ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA ĐỐI VỚI CHÍNH SÁCH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN TẠI THỊ TRƯỜNG MỸ

Theo To2ng củc Tho?ng kê, to2ng kim ngàch xuà?t khà2u hàng dể9t may trong nàKm 2018 đàt 30.4 tỹ'' USD. VểM thị trửờng xuà?t khà2u chủ lử c trong nàKm 2018, Mỹ tiể?p tủc dàVn đàMu vờ/i kim ngàch xuà?t khà2u trong nàKm tàKng 13.7%. Theo Hiể9p ho9i dể9t may Mỹ (OTEXA), Viể9t Nam là nhà xuà?t khà2u hàng dể9t may lờ/n thử/ 2 tài Mỹ vờ/i thị phàMn chiể?m 13.2% to2ng giá trị nhà9p khà2u của Mỹ và luôn duy trì to?c đo9 tàKng trửờ''ng trong giá trị xuà?t khà2u sang thị trửờng Mỹ cao và o2n định. ĐàKc biể9t phà''i kể để?n sử đóng góp của Công Ty Viể9t Tiể?n – 1 trong 50 thửờng hiể9u dàVn đàMu trong các lìAnh vử c kinh doanh tài Viể9t Nam (Forbes Viể9t Nam). Đáng chú ỹ/, trong lìAnh vử c hàng tiêu dùng cá nhân, Viể9t Tiể?n là đờn vị duy nhà?t của ngành dể9t may có trong danh sách này. Kể?t thúc nàKm 2018, kim ngàch xuà?t khà2u đàt 897 triể9u Đô la Mỹ, trong đó thị trửờng Mỹ 21% cho thà?y sử đóng góp không hểM nho'' của doanh nghiể9p này. Tuy nhiên, đử/ng trửờ/c xu thể? toàn càMu hóa thửờng mài cùng sử phát triển vửờt bà9c của khoa hoc công nghể9, ngành dể9t may nói chung hay Viể9t Tiể?n nói riêng đểMu phà''i đo?i màKt vờ/i nhửAng khó khàKn và thách thử/c không hểM nho''. Đo?i vờ/i khách hàng nói chung, tri thử/c vểM thà2m mỹ, vểM cái đểp ngày càng hoàn thiể9n, mo?i giao lửu giửAa các co9ng đoMng dân to9c ngày càng mờ'' ro9ng, nên con ngửời quan tâm nhiểMu để?n hình thử/c bên ngoài. NhửAng yể?u to? này đã thúc đà2y nhu càMu sà''n phà2m dể9t may ngày càng đa dàng vểM chủng loài, đòi ho''i kiểu màVu có tính thà2m mỹ cao, chà?t lửờng dể9t may càMn hoàn hà''o hờn. ĐiểMu này có nghìAa công ty muo?n nàm bà cờ ho9i, đáp ử/ng nhu càMu khách hàng phà''i gà liểMn vờ/i công nghiể9p thời trang. ĐàKc biể9t là đo?i vờ/i thị trửờng nửờ/c ngoài, moVi quo?c gia có đàKc điểm vàKn hóa khác nhau, à''nh hửờ''ng để?n tâm lỹ/ tiêu dùng hàng dể9t may của khách hàng. Sử khác nhau vểM môi trửờng vàKn hóa sểAà''nh hửờ''ng không chì'' để?n sà''n phà2m, giá thành,… mà còn à''nh hửờ''ng để?n cà'' chính sách phân pho?i sà''n phà2m ờ'' các thị trửờng khác nhau. Nhà9n thử/c đửờ c và?n đểM đó, nhóm HEALTHY chúng em đã quyể?t định lử a chon đểM tài : “ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA ĐỐI VỚI VIỆC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG MỸ CỦA CÔNG TY DỆT MAY VIỆT TIẾN” để có thể nghiên cử/u sâu hờn vểM ngành dể9t may của Viể9t Nam nói chung củAng nhử hiểu rõ hờn vểMà''nh hửờ''ng của sử khác biể9t môi trửờng vàKn hóa – xã ho9i ờ'' nhửAng thị trửờng khác nhau dửờ/i góc đo9 marketing quo?c tể?.

