TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP

7 TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP

f.TIÊU CHÍ 6 - TÀI CHÍNH CỦA NHÀ CUNG CẤP

Để xây dựng được bảng đánh giá tiêu chuẩn của nhà cung cấp thì chúng ta cần những bước sau đây:

• Bước 1, xác định các tiêu chí đã nêu trên.

• Bước 2, xác định trọng số các tiêu chí, như bảng sau đây:

+ Trọng số (1): Các yêu tố khác

I Ấ Z/-\\ 1 • r 9 í • /\ 7

+Trọng số (2): Chất lượng, giá cả, hiệu suất sản dịch vụ

7 TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP

f.TIÊU CHÍ 6 - TÀI CHÍNH CỦA NHÀ CUNG CẤP

7 TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP

f.TIÊU CHÍ 6 - TÀI CHÍNH CỦA NHÀ CUNG CẤP

& Uy tín của nhả cung cấp

Qut mó nhỏ nên không có giấy phép kinh doanh và hợp tảc dưửi 1 năm

Qui mô vừa nen cớ giấy phép kinh doanh và hợp tác dưỡi 1 nàm

Qui mô vừa nền cõ giấy phép kinh doanh và hợp tác được 1-2 nãm

Qui mô lớn nên cô giấy phép kinh doanh và hợp tác trên 2 nàm

1

7 Các chương trinh

khuyến mãi

Không có vi thực hiện đơn hảng lè

Không có chương trinh chiết khấu và khuyến mãi chí 1-2 lần trong nãm

Có chiết khấu tầm trung trong 2-3 quỷ và khuyến mẩi chì 1-2 lần trong nãm

Cớ chiết khấu lớn dài hạn

từ 1 năm và khuyến mãi

hay góp ý dẫn đến có sự

cố xày ra sẽ giải quyet chậm trễ và không chuyên

nghiệp Chế độ bão hành khống ro ràng

Bộ phận chăm sóc khách hàng côn đơn giản nên tiếp nhận và xử lý thông tin chậm trễ Khóng có bộ phận háu mai vã chế độ bào hành chưa được tốt, gỉàỉ quyết theo hình thức

Có bộ phận chàm sóc khách hàng chuyên nghiệp tiếp nhẳn thông tin vá giãi quyết vấn dề trong 3 ngày tuy nhiên chưa để ỳ đến

bộ phận hậu mãi Chế độ bảo hành trong võng 6-12 tháng

Có đầy đù và chuyên nghiệp cả bộ phận chăm sóc khách hàng ]ằn hậu mãi

Tiếp nhận và xử lý thông tin ngay lập tức chế độ bao hành theo năm và có các gói bổ trợ đr kẽm

1

7 TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP

Í.TIÊU CHÍ 6 - TÀI CHÍNH CỦA NHÀ CUNG CẤP

• Bước 3: Xây dựng thang điểm và tổng kết đánh giá

7 TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP

Í.TIÊU CHÍ 6 - TÀI CHÍNH CỦA NHÀ CUNG CẤP

• Bước 3: Xây dựng thang điểm và tổng kết đánh giá

Ngày đánh giá:

7 TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP

8 BẢNG HƠP ĐỒNG VỚI CÁC NHÀ CUNG CẤP

BÊN MUA (Bên B)

Tên doanh nghiệp:

8 BẢNG HƠP ĐỒNG VỚI CÁC NHÀ CUNG CẤP

BÊN MUA (Bên B)

Tên doanh nghiệp:

Mã số doanh nghiệp:

Địa chi trụ sờ chính:

Điện thoại:

Tài khoản sò:

Mờ tại ngàn hàng:

Đại diện theo pháp luật:

CMND/Thẻ CCCD sổ:

(Giấy ủy quyền số: ngày

Chức vụ:

Nơi cẩp:

tháng nãm Ngày câp:

_do chức vu

SỔ thử tự Tên hàng hóa Đơn vị sổ lượng Đơn giá Thành tiên Ghi chủ 1.

8 BẢNG HỢP ĐỒNG VỚI CÁC NHÀ CUNG CẤP

Điều 2: THANH TOÁN

2 Bèn B thanh toán cho Bên A theo hỉnh thức

1 Bèn B phải thanh toán cho Bèn A sổ tiền ghi tại Điều 1 của Hợp đòng này vảo ngàytháne năm

8 BẢNG HỢP ĐỒNG VỚI CÁC NHÀ CUNG CẤP

Điều 3: THỜI GIAN, ĐỊA ĐIÉM VÀ PHƯƠNG THƯC GIAO HÁNG

3 Quỵ định ỈỊch giao nhận hàng hóa mả bèn mua không đến nhận hảng thì phái chịu chi

mà bên bán không có hàng giao thì bên bán phải chịu chi phí thực tế cho việc điều động phương tiện.

bản tại chồ, yêu cầu bèn bán xác nhận Hàng đà ra khỏi kho bên bán không chiu trách

8 BẢNG HỢP ĐỒNG VỚI CÁC NHÀ CUNG CẤP

6 Mỗi lô hàng khi giao nhận phải có xác nhận chât lượng băng phièu hoặc bièn ban kiêmnghiệm, khi đên nhận hảng, người nhận phàì có đủ:

- Phiếu xuất kho của cơ quan bên bán;

- Giây chứng minh nhân dân

5 Trường hợp giao nhận hảng theo nguyên đai nguyên kiện, nèu bèn mua sau khi chở vềnhập kho mới hiện có vĩ phạm thì phải lập biên bàn gọ ì cơ quan kiểm tra trung gian

lặp bìẻn bàn Sau 15 ngày nếu bên bán đã nhận được biên bàn mà kliòng cỏ ý kiến gì thì

