Báo cáo môn Thương mại điện tử: Dự án cửa hàng thức ăn nhanh

Báo cáo môn Thương mại điện tử: Dự án cửa hàng thức ăn nhanh trình bày các nội dung chính như tóm tắt kế hoạch kinh doanh; tổng quan về thị trường thương mại điện tử tại Việt Nam; Xây dựng kế hoạch/dự án kinh doanh thương mại điện tử; Định hướng mở rộng kinh doanh.

M c l cụ ụ

1. Tóm t t k  ho ch kinh doanhắ ế ạ 1

1.1 Tóm t t d  ánắ ự 1

1.2 Mô hình kinh doanh 1

2. T ng quan v  th  trổ ề ị ường TMĐT t i Vi t Namạ ệ 3

2.1 Vài nét v  thề ương m i đi n tạ ệ ử 3

2.2 Các hình th c thứ ương m i đi n tạ ệ ử 3

2.3 Th  ph n các website TMĐTị ầ 4

3. Xây d ng k  ho ch/d  án kinh doanh TMĐTự ế ạ ự 6

3.1 Xây d ng k  ho ch kinh doanh TMĐT c  th  sp/d ch v , mô hình kinh ự ế ạ ụ ể ị ụ doanh 6

3.2 Xây d ng gian hàng/fanpageự 11

3.3 Marketing tr c tuy nự ế 12

3.4 K  ho ch phân ph iế ạ ố 12

3.5 Phương án thanh toán 14

3.6 Bán hàng 14

3.7 K t c u c a c a hàngế ấ ủ ử 15

3.8 Chi tr  cho vi c xâyả ệ  d ngự  c a hàngử 15

3.9 Các món ăn s  bán, giá ti n và s  lẻ ề ố ượng nhân viên 18

4. Đ nh hị ướng m  r ng kinh doanhở ộ 20

Tài li u tham kh oệ ả 21

Danh m c b ngụ ả N i dungộ Trang B ng 3.1: Khung mô hình kinh doanhả 2

B ng ả 3.2: Giá đ  ăn nhanh Jollibee TP Trà Vinhồ 8

B ng 3.3: Giá đ  ăn nhanh c a Lotteria TP Trà Vinhả ồ ủ 9

B ngả  3.4: Giá gia v  ch  bi nị ế ế 11

B ng ả 3.5: V t li u xây d ng t ng tr tậ ệ ự ầ ệ 16

B ng ả 3.6: V t li u xây d ng t ng ậ ệ ự ầ l uầ 17

Danh m c hìnhụ

Hình 3.1: Mô hình phân ph i s n ph mố ả ẩ 13

1. Tóm t t k  ho ch kinh doanhắ ế ạ

1.1 Tóm t t d  ánắ ự

Th c ăn nhanh trong ngày nay không th  thi u v i b t kì ai trong xã h i hi nứ ể ế ớ ấ ộ ệ  

đ i ngày nay, th c ăn nhanh đem l i r t nhi u l i ích cho ngạ ứ ạ ấ ề ợ ười bán và ngườ  imua. Đ i v i ngố ớ ười bán là không c n nh ng công đo n c u kì mà v n làm raầ ữ ạ ầ ẫ  

được m t mon ăn nhanh r t ngon, đ i v i ngộ ấ ố ớ ười mua s  đẻ ược m t món ănộ  nhanh trong th i gian ch a đ y 3 phút. Không ai ph  nh n s  ngon lành vàờ ư ầ ủ ậ ự  

ti n l i mà th c ăn nhanh mang l i. B ng ch ng là các nhà hàng th c ănệ ợ ứ ạ ằ ứ ứ  nhanh m c lên ngày càng nhi u và luôn t p n p dù giá thành không r  Hìnhọ ề ấ ậ ẻ  

nh m t ng i v a đi v a xách túi th c ăn nhanh ho c v a ch y xe v a ăn

r t ph  bi n   các nấ ổ ế ở ước phương Tây, còn   Vi t nam thì đa s  là thở ệ ố ưở  ng

th c t i ch    các nhà hàng máy l nh mát m  Các b n tr  là đ i tứ ạ ỗ ở ạ ẻ ạ ẻ ố ượng chính 

c a d ng công nghi p th c ph m này. ủ ạ ệ ự ẩ

Kinh doanh theo lo i hình d ch v  ăn u ng ạ ị ụ ố là mô hình kinh doanh “Fast Food – Nhà hàng đ  ăn nhanh”ồ  th c ăn nhanh đứ ược ch  bi n t  nh ng th c ph mế ế ừ ữ ự ẩ  giàu năng lượng. Đây là m t đ c tr ng c a l i s ng công nghi p hi n đ iộ ặ ư ủ ố ố ệ ệ ạ  

b n r n, vi c ăn u ng c n ít th i gian và công s c nhậ ộ ệ ố ầ ờ ứ ư gà rán 9 mi ngế , gà kim chi 5 mi ngế , gà nướng 6 mi ngế , gà rán 3 mi ngế ,… Và các lo i th c ăn nhanhạ ứ  