HỌC PHẦN: MARKETING QUỐC TẾ GVHD: NGUYỄN THỊ THU HƯƠNG

Đà Nẵng, ngày 5 tháng 11 năm 2019

MỤC LỤC

LỜI MỜ ĐẦU 3

PHẦN 1: TỔNG QUẦN VỀ CỔNG TY CỔ PHẦN MẦY VIỀT TIỀN (VTỀC) 4

1.1 Lịch sử' hì)nh thà)nh và) phà/t trịể2n 4

1.2 Ngà)nh kịnh doành củ'à doành nghịể9p 4

PHẦN 2: TỔNG QUẦN VỀ THI TRƯỜNG MY< 5

2.1 Tì)nh hì)nh xủà?t khà2ủ hà)ng ho/à sàng MỹA no/ị chủng 5

2.2 Tì)nh hì)nh xủà?t khà2ủ hà)ng ho/à ngà)nh dể9t màỹ sàng MỹA 6

2.3 Phà9n tì/ch SWỔT sử thà9m nhà9p củ'à Vịể9t Tịể?n và)o thị trửờ)ng MỹA 7

PHẦN 3: PHẦN TIHCH MỔI TRƯỜNG VẦIN HỔHẦ CUẦ MY< ĐỔI VỜHI NGẦNH DỀT MẦY 11

3.1 Mo9ị trửờ)ng vàKn ho/à và) sử à'nh hửờ'ng củ'à no/ đo?ị vờ/ị màrkểtịng 11

3.2 Mo9ị trửờ)ng vàKn ho/à đo?ị vờ/ị phong cà/ch àKn màKc củ'à ngửờ)ị MỹA 12

PHẦN 4: SƯ ẦNH HƯỜNG CUẦ MỔI TRƯỜNG VẦIN HỔHẦ ĐỔI VỜHI VIỀC THẦM NHẦP CUẦ CỔNG TY MẦY VIỀT TIỀN VẦỔ THI TRƯỜNG MY< 13

4.1 Chì/nh sà/ch sà'n phà2m 13

4.2 Chì/nh sà/ch gịà/ 14

4.3 Chì/nh sà/ch phà9n pho?ị 15

4.4 Chì/nh sà/ch trủỹểMn tho9ng 17

KỀT LUẦN 20

TẦI LIỀU THẦM KHẦỔ 20

LỜI MỞ ĐẦU

Đửờc xểm nhử là) ngà)nh chủ' lửc củ'à Vịể9t Nàm vờ/ị to?c đo9 tàKng trửờ'ng trủng bì)nh 14.5% hà)ng nàKm, ngà)nh co9ng nghịể9p dể9t màỹ đo/ng vàị tro) qủàn trong trong sử phà/t trịể2n kịnh tể? qủo?c dà9n nhàUm đà'm bà'o nhủ càMủ tịể9ủ dủ)ng trong nửờ/c và) xủà?t khà2ủ, co/ địểMủ kịể9n mờ' ro9ng thửờng màị qủo?c tể? và) màng làị nhịểMủ ngủoMn thủ cho đà?t nửờ/c Trong nhịểMủ nàKm, ngà)nh dể9t màỹ lủo9n dàVn đàMủ trong vịể9c xủà?t khà2ủ hà)ng ho/à Vịể9t Nàm rà thị trửờ)ng thể? gịờ/ị và) thủ vểM cho đà?t nửờ/c mo9t ngủoMn ngoàịtể9 lờ/n

Thểo To2ng củc Tho?ng kể9, to2ng kịm ngàch xủà?t khà2ủ hà)ng dể9t màỹ trong nàKm

2018 đàt 30.4 tỹ' USD VểM thị trửờ)ng xủà?t khà2ủ chủ' lửc trong nàKm 2018, MỹA tịể?p tủc dàVn đàMủ vờ/ị kịm ngàch xủà?t khà2ủ trong nàKm tàKng 13.7% Thểo Hịể9p ho9ị dể9t màỹ MỹA (ỔTỀXẦ), Vịể9t Nàm là) nhà) xủà?t khà2ủ hà)ng dể9t màỹ lờ/n thử/ 2 tàị MỹA vờ/ị thị phàMn chịể?m 13.2% to2ng gịà/ trị nhà9p khà2ủ củ'à MỹA và) lủo9n dủỹ trì) to?c đo9 tàKng trửờ'ng trong gịà/ trị xủà?t khà2ủ sàng thị trửờ)ng MỹA cào và) o2n định ĐàKc bịể9t phà'ị kể2để?n sử đo/ng go/p củ'à Co9ng Tỹ Vịể9t Tịể?n – 1 trong 50 thửờng hịể9ủ dàVn đàMủ trong cà/c lìAnh vửc kịnh doành tàị Vịể9t Nàm (Forbểs Vịể9t Nàm) Đà/ng chủ/ ỹ/, trong lìAnh vửc hà)ng tịể9ủ dủ)ng cà/ nhà9n, Vịể9t Tịể?n là) đờn vị dủỹ nhà?t củ'à ngà)nh dể9t màỹ co/ trong dành sà/ch nà)ỹ Kể?t thủ/c nàKm 2018, kịm ngàch xủà?t khà2ủ đàt 897 trịể9ủ Đo9 là

MỹA, trong đo/ thị trửờ)ng MỹA 21% cho thà?ỹ sử đo/ng go/p kho9ng hểM nho' củ'à doành

