Luận văn NCKH đại học CAO ĐẲNG (13)

Đề tài : QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU FCL BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TIẾP VẬN VÀ TÀU BIỂN ASIANACHƯƠNG 1... Ra đời trong bối cảnh có nhiều công ty dịch vụ khác

Đề tài : QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU FCL BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TIẾP VẬN VÀ TÀU BIỂN ASIANA

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH

VỤ TIẾP VẬN VÀ TÀU BIỂN ASIANA

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ Phần Dịch Vụ Tiếp Vận và Tàu Biển Asiana

1.2 Lĩnh vực hoạt động của công ty

1.3 Cơ cấu tổ chức và tình hình nhân sự của công ty

1.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức

1.3.2 Chức năng nhiệm vụ các phòng ban

1.3.3 Tình hình nhân sự của công ty

1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn (2014 – 2016) 1.5 Kết quả hoạt động (2014 – 2016)

2.5 Nhận hàng

2.6 Thanh lý hải quan cổng

2.7 Giao hàng và chứng từ cho khách hàng

2.8 Quyết toán và lưu hồ sơ

Chương 3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TIẾP VẬN

VÀ TÀU BIỂN ASIANA

3.2.1 Kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả của công ty

3.2.1.1 Đối với nhà nước

3.2.1.2 Đối với công ty

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH

VỤ TIẾP VẬN VÀ TÀU BIỂN ASIANA

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ Phần Dịch Vụ Tiếp Vận và Tàu Biển Asiana

Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Tiếp Vận và Tàu Biển Asiana (ASNL JSC) đượcthành lập vào năm 2011, trụ sở chính đặt tại Tòa nhà IPC, phòng 14.08, số 1489Nguyễn Văn Linh, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh Với tiêu chí hoạt động lấykhách hàng là trung tâm, công ty luôn đảm bảo cung cấp các dịch vụ một cách tốtnhất nhằm đem lại sự hài lòng tối ưu cho khách hàng

Ra đời trong bối cảnh có nhiều công ty dịch vụ khác cạnh tranh cùng vớinhững khó khăn về nhân sự và tài chính từ những ngày đầu thành lập, công ty vớiđội ngũ nhân viên trẻ nỗ lực không ngừng nghỉ để tạo cho mình một vị trí khávững chắc trong lĩnh vực hoạt động vận tải và giao nhận Trải qua gần 7 năm hoạtđộng, công ty đã đạt được những thành công tương đối ổn định và bền bững vềkinh doanh cũng như thiết lập được quan hệ làm ăn với nhiều đối tác trong vàngoài nước, nổi bật là các hãng tàu nổi tiếng trên thế giới như: NYK, EVERGREE,DHL, Maersk, MCC, COSCO, Wan Hai … và trở thành một trong những công tyđược đánh giá cao trong lĩnh vực giao nhận vận tải tại Việt Nam

Về lâu dài, Asiana Shipping and Logistics Services JSC sẽ tập trung vào việctrở thành một công ty mang tầm vóc quốc tế, luôn sẵn sàng cung cấp các dịch vụhậu cần tốt nhất dựa trên theo các quy chuẩn quốc tế cho tất cả các quốc gia trênthế giới

 Khái quát về công ty:

- Tên tổ chức: Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Tiếp Vận và Tàu Biển Asiana

- Tên tiếng anh: Asiana Shipping & Logistics Services Joint Stock Company

- Tên giao dịch: ASNL JSC

- Địa chỉ: Tòa nhà IPC, phòng 14.08, 1489 Nguyễn Văn Linh, Quận 7,Tp.HCM

- Giấy phép kinh doanh: 0310319974/ Ngày cấp: 17/09/2010

- Mã số thuế: 0310319974

- Ngày hoạt động: 01/02/2011

- Vốn điều lệ: 9.000.000.000 (chín tỉ đồng)

