Tài liệu Tương lai thuộc về những lãnh đạo yêu môi trường doc

Quy định về những sự ảnh hưởng đó đã có nhưng đã cũ được biết đến là: sinh thái công nghiệp, nhằm đánh giá những kết quả đa dạng của bất cứ sản phẩm nào có với sự chính xác mang tính chu

Tương lai thuộc về những lãnh đạo yêu

môi trường

Những lãnh đạo có tầm nhìn xa giải quyết những thách lớn với những kết quả to lớn trong khoảng thời gian dài Dài bao lâu? Khó mà nói trước được cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu hiện tại kèm theo sự tái định hình của chủ nghĩa tư bản

sẽ ra sao trong một hoặc hai thập kỉ

Nhưng những mối nguy cơ tiềm tàng ngày càng tăng do kết quả

của hiện tượng phát xạ có ảnh hưởng xấu đến môi trường và

hành tinh của chúng ta sẽ gây ra ảnh hưởng trong nhiều thế kỉ

Hiện tượng phát xạ đó có liên quan trực tiếp đến những người

lãnh đạo doanh nghiệp

Phần lớn các thiết kế, các khu vực công nghiệp, hoá chất và các

thói quen thương mại khác được phát triển mà không hề tính đến

những ảnh hưởng về mặt môi trường của chúng

Quy định về những sự ảnh hưởng đó đã có nhưng đã cũ được

biết đến là: sinh thái công nghiệp, nhằm đánh giá những kết quả

đa dạng của bất cứ sản phẩm nào có với sự chính xác mang tính

chuyên môn Phương pháp chính, đánh giá vòng đời, trả lại giá

chị cho những ảnh hưởng về mặt môi trường, sức khoẻ (và mới

nhất là xã hội) của một vật trong suốt vòng đời của nó

Các nguyên tắc tiêu chuẩn trong ngành công nghiệp và thương

mại ngày nay phần lớn là sự kế thừa từ thời điểm môi trường vẫn

chưa bị tổn hại, trước khi chúng ta có thể đánh giá sự ảnh hưởng

đến môi trường của các hoạt động công nghiệp và thương mại

Giờ đây, khi chúng ta đã có thể đo lường được những ảnh

hưởng trên, chúng ta cần phải suy nghĩ lại và tái phát minh ra hầu

hết những sản phẩm nhân tạo Chúng ta cần sáng tạo ở quy mô

lớn, tìm ra những công nghệ mới mà ít nhất cũng có ảnh hưởng

trung tính đối với môi trường - và lý tưởng nhất là những công

nghệ có thể giúp chúng ta trả những món nợ đối với tự nhiên

Sự biến đổi này đòi hỏi phải vượt lên khỏi những hoạt động kinh

doanh hiện nay để chỉ rõ sự thiếu hiệu quả là gì nhằm tiết kiệm

tiền và liên quan đến việc sáng tạo ra một thị trường nơi mà

những ảnh hưởng tới môi trường của tất cả mọi thứ trở thành

nền tảng cơ bản cho việc giành được hoặc đánh mất thị trường

Để tạo ra được sự thay đổi này trong những thói quen cơ bản

của việc kinh doanh và công nghiệp đòi hỏi người lãnh đạo phải

mạo hiểm, có tầm nhìn xa, có kĩ năng hợp tác và thuyết phục nổi

bật và có sự nhạy cảm trong kinh doanh

Những người lãnh đạo có thể lợi dụng một lực thị trường mới nổi:

sự rõ ràng minh bạch về môi trường Những sáng tạo mới trong

hệ thống thông tin hiện nay giúp cho việc tạo ra cơ sở dữ liệu của

việc phân tích vòng đời vốn đòi hỏi phải có nhiều thông tin trong

việc thể hiện trực tiếp cho khách hàng biết (không ngừng so sánh

ảnh hưởng về mặt môi trường của bất cứ sản phẩm nào so với

đối thủ cạnh tranh của nó) có thể thực hiện được

Một trong những khái niệm đã được chứng thực cho những hệ

thống này có thể được tìm hiểu tại GoodGuide.com, trang web

này được đưa vào hoạt động vài tháng trước GoodGuide đánh

giá ảnh hưởng về mặt môi trường của một vật trên thang điểm 10

dựa trên sự tổng hợp hơn 200 cơ sở dữ liệu và để người bán

hàng không ngừng so sánh những ảnh hưởng về mặt môi

trường, sức khoẻ và xã hội của những sản phẩm của họ với

những ảnh hưởng đó của đối thủ cạnh tranh

Khi tôi nói chuyện với Dara O’Rourke, một nhà sinh thái công

nghiệp học của trường đại học California, người đã phát triển

GoođGuie, ông cho tôi biết ông kỳ vọng rằng hệ thống thông tin

này “cung cấp được một cú hích mạnh thay đổi thị trường để thúc

đẩy các nhà sản xuất liên tục tự cải thiện tốt hơn”