ít ph  bi n h n, đổ ế ơ ược Vi t Nam hóa nh  cệ ư ơm gà hoàng gia, C m gà nơ ướ , ng

c m gà s t đ uơ ố ậ , c m th t gà phô maiơ ị … Mô hình này phù h p cho các nhânợ  viên văn phòng, h c sinh, sinh viên, ngọ ườ ậi b n bi u v i công vi c không cóệ ớ ệ  

th i gian n u ăn, không nh ng th  đây là còn là không gian th  gi n v iờ ấ ữ ế ư ả ớ  không gian mát m , thoáng mát, s ch s  là đ a đi m lý tẻ ạ ẻ ị ể ưởng đ  thể ưở  ng

th c các món ăn nhanh “ ngon, b , d  dàng mang đi” Là m t tr i nghi mứ ổ ể ộ ả ệ  tuy t v i v i các món ăn ngon đệ ờ ớ ược ph c v  t n tình chu đáo. ụ ụ ậ

D  án xây d ng trên đ i bàn Thành Ph  Trà Vinh t i khu đ tự ự ạ ố ạ ấ  r ng 500mộ 2 t iạ  

phườ   4, t i đây là n i giao nhau c a nhi u trng ạ ơ ủ ề ường h c nh  trọ ư ường m uẫ  giáo, trường ti u h c, trung h c c  s , trung h c ph  thông, trể ọ ọ ơ ở ọ ổ ường Đ i h cạ ọ  Trà Vinh, m t s  công s  n i làm vi c c a gi i lao đ ng và m t s  công tyộ ố ở ơ ệ ủ ớ ộ ộ ố  trong đ a bàn.ị

1.2 Mô hình kinh doanh

 Xây dựng 1 fanpage facebook

 Marketing và thu hút KH

 Hỗ trợ KH

 Thường xuyên nhập hàng mới

Giải pháp giá trị:

 Đảm bảo chất lượng sản phẩm

 Giao hàng đúng thời hạn

 Đáp ứng nhu cầu của KH với nhiều sản phẩm

đa dạng

 Phục vụ tận tình, nhanh chóng

Quan hệ KH:

 Đối với KH cũ: giảm giá ưu đãi các sản phẩm cũng như phí ship hoặc tặng quà

 Đối với KH mới: giảm giá khi mua nhiều sản phẩm

Phân khúc KH:

 Thiếu nhi

 Người trung niên

 Người cứng tuổi

 Các đại lý và nhà bán sỉ, lẻ

Các nguồn lực chủ chốt:

Nền tảng facebook, web

Cơ cấu chi phí:

 Chi phí xây toàn bộ cửa hàng

2. T ng quan v  thổ ề ương m i đi n tạ ệ ử

2.1 Vài nét v  thề ương m i đi n tạ ệ ử

Thương m i đi n t  (TMĐT), còn g i là e­commerce, e­comm hay EC, là sạ ệ ử ọ ự mua bán s n ph m hay d ch v  trên các h  th ng đi n t  nh  Internet và cácả ẩ ị ụ ệ ố ệ ử ư  

m ng máy tính. TMĐT d a trên m t s  công ngh  nh  chuy n ti n đi n t ,ạ ự ộ ố ệ ư ể ề ệ ử  

qu n lý chu i dây chuy n cung  ng, ti p th  Internet, quá trình giao d ch tr cả ỗ ề ứ ế ị ị ự  tuy n, trao đ i d  li u đi n t , các h  th ng qu n lý hàng t n kho và các hế ổ ữ ệ ệ ử ệ ố ả ồ ệ 

th ng t  đ ng thu th p d  li u. TMĐT hi n đ i thố ự ộ ậ ữ ệ ệ ạ ường s  d ng m ng Worldử ụ ạ  Wide Web là m t đi m ít nh t ph i có trong chu trình giao d ch, m c dù nó cóộ ể ấ ả ị ặ  