- Số lượng nhân viên: 24 người

- Lĩnh vực hoạt động: Vận tải và giao nhận hàng hóa

- Loại hình kinh doanh: Đại lý giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu

- Logo công ty:

1.2 Lĩnh vực hoạt động của công ty

 GIAO NHẬN HÀNG XÁ

Đối với các hàng hoá được vận chuyển xá (chứa trong hầm tàu) như ximăng, phân bón, thức ăn gia súc… ASNL là những nhà chuyên nghiệp cung

cấp giải pháp chuyền cung ứng các dịch vụ từ cảng đến người tiêu dùng cuốicùng như đóng gói, cân, kiểm đếm, giám định, vận tải, giao nhận…

ASNL đảm bảo bốc hàng đúng lịch trình, giải phóng tàu nhanh giúpkhách hàng tiết kiệm được chi phí Ngoài ra ASNL còn có nhiều giải pháp hỗtrợ khách hàng trong những mùa cao điểm khi tàu hàng phải chờ lâu, gây phátsinh chi phí

- Vận tải bằng hàng Container đầy đủ (FCL)

- Ít hơn so với tải Container (LCL)

 GIAO NHẬN ĐƯỜNG THỦY

Hãy để ASNL điều chỉnh các giải pháp giao thông vận tải đường thủyphù hợp với nhu cầu của bạn như:

- Xuất nhập khẩu

Bằng cách sử dụng dịch vụ kho bãi của ASNL, Qúy khách hàng đượchưởng lợi từ quy trình hoạt động mà ASNL có thể đạt được bằng cách xử lýmột khối lượng lớn hàng hoá trong thời gian nhất định.

ASNL có cơ sở hạ tầng về kho bãi, phân loại và đóng gói hàng hóa củakhách hàng để phân phối

ASNL cung cấp nhiều hơn so với giao nhận vận tải hàng hóa và môi giớihải quan thông thường vì ASNL cung cấp kho bãi và các dịch vụ phân phối đểkết thúc các dịch vụ thực hiện:

- Chương trình Quản lý hậu cần đảo ngược

- Phân phối và giao hàng cho các chuyến tàu với tất cả các kích cỡ

- Làm sạch diện tích kho hàng cho hàng hóa tập kết nhỏ và bao bì

Các cơ sở ASNL cung cấp một môi trường sạch sẽ và hoàn toàn an toànvới các camera giám sát 24 giờ trong 7 ngày cho tất cả các nhu cầu lưu khothương mại tại các địa điểm chiến lược khác nhau

Hàng hóa số lượng lớn: Cơ sở vật chất kho được trang bị để xử lý hànghóa số lượng lớn, bao gồm: Hàng hóa xé lẻ thành đơn vị - hàng hóa trong cácđơn vị, bao bì, thùng, và số lượng lớn - Hàng hoá không được đóng gói hoặc

không thể phân chia thành các phần và xử lý khối lượng, và các lô hàng màkhông được đóng gói nhưng được đưa trực tiếp vào tàu.

Hàng tồn kho: ASNL có cơ sở kho được trang bị để xử lý hàng hóa sốlượng lớn, bao gồm các yêu cầu khác nhau từ tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu đếnthành phố Hồ Chí Minh

Chẳng hạn như:

 Hàng hóa lẻ: hàng hóa trong các đơn vị, bao bì, thùng,

 Số lượng lớn: hàng hóa đã được đóng gói, không thể phân chia

và xử lý khối lượng hoặc lô hàng không được đóng gói, nhưngđược đưa trực tiếp lên tàu

 DỊCH VỤ ĐẠI LÝ HẢI QUAN

Asiana Shipping and Logistics Services JSC được Tổng Cục Hải quanchính thức công nhận hoạt động đại lý làm thủ tục Hải quan theo quyết định

số 3079/QĐ-TCHQ ngày 09.10.2015

1.3 Cơ cấu tổ chức và tình hình nhân sự của công ty

1.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức

(Nguồn: Tư liệu phòng kế toán)

