1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Chuỗi cung ứng doanh nghiệp việt tiến

43 35 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 43
Dung lượng 2,2 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG Đề tài: Lựa chọn một doanh nghiệp may mặc làm trọng tâm nghiên cứu, hãy vẽ sơ đồ chuỗi cung ứng với các thành viên chính của nó. Phân tích thực trạng nội dung Phân phối đầu ra của doanh nghiệp đó và đề xuất giải pháp? CHIẾN LƯỢC SỬ DỤNG KHO VÀ KÊNH PHÂN PHỐI THÀNH CÔNG HỢP TÁC ● Công ty cổ phần Việt Tiến Đông Á ● Công ty cổ phần nguyên phụ liệu dệt may Bình An ● Kiểm soát hàng tồn kho liên tục ● Công tác quản trị hàng tồn kho có tính hệ thống cao

Trang 1

QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG

2105BLOG1721 - Nhóm 8 Trình bày: Hoàng Thị Phúc

Giảng viên: Đoàn Ngọc Ninh

Đề tài: Lựa chọn một doanh nghiệp may mặc làm

trọng tâm nghiên cứu, hãy vẽ sơ đồ chuỗi cung ứng với các thành viên chính của nó Phân tích thực trạng nội dung Phân phối đầu ra của doanh nghiệp

đó và đề xuất giải pháp?

Trang 2

MỤC LỤC

GIỚI THIỆU

01 Nội dung đề tài 02 CƠ SỞ LÝ THUYẾT

Phân phối đầu ra của doanh nghiệp

Doanh nghiệp Việt Tiến 04 ĐÁNH GIÁ

Đưa ra giải pháp cho Việt Tiến

Trang 3

CƠ SỞ LÝ THUYẾT

Phân phối đầu ra của

doanh nghiệp

Trang 4

KHÁI NIỆM

Phân phối là khâu duy trì và phân chia

hàng hóa cho khách hàng tới thị trường tiêu dùng cuối cùng Bao gồm toàn bộ các hoạt động đầu ra của chuỗi cung

ứng và tập trung vào việc quản lý hệ

thống kênh và mạng lưới phân phối.

PHÂN PHỐI

Trang 5

KHÁI NIỆM

Là một khâu trong quá trình phân phối, là bước cuối cùng của quá

trình thực hiện đơn hàng, thực hiện

hành vi phân chia hàng hóa cho khách hàng theo các đơn hàng đặt

GIAO HÀNG

Trang 6

QUY TRÌNH ĐÁP ỨNG VÀ XỬ LÝ ĐƠN HÀNG

Khách hàng

đặt hàng

Xử lý đơn hàng Thực hiện

đơn hàng

Tiếp nhận đơn hàng

Báo cáo

trạng thái

Trang 7

CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI

Chiến lược sở

hữu kênh

Chiến lược phân phối cường độ

Chiến lược sử dụng kho và trung tâm

phân phối

Trang 8

MÔ HÌNH PHÂN PHỐI VÀ GIAO HÀNG

Nhà sản xuất dự trữ và

giao hàng trực tiếp

Nhà sản xuất dự trữ và hợp nhất giao hàng

Nhà phân phối dự trữ

và nhà vận chuyển giao hàng theo kiện

Nhà phân phối dự trữ và

giao hàng chặng cuối

Nhà sản xuất/ phân phối dự trữ và khách hàng đến nhận hàng

Nhà bán lẻ dự trữ, khách hàng đến nhận hàng

Trang 9

CHUỖI CUNG ỨNG

Doanh nghiệp

Việt Tiến

Trang 10

Tiền thân công ty là một xí nghiệp may tư nhân “Thái Bình Dương kỹ nghệ công ty” - tên giao dịch là Pacific Enterprise.