th  bao g m m t ph m vi l n h n v  m t công ngh  nh  email, các thi t bể ồ ộ ạ ớ ơ ề ặ ệ ư ế ị 

di đ ng cũng nh  đi n tho i.ộ ư ệ ạ

Khi nói v  khái ni m TMĐT (E­Commerce), nhi u ngề ệ ề ười nh m l n v i kháiầ ẫ ớ  

ni m c a Kinh doanh đi n t  (E­Business). Tuy nhiên, TMĐT đôi khi đệ ủ ệ ử ượ  cxem là t p con c a kinh doanh đi n t  TMĐT chú tr ng đ n vi c mua bánậ ủ ệ ử ọ ế ệ  

tr c tuy n (t p trung bên ngoài), trong khi đó kinh doanh đi n t  là vi c sự ế ậ ệ ử ệ ử 

d ng Internet và các công ngh  tr c tuy n t o ra quá trình ho t đ ng kinhụ ệ ự ế ạ ạ ộ  doanh hi u qu  dù có hay không có l i nhu n, vì v y tăng l i ích v i kháchệ ả ợ ậ ậ ợ ớ  hàng (t p trung bên trong). (ậ Ngu n:  ồ  Ph m Văn Hoành 04/4/2021, Nghiên c u ạ ứ   trao đ i bình lu n t ng quan th ổ ậ ổ ươ ng m i đi n t    Vi t Nam) ạ ệ ử ở ệ

2.2 Các hình th c thứ ương m i đi n tạ ệ ử

TMĐT ngày nay liên quan đ n t t c  m i th  t  đ t hàng n i dung “k  thu tế ấ ả ọ ứ ừ ặ ộ ỹ ậ  

s ” cho đ n tiêu dùng tr c tuy n t c th i, đ  đ t hàng và d ch v  thôngố ế ự ế ứ ờ ể ặ ị ụ  

thường, các d ch v  “meta” đ u t o đi u ki n thu n l i cho các d ng khácị ụ ề ạ ề ệ ậ ợ ạ  

c a TMĐT.   c p đ  t  ch c, các t p đoàn l n và các t  ch c tài chính sủ Ở ấ ộ ổ ứ ậ ớ ổ ứ ử 

d ng Internet đ  trao đ i d  li u tài chính nh m t o đi u ki n thu n l i choụ ể ổ ữ ệ ằ ạ ề ệ ậ ợ  kinh doanh trong nước và qu c t  Tính toàn v n d  li u và tính an ninh là cácố ế ẹ ữ ệ  

v n đ  r t nóng gây b c xúc trong TMĐT. Hi n nay có nhi u hình th c thamấ ề ấ ứ ệ ề ứ  gia cũng nh  cách phân chia các hình th c này trong TMĐT. N u phân chiaư ứ ế  theo đ i tố ượng tham gia thì có 3 đ i tố ượng chính bao g m: Chính ph  (G ­ồ ủ  Goverment), DN (B ­ Business) và Khách hàng (C ­ Customer hay Consumer). Các d ng hình th c chính c a TMĐT bao g m: DN v i DN (B2B); DN v iạ ứ ủ ồ ớ ớ  Khách hàng (B2C); DN v i Nhân viên (B2E); DN v i Chính ph  (B2G); Chínhớ ớ ủ  

ph  v i DN (G2B); Chính ph  v i Chính ph  (G2G); Chính ph  v i Công dânủ ớ ủ ớ ủ ủ ớ  (G2C); Khách hàng v i Khách hàng (C2C); Khách hàng v i DN (C2B); online­ớ ớto­offline (O2O); Thương m i đi đ ng (mobile commerce hay vi t t t là m­ạ ộ ế ắ

commerce). (Ngu n:  ồ  Ph m Văn Hoành 04/4/2021, Nghiên c u trao đ i bình ạ ứ ổ  

lu n t ng quan th ậ ổ ươ ng m i đi n t    Vi t Nam) ạ ệ ử ở ệ

2.3 Th  ph n các website TMĐTị ầ

T i Vi t Nam, t ng s  lạ ệ ổ ố ượng người dùng internet vào kho ng 35 tri u (ả ệ số 

li u tháng 6/2012 – B  TTTT ệ ộ ), trong đó có kho ng 15 tri u ngả ệ ười dùng đã 

t ng truy c p vào các website TMĐT (chi m 43% lừ ậ ế ượng người dùng internet) 

và lượng active user chi m kho ng 15% s  đó (2,3 tri u).ế ả ố ệ

Người dùng truy c p vào các website TMĐT ph n l n đ  tra c u thông tinậ ầ ớ ể ứ  

s n ph m, d ch v , hàng hoá và tham kh o giá, n i bán. S  ít trong đó là cóả ẩ ị ụ ả ơ ố  tham gia giao d ch tr c tuy n. S  ngị ự ế ố ười đã t ng tham gia đ t hàng và thanhừ ặ  toán online là kho ng 800.000 ngả ười. Lượng giao d ch online trung bình trênị  

m i đ u ngỗ ầ ười là 4 giao d ch/năm. Giá tr  trung bình m i giao d ch giao đ ngị ị ỗ ị ộ  trong kho ng 100.000đ ả  đ n 140.000đ.ế

