- Quản lý là quá trính làm việc với và thông qua người khác vì trong một doanh nghiệp thì các công việc rất nhiều, người quản lý không thể làm được hết mọi công việc đó được.. Vậy nên ng
Trang 1- Quản lý là quá trính làm việc với và thông qua người khác vì trong một doanh nghiệp thì các công việc rất nhiều, người quản lý không thể làm được hết mọi công việc đó được Vậy nên người quản lý phải chia nhỏ công việc đó ra cho mọi người cùng nhau làm Người quản lý chỉ hướng dẫn, giám sát và giúp đỡ cho mọi người hoàn thành tốt nhất công việc mà mình được giao theo đúng thời hạn Vậy nên quản lý là quá trình làm việc với và thông qua người khác ở đây cụ thể là cấp dưới của người quản lý
-Hiệu suất là đạt được mục tiêu với chi phí thấp nhất có thể, là làm việc đúng cách
-Hiệu quả quan tâm tới kết quả đạt được trên những mục tiêu đề ra, là làm đúng việc cần phải làm
-Trong quá trình quản lý và vận hành một tổ chức, với nguồn lực đầu vào hữu hạn trong tay (như tài chính, máy móc, nhân sự…), các nhà quản trị luôn tìm cách làm sao để tối thiểu hóa chi phí mà vẫn đạt được đầu ra cần thiết, tránh lãng phí và thất thoát nguồn lực Hay nói cách khác là nâng cao hiệu suất
Bên cạnh đó, chỉ hiệu suất thôi thì chưa đủ Các nhà quản trị cũng phải đảm bảo các công việc được thực hiện sao cho đạt được mục tiêu của tổ chức Vì vậy, họ còn phải quan tâm đến hiệu quả
-Để một tổ chức có thể không ngừng lớn mạnh và phát triển bền vững, thì yếu tố hiệu quả hay hiệu suất đều không thể bị xem nhẹ Một nhà quản trị giỏi cần có khả năng dung hòa
để thực hiện các công việc sao cho vừa đạt hiệu quả vừa có hiệu suất cao Vậy nên người quản lý cần quan tâm đến cả hiệu quả và hiệu suất
-Doanh nghiệp luôn hướng đến:+ Lãng phí nguồn lực thấp nhất( hiệu suất cao)
+Đạt được mục tiêu cao nhất( hiệu quả cao)