Ppt Báo cáo Hệ thống nâng chuyển vật liệu

PPt tóm tắt nội dung khá hoàn chỉnh những gì cần truyền đạt trong bài word và nên dựa vào bài word để trình bày cụ thể hơn những phần nội dung trong ppt báo cáo. Giáo viên hướng dẩn đánh giá khá tốt bài luận này và đạt điểm khá cao trong học phần.

Trang 1

THIẾT KẾ VỊ TRÍ VÀ MẶT BẰNG HTCN

HỆ THỐNG NÂNG CHUYỂN

VẬT LIỆU

Trang 2

2 3

4

Giới thiệu

Thiết bị sử dụng trong

Hệ thống nâng chuyển Phân tích hiện hữu

Kết luận và kiến nghị

Trang 3

CHƯƠNG 1

GIỚI THIỆU VỀ

HỆ THỐNG NÂNG CHUYỂN VẬT LIỆU

Trang 4

1 GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG NÂNG CHUYỂN VẬT LIỆU

 Thiết bị có thể di chuyển vật chiều ngang, lên xuống theo chiều dọc

 Di chuyển “tất cả” đến trạm cần thiết

 Thiết bị cũng có thể vận chuyển các loại hang hóa không đóng kiện như cát, mùn cưa.

1.1 Khái niệm

Tất cả thiết bị này được gọi là THIẾT BỊ NÂNG CHUYỂN VẬT LIỆU”

Trang 5

Theo Học Viện Material Handling Institute (MHI) cho biết:

“Hệ thống vận chuyển vật liệu bao gồm tất cả các nguyên công cơ bản liên quan đến vận chuyển các sản phẩm rời rạc, các kiện sản phẩm, các khối lớn sản phẩm ở trạng thái rắn hoặc bán rắn bằng các phương tiện cơ khí, và nằm trong giới hạn của nơi sản xuất kinh doanh”

Trang 6

Nâng chuyển

nâng chuyển

1.2 Mục đích

Trang 7

MUA THIẾT BỊ

1.3 Chí phí

 Chi phí mua sắm thiết bị, chi phí lắp đặt máy móc, chi phí mua trang thiết bị phụ trợ Gọi chung

là CHI PHÍ THIẾT BỊ

Đổ nhiên liệu Bảo trì thiết bị

 Chi phí nhiên liệu để thiết bị làm việc, chi phí bảo trì thiết bị, chi phí thuê nhân công vận hành thiết bị Gọi chung là CHI PHÍ VẬN HÀNH

Chúng ta nên sử dụng các thiết bị thích hợp để giảm thiểu hư hỏng vật liệu và

sử dụng đơn vị vận chuyển bất cứ khi nào có thể.

Chúng ta có thể giảm thời gian để không của thiết bị Giảm số lần sửa chữa bằng cách lập kế hoạch bản trì trước.

Trang 8

Trang 9

GIẢI PHÁP GIẢM CHI

PHÍ CỦA HỆ THỐNG

NÂNG CHUYỂN VẬT LIỆU

Chúng ta có thể bố trí các phân xưởng liên quan với nhau gần nhau để rút ngắn khoảng cách vận chuyển.

Chúng ta có thể sử dụng các thiết bị nâng chuyển sử dụng trọng lực như cầu trụ, băng chuyền tải…để giảm chi phí vận hành

Chúng ta nên sử dụng cùng một loại thiết bị loại bỏ nhu cầu

về kho chứa phụ tùng thay thế và các chi phí liên quan.

Chúng ta có thể thay thế các thiết bị lỗi thời bằng cái mới khi các khoản tiết kiệm nếu sử dụng máy mới là hợp lý

Trang 10

CHƯƠNG 2

THIẾT BỊ SỬ DỤNG TRONG

HỆ THỐNG NÂNG CHUYỂN VẬT LIỆU

Trang 11

2 THIẾT BỊ SỬ DỤNG TRONG HỆ THỐNG NÂNG CHUYỂN VẬT LIỆU

THỦ CÔNG

CƠ KHÍ HÓA

SỬ DỤNG MÁY TÍNH

TỰ ĐỘNG HÓA

TỰ ĐỘNG HÓA HOÀN TOÀN

 Thiết bị nâng chuyển có thể được thực hiện hoàn toàn tự động hoặc hoàn toàn tựđộng hóa Các thiết bị sẽ được phân loại theo mức độ can thiệp của con người và máytính trong khi vận hành (Mức độ cơ khí hóa)

Trang 12

THỦ

CÔNG

Là các thiết bị sử dụng hoàn toàn bằng sức người

để nâng chuyển vật liệu.

