Báo cáo marketing Đối thủ cạnh tranh ảnh hưởng tới hoạt động Marketing của công ty Unilever Hoạt động Marketing vô cùng quan trọng, ảnh hưởng tới sự thành công hay thất bại của công ty....
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
KHOA KẾ TOÁN VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Giảng viên hướng dẫn: ĐỖ THỊ TUYẾT MAI
Sinh viên thực hiện: NHÓM 4
1 Cao Đức Thuận (543531) 6 Nguyễn Hồng Trường (54353)
2 Nguyễn Thị Thơm (543529) 7 Trịnh Văn Vỵ (543623)
3 Hoàng Văn Tờ (543531) 8.
Trang 2NỘI DUNG
2
Trang 3 Hoạt động marketing vô
cùng quan trọng, ảnh
hưởng tới sự thành công
hay thất bại của công ty
“Đối thủ cạnh tranh” là
một trong các yếu tố có
ảnh hưởng rất lớn tới
hoạt động kinh doanh
của doanh nghiệp
Trên thế giới thì hoạt động marketing rất được coi trọng Việt Nam???
Trang 44
Trang 7 Tập đoàn Unilever chính thức được thành lập vào ngày 01/ 01/1930 sau cuộc sát nhập thế kỷ của 2 công ty tiền thân là Lever Brothers và Margarine
Tách làm 2 công ty Unilever PLC có trụ sở tại Luân Đôn - Anh và Unilever NV đóng trụ
sở tại Rotterdam - Hà Lan song Unilever vẫn là một thực thể thống nhất
Unilever bắt đầu hoạt động tại Việt Nam từ năm 1995
Trang 8• Tập đoàn Unilever hiện
nay đứng thứ 3 thế giới
sau Nestlé và P&G
trong ngành hàng tiêu
dùng nhanh
• Nói riêng về thị trường
Việt Nam, Unilever là
Trang 9 NGÀNH NGHỀ KINH DOANH
Ngành hàng tiêu dùng nhanh như: thực phẩm, gia dụng, chăm sóc cá nhân…
Trang 1010
Trang 11Đối thủ cạnh tranh là các cá nhân
hoặc tổ chức mà hoạt động
Marketing của họ có ảnh hưởng
trực tiếp đến kết quả hoạt động
kinh doanh của doanh nghiệp
Có hai loại đối thủ cạnh tranh chủ yếu:
Cạnh tranh hiện hữu.
Cạnh tranh tiềm tàng
Trang 12Mua loại sản phẩm nào?
Nhãn hiệu gì?
12
Trang 13 Các đối thủ cạnh tranh thể hiện những khát vọng của người tiêu dùng, muốn thỏa mãn các nhu cầu cụ thể - mong muốn khác nhau trên cơ sở cùng một quỹ mua sắm nhất định.
Trang 14• Cạnh tranh về các loại sản phẩm có thể thỏa mãn một ước muốn đặc trưng
14
Trang 15 Các loại hình thái sản phẩm khác nhau, cùng đáp ứng chức năng cơ bản.
Trang 16 Là cấp độ cạnh tranh khốc liệt nhất trong thương trường, đây là các dạng hàng hoá cùng thoả mãn một mong muốn
cụ thể như nhau, nhưng có nhãn hiệu khác nhau
16
Trang 17P&G
Trang 18• Logo là hình một ông già để bộ râu dài vói
13 ngôi sao sau đó chuyển thành một biểu tượng đơn giản hơn là P&G
• Thể hiện đẳng cấp của người dùng
được xếp lại với nhau
bởi 26 biểu tượng
Trang 19
• Quảng bá rộng rãi trên các phương tiện truyền thông và báo chí sẵn sàng chi một khoản lớn
• Cung cấp cho toàn bộ khu vực trên thế giới
• Tại Việt Nam chưa được người dân biết đến nhiều + chưa nắm bắt được tâm lý người Việt
+ lợi nhuận cao + chọn thị trường phân khúc
Trang 20 George Day, giáo sư Trường Wharton, nhận định rằng: "Một trong những vấn đề chính mà các nhà quản lý phải đối mặt khi lập chiến lược cạnh tranh là xác định “đấu trường”: Bạn đang cạnh tranh ở đâu? Ai là đối thủ cạnh tranh của bạn? Đấu trường cạnh tranh đó hấp dẫn như thế nào?” Đối thủ cạnh tranh là một yếu tố có một tầm ảnh hưởng mạnh mẽ tới các quyết định
Marketing của doanh nghiệp
Xung quanh một doanh nghiệp luôn luôn có những môi nguy hiểm từ chính đối thủ của mình do đó môi doanh nghiệp cần phải thận trọng Chỉ cần lơ là một chút là doanh nghiệp của bạn
có thể bị đối thủ cạnh tranh “bóp chết” bất cứ lúc nào Hãy thật sáng suốt, tỉnh táo để vượt qua nó, đương đầu với nó đứng
vững trên thị trường Thật vậy, cuộc chiến giữa P&G và
Unilever đã minh chứng điều này - “Thương trường như chiến trường”
20
Trang 21• 1 Bài giảng marketing căn bản GVC.Ths Đặng Văn Tiến
• 2 Giáo trình marketing căn bản GS.TS Trần Minh Đạo
• 3 http://vi.wikipedia.org
• 4.http://vn.360plus.yahoo.com
• 5 http://kinhtetre.net
• 6 http://tailieu.vn
Trang 2222