Hội Đồng Quản Trị

Tổng Giám Đốc

Phòng Kế

Toán Và hành

Chính

Phòng Logistics

Bộ Phận

Hàng Xá Chứng TừBộ Phận

Bộ Phận Hàng Container

Phòng Marketing Và Sales

1.3.2 Chức năng nhiệm vụ các phòng ban

Hội Đồng Quản Trị: Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có

toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụcủa công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông

Hội đồng quản trị thông qua quyết định bằng biểu quyết tại cuộc họp, lấy

ý kiến bằng văn bản hoặc hình thức khác do Điều lệ công ty quy định Mỗithành viên Hội đồng quản trị có một phiếu biểu quyết

Khi thực hiện chức năng và nhiệm vụ của mình, Hội đồng quản trị tuânthủ đúng quy định của pháp luật, Điều lệ công ty và quyết định của Đại hộiđồng cổ đông Trong trường hợp quyết định do Hội đồng quản trị thông quatrái với quy định của pháp luật hoặc Điều lệ công ty gây thiệt hại cho công tythì các thành viên chấp thuận thông qua quyết định đó phải cùng liên đới chịutrách nhiệm cá nhân về quyết định đó và phải đền bù thiệt hại cho công ty;thành viên phản đối thông qua quyết định nói trên được miễn trừ trách nhiệm.Trong trường hợp này, cổ đông sở hữu cổ phần của công ty liên tục trong thờihạn ít nhất một năm có quyền yêu cầu Hội đồng quản trị đình chỉ thực hiệnquyết định nói trên

Tổng Giám Đốc: là người điều hành hoạt động hàng ngày của công ty

và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền vànhiệm vụ được giao

Phòng Kế Toán Và Hành Chính: Quản lý, kiểm tra, hướng dẫn và thực

hiện chế độ kế toán - thống kê; Quản lý tài chính, tài sản theo Pháp lệnh củaNhà nước, Điều lệ và quy chế tài chính của Công ty; đáp ứng nhu cầu về tàichính cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo kế hoạch; bảotoàn và phát triển vốn của Công ty và các cổ đông

Phòng Logistics: Quản lý toàn bộ hoạt động của kho hàng hóa, Quản lý

giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu; giao hàng; vận chuyển; nhân viên bộphận; kiểm soát hoạt động và chi phí giao nhận qua bên thứ 3 Các hoạt độngbao gồm: mở tờ khai, trả lời câu hỏi hải quan liên quan đến xuất xứ, đóngthuế hải quan, tìm kiếm và mở rộng nguồn khách hàng, chăm sóc khách hàng,giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu, đóng hàng, đóng cước, giao chứng từ,cung ứng các dịch vụ xuất nhập khẩu theo yêu cầu của khách hàng

Phòng Marketing Và Sales: Tìm kiếm, chăm sóc khách hàng; tiếp thị

dịch vụ của công ty; nắm bắt thị trường về giá cước vận tải quốc tế PhòngMarketing đảm nhận tiếp nhận thông tin khách hàng và hàng hóa để theo dõilịch trình của lô hàng, hỗ trợ phòng Logistics có được giá cước vận tải quốc tếtốt hơn

1.3.3 Tình hình nhân sự của công ty

Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Tiếp Vận Và Tàu Biển Asiana có tổng cộng

25 nhân viên, số lượng nhân sự chia theo phòng ban phù hợp với khối lượng công việc và quy mô của công ty

Bảng 1.1 Tình hình nhân sự của công ty

Phân loại Số

nhânviên

Trình độ học vấn Độ tuổi

trung bìnhĐại học Sau đại

độ đại học hầu hết tốt nghiệp các trường Đại học với ngành nghề liên quan đếnnghiệp vụ nên đều nắm chắc kiến thức chuyên môn và thành thạo nghiệp vụ

Trong khi đó, còn lại 12 nhân viên trong công ty (48% nhân sự) có trình độcao đẳng Đây là lực lượng đòi hỏi có khả năng giải quyết các vấn đề phát sinhliên quan đến chuyên môn tốt Ngoài vốn kiến thức và kinh nghiệm sẵn có, những

nhân viên này đều được hướng dẫn và đào tạo chuyên môn cụ thể để có thể đápứng yêu cầu công việc thực tiễn.