Khá phổ biến trong dây chuyền sản xuất hiện nay

Trang 13

THỦ

CÔNG

Xe đẩy tay Thiết bị nâng bằng tay

Trang 14

Sử dụng được bất kỳ không gian

nào của xưởng sản xuất

Sử dụng đơn giản và rẻ tiền

Bề mặt sàn phẳng và rắn

Chỉ nâng chuyển những hàng hóa

có khối lượng nhỏ

Tốn chi phí nhân công

Nâng chuyển nhanh chóng Hoạt động hiệu quả trong vị trí hẹp

Dễ dàng sắp xếp hàng hóa trong kho

Xe đẩy tay

Trang 15

Vận chuyển các chi tiết nhẹ hoặc vật liệu với số lượng nhiều bằng pallet

Có thể gắn thêm sàn để tăng khả năng chuyển chở và cất trữ của xe

Tiết kiệm thời gian khi cần di chuyển nhanh hàng hóa do tính chất nhỏ gọn

Không nâng được hàng hóa lên quá cao

Sử dụng nhiều sức lực của công nhân

Nếu hàng hóa nhiều, phải làm lâu, gây

mệt mỏi và mất sức lực

Thiết bị nâng bằng tay

Trang 16

CƠ

KHÍ

HÓA

Là các thiết bị sử dụng hoàn toàn bằng sức người

để thực hiện chức năng nâng chuyển vật liệu

Khá phổ biến trong dây chuyền sản xuất hiện nay do tínhchất nhỏ gọn, tiện lợi, không tốn nhiên liệu vận hành, chiphí mua thiết bị thấp và dể sửa chữa khi xảy ra hư hỏng

Tuy nhiên, một số mặt hạn chế như là vận chuyển íthàng hóa, đa số các hàng hóa có khối lượng nhỏ, chiphí thuê nhân công và rủi ro về tai nạn lao động

Trang 17

Trang 18

Vận hành trên chiều ngang hoặc có

Trang 19

Tốn nhiều chi phí nhiên liệu

Chi phí về bảo trì, sửa chữa, chi phí

phụ tùng thay thế.

Giá thành cao và gây ô nhiễm

Xe nâng có chạc nâng hàng

Trang 20

Chỉ hoạt động trong một

khu vực cố định

Khó khăn trong việc bảo trì

và sửa chữa

Dễ xảy ra tai nạn lao động

Được lắp đặt trên cao nên sẽ tối ưu về mặt không gian phân xưởng

Tiết kiệm sức lao động khi chỉ cần một công nhân để vận hành

Có thiết kế khá đơn giản,chi phí lắp đặt rẻ

Trang 21

CƠ

KHÍ HÓA

TÍCH HỢP

MÁY TÍNH

Là các thiết bị nâng chuyển vận hành bằng máy móc

và sẽ được ghi lại số liệu thay con người

Số liệu dể quan sát và được xử lý với độ chính xác cao hơn

Tuy nhiên, một số mặt hạn chế như là sử dụng nguồnđiện để vận hành máy tính và khi xảy ra hư hỏng máytính thì hệ thống buộc dừng

Trang 22

Trang 24

Trang 25

Tự động hóa hoàn toàn các thành

phần khác nhau trong kho thành phẩm

Sử dụng khung kệ chứa hàng có khả năng nâng cấp và cải tạo sức chứa

Tăng năng suất công việc và giảm

thiểu nhân lực tối đa

Tăng công suất lưu trữ cho kho chứa

và khá thuận tiện xuất nhập kho

Trang 26

Sử dụng robotis, hệ thống con lăn…để di chuyển hang hóa, phần mềm để điều khiển toàn bộ hệ thống kho và lưu trữ thông tin

Xuất nhập kho đơn giản, lưu trữ và ghi nhớ tự động, dể dàng nắm được vị trí hang trong kho

Tăng năng suất lưu trữ của kho, giảm nhân công vận hành, quản lý kho hiệu quả

Dể dàng thay thế, nâng cấp từng bộ phận, không ảnh hưởng đến cả hệ thống

Hệ thống kho thành phẩm của Intech Group

Trang 27

Quét thông tin bằng mã mạch Trực tiếp di chuyển hàng hóa

đến vị trí được chỉ định

Kệ chứa trong kho

Xe tự hành AGV

Nhập/Xuất hàng hóa

Trang 28

Hệ thống quản lý kho hàng

- Cả hệ thống kho lưu trữ được quản lý bởi phần mềm

- Đơn giản hóa quy trình lưu trữ.

- Dễ dàng truy cập vào thông tin hàng hóa.

- Tránh tình trạng tồn kho.

Trang 29

Phân tích mối quan hệ giữa

chuyển giảm thông qua việc bố trí mặt bằng hợp.

Nói cách khác, NCVL tạo ra chi phí, nhưng chi phí

có thể giảm khi mặt bằng được sắp xếp hợp lý.

Tính chất vật lý của nhà xưởng luôn phụ thuộc vào

Hệ thông NCVL như là chiều rộng lối đi, chiều cao của trần nhà đều sẽ ảnh hưởng đến việ lựa chọn thiết bị và dòng di chuyển của chúng.