VIỆT TIẾN

Trang 11

VỀ VIỆT TIẾN

Tổng công ty Cổ

Phần May Việt Tiến

TÊN TIẾNG VIỆT

Viettien Garment

Corporation - VTEC

TÊN QUỐC TẾ

Trang 12

Đầu tư và kinh

Trang 13

SƠ ĐỒ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA VIỆT TIẾN

Hệ thống đại lý

Siêu thị, mega mall

Các thương hiệu con của Việt Tiến

Nhà máy sản xuất công ty may Việt Tiến

Khách hàng

Trang 14

NGUYÊN LIỆU ĐẦU VÀO

NGUYÊN PHỤ LIỆU

BÔNG, VẢI, SỢI

Nội địa Nhập khẩu

Chủ yếu nhập khẩu ở một số

quốc gia như Ấn Độ, Trung Quốc,

Pakistan, Trung phi,

Trang 17

21 đơn vị sản xuất trực thuộc và các nhà máy liên doanh trong nước như Công ty cổ phần Việt Thịnh, Công

ty cổ phần May Vĩnh Tiến, Việt Phát J.v Ltd Co

SẢN PHẨM ĐẦU RA

Trang 18

cả nước

CỬA HÀNG

Đưa sản phẩm vào các trung tâm mua sắm còn để quảng

bá cho thương hiệu

QUẢNG BÁ

Trang 20

Quy trình đáp ứng và quản lý đơn hàng

THỰC TRẠNG PHÂN

PHỐI ĐẦU RA

VIỆT TIẾN

Trang 21

QUY TRÌNH ĐÁP ỨNG VÀ XỬ LÝ ĐƠN HÀNG

Khách hàng

đặt hàng

01

Trang 22

KHÁCH HÀNG ĐẶT HÀNG

Thu thập thông tin yêu cầu của khách hàng:

Nhân viên Quản lý đơn hàng phải liên hệ

với trưởng nhóm hoặc khách hàng để nhận

thông tin.

Đối với các đơn hàng quan trọng các nhân

viên quản lý đơn hàng tự liên hệ với khách

thông qua Email

Với khách hàng trực tiếp đặt hàng: Công

ty Việt Tiến thiết lập website mua hàng

trực tuyến qua Estore.viettien.com.vn

Trang 23

Tiếp nhận đơn hàng

Khách hàng

đặt hàng

01

02 QUY TRÌNH ĐÁP ỨNG VÀ XỬ LÝ ĐƠN HÀNG

Trang 24

TIẾP NHẬN ĐƠN HÀNG

Chủng loại hàng hoá Số lượng hàng hoá

Thời gian giao hàng Quy cách đóng gói

Truyền đạt yêu cầu đơn đặt hàng từ nguồn

tới nơi tiếp nhận:

Nhập dữ liệu vào hệ thống bằng các phần

mềm hỗ trợ nhập dữ liệu

Trang 25

Tiếp nhận đơn hàng

Trang 26

XỬ LÝ ĐƠN HÀNG

Xác nhận lại thông tin/ từ chối Kiểm tra tín dụng/ công nợ

Sao chép/ lưu trữ

dữ liệu Lập hoá đơn/ chứng từ

Tất cả các đơn hàng đều được sàng lọc kiểm tra lại thông tin liên quan

Kiểm tra tính chính xác của đơn hàng Kiểm tra tính sẵn có của dự trữ

Trang 27

02

Tiếp nhận đơn hàng

Trang 28

THỰC HIỆN ĐƠN HÀNG

LẬP KẾ HOẠCH VẬN CHUYỂN

THUÊ NGOÀI VẬN CHUYỂN

Tập hợp hàng hóa theo chủng loại sản phẩm, đơn đặt hàng

Đóng gói sản phẩm theo đúng quy cách

Bắt tay với nhiều công

ty dịch vụ Logistics

MS & VTEC shipping Tân Đại Dương

CHỨNG TỪ VẬN CHUYỂN

Trang 29

QUY TRÌNH ĐÁP ỨNG VÀ XỬ LÝ ĐƠN HÀNG

Báo cáo

trạng thái

05

Trang 30

BÁO CÁO TRẠNG THÁI

● Theo dõi đơn: Mỗi đơn hàng khi được vận

chuyển đi đều sẽ được gắn mã vận đơn

phục vụ cho quá trình theo dõi, xác nhận

đơn hàng trong quá trình vận chuyển đến

tay khách hàng

Thông tin tới khách hàng: Mỗi đơn hàng

khi được xác nhận đặt hàng thành công

đều được gửi mail đến khách hàng.

Cập nhật dữ liệu: Mọi đơn hàng của mình

Việt Tiến đều cập nhật liên tục.