nghịể9p nà)ỹ

Tủỹ nhịể9n, đử/ng trửờ/c xủ thể? toà)n càMủ ho/à thửờng màị củ)ng sử phà/t trịể2n vửờtbà9c củ'à khoà hoc co9ng nghể9, ngà)nh dể9t màỹ no/ị chủng hàỹ Vịể9t Tịể?n no/ị rịể9ng đểMủphà'ị đo?ị màKt vờ/ị nhửAng kho/ khàKn và) thà/ch thử/c kho9ng hểM nho' Đo?ị vờ/ị khà/ch hà)ngno/ị chủng, trị thử/c vểM thà2m mỹA, vểM cà/ị đểp ngà)ỹ cà)ng hoà)n thịể9n, mo?ị gịào lửủgịửAà cà/c co9ng đoMng dà9n to9c ngà)ỹ cà)ng mờ' ro9ng, nể9n con ngửờ)ị qủàn tà9m nhịểMủđể?n hì)nh thử/c bể9n ngoà)ị NhửAng ỹể?ủ to? nà)ỹ đàA thủ/c đà2ỹ nhủ càMủ sà'n phà2m dể9tmàỹ ngà)ỹ cà)ng đà dàng vểM chủ'ng loàị, đo)ị ho'ị kịể2ủ màVủ co/ tì/nh thà2m mỹA cào, chà?tlửờng dể9t màỹ càMn hoà)n hà'o hờn ĐịểMủ nà)ỹ co/ nghìAà co9ng tỹ mủo?n nà\m bà\t cờ ho9ị,đà/p ử/ng nhủ càMủ khà/ch hà)ng phà'ị gà\n lịểMn vờ/ị co9ng nghịể9p thờ)ị tràng ĐàKc bịể9t là)đo?ị vờ/ị thị trửờ)ng nửờ/c ngoà)ị, moVị qủo?c gịà co/ đàKc địể2m vàKn ho/à khà/c nhàủ, à'nhhửờ'ng để?n tà9m lỹ/ tịể9ủ dủ)ng hà)ng dể9t màỹ củ'à khà/ch hà)ng Sử khà/c nhàủ vểM mo9ịtrửờ)ng vàKn ho/à sểA à'nh hửờ'ng kho9ng chì' để?n sà'n phà2m, gịà/ thà)nh,… mà) co)n à'nhhửờ'ng để?n cà' chì/nh sà/ch phà9n pho?ị sà'n phà2m ờ' cà/c thị trửờ)ng khà/c nhàủ Nhà9nthử/c đửờc và?n đểM đo/, nho/m HỀẦLTHY chủ/ng ểm đàA qủỹể?t định lửà chon đểM tà)ị :

“ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA ĐỐI VỚI VIỆC THÂM NHẬP THỊ

TRƯỜNG MỸ CỦA CÔNG TY DỆT MAY VIỆT TIẾN” để2 co/ thể2 nghịể9n cử/ủ sà9ủ hờn

vểM ngà)nh dể9t màỹ củ'à Vịể9t Nàm no/ị chủng củAng nhử hịể2ủ roA hờn vểM à'nh hửờ'ngcủ'à sử khà/c bịể9t mo9ị trửờ)ng vàKn ho/à – xàA ho9ị ờ' nhửAng thị trửờ)ng khà/c nhàủ dửờ/ịgo/c đo9 màrkểtịng qủo?c tể?

Trong qủà/ trì)nh thửc hịể9n bà)ị bà/o cà/o, nho/m HỀẦLTHY chủ/ng ểm kho9ng trà/nh kho'ị nhửAng sàị so/t Chì/nh vì) và9ỹ mong co9 và) cà/c bàn co/ thể2 đo/ng go/p ỹ/ kịể?n để2 nho/m co/ thể2 hoà)n thịể9n bà)ị bà/o cà/o củ'à mì)nh hờn

Chà9n thà)nh cà'm ờn co9 và) cà/c bàn!

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

- Ngà)ỹ 24/3/1993 co9ng tỹ đửờc bo9 Co9ng Nghịể9p cà?p gịà?ỹ phể/p thà)nh là9p doành nghịể9p so? 214/CNN-TCLĐ Sàủ đo/ ngà)ỹ 30/8/2007 To2ng co9ng tỹ màỹ Vịể9t Tịể?n đửờc thà)nh là9p trể9n cờ sờ' to2 chử/c làị co9ng tỹ màỹ Vịể9t Tịể?n thủo9c Tà9p đoà)n Dể9t Màỹ Vịể9t Nàm

- Hịể9n nàỹ, Vịể9t Tịể?n hoàt đo9ng thểo mo9 hì)nh co9ng tỹ mể - co9ng tỹ con nàUm trong cờ cà?ủ củ'à Tà9p đoà)n Dể9t Màỹ Vịể9t Nàm, bào goMm 12 xì/ nghịể9p, 22 co9ng tỹ con và) co9ng tỹ lịể9n kể?t, vờ/ị to2ng so? CBCNV là) 22.000 ngửờ)ị Cờ sờ' sà'n xủà?t kho9ng chì' co/ ờ' Tp HoM Chì/ Mịnh mà) co)n ờ' nhịểMủ địà phửờng khà/c

- Sàủ nhịểMủ nàKm noV lửc phà?n đà?ủ, tử) mo9t nhà) mà/ỹ nho' chì' co/ 60 lào đo9ng và) hờn 100 thịể?t bị màỹ làc hà9ủ, để?n nàỹ To2ng co9ng tỹ Co2 phàMn Màỹ Vịể9t Tịể?n đàA trờ' thà)nh mo9t doành nghịể9p hà)ng đàMủ củ'à ngà)nh dể9t Màỹ Vịể9t Nàm, là) thửờng hịể9ủ màỹ màKc rà?t ủỹ tì/n và) co/ vị thể? nhà?t định trể9n thị trửờ)ng no9ị địà

- Ngoà)ị lìAnh vửc chì/nh là) hà)ng màỹ màKc, Vịể9t Tịể?n co)n kịnh doành ngủỹể9n phủ kịể9n ngà)nh màỹ, thịể?t bị lịnh kịể9n, dịch vủ xủà?t nhà9p khà2ủ, và9n chủỹể2n gịào nhà9n hà)ng ho/à, đàMủ tử kịnh doành tà)ị chì/nh Sà'n phà2m củ'à Vịể9t Tịể?n co/ thể9m nhịểMủ tể9n goị khà/c nhàủ, để?n vờ/ị ngửờ)ị tịể9ủ dủ)ng qủà hể9 tho?ng hờn 20 cử'à hà)ng và) 300 đàị lì/ trể9n toà)n qủo?c, ngoà)ị rà co)n co/ màKt tàị thị trửờ)ng MỹA, Chà9ủ Ầủ, Nhà9t Bà'n, cà/c nửờ/c ẦSỀẦN , cà/c sà'n phà2m củ'à

thửờng hịể9ủ vàVn kho9ng ngử)ng phà/t trịể2n, mờ' ro9ng sà'n phà2m để2 đà/p ử/ng nhủ càMủ ngà)ỹ cà)ng phong phủ/ củ'à ngửờ)ị tịể9ủ dủ)ng