Xét về mặt giới tính, nhân sự của công ty có 7 nhân viên nữ, chiếm tỉ trọng28% và 18 nhân viên nam, chiếm tỉ trọng 72% Giữa nhân sự nam và nữ có sựphân công công việc khá hợp lý Các công việc thiên về giấy tờ, yêu cầu sự tỉ mỉ

đa phần được thực hiện bởi các nhân viên nữ; trong khi các công việc thiên về kỹthuật, cần đến lao động tay chân chủ yếu được thực hiện bởi các nhân viên nam

Có thể thấy, công ty có một tổ chức thống nhất, xuyên suốt, gắn bó ràngbuộc giữa các cấp lãnh đạo và các phòng ban Trong đó, quyền quyết định tậptrung chủ yếu ở Hội Đồng Quản Trị và Tổng Giám Đốc, trách nhiệm quản lý docác phòng ban chức năng thực hiện Sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng banđem lại hiệu quả hoạt động cao, số lượng nhân viên hiện tại vẫn đáp ứng đủ hoạtđộng của công ty, các công việc vẫn được thực hiện đúng tiến độ và yêu cầu Tuynhiên, để chuẩn bị cho việc mở rộng quy mô doanh nghiệp, phát triển kinh doanhcác mặt hàng có tính kỹ thuật cao, công ty cần tuyển dụng và đào tạo nguồn nhânlực chất lượng cao từ bây giờ

1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty giai đoan

Về doanh thu: Doanh thu của công ty qua các năm có sự tăng trưởng khá ổn định,

nhìn qua bảng kết quả hoạt động ta thấy: Doanh thu thực tế qua các năm luôn tăng

dần, đó là một dấu hiệu rất tốt cho sự phát triển Doanh thu năm 2015 cao hơn năm

2014 là 2,86 tỷ đồng, tăng quá dự kiến trước đó của công ty Năm 2016, doanh thu của công ty cũng cao hơn 2015 là 6,08 tỷ đồng, vượt qua mức 4 tỷ đồng như dự kiến trước đó của công ty Năm 2016, tỷ lệ doanh thu của công ty tằng so với năm trước đó, một con số vô cùng khả quan trong sự phát triển, tuy nhiên, một phần là

do chi phí trong năm này cũng khá cao, do công ty đã trang bị các thiết bị phục vụ công việc tối ưu nhất , đặc biệt là bản quyền phần mềm khai hải quan điện tử Ngoài ra việc doanh thu tăng còn thể hiện ở việc năm 2016, bộ phận hàng

Container và hàng tàu xá đã có những hợp đồng hàng hóa lớn từ các đối tác Doanhthu các năm 2014, 2015 và đến 2016 tăng là do công ty đã có sự mở rộng thị

trường hợp tác với nhiều doanh nghiệp mới ở ngoài khu vực thành phố Hồ Chí Minh trong khu vực Asean, đồng thời thu hút thêm được nhiều đối tác lớn, hình ảnh, uy tín công ty ngày càng được nâng lên bởi sự tín nhiệm của khách hàng Bên cạnh đó, mặt bằng giá cước vận tải tăng cao trong năm 2015 cũng là một trong những nguyên nhân góp phần làm tăng doanh thu Từ năm 2013 đến nay, công ty Asiana phát triển bền vững thể hiện qua doanh thu luôn luôn tăng, điều này hứa hẹn sẽ còn tiếp diễn trong thời gian sắp tới