Theo d  tính, năm 2013 th  ph n TMĐT s  tăng trự ị ầ ẽ ưởng kho ng 50%, t c làả ứ  kho ng 3,4 tri u ngả ệ ười dùng s  ho t đ ng thẽ ạ ộ ường xuyên trên các website TMĐT nh  s  đ u t  m nh c a các công ty l n trong và ngoài nờ ự ầ ư ạ ủ ớ ước, cùng 

v i xu th  kh i nghi p v  TMĐT đang khá r m r ớ ế ở ệ ề ầ ộ

T i Vi t Nam, các key player bao g m: ạ ệ ồ  

– Sàn giao d ch TMĐT:ị  bao g m các website rao v t, forum mua bán là cácồ ặ  website mà người mua và người bán không có ho c r t ít giao d ch đi n t ,ặ ấ ị ệ ử  

ch  là n i qu ng bá thông tin s n ph m/d ch v  sau đó ti n hành giao d chỉ ơ ả ả ẩ ị ụ ế ị  offline (rongbay.com, 5giay.vn, muare.vn, vatgia.com, enbac.com,…)

– Website bán l  tr c tuy n (Online Retail):ẻ ự ế  là các website cho phép khách hàng l a ch n m t hàng c n mua sau đó thanh toán qua các hình th c: COD,ự ọ ặ ầ ứ  Online,   Money   transfer   ho c   Cash   on   Office   (solo.vn,   tiki.vn,   lazada.vn,ặ  zalora.vn, zap.vn, vinabook.com, 123.vn,…)

– Website khuy n mãi, gi m giá:ế ả  Là các website đi theo mô hình mua chung, 

t c là nhi u ngứ ề ười cùng mua 1 s n ph m thì s  đả ẩ ẽ ược giá r  (muachung.vn,ẻ  nhommua.com, hotdeal.vn,…) ho c các website bán hàng theo hình th c flashặ ứ  sale nh m m c đích promotion cho s n ph m/d ch v ằ ụ ả ẩ ị ụ

– Website đ u giá tr c tuy n:ấ ự ế  Đây là hình th c gamification nh m qu ng báứ ằ ả  

s n ph m t i ngả ầ ớ ười dùng thông qua t  ch c trò ch i đ u giá xuôi và đ u giáổ ứ ơ ấ ấ  

ngược (daugia321.vn, vbid.vn,…)

– Các website Localize E­commerce (TMĐT đ a phị ương) và d ch v :ị ụ  là các website ho c  ng d ng di đ ng ph c v  nhu c u trong vùng đ a lý c  th ,ặ ứ ụ ộ ụ ụ ầ ị ụ ể  không ph  thu c vào hình th c giao d ch online. Các d ch v  đi n hình nhụ ộ ứ ị ị ụ ể ư 

g i đ  ăn v  nhà, đ t bàn, đ t vé,… (chonmon/eat.vn, hungrypanda.vn, …)ọ ồ ề ặ ặ  

ho c các mô hình subscription e­commerce, OTA,…ặ

Th  ph n TMĐT t i Vi t Nam còn khá bé, nh ng bù l i t c đ  tăng trị ầ ạ ệ ư ạ ố ộ ưở  ngnhanh cùng v i s  đ u t  m nh m  t  các doanh nghi p trong và ngoài nớ ự ầ ư ạ ẽ ừ ệ ướ  c,

h a h n s  có b c tranh tứ ẹ ẽ ứ ươi sáng trong vòng 2 năm t i, khi mà các khó khănớ  

được g  b  d n và ni m tin ngỡ ỏ ầ ề ười tiêu dùng được c ng củ ố.(Ngu n: Tu n ồ ấ   Nguy n, Th ễ ươ ng m i đi n t  t i Vi t Nam – K  1: Th  ph n và các lo i hình ạ ệ ử ạ ệ ỳ ị ầ ạ   TMĐT)