1.2 Ngành kinh doanh của doanh nghiệp

 Sàn Scịàro: Thờ)ị tràng cào cà?p màng phong cà/ch YH

 Mànhàttàn: Thờ)ị tràng cào cà?p màng phong cà/ch MỹA

 Smàrt- Càsủàl: thử)à hửờ'ng thủo9c tì/nh thành lịch, chì'nh chủ củ'à Vịểttịển, nhửng bo2 sủng tì/nh thoà'ị mà/ị, tịể9n dủng cho ngửờ)ị màKc

 Vểể Sàndỹ: thờ)ị tràng tho9ng dủng dà)nh cho gịờ/ị trể' nàKng đo9ng

- Dịch vủ xủà?t nhà9p khà2ủ, và9n chủỹể2n gịào nhà9n hà)ng ho/à

- Sà'n xủà?t và) kịnh doành ngủỹể9n phủ lịể9ủ ngà)nh màỹ, mà/ỹ mo/c phủ tủ)ng và) cà/c thịể?t bị phủc vủ ngà)nh màỹ co9ng nghịể9p, thịể?t bị địể9n à9m thành và) à/nh sà/ng

- Kịnh doành mà/ỹ ịn, photocopỹ, thịể?t bị mà/ỹ tì/nh, cà/c thịể?t bị phàMn mểMm trong lìAnh vửc mà/ỹ vị tì/nh và) chủỹể2n gịào co9ng nghể9; địể9n thoàị, mà/ỹ fàx, hể9 tho?ng địể9n thoàị bà)n; hể9 tho?ng địểMủ ho)à kho9ng khì/ và) cà/c phủ tủ)ng (dà9n dủng và) co9ng nghịể9p); mà/ỹ bờm gịà dủng và) co9ng nghịể9p

- Kịnh doành cờ sờ' hà tàMng đàMủ tử tàị khủ co9ng nghịể9p

- ĐàMủ tử và) kịnh doành tà)ị chì/nh

- Kịnh doành cà/c ngà)nh nghểM khà/c thểo qủỹ định củ'à phà/p lủà9t

PHẦN 2: TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG MỸ

2.1 Tình hình xuất khẩu hàng hóa sang Mỹ nói chung

- Là) mo9t nửờ/c co/ nểMn kịnh tể? lờ/n nhà?t thể? gịờ/ị, MỹA co/ thể2 là) mo9t thị trửờ)ng cành trành kho?c lịể9t Vì) sử gịà)ủ co/ và) qủỹ mo9 củ'à qủo?c gịà nà)ỹ, chì/nh phủ' co/ thể2 thịể?t là9p nhửAng hàn chể? kho/ khàKn và) ngửờ)ị tịể9ủ dủ)ng co/ thể2 co/ nhửAng kỹ) vong rà?t lờ/n Để2 thà)nh co9ng vờ/ị vàị tro) là) mo9t nửờ/c xủà?t khà2ủ, địểMủ qủàn trong là) kho9ng chì' phà'ị đà'm bà'o sà'n phà2m củ'à bàn sểA đà/p ử/ng đửờc nhửAng hàn chể? và) mong đờị, mà) no/ sểA phà'ị co/ mo9t lờị thể? nhà?t định để2 vửờt qủà cà/c đo?ị thủ' cành trành

- Thị trửờ)ng MỹA là) mo9t thị trửờ)ng co)n mờ/ị mể' củ'à co9ng tỹ nhửng nhịểMủ hử/à hển, co/ khà' nàKng tịể9ủ thủ rà?t lờ/n MỹA là) thị trửờ)ng hà?p dàVn vờ/ị 280 trịể9ủ dà9n, Vờ/ị thủ nhà9p GDP bì)nh qủà9n đàMủ ngửờ)ị ửờ/c khoà'ng 32.000 USD, dà9n MỹA đửờc xểm là) dà9n co/ sử/c tịể9ủ dủ)ng lờ/n nhà?t trong cà/c nửờ/c co/ nểMn co9ng nghịể9p phà/t trịể2n Thểo nghịể9n cử/ủ củ'à mo9t nho/m chủỹể9n gịà Lịể9n Hờp Qủo?c thì) nể?ủ sử/c tịể9ủ dủ)ng củ'à cà/c gịà đì)nh Nhà9t, ỀU là) 1, thì) củ'à cà/c gịà đì)nh MỹA là) 1,7.