Một minh chứng cho việc Mặt bằng hợp lý sẽ giảm

chi phí vận hành của Hệ thống NCVL được trình

bày ở chương 3

Trang 30

CHƯƠNG 3

PHÂN TÍCH HIỆN HỮU

Trang 31

Mục tiêu chính là làm rõ mối quan hệ

của Bố trí mặt bằng và Hệ thống

nâng chuyển vật liệu

Hệ thống nâng chuyển luôn ảnh hưởng

mạnh mẻ tới thiết kế mặt bằng

Tối thiểu hóa chi phí, đặt biệt là chi phí

vận hành thiết bị

Một trong những lĩnh vực có thể làm rõ mối quan hệ này là dây chuyền may mặcGiải quyết những vấn đề về mặt bằng thì luôn quan tâm đến hệ thống nâng chuyển

Trang 32

3 PHÂN TÍCH HIỆN HỮU

Công Ty Cổ Phần Thương Mại May Việt Thành

Viet Thanh Garment Trading Joint Stock Company

Địa chỉ: Lô B3-B4, KCN Giao Long, Xã An Phước, Huyện Châu Thành, Tỉnh Bến Tre Mã số

thuế 1300937370 Đăng ký & quản lý bởi Cục Thuế

Tỉnh Bến Tre

Ngành nghề kinh doanh chính: May mặcphục (trừ trang phục từ da lông thú)

Trang 33

A Gia công thân trước

B Gia công thân sau

C Gia công cổ áo

E Gia công tay áo

F Gia công măng séc

J Hoàn thiện sản phẩm

Bảng công đoạn sản xuất áo sơ mi

Thiết bị vận chuyển của công ty

sử dụng để nâng chuyển vật liệubán thành phẩm giữa các côngđoạn

Trang 34

STT Công đoạn Khoảng cách(mét)

Trang 35

Số thứ

tự Công việc Khoảng cách (met) Chi phí vận hành (đồng/met)

Tổng chi phí vận hành (đồng)

 Khoảng cách di chuyển giữacác công đoạn nên đặt gần nhauthì lại rất xa nhau

 Nhận thấy các công đoạn cóthể thay đổi khoảng cách

 Chi phí vận hành có thể đượcgiảm xuống nếu thay đổi khônggian mặt bằng

Trang 36

QUY ƯỚC ĐIỂM THEO HỆ SỐ GẦN KỀ

ĐỀ XUẤT PHƯƠNG ÁN BỐ

TRÍ LẠI MẶT BẰNG

Quy ước điểm cho hệ

số gần kề A E I O U X công đoạn và tổng điểmTính hệ số gần kề các

Thiết kế mặt bằng mới

Tính hệ số gần kề các

công đoạn và tổng điểm

Chọn ra mặt bằng tối ưu Tính chi phí vận hành

khi bố trí lại

Trang 37

Diện tích mặt bằng khá lớn

và chưa sử dụng tối ưu

Sự di chuyển giữa các công đoạn khá lớn

Chưa thực sự tối ưu về mặt thời gian sản xuất

Trang 38

U A

Tổng điểm hệ số gần kề là

1590

Trang 39

Mặt bằng sau tái bố trí

Diện tích mặt bằng mới được tối ưu hóa

Công đoạn nên đặt gần nhau đã được thay đổi

vị tríKhoảng cách di chuyển

được rút ngắn

Trang 40

A A

Tổng điểm hệ số gần kề là

1745

Trang 41

Số thứ tự Công việc Khoảng cách Chi phí vận hành (đồng/met) Tổng chi phí vận hành (đồng)

Bảng 3.4 Chi phí vận hành sau tái bố trí

Chi phí vận hành đã được giảm xuống

Khoảng cách di chuyển

đã tối ưu hơn trước

Cùng một TBNC nhưng mặt bằng tối ưu sẽ có các loại chi phí thấp hơn

Trang 42

CHƯƠNG 4

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Trang 43

Nắm bắt một số loại thiết bị nâng chuyển sử

dụng trong ngành công nghiệp

Hiểu thêm về mối quan hệ giữa bố trí mặt bằng

với hệ thống nâng chuyển vật liệu

Vận dụng được bài học Thiết kế vị trí và mặt bằng HTCN để giải quyết vấn đề Đặt biết là về tối ưu hóa mặt bằng để giảm thiểu chi phí.

4 Kết Luận và Kiến Nghị

KẾT

LUẬN

Trang 44

Đề tài mang nhiều nét định tính, để làm rõ vấn đề hơn thì có thể sử dụng thêm một vài phương pháp, phần mềm chuyền nghiệp để cho kết quả tối ưu hơn

Kết quả sẽ chính xác hơn nếu sử dụng số liệu trong khoảng thời gian dài hơn

Trang 45

THANK

YOU

Định dạng
Số trang	45
Dung lượng	4,9 MB