3. Xây d ng k  ho ch/d  án kinh doanh TMĐT và mô hình kinh doanhự ế ạ ự

3.1 Xây d ng k  ho ch kinh doanh TMĐT c  th  sp/d ch v , mô hìnhự ế ạ ụ ể ị ụ  kinh doanh

3.1.1 Tên d ch v :ị ụ

C A HÀNG CFE­ TH C ĂN NHANHỦ Ứ

3.1.2 M c tiêuụ

Xây d ng c a hàng chuyên bán các lo i d  ăn nhanhự ử ạ ồ   nh  gà rán, c m cácư ơ  

lo i,các lo i combo th c ăn và đ  u nạ ạ ứ ồ ố g, …cùng v i các th c u n khác nhớ ứ ố ư Pepsi, Mirinda  V i m c đích đem đ n cho khách hàng ngon b  r , giá trớ ụ ế ổ ẻ ị dinh dưỡng cao, được ch t bi n v i công ngh  an toàn th c ph m.ế ế ớ ệ ự ẩ

M c tiêu ng n h n đem đ n s  hài lòng cho khách hàng thông qua các món ănụ ắ ạ ế ự  nhanh, ti n l i nh t , nhanh chóng nh t. Trong th i gian ệ ợ ấ ấ ờ 03 tháng c a hàngử  

ph i bán đả ược doanh thu 500,000,0000(đ ng)/ ồ  tháng

M c tiêu dài h n là xây d ng m t chu i thụ ạ ự ộ ỗ ương hi u trên đ a bàn t nh Tràệ ị ỉ  Vinh,   ngoài   t nh   và   doanh   s   bán   c a   m i   c a   hàng   làỉ ố ủ ỗ ử  

200,000,000(đ ng) ồ /tháng (ch a tính các kho ng chi tr  lư ả ả ương, v t ch t…) vàậ ấ  

đ m b o s  lả ả ố ượng khách hàng c a m i chi nhánh là 75%/ tháng.ủ ỗ

3.1.3 Đ nh hị ướng kinh doanh trên TMDT

Ngày nay có nhi u hình th c đ  kinh doanh trên TMDT đ  có th  hoàn thànhề ứ ể ể ể  

m c tiêu đ t ra đ u tiên c n làm là m  m t gian hàng trên web, hi n nayụ ặ ầ ầ ở ộ ệ  

lượng người truy c p mua s m trên web là r t l n và đang d n đ u lậ ắ ấ ớ ẫ ầ ượ  ng

người truy c p năm 2019 và 2020, r t d  đ  đ a s n ph m đ n ngặ ấ ễ ể ư ả ẩ ế ười tiêu dùng, v i hình th c giao hàng t n n i và thanh toán qua các ví đi n t , ngớ ứ ậ ơ ệ ử ườ  itiêu dùng có th  mua và thể ưởng th c s n ph m m t cách d  dàng. ứ ả ẩ ộ ễ

Ngoài ra c n có các ho t đ ng qu ng cáo kênh bán hàng và s n ph m đ nầ ạ ộ ả ả ẩ ế  

người tiêu dùng thông qua các  ng d ng trên đi n tho i nh  g i tin nh n, g iứ ụ ệ ạ ư ử ắ ử  mail qu ng cáo. Đăng s n ph m trên m ng xã h i nh  facebook, intagam,…vàả ả ẩ ạ ộ ư  cung c p đấ ường link đ  ngể ười tiêu dùng có th  truy c p vào gian hàng trênể ậ  web

B ng các bi n pháp thu hút khách hàng mong mu n đ t đằ ệ ố ạ ược m c tiêu đ t raụ ặ  

là đ t doanh thu 450 sp/ngày, thu h i v n ban đ u và tăng doanh thu trong 05ạ ồ ố ầ  năm k  đó.ế

H n th  n a, sau 05 năm có th  m  m t chu i c a hàng kinh doanh trên cácơ ế ữ ể ở ộ ỗ ử  