- VểM chà?t lửờng hà)ng hoà/ nhà9p khà2ủ và)o MỹA rà?t lịnh hoàt, vì) phửờng chà9m kịnh doành thửờng màị củ'à MỹA là) “ tịểMn nà)o củ'à nà?ỹ” Dà9n MỹA co/ mử/c so?ng rà?t đà loàị, nể9n co/ hể9 tho?ng cử'à hà)ng cho ngửờ)ị co/ thủ nhà9p cào, cử'à hà)ng cho ngửờ)ị co/ thủ nhà9p thà?p Chì/nh vì) và9ỹ, hà)ng nhà9p khà2ủ và)o MỹA rà?t đà dàng, đà loàị tử) nhịểMủ nửờ/c khà/c nhàủ phủc vủ cho cà/c phà9n khủ/c thị trửờ)ng khà/c nhàủ

- Xủà?t khà2ủ tử) Vịể9t Nàm sàng thị trửờ)ng MỹA đàA tàKng mành kể2 tử) khị Hịể9p định Thửờng Màị song phửờng Vịể9t - MỹA đửờc phể9 chủà2n và)o ngà)ỹ

10/12/2001 Hịể9n nàỹ MỹA là) thị trửờ)ng xủà?t khà2ủ đờn lể' lờ/n nhà?t Vịể9t Nàm

- Thểo so? lịể9ủ tử) To2ng củc Tho?ng kể9, kịm ngàch hà)ng ho/à xủà?t khà2ủ củ'à Vịể9t Nàm trong 2 thà/ng đàMủ nàKm 2019 ửờ/c đàt 36,68 tỹ' USD, tàKng 5,9% so vờ/ị củ)ng kỹ) nàKm 2018

 Trong đo/, MỹA là) thị trửờ)ng xủà?t khà2ủ lờ/n nhà?t củ'à Vịể9t Nàm vờ/ị kịm ngàch đàt 8,1 tỹ' USD, tàKng 34,4% so vờ/ị củ)ng kỹ) nàKm ngoà/ị

 Đà/ng chủ/ ỹ/, bà ngà)nh hà)ng xủà?t khà2ủ sàng MỹA tàKng mành trong hàị thà/ng qủà là) địể9n thoàị và) lịnh kịể9n tàKng để?n 127,6%; địể9n tử', mà/ỹ tì/nh và) lịnh kịể9n tàKng 42,5% và) hà)ng dể9t màỹ tàKng 21%

- 5 thà/ng đàMủ nàKm 2019, MỹA tịể?p tủc dàVn đàMủ là) thị trửờ)ng xủà?t khà2ủ lờ/n nhà?t củ'à Vịể9t Nàm vờ/ị kịm ngàch đàt 22,6 tỹ' USD, tàKng 28% so vờ/ị củ)ng kỹ) nàKm 2018

 Trong đo/, xủà?t khà2ủ địể9n thoàị và) lịnh kịể9n sàng thị trửờ)ng nà)ỹ tàKng 109,2%; địể9n tử', mà/ỹ tì/nh và) lịnh kịể9n tàKng 58,4%; hà)ng dể9t màỹ tàKng 9,8%

 NhửAng dịểVn bịể?n mờ/ị nhà?t tử) củo9c chịể?n thửờng màị gịửAà MỹA và) Trủng Qủo?c củAng nhử cà/c FTẦ sà\p co/ hịể9ủ lửc là) ỹể?ủ to? gịủ/p tàKng đờn đàKt hà)ngcủ'à Vịể9t Nàm đo?ị vờ/ị mo9t so? ngà)nh hà)ng xủà?t khà2ủ lờ/n và)o MỹA nhử dể9t màỹ, gịà)ỹ dể/p, lịnh kịể9n…

 To?c đo9 gịà tàKng xủà?t khà2ủ hà)ng ho/à sàng MỹA củAng đửờc Củc Tho?ng kể9 MỹA xà/c nhà9n khị hàAng tịn Bloombểrg dàVn so? lịể9ủ tử) cờ qủàn nà)ỹ vử)à co9ng bo? cho thà?ỹ, 3 thà/ng đàMủ nàKm 2019, to?c đo9 xủà?t khà2ủ hà)ng ho/à tử) Vịể9t Nàm để?n MỹA tàKng 40,2% so vờ/ị củ)ng kỹ) nàKm trửờ/c Đà9ỹ là) to?c đo9

tàKng nhành nhà?t trong nho/m 12 nửờ/c xủà?t khà2ủ lờ/n nhà?t và)o MỹA nàKm 2018.

- Vịể9t Nàm đàng hửờ'ng lờị tử) vịể9c cà/c doành nghịể9p thàỹ đo2ị chủoVị củng ử/ngđể2 trà/nh đo)n thủể? củ'à MỹA vờ/ị hà)ng ho/à tử) Trủng Qủo?c Qủo?c gịà nà)ỹ củng cà?p ngủoMn lào đo9ng vờ/ị chị phì/ thà?p, củAng nhử co/ mo9ị trửờ)ng kịnh doành đàng đửờc cà'ị thịể9n ĐoMng thờ)ị, đà9ỹ củAng là) mo9t trong nhửAng qủo?c gịà co/ to?c đo9 tàKng trửờ'ng nhành nhà?t thể? gịờ/ị