Hỗ trợ sự cải thiện môi trường không ngừng đó cũng là mục tiêu

của Earthster, một hệ thống quản lý chuỗi cung cấp thường sử

dụng các dữ liệu LCA (Life Cycle Assessment) được công bố,

giúp các công ty chỉ ra đâu là nơi họ có thể tạo ra được những sự

cải thiện đối với môi trường tốt nhất và sau đó hướng dẫn họ

trong việc tìm ra nhà cung cấp có thể giúp họ thực hiện được

những sự cải thiện cần thiết nhất

Trong kỉ nguyên sắp tới của sự minh bạch cơ bản mà một hệ

thống quản lý cung cấp như Earthster ngược lại có thể nuôi

dưỡng mạng lưới chính xác đối với hệ thống đánh giá trực tiếp

tương tác với khách hàng như GoodGuide Những luồng thông

tin đó có thể giúp thúc đẩy quá trình sáng tạo không ngừng, ví

như những ảnh hưởng đối với môi trường trở thành một vũ đài

cạnh tranh như vũ đài giá hiện nay

Theo Gregory Norris, nhà sinh thái công nghiệp học, người đã

thiết kế Earthster nói: "Khi bất cứ ai trong chuỗi cung cấp của bạn

có một hoạt động thông minh, điều đó cũng làm cho sản phẩm

của bạn “xanh hơn” cũng như việc mua sản phẩm của bạn của

bất cứ ai Những hiệu quả đó biến hàng nghìn nhà cung cấp

không cùng phe với bạn trở thành đồng minh của bạn trên khía

cạnh bất cứ ai trong số họ cũng tạo ra được sự cải thiện”

Đạt được một tương lai vì môi trường như vậy phụ thuộc không

chỉ vào hành động của các chính trị gia mà còn vào những người

lãnh đạo tại các công ty đảm nhận việc dẫn đầu trong việc gắn

chặt với sự minh bạch cơ bản, coi đó là chiến lược kinh doanh

chủ yếu

Đi tiên phong chắc chắn sẽ gặp phải nhiều rào chắn nhưng ít

nhất bằng việc cảnh báo cho những người mua hàng biết đến

sức mạnh mới của họ đối với việc đánh giá ảnh hưởng tới môi

trường so với giá và chất lượng sản phẩm trong quyết định mua

hàng của họ, không cần phải nói cũng biết những công ty như

vậy sẽ có nhiều danh tiếng hơn

Nhưng để có được điều đó, người lãnh đạo trước tiên phải đưa

ra những thay đổi lớn trong nội bộ trong lối suy nghĩ về những

nguyên tắc cơ bản của các hoạt động toàn cầu hiện nay, ví dụ

như gây ra và đẩy những hậu quả của việc sản xuất như ô nhiễm

cho một số nhà cung cấp ở xa và rũ bỏ trách nhiệm

Người lãnh đạo giỏi ở đây sẽ giải quyết mọi việc bằng cách thừa

nhận thực tế của những điều đối ngược và chịu trách nhiệm cải

thiện hoạt động theo cách xoá bỏ dần những ảnh hưởng xấu nhất

và phổ biến rộng rãi rằng đây là sự bắt đầu của sự cải thiện tình

hình một cách từ từ nhưng liên tục chứ không phải là phủ nhận

hay chối bỏ trách nhiệm

Toyota là một mô hình cho việc sở hữu những chuỗi cung cấp

như vậy trên thế giới, luôn kết nối những nhà cung cấp của họ

với những gì khách hàng mong muốn với sản phẩm của họ và sự

nâng cao cải thiện

Một mô hình hoạt động tốt nhất khác là ở việc Nike phản ứng với

những tiết lộ rằng chuỗi cung cấp của họ phụ thuộc vào các cửa

hàng áo len và Nike sau đó đã dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh

của mình trong việc tìm ra các phương thức đảm bảo các điều

kiện làm việc công bằng

Có vô số các nhà lãnh đạo dẫn dắt các ý tưởng sáng tạo tại các

công ty trên toàn thế giới Sự khởi đầu tốt đẹp nhưng không công

ty nào đạt gần với tầm nhìn toàn diện

Sản phẩm tiêu dùng nào mà các công ty có thể đạt được sự gia

tăng rào cản tối đa cho các sản phẩm còn lại: giúp cho cơ sở dữ

liệu LCA hoàn toàn rõ ràng, minh bạch, hướng tới sự đi đầu trong

việc không ngừng cải thiện môi trường? Nhà bán lẻ nào sẽ là

người đầu tiên gắn tỷ lệ LCA cho sản phẩm sau bảng giá và có

thương hiệu cạnh tranh trên nền tảng của những ảnh hưởng tới

môi trường họ từng gây ra?

Cho dù nào công ty nào đi nữa mà có được người lãnh đạo tài

giỏi thì chắc chắn rằng công ty đó sẽ có được một vị trí vẻ vang

trong lịch sử kinh doanh của thế kỉ 21