đ a bàn khác nhau v i nhi u lo i s n ph m khác nhau đáp  ng h t nhu c uị ớ ề ạ ả ẩ ứ ế ầ  

c a ngủ ười tiêu dùng

3.1.4 Tiêu chu n đánh giáẩ

K  v ng s  lỳ ọ ố ượng khách hàng ghé c a hàng : 500 ngử ười/ngày thường

      700 người/ ngày cu i tu n.ố ầ

      750 người/ các ngày k  ni m.ỉ ệ

K  v ng s  lỳ ọ ố ượng khách hàng mua và đ t đ n: 450 ngặ ơ ười/ ngày thường

      500 người/ các ngày cu i tu n.ố ầ

      700 người/ các ngày k  ni m.ỉ ệ

3.1.5 Đ i th  c nh tranhố ủ ạ

Jollibee t i TP Trà Vinh là m t đ i th  c nh tranh đáng k    TP Trà Vinh, t iạ ộ ố ủ ạ ể ở ạ  Jollibee bán các lo i th c ăn nhanh v i b ng giá nh  sau:ạ ứ ớ ả ư

C4 - cơm gà giòn + nước ngọt 45.000

05 C3 - 1 miếng gà giòn + khoai tây vừa +

B ng ả 3.3: Giá đ  ăn nhanh c a Lotteria TP Trà Vinhồ ủ

Stt Đồ ăn/ nước uống Đơn giá(đồng)/phần

Đánh giá là th c ăn   Lotteria phong phú và đa d ng h n Jollibee. Jollibee chứ ở ạ ơ ủ 

y u là gà rán và c m có gà rán , còn Lotteria đa đ ng h n   th c đ n món ănế ơ ạ ơ ở ự ơ  phù h p v i kh u v  nhi u ngợ ớ ẩ ị ề ười. Tuy v y nh ng nhìn chung là giá   Jollibeeậ ư ở  khá là r  h n Lotteria và th c đ n không  phong phú h n Lotteria.ẻ ơ ự ơ ơ  C  hai c aả ử  hàng đ u ship online và không tính phí ship đây cũng là đi m m nh c a 02 c aề ể ạ ủ ử  hàng

3.1.6 Khách hàng ti m năngề

Đa s  khách hàng c a c a hàn đ  ăn nhanh là ngố ủ ử ồ ười dân Trà Vinh, nh ng chư ủ 

y u là h c sinh, sinh viên và m t ph n ngế ọ ộ ầ ườ ứi c ng tu i v i t  lê nh  sau:ổ ớ ỉ ư

Nhi u nh t là khách hàng t  đ  tu i 4 đ n 10 tu iề ấ ừ ộ ổ ế ổ

Th  hai là khách hàng t  11 đ n 25 tu iứ ừ ế ổ

Qua đó th y đấ ược khách hàng ti m năng là các b n thi u nhi t  đ  tu i 4 đ nề ạ ế ừ ộ ổ ế  

10 tu i, v i s  tò mò hi u kì v i các món ăn d  thổ ớ ự ế ớ ể ương đ c đáo các b n thi uộ ạ ế  nhi là m t đ i tộ ố ượng khách hàng vô cùng t t có th  mang l i l i nhu n caoố ể ạ ợ ậ  cho c a hàng.ử

3.1.7 Đ i tác, nhà cung c pố ấ

Gà được nh p t i trang tr i đậ ạ ạ ược ki m đ nh an toàn v  chăn nuôi và ch tể ị ề ấ  

lượng, c  th  là nh p gà công nghi p t i trang tr i c a ông H  TRUNGụ ể ậ ệ ạ ạ ủ Ồ  KIÊN, đ a ch  t i  p Phú Tiên, xã Trung Ngãi, huy n Vũng Liêm, t nh Vĩnhị ỉ ạ ấ ệ ỉ  Long.Giá c  b n là 150,000ơ ả (đ ng ồ )/con/5kg. Tháng đ u tiên sầ ẽ nh p 300 conậ  

gà công nghi p v i t ng giá tr  45,000,000ệ ớ ổ ị (đ ng ồ ). Và các tháng sau sẽ  phụ 

thu c vào daonh thu tháng đ u mà nh p hàng vê ti p t cộ ầ ậ ế ụ

V t li u: ly gi y sậ ệ ấ ẽ được đ t mua t i doanh nghi p H ng Ân t i phặ ạ ệ ồ ạ ường 9, 

TP Trà Vinh v i giá 500ớ (đ ng ồ )/s n ph m. Tháng đ u sả ẩ ầ ẽ đ t mua 5000 s nặ ả  

ph m v i giá 2,500,000ẩ ớ (đ ng ồ ) và tháng sau sẽ ph  thu c vào doanh thu thángụ ộ  

trước.Gia v  sị ẽ mua t i c  s  s n xu t Minh Khôi có ch t lạ ơ ở ả ấ ấ ượng an toàn. Và tháng đ u nh p 100 s n ph m v i giá nh  sau:ầ ậ ả ẩ ớ ư