Trang 31

KÊNH VÀ MẠNG PHÂN PHỐI

Sơ đồ kênh phân phối của công ty CP may Việt Tiến

Trang 32

KÊNH VÀ MẠNG PHÂN PHỐI

CỬA HÀNG

Trang 33

ƯU ĐIỂM

ĐẠI LÝ

Đại lý Quận huyện của Hà Nội

KÊNH VÀ MẠNG PHÂN PHỐI

Nhỏ lẻ, linh hoạt, dễ thâm nhập

vào cộng đồng khu vực dân cư

Trang 34

CHIẾN LƯỢC

PHÂN PHỐI

Với kênh phân phối gián tiếpkênh phân phối trực tiếp

Trang 35

CHIẾN LƯỢC SỞ HỮU KÊNH

Trang 36

CHIẾN LƯỢC SỬ DỤNG KHO VÀ KÊNH PHÂN PHỐI

Trang 37

MÔ HÌNH PHÂN PHỐI VÀ GIAO HÀNG

GIAO

NHƯỢC ĐIỂM

NHÀ

BÁN LẺ

DỰ TRỮ

Khách hàng đến nhận hàng

Áp dụng cho 3 kiểu kênh tiêu thụ:

+ Cửa hàng độc lập

+ Hệ thống đại lý + Hệ thống siêu thị và trung tâm mua sắm cao cấp

- Chi phí vận chuyển: Rất thấp

- Thời gian đáp ứng: Rất nhanh chóng

- Trải nghiệm khách hàng:

Cao

- Khả năng thu hồi: Dễ dàng

- Khách hàng dễ dàng theo dõi đơn hàng

- Hạ tầng thông tin đơn giản

- Chi phí dự trữ hàng hóa tăng

- Chi phí cơ

sở và xử lý:

Cao

- Sự sẵn có của hàng hóa: Thấp

Trang 38

MÔ HÌNH PHÂN PHỐI VÀ GIAO HÀNG

GIAO

NHƯỢC ĐIỂM

Trang website

estore.viettien.com.vn

có chức năng bán các sản phẩm hàng may mặc do Tổng Công ty sản xuất

- Khách hàng dễ dàng theo dõi đơn hàng

- Trải nghiệm của khách hàng: Tốt

- Chi phí thông tin:

Đầu tư lớn

- Chi phí vận chuyển: CaoViệt Tiến còn hạn chế trong thời gian đáp ứng đơn

hàng

Trang 39

MÔ HÌNH PHÂN PHỐI VÀ GIAO HÀNG

GIAO

NHƯỢC ĐIỂM

Trung tâm nghiên cứu và phát triển mẫu Dương Long

- Chi phí dự trữ: Thấp vì sản xuất tiêu thụ đồng thời

- Phát triển đa dạng sản phẩm

- Trải nghiệm của khách hàng: Tối đa

- Khách hàng dễ dàng theo dõi đơn hàng trong thời gian đặt hàng.

- Chi phí cơ

sở và xử lý:

Cần đầu tư lớn vào trang thiết bị, cơ sở

hạ tầng

- Sản phẩm không có sẵn

Trang 40

ĐÁNH GIÁ

Đưa ra giải pháp Cho Việt Tiến

Trang 41

- Chi phí bố trí cửa hàng,

dự trữ hàng hóa tồn kho cao

- Tình hình hội nhập quốc

tế làm cho yêu cầu về tiêu chuẩn cao hơn

Trang 42

Tổ chức phân bố mật

độ các cửa hàng, đại lý phân phối hợp lý

Trang 43

CREDITS: This presentation template was created

by Slidesgo, including icons by Flaticon, infographics & images by Freepik

Ngày đăng: 11/12/2021, 11:08

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

SƠ ĐỒ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA VIỆT TIẾN - Chuỗi cung ứng doanh nghiệp việt tiến
SƠ ĐỒ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA VIỆT TIẾN (Trang 13)
Sơ đồ kênh phân phối của công ty CP may Việt Tiến - Chuỗi cung ứng doanh nghiệp việt tiến
Sơ đồ k ênh phân phối của công ty CP may Việt Tiến (Trang 31)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w