Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh – Luận Văn 2S Ngày nay, khi mà nền kinh tế ngày càng phát triển, các doanh nghiệp cũng cạnh tranh ngày càng khốc liệt.. phẩm, dịch vụ đó thay thế
Trang 1Năng lực cạnh tranh là gì? Giải pháp
nâng cao năng lực cạnh tranh – Luận
Văn 2S
Ngày nay, khi mà nền kinh tế ngày càng phát triển, các doanh nghiệp cũng cạnh tranh ngày càng khốc liệt Chính vì vậy, mỗi doanh nghiệp cần đưa ra các chiến lược hợp lý, nâng cao sức cạnh tranh so với các đối thủ khác cùng ngành Thế
nhưng, bạn có thực sự hiểu năng lực cạnh tranh là gì, giải pháp nâng cao năng
lực cạnh tranh của doanh nghiệp là những biện pháp nào chưa? Bài viết dưới đây
sẽ giải đáp cho bạn những thắc mắc trên, bạn hãy tham khảo nhé.
Tìm hiểu khái niệm năng lực cạnh tranh là gì
Khái niệm cạnh tranh
Dưới góc độ kinh tế học, thuật ngữ “cạnh tranh” là tập hợp các hành vi của các chủ thể kinh tế nhằm thích ứng với môi trường kinh doanh để tồn tại và phát triển
Năng lực cạnh tranh là gì?
Về cơ bản, năng lực cạnh tranh được phân thành 4 cấp độ, bao gồm:
toàn bộ các chính sách, thể chế và các nhân tố quyết định đến năng suất,
sự phát triển và tính bền vững của một nền kinh tế
giữa doanh nghiệp trong các ngành sản xuất khác nhau nhằm mục đích đầu
tư có lợi hơn
nâng cao thị phần trong sản xuất hàng hóa, dịch vụ và đáp ứng được các yêu cầu của thị trường Nói cách khác, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp chính là khai thác thực lực và lợi thế bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp để tối đa hóa lợi ích của mình vừa thỏa mãn tốt nhu cầu của khách hàng Đồng thời cải tiến vị thế của doanh nghiệp so với đối thủ
phẩm, dịch vụ đó thay thế một sản phẩm, dịch vụ khác dựa trên các yếu tố như: giá cả, đặc tính, chất lượng… Có thể nói, năng lực cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ là một yếu tố xây dựng nên năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Trang 2Năng lực cạnh tranh là gì?
Trong khuôn khổ bài viết này, chúng ta sẽ tập trung tìm hiểu về năng lực cạnh
tranh của doanh nghiệp.
Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp được tạo thành bởi các yếu tố sau:
- Chất lượng, khả năng cung ứng và mức độ chuyên môn hóa của các yếu tố đầu vào
- Các ngành sản xuất kinh doanh phụ trợ cho doanh nghiệp
- Nhu cầu của khách hàng về chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp
- Vị trí của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh khác trong cùng ngành
Trang 3Chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là gì?
Thị phần
Thị phần là phần thị trường mà doanh nghiệp đang nắm giữ trong tổng số dung lượng thị phần hiện tại Khi doanh nghiệp nắm giữ thị phần càng cao chứng
tỏ năng lực cạnh tranh với các đối thủ khác càng lớn.