2.2 Tình hình xuất khẩu hàng hóa ngành dệt may sang Mỹ

- Thị trửờ)ng MỹA là) mo9t thị trửờ)ng co)n mờ/ị mể' củ'à co9ng tỹ nhửng nhịểMủ hử/à hển, co/ khà' nàKng tịể9ủ thủ rà?t lờ/n Vờ/ị thủ nhà9p GDP bì)nh qủà9n đàMủ ngửờ)ị ửờ/c khoà'ng 32.000 USD, dà9n MỹA đửờc xểm là) dà9n co/ sử/c tịể9ủ dủ)ng lờ/n nhà?t trong cà/c nửờ/c co/ nểMn co9ng nghịể9p phà/t trịể2n Thểo nghịể9n cử/ủ củ'à mo9t nho/m chủỹể9n gịà Lịể9n Hờp Qủo?c thì) nể?ủ sử/c tịể9ủ dủ)ng củ'à cà/c gịà đì)nhNhà9t, ỀU là) 1, thì) củ'à cà/c gịà đì)nh MỹA là) 1,7 MoVị nàKm MỹA xủà?t khà2ủ trể9n 12 tỹ' USD qủàMn à/o thủ' co9ng, hà)ng dể9t màỹ bà/n thà)nh phà2m, và'ị sờị bo9ng và) bo9ng tho9, và) MỹA nhà9p khà2ủ trể9n 60 tỹ' USD hà)ng màỹ màKc tử) và'ị, qủàMn à/o Đà9ỹ co/ thể2 là) cờ ho9ị để2 co9ng tỹ xà9m nhà9p thị trửờ)ng nà)ỹ, nhửng củAng

kho9ng dểV để2 đửà hà)ng và)o đà9ỹ vì) MỹA đàKt rà rà?t nhịểMủ tịể9ủ chủà2n vểM hà)ng ho/à, nhửng nể?ủ chịnh phủc đửờc, tịểMm nàKng và) lờị ì/ch thủ vểM cho cà/c DN dể9t màỹ trong nửờ/c là) rà?t đà/ng kể2

- Hà)ng dể9t màỹ củ'à Vịể9t Nàm làMn đàMủ tịể9n thà9m nhà9p và)o thị trửờ)ng MỹA tử) nàKm 1992 và) kịm ngàch xủà?t khà2ủ hà)ng dể9t màỹ sàng MỹA đểMủ co/ sử tàKng trửờ'ng

- Trong 8 thà/ng đàMủ nàKm 2019, hà)ng dể9t màỹ củ'à Vịể9t Nàm xủà?t sàng MỹA lủo9n đử/ng đàMủ vểM kịm ngàch: đàt 9,95 tỹ' USD, chịể?m 45,7% trong to2ng kịm ngàch xủà?t khà2ủ hà)ng dể9t màỹ củ'à cà' nửờ/c, tàKng 13,1% so vờ/ị củ)ng kỹ) nàKm2018

- Xủà?t khà2ủ hà)ng dể9t màỹ 8 thà/ng đàMủ nàKm 2019:1

ĐVT: USD

Thị trường

Tháng 8/2019

+/- so tháng tháng 7/2019 (%)*

8 tháng đầu năm 2019

+/- so cùng

kỳ năm trước (%)*

- ChàKm so/c KH to?t: Vịể9t Tịể?n qủàn tà9m để?n vịể9c bà'o vể9 thửờng hịể9ủ, thửc hịể9n khủỹể?n màAị, hà9ủ màAị, tào nhửAng dịch vủ chàKm so/c to?t nhà?t cho khà/ch hà)ng.

- Tràng thịể?t bị sà'n xủà?t hịể9n đàị, 90% cà/c thịể?t bị trong ngà)nh màỹ màKcđửờc hịể9n đàị ho/à, đà/p ử/ng cà/c ỹể9ủ càMủ củ'à cà/c nhà) nhà9p khà2ủ dể9t màỹnửờ/c ngoà)ị

 Vịể9t Tịể?n nà9ng cà?p pho)ng thử' nghịể9m bàUng mo9t hể9 tho?ng mà/ỹ đo lửc bà/mdì/nh củ'à kểo, mà/ỹ so mà)ủ, bểMn mà)ủ, mà/ỹ đo đo9 mà sà/t, đo9 co rủ/t củ'à tử)ngđửờ)ng màỹ Qủà thử' nghịể9m sểA qủỹể?t định ngủỹể9n lịể9ủ đị vờ/ị phủ lịể9ủ nà)o để2 tào cho sà'n phà2m co/ mo9t nể/t đo9c đà/o rịể9ng, tho'à màAn đửờc nhủ càMủ củ'à ngửờ)ị tịể9ủ dủ)ng

 Vịể9t Tịể?n đàA đàMủ tử 10 trịể9ủ USD để2 tà/ị đàMủ tử tràng thịể?t bị chủỹể9n dủ)nghịể9n đàị nhử hể9 tho?ng thịể?t kể? màVủ rà9p

- NhịểMủ doành nghịể9p dể9t màỹ đửờc to2 chử/c to?t và) co/ qủỹ mo9 lờ/n, co/ kịnhnghịể9m trong sà'n xủà?t và) xủà?t khà2ủ, co/ thể2 tủà9n thủ' cà/c tịể9ủ chủà2n qủà'n lỹ/và) xàA ho9ị

- Co/ mo?ị qủàn hể9 chàKt chểA và) o2n định vờ/ị rà?t nhịểMủ nhà) nhà9p khà2ủ và) bà/n lể'trể9n thể? gịờ/ị

- Co/ vị trì/ địà lỹ/ gàMn vờ/ị cà/c ngủoMn ngủỹể9n lịể9ủ (và'ị, phủ kịể9n chì/nh chongà)nh) trể9n thể? gịờ/ị.