COỈ như đả chịu trách nhiệm bồí thường lò hàng đó

- Giây giới thiệu cùa cơ quan bén mua;

8 BẢNG HỢP ĐỒNG VỚI CÁC NHÀ CUNG CẤP

Điều 4: TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC BÊN

1 Bẻn bán không chịu trách nhiệm vè bàt kỳ khiêm khuyết nào cùa hàng hoá nêu vào thời

điếm giao kết hợp đồng bên mua đà biết hoặc phải biết về những khiếm khuyết đó;

2 Trừ trường hợp quy định tại khoản 1 Điểu nảy trong thời hạn khiếu nại theo quy đinhcùa Luật Thương mạĩ 2005 bèn bản phải chiu trách nhiệm về bất kỳ khiếm khuyểt nàocùa hãng hoá đâ có trước thời điềm chuyên rủi ro cho bèn mua, kè cả trường hợp khiêmkhuyêt đó được phảt hiện sau thời điếm chuyên rủi ro;

3 Bèn bán phải chịu trách nhiệm về khiếm khuyết của hàng hóa phát sinh sau thời điẻmchuyền rùi ro nêu khiếm khuyết đó do bên bán vì phạm hựp đông

4 Bèn mua có trách nhiệm thanh toán và nhận hàng theo đúng thời gian đã thỏa thuận

Điều 5: BÃO HÀNH VÀ HƯỚNG DẦN sử DỤNG HÀNG HÓA

■

1 Bèn A cỏ trách nhiệm bào hành chẩt lượng và giá trị sử dụng loại hảng

cho bèn mua trong thời gian là tháng

2 Bẻn A phải cung cấp đù mồi đơn vị hàng hỏa một giầy hướng dẫn sử dụng (nếu cẩn)

■ ■ *

Hai bẻn cam kèt thực hiện nghiêm túc các điêu khoản đã thỏa thuận trên, không được đơn

phương thay đối hoặc hủy bó họp đồng, bên nào không thực hiện hoặc đơn phương đình

chi thực hiện hợp đòng mà khòng có lý do chính đáng thỉ sẽ bị phạt % giã trị

8 BẢNG HỢP ĐỒNG VỚI CÁC NHÀ CUNG CẤP

của hợp đòng bị vi phạm

8 BẢNG HƠP ĐỒNG VỚI CÁC NHÀ CUNG CẤP

VÀ GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP Đỉều 7: BÁT KHẢ KHÁNG

1 Bẩt khả kháng nghĩa là các sự kiện xảy ra một cách khách quan, không thề lường trướcđược và không thê khắc phục được mặc dù đà áp dụng mọi biện pháp cần thiết trong khãnăng cho phép, một trong các Bèn vẫn không có khâ nàng thực hiện được nghĩa vụ cùamình theo Hợp đông này: gỏm nhưng không giới hạn ờ: thiên tai hỏa hoạn, lù íụt, chiêntranh, can thiệp cùa chính quyển bẩng vũ trang, càn trờ giao thòng vạn tải và các sự kiệnkhác tương tự

2 Khi xảy ra sự kiện bât khả kháng, bên gặp phải bảt khả kháng phải không chậm chê,

thất, thiệt hại đến mức thắp nhất cỏ thề

3 Trừ trường hợp bất khả kháng, haì bên phải thực hiện đầy đủ và đúng thời hạn các nội

dung của hợp đòng này Trong quá trình thực hiện hợp đông, nẻu có vướng màc từ bàt kỳ

bền nào, hai bên sề cùng nhau giải quyết trên tinh thằn hợp tác Trong trường hợp không

tự giải quyết được, hai bên thống nhất đưa ra gỉải quỵểt tại Tòa án có thầm quyển Phánquyèt của tòa án là quỵêt đinh cuòi cùng, có giã trị ràng buộc các bèn Bèn thua phải chiutoàn bộ các chí phí giãi quỵẻt tranh chàp

ĐẠI DIỆN BÊN A ĐẠI DIỆN BẾN B

Chức vụ

Chức vụ (Ký tên đóng dấu)

9 NGÂN SÁCH MUA HÀNG

Nhóm gỗ tự nhiên Nhóm gỗ công nghiệp MDF ván gỗ công nghiệp MFC Melamine

10 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CUNG CẤP

10.1Công ty TNHH Trang Trí Nội thất Đoàn gia Phát

Chất lượng sản phẩm: Công ty TNHH Trang Trí Nội Thât Đoàn Gia Phát mang đến những sản phẩm được làm từ các

nguyên vật liệu như nhựa EPS, PS ngoại nhập cao cấp

10 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CUNG CẤP

10.2Công Ty TNHH Đầu Tư WoodPro Việt Nam

10 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CUNG CẤP

• Chất lượng sản phẩm: Công ty TNHH Thương Mại

Dịch Vụ Kobe Việt cam kết mang lại những chất

lượng trong sản phẩm của họ Những nguyên vật liệu

mà công ty cung cấp được đảm bảo nhập khẩu từ các nước như Mỹ, New Zealand, Canada

10.3 Công Ty TNHH MTV Thương Mại Dịch Vụ Kobe

Việt

10 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CUNG CẤP

10.4 Công Ty TNHH Trang Trí Nội Thất Mộc Hòa Bình

Chất lượng sản phẩm: Sản phẩm tiêu chuẩn, bền, chất lượng tốt.

10.5 Công Ty Cổ Phần XNK Nông Lâm Sản TMĐ Gia Lộc

Ấ 1 , 1 Ả 1 , 1 Ả À k À A7Ă ! Ẫ.

• Chất lượng sản phẩm: Chất lượng sản phẩm tốt Về chất liệu và màu săc đa dạng.

10 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CUNG CẤP

10.6 Công Ty TNHH Timber Life