Về lợi nhuận : Năm 2014, lợi nhuận của công ty Cổ Phần Dịch Vụ Tiếp Vận và

Tàu Biển Asiana đạt ngưỡng 3,4 tỷ đồng Đến năm 2015, con số này tăng lên là 3,9

tỷ đồng, cùng với sự gia tăng đáng kể trong chi phí hoạt động kinh doanh Kết thúcnăm 2016, lợi nhuận sau thuế tiếp tục tăng mạnh đến 5 tỷ đồng Nguyên nhân làm cho lợi nhuận năm 2014 chưa được cao so với những giai đoạn sau là do ảnh

hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế, các công ty hạn chế sản xuất do vậỵ ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động xuất nhập khẩu của công ty vì người tiêu dùng hạn chế chi tiêu Mặc khác, sự cạnh tranh của các công ty đối thủ ngày càng có nhiều công ty giao nhận ra đời dẫn đến cạnh tranh ngày càng gây gắt hơn Nhìn chung

trong giai đoạn nghiên cứu, doanh thu, chi phí và lợi nhuận của công ty có nhiều biến động, hoạt động của công ty vẫn chưa ổn định Với tốc độ toàn cầu hóa và cạnh tranh gay gắt đến cả từ doanh nghiệp trong và ngoài ngành đòi hỏi sự cải tiến dịch vụ, sự cố gắng không ngừng nghỉ của tập thể đội ngũ nhân viên công ty Vì vậy, công ty phải xem xét kỹ lưỡng những chiến lược của mình, có những bước đi chính xác và mạnh mẽ để đứng vững trên thị trường và phát triển hơn nữa

Tỉ suất LN/DT: Năm 2014 tỉ suất LN/DT là 10,69% qua năm 2015 tăng lên

11,25% như vậy ta thấy tỉ suất LN/DT tăng 0.56% Qua năm 2016 tỉ suất DT/LN lại tăng lên 12,35% như vậy tỉ suất LN/DT tăng 1,1% và tăng hơn năm 2014-2015

Ta thấy tỉ suất LN/DT của công ty tằng đều từng năm cho thấy kết quả hoạt động của công ty là rất tốt và ổn định

1.6 Nhận xét

1.6.1 Thuận lợi

- Tình hình nhân sự : đội ngũ nhân sự thi nguồn nhân lực nam là chủ yếu chiếm lênđến 72%, độ tuổi dưới 35 chiếm tỷ trọng khá cao 60% và trình độ chuyên mônkhông có trung cấp và dưới trung cấp, đại học và cao đẳng chiểm vai trò khá cao92% Nhìn chung tình hình nhân sự hiện tại của công ty khá trẻ, chuyên môn cao

sẽ tạo môi trường làm việc năng động, nhân viên tích cực, ham học hỏi góp phầnxây dựng, củng cố công ty

- Qua báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2014 – 2016 thì thấy đượcdoanh thu và lợi nhuận tăng trưởng đều theo các năm điều này khẳng định ban lãnhđạo công ty đang có những hướng đi đúng đắn

1.6.2 Khó khăn

- Nguồn nhân lực trẻ chiếm chủ yếu nên kinh nghiệm chưa nhiều nhưng với sức trẻ

và sự ham học hỏi thì đây được xem là cơ hội cho nhân viên phát triển, nâng caonghiệp vụ chuyên môn

- Hiện tại bộ phận Marketing của công ty chưa thật sự thể hiện vai trò chủ chốt củamình trong việc khẳng định quảng cáo dịch vụ của công ty đồng thời tìm kiếm nguồn khách hàng mới do nguồn nhân lực bộ phận này còn hạn chế

CHƯƠNG 2 : QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU FCL BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TIẾP VẬN VÀ TÀU BIỂN ASIANA