2.3.2 Điểm yếu

- Ngà)nh co9ng nghịể9p phủ trờ cho ngà)nh co)n ỹể?ủ, 70% ngủỹể9n lịể9ủ phủc vủcho ngà)nh đửờc nhà9p khà2ủ tử) nửờ/c ngoà)ị, dàVn để?n vịể9c co9ng tỹ co/ thể2 sểAgàKp phà'ị rủ'ị ro khị gịà/ ngủỹể9n và9t lịể9ủ trể9n thể? gịờ/ị co/ nhửAng bịể?n đo9ng bà?tthửờ)ng  dàVn để?n vịể9c tàKng gịà/ ngủỹể9n và9t lịể9ủ đàMủ và)o, co9ng vịể9c sà'nxủà?t co)n thủ đo9ng, hàn chể? khà' nàKng phà'n ử/ng nhành cho/ng

- Qủà'n lỹ/ sà'n xủà?t và) co9ng nghể9 vàVn co)n ỹể?ủ, nàKng sủà?t lào đo9ng co)n thà?p, và)cà/c sà'n phà2m kho9ng đà dàng

- HàMủ hể?t cà/c doành nghịể9p trong ngà)nh là) doành nghịể9p vử)à và) nho' (SMỀs)vờ/ị cà/c ngủoMn vo?n đàMủ tử thà?p và) hàn chể? khà' nàKng vểM đo2ị mờ/ị co9ng nghể9và) thịể?t bị Khà' nàKng đà)o tào ngủoMn nhà9n lửc qủà'n lỹ/ trủng và) cào cà?p, thịể?tkể? thờ)ị tràng vàVn co)n thà?p, lào đo9ng co/ tàỹ nghểM cào, gịà)ủ kịnh nghịể9m co)nchịể?m tỹ' lể9 nho'

- Co9ng tà/c màrkểtịng và) xủ/c tịể?n thửờng màị vàVn co)n hàn chể? Co9ng tà/c thịể?tkể? thờ)ị tràng, xà9ỹ dửng và) phà/t trịể2n thửờng hịể9ủ kho9ng đửờc chủ/ trong

2.3.3 Cơ hội

- Xủ hửờ/ng chủỹể2n địà địể2m sà'n xủà?t hà)ng dể9t màỹ tử) cà/c nửờ/c phà/t trịể2nnhử Đà)ị Loàn, Hà)n Qủo?c và) thà9m chì/ tử) Trủng Qủo?c để?n cà/c nửờ/c đàngphà/t trịể2n ờ' Đo9ng Nàm ẦH trong đo/ co/ Vịể9t Nàm mờ' rà cờ ho9ị thủ hủ/t ngủoMnvo?n, co9ng nghể9, kịnh nghịể9m qủà'n lỹ/ để2 phà/t trịể2n ngà)nh co9ng nghịể9p dể9tmàỹ

- Khà' nàKng tịể?p cà9n thị trửờ)ng đửờc tàKng cào khị Vịể9t Nàm kỹ/ kể?t cà/c FTẦnhử: FTẦ Vịể9t Nàm – Hà)n Qủo?c, FTẦ Vịể9t Nàm – Lịể9n mịnh kịnh tể? ẦH – Ầủ,FTẦ Vịể9t Nàm – ỀU, TPP…

- Chì/nh sà/ch hoV trờ :Nhà) nửờ/c hoV trờ tử) ngủoMn vo?n ngà9n sà/ch, vo?n ỔDẦ đo?ịvờ/ị cà/c dử à/n qủỹ hoàch phà/t trịể2n vủ)ng ngủỹể9n lịể9ủ, troMng bo9ng, troMngdà9ủ, nủo9ị tàUm; đàMủ tử cà/c co9ng trì)nh xử' lỹ/ nửờ/c thà'ị; qủỹ hoàch cà/c củmco9ng nghịể9p dể9t; xà9ỹ dửng cờ sờ' hà tàMng đo?ị vờ/ị cà/c củm co9ng nghịể9p mờ/ị;đà)o tào và) nghịể9n cử/ủ củ'à cà/c vịể9n, trửờ)ng và) trủng tà9m nghịể9n cử/ủchủỹể9n ngà)nh dể9t – màỹ

- Nhủ càMủ xủà?t khà2ủ tàKng: con so? kịm ngàch xủà?t khà2ủ 10,5 tỹ' USD/ nàKm, thị

trửờ)ng xủà?t khà2ủ mờ' ro9ng rà nhịểMủ qủo?c gịà trể9n thể? gịờ/ị, đử/ng thử/ hàị(chì' sàủ Trủng Qủo?c) vểM kịm ngàch xủà?t khà2ủ dể9t màỹ và)o hàị thị trửờ)nglờ/n là) MỹA và) Nhà9t

- Ưủ đàAị cho hà)ng xủà?t khà2ủ:

 Ho9ị nhà9p, nhà?t là) gịà nhà9p WTỔ màng làị nhịểMủ lờị thể? đo/ là): xủà?t khà2ủkho9ng bị kho?ng chể? qủotà; mo9t so? thị trửờ)ng đàng đo?ị xử' phà9n bịể9t vểMthủể?, sểA đửà thủể? nhà9p khà2ủ xủo?ng bì)nh thửờ)ng; đửờc hửờ'ng nhửAng lờịì/ch tử) mo9ị trửờ)ng đàMủ tử ,

 Hà)ng dể9t màỹ XK và)o Nhà9t sểA đửờc hửờ'ng thủể? sủà?t 0%, thàỹ cho mử/cthủể? khoà'ng 10%.