Năng suất lao động
Năng suất lao động là thuật ngữ dùng để chỉ mức độ hiệu quả của quá trình sử dụng lao động Năng suất lao động thường được xác định thông qua các chỉ tiêu hiện vật hoặc giá trị Thông qua năng suất lao động chúng ta có thể đánh giá được trình độ của nguồn lao động, trình độ quản lý cũng như trình độ khoa học – kỹ thuật của doanh nghiệp, từ đó đánh giá được năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp so với các đối thủ khác trên thị trường
Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận
Lợi nhuận là phần giá trị thu được của doanh thu sau khi trừ đi các chi phí sử dụng cho hoạt động kinh doanh Lợi nhuận chính là tiêu chí cụ thể nhất dùng để đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Lợi nhuận càng cao thì mức độ
cạnh tranh của doanh nghiệp càng lớn
Tỷ suất lợi nhuận là tỷ số dùng để đo lường mức độ sinh lời của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Tỷ suất lợi nhuận càng lớn thì năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp càng cao
Uy tín của doanh nghiệp trên thị trường
Uy tín của doanh nghiệp được thể hiện ở khách hàng, các đối tác kinh doanh…
Uy tín của doanh nghiệp càng lớn thì năng lực cạnh tranh càng cao
Trang 4Chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Bạn đang làm luận văn về đề tài Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của
doanh nghiệp? Bạn gặp khó khăn với việc tìm kiếm tài liệu, dữ liệu, phân tích dữ
liệu?, quỹ thời gian của bạn không đủ cho việc hoàn thành chỉn chu bài luận của
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh
nghiệp
Hiện nay, các doanh nghiệp luôn cố gắng tìm kiếm những giải pháp nhằm nâng
cao năng lực cạnh tranh nhằm chiếm lĩnh thị trường cũng như thu về lợi nhuận
cho công ty mình Những giải pháp đó là:
Nâng cao năng lực tài chính
Trang 5Để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp thì điều đầu tiên mà các doanh nghiệp cần đó là đảm bảo năng lực về tài chính Chỉ khi có nguồn tài chính đảm
bảo thì các chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh mới được phát huy hiệu
quả
Hiện nay, các doanh nghiệp ở Việt Nam chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nguồn tài chính vẫn còn hạn hẹp, chính vì vậy mà năng lực cạnh tranh đối với các doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp nước ngoài vẫn còn nhiều hạn chế Do đó, để nâng cao năng lực cạnh tranh thì các doanh nghiệp phải chuẩn bị được nguồn tài chính dồi dào, chủ động đối phó trước những biến động của nền kinh tế
Để tăng năng lực cạnh tranh thì các doanh nghiệp cũng nên tìm cách để giảm chi phí kinh doanh Trước hết đó là tăng năng suất lao động, giảm chi phí đầu vào nguyên vật liệu, sau đó là tìm cách áp dụng những tiến bộ của khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh Việc giảm chi phí sản xuất kinh doanh sẽ làm tăng lợi nhuận của công ty, từ đó năng lực tài chính của công ty cũng được nâng lên đáng kể
Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cũng cần có kế hoạch quản lý công nợ hợp lý Các khoản vay ngắn hạn và dài hạn của công ty nếu không được kiểm soát tốt thì
số nợ lãi mà công ty phải trả là một con số không hề nhỏ, thậm chí có thể làm tăng phát sinh lỗ và dư nợ vượt mức quá hạn Chỉ khi, các khoản công nợ được kiểm
soát ở mức vừa phải thì năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp mới có thể cải
thiện
Nâng cao chất lượng nguồn lao động
Nguồn nhân lực là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Chính vì vậy, công ty cần lập ra các kế hoạch, mục tiêu phát triển và từ đó đưa ra các chiến lược tuyển dụng, đào tạo, nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân viên, phân bố nguồn nhân lực hợp lý phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh
Bên cạnh đó, việc xây dựng một chế độ trả lương, đãi ngộ thỏa đáng đối với những lao động có kiến thức chuyên môn cao, lao động có đóng góp đối với sự phát triển của công ty cũng là một nguồn khích lệ quan trọng giúp họ làm việc tốt hơn cũng như gắn bó với công ty lâu hơn
Nâng cao chất lượng sản phẩm
Sản phẩm càng chất lượng, giá cả phải chăng thì sẽ càng thu hút khách hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Và để làm được điều đó, các doanh nghiệp nên đầu tư, áp dụng những thành tựu khoa học – kỹ thuật vào sản
Trang 6xuất giúp cải tiến sản phẩm Việc áp dụng khoa học – kỹ thuật vào sản xuất đảm bảo chất lượng sản phẩm được đồng bộ, giảm chi phí nhân công, thời gian sản xuất từ đó làm giảm giá thành sản phẩm
Nâng cao uy tín và phát triển thương hiệu
Thương hiệu là tổng hợp tất cả những gì mà người tiêu dùng cảm nhận được khi tiếp xúc với sản phẩm mang thương hiệu đó Ngày nay, thương hiệu không chỉ là một cái tên hay, nhãn mác đẹp, quảng cáo rầm rộ mà đằng sau nó là cả một chiến lược tổng thể, nghiêm túc về quảng bá, phát triển thương hiệu Chính vì vậy, các công ty cần có cái nhìn đúng và đủ về thương hiệu, đưa ra các chiến lược trung và dài hạn đưa uy tín công ty ngày càng vươn cao trên thị trường nội địa và quốc tế
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
>>> Có thể bạn quan tâm: Cách làm một bài luận văn thạc sĩ kinh tế từ A - Z
Mong rằng với những chia sẻ về khái niệm nâng cao năng lực cạnh tranh là gì,
các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sẽ hữu ích cho bạn trong viết bài luận cũng như trong kinh doanh Chúc bạn thành công!