Hình 2.1: Sơ đồ quy trình hàng hóa nhập khẩu FCL bằng đường biển

1.1 Quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu LCL bằng đường biển

Tiếp nhận và xử lý thông tin khách hhàng

2.1 Kí kết hợp đồng dịch vụ giao nhận

- Công ty sẽ tìm kiếm và quan sát các khách hàng tiềm năng

- Công ty sẽ tiến hành chào hàng các loại dịch vụ của công ty cung cấp

- Nhân viên tiếp nhận nhu cầu nhập khẩu của khách hàng Sau đó tiến hànhxem xét và báo giá để hai bên thỏa thuận

Tiếp nhận và kiểm tra chứng từ

và hồ sơ liên quan

Lấy và kiểm tra lệnh giao hàng (D/O)

Làm thủ tục hải quan để thông

- Nếu đồng ý, hai bên phải ký kết một hợp đồng gọi là “ Hợp đồng dịch vụ

giao nhận” Hợp đồng được ký kết bởi đại diện có thẩm quyền của hai bên,

thường là Giám đốc Hợp đồng gồm các điều khoản do hai bên thỏa thuận ,thương lượng vào lúc ký kết, Hợp đồng này là cơ sở ràng buộc quyền lợi vàtrách nhiệm của đôi bên

 Lần này Công ty Cổ phần Dịch vụ Tiếp vận và Tàu biển ASIANA ký hợpđồng với công ty TNHH MTV PROVIMI

2.2 Kiểm tra bộ chứng từ

- Kiểm tra tính hợp lệ của bộ chứng từ là một khâu rất quan trọng bởi vì nó là

cơ sở pháp lý trong trường hợp có những sai sót sau này Khi nhân viên giaonhận xuất nhập khẩu nhận được bộ chứng từ hàng nhập khẩu đầy đủ từ nhàcung cấp nước ngoài gửi đến hoặc từ ngân hàng hay người thuê dịch vụ, ngườigiao nhận phải kiểm tra xem có đúng như trong hợp đồng hoặc L/C hay không

Bộ chứng từ hàng nhập khẩu gồm:

Hợp đồng nhập khẩu: dữ liệu về người bán, người mua (tên công ty, địa

chỉ, số điện thoại, số Fax…)

Invoice- hóa đơn thương mại

Packing list: mô tả hàng hóa, số lượng, trọng lượng trên mỗi đơn vị bao gói

(thùng, kiện, hộp) có khớp với nhau hay không, đều kiện đóng gói được nêuchính xác hay không

B/L: kiểm tra số Bill, hãng tàu, ngày bốc dỡ hàng, số Container, seal

C/O (nếu có)

Insurance- bảo hiểm (nếu có)

- Sau khi kiểm tra tính hợp lệ đầy đủ của bộ chứng từ hàng nhập khẩu nếuhợp lệ đầy đủ thì nhân viên giao nhận chứng từ Nhưng nếu có điểm chua hợp

lệ đầy đủ thì nhân viên giao nhận cần liên hệ với nhà cung cấp hoặc người thuêdịch vụ để bổ sung Sau khi nhân viên giao nhận kiểm tra lại từng chi tiết của

bộ chứng từ nếu đúng và đầy đủ thì tiến hành lập bộ hồ sơ Hải quan

- * Kiểm tra hợp đồng mua bán:

- Nội dung cần kiểm tra gồm có:

- Số và ngày của HĐ:

- - Số hợp đồng: 0002750 - Ngày kí HĐ: 17/02/2017

- Tên và địa chỉ bên mua bán:

- Bên mua:

- - Tên công ty: Công ty TNHH MTV PROVIMI

- - Địa chỉ: 238,Quốc lộ 1A, P.Tân Hiệp, Biên Hòa, Đồng Nai

- Bên bán:

- - Tên công ty: RUBAMIN LIMITED

- - Địa chỉ: Synergy House Subhanpura Vadodara – 390023 India

- Mô tả hàng hóa (Tên hàng, số lượng, đơn giá, tổng trị giá):