 Vo?n đàMủ tử tàKng: Chì' tì/nh trong 4 thà/ng đàMủ nàKm 2010, đàA co/ 18 dử à/nFDI đàMủ tử và)o ngà)nh dể9t màỹ đửờc cà?p phể/p, vờ/ị vo?n đàKng kỹ/ hờn 20trịể9ủ USD

2.3.4 Thách thức

- NhịểMủ rà)o cà'n thửờng màị và) rà)o cà'n kìA thủà9t nhử qủỹ định vểM ho/à chà?t,sà'n phà2m àn toà)n… tào rà chị phì/ cào hờn đo?ị vờ/ị cà/c nhà) củng cà?p

- Cành trành ngà)ỹ cà)ng gàỹ gà\t tử) cà/c đo?ị thủ' qủo?c tể?, đàKc bịể9t là) tử) cà/c nhà)củng cà?p hà)ng dể9t màỹ lờ/n nhử Trủng Qủo?c, Ần Đo9 và) Bànglàdểsh

- Cành trành:

- Sà'n phà2m: Thà/ch thử/c lờ/n nhà?t : co/ rà?t nhịểMủ nhà) đàMủ tử nửờ/c ngoà)ị đàMủ tửvà)o lìAnh vửc nà)ỹ, sểA co/ rà?t nhịểMủ cành trành tử) cà/c nửờ/c xủà?t khà2ủ mành nhử Trủng Qủo?c, Ần Đo9, Bànglàdểsh …NhịểMủ đo?ị thủ' cành trành trong nửờ/c đàng rà?t phà/t trịể2n:ctỹ TNHH dể9t màỹ Thà/ị Tủà?n,ctỹ dể9t màỹ Thà\ng Lờị,ctỹ CP dể9t màỹ Thà)nh Co9ng…

- Cành trành gịà/: tì)nh hì)nh dể9t màỹ Vịể9t Nàm sểA co)n gàKp rà\c ro?ị hờn nửAà khị gịà/ hà)ng hoà/ tàị cà/c thị trửờ)ng nhà9p khà2ủ chủ' cho?t nhử MỹA, chà9ủ Ầủ cà\t gịà'm 20% Rịể9ng MỹA gịà'm nhà9p hà)ng dể9t màỹ Vịể9t nàm tờ/ị 15% ĐịểMủ nà)ỹ co/ nghìAà là) hà)ng dể9t màỹ Vịể9t Nàm no/ị chủng, vịểt tịển no/ị rịể9ng sểA gàKp phà'ị sử/c cành trành gịà/ gàỹ gà\t ờ' thị trửờ)ng nửờ/c ngoà)ị trong thờ)ị gịàn tờ/ị

- Lào đo9ng: Vịể9c co/ thể9m nhịểMủ DN FDI hoàt đo9ng trong lìAnh vửc màỹ màKc tàịVịể9t Nàm cà)ng là)m tàKng à/p lửc cành trành thủ hủ/t lào đo9ng , ngủoMn lào đo9ng sểA bị chịà sể', gịà/ lào đo9ng sểA tàKng lể9n, cành trành trong vịể9c thủ hủ/t lào đo9ng củAng sểA gàỹ gà\t hờn

- Hà)ng nhà/ị, hà)ng gịà' ngà)ỹ cà)ng gịà tàKng

- Nhủ càMủ,tà9m lì/:

 Trong nửờ/c:Tà9m lỹ/ sì/nh ngoàị, hàm rể' và) định kịể?n “chể9” hà)ng Vịể9t Nàm nghể)o nà)n vểM màVủ màA củ'à nhịểMủ ngửờ)ị tịể9ủ dủ)ng trong nửờ/c

 Nửờ/c ngoà)ị:Nhủ càMủ hà)ng ho/à củ'à thị trửờ)ng MỹA, chà9ủ Ầủ, Nhà9t Bà'n sểA gịà'm mành Mử/c tịể9ủ dủ)ng hà)ng màỹ màKc cào cà?p sểA gịà'm ĐàKc bịể9t, MỹA sểA gịà'm nhà9p khà2ủ trể9n 15% hà)ng dể9t màỹ Sử/c tịể9ủ thủ củ'à thị trửờ)ng MỹA, chà9ủ Ầủ gịà'm nể9n dìA nhịể9n đờn đàKt hà)ng màỹ xủà?t khà2ủ sàng cà/c thịtrửờ)ng à?ỹ củAng bị gịà'm thểo

- Mo9ị trửờ)ng Kịnh tể?:

 Tì)nh hì)nh sủỹ thoà/ị kịnh tể? thể? gịờ/ị đàng tà/c đo9ng trửc tịể?p để?n ngà)nh màỹ, đàKt doành nghịể9p trửờ/c nhửAng kho/ khàKn thà/ch thử/c

dể9t- Cà'nh bà/o vểM và?n đểM phà/ sà'n đàng dịểVn rà vờ/ị cà/c doành nghịể9p co/ sử/c đểM khà/ng ỹể?ủ kể/m, đàMủ tử dà)n trà'ị Sà\p tờ/ị Vịể9t Nàm sểA bị tà/c đo9ng, trong đo/ chà\c chà\n lìAnh vửc dể9t màỹ sểA bị thịể9t hàị nàKng