- -Tên hàng: ZINC OXIDE ( Nguyên liệu sản xuất thức ăn chăn nuôi )

- -Số lượng: 2x20’ , 50.024 KGM

- -Đơn giá: 1.72 USD

- -Trị giá hóa đơn: 41.280 USD

Điều kiện cơ sở giao hàng: CIF

- Phương thức thanh tóan: TTR

- * Kiểm tra hóa đơn thương mại

- Nội dung cần kiểm tra trên hóa đơn bao gồm:

- Số và ngày của hóa đơn:

- Số hóa đơn: 263922

Ngày hóa đơn : 10/03/2017

- Tên và địa chỉ các bên mua bán (trùng khớp với hợp đồng)

- *Bên xuất khẩu:

- -Tên: RUBAMIN LIMITED

- -Địa chỉ: Synergy House Subhanpura Vadodara – 390023 India

- *Bên nhập khẩu:

- -Tên: Công ty TNHH MTV PROVIMI

- -Địa chỉ: 238,Quốc lộ 1A, P.Tân Hiệp, Biên Hòa, Đồng Nai, Việt Nam

- Mô tả hàng hóa: Tên hàng, số lượng, trọng lượng, đơn giá, tổng trị giá

- -Tên hàng: ZINC OXIDE ( Nguyên liệu sản xuất thức ăn chăn nuôi )

- -Số lượng: 1x20’ ,25.25 KGS

- -Đơn giá: 1.72 USD

- -Trị giá hóa đơn: 41,280 USD

- Số và ngày của hóa đơn:

- Số hóa đơn: 263930

Ngày hóa đơn : 14/03/2017

- Tên và địa chỉ các bên mua bán (trùng khớp với hợp đồng)

- *Bên xuất khẩu:

- -Tên: RUBAMIN LIMITED

- -Địa chỉ: Synergy House Subhanpura Vadodara – 390023 India

- *Bên nhập khẩu:

- -Tên: Công ty TNHH MTV PROVIMI

- -Địa chỉ: 238,Quốc lộ 1A, P.Tân Hiệp, Biên Hòa, Đồng Nai, Việt Nam

- Mô tả hàng hóa: Tên hàng, số lượng, trọng lượng, đơn giá, tổng trị giá

- -Tên hàng: ZINC OXIDE ( Nguyên liệu sản xuất thức ăn chăn nuôi )

- -Số lượng: 1x20’ ,25.25 KGS

- -Đơn giá: 1.72 USD

- -Trị giá hóa đơn: 42,480 USD

- * Kiểm tra phiếu đóng gói.

- Nội dung cần kiểm tra trên phiếu đóng gói bao gồm:

- Số và ngày của Packing List:

- Quy cách đóng gói, loại bao bì

- Số và ngày của Packing List:

* Kiểm tra vận đơn.

- Nội dung cần kiểm tra vận đơn bao gồm:

- Số và ngày B/L:

- Số: TALTAH02282951 - Ngày:

- Những thông tin của ô Shipper, Consignee và Notify Đặc biệt, ô Consignee phải thể hiện tên và địa chỉ chính xác của công ty PROVIMI VIETNAM hay tên ngân hàng chỉ định vì chỉ có người ở trong mục này mới được nhận hàng

- - Tên tàu / Số chuyến:HYUNHDAI OAKLAND/063E

- - Cảng bốc: NHAVA SHEVA,INDIA

- + Giấy giới thiệu của Công ty

- + Giấy chứng minh nhân dân

- + B/L bản gốc

- + Giấy thông báo hàng đến

Vì là hàng đi thẳng thì đóng dấu đi thẳng Vì đây là hàng nguyên container nên

ta phải mượn container về kho riêng làm hàng và đóng tiền cược container Sau khi đóng tiền xong nhân viên của hãng tàu sẽ giao cho nhân viên giao nhận 04 lệnh giao hàng ( D/O )

( đóng dấu CORRECTION )