Tìm hiểu quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát

Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động tuyển dụng nhân lực, lãnh đạo công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát đã chú trọng phát triển hoạt động này nhằm tìm kiếm, thu hút, lựa chọn được nhiều nhân tài về làm việc cho công ty. Qua quá trình tìm hiểu về quy trình tuyển dụng lao động tại công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát, em quyết định chọn đề tài: “Tìm hiểu quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát” để làm đề tài kiến tập. 2. Mục tiêu kiến tập Tham quan, quan sát và tìm hiểu thực tế công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát để chuẩn bị tốt công tác thực tiễn sau này, tìm hiểu môi trường làm việc, làm cơ sở cho công tác thực tập ở học kì sau và định hướng tốt nghề nghiệp. 3. Phạm vi kiến tập Phạm vi không gian: Bộ phận Nhân sự tại Công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát Phạm vi thời gian: từ ngày 09/09/2019 đến ngày 21/09/2019 4. Phương pháp tiếp cận công việc Áp dụng phương pháp quan sát, bảng câu hỏi, và thực tế để hoàn thành tốt kì kiến tập này. Đến và trực tiếp quan sát tại công ty kiến tập, ghi chép những gì quan sát được. 5. Bố cục bài kiến tập Ngoài lời mở đầu, lời cam đoan, lời cảm ơn, danh mục tài liệu tham khảo và mục lục, nội dung đề tài được chia thành ba chương: Chương 1. Tổng quan về công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát Chương 2. Tìm hiểu quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát Chương 3. Tổng kết

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM

TP.HCM

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÁO CÁO KIẾN TẬP

TÌM HIỂU QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH HIỆP THÀNH TẤN PHÁT Giảng viên hướng dẫn: NGUYỄN XUÂN QUYẾT Sinh viên kiến tập: Nguyễn Đặng Thúy Huỳnh Khóa: 07

Lớp: 07DHQT1

TP Hồ Chí Minh, tháng 9 năm 2019

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM

TP.HCM

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÁO CÁO KIẾN TẬP

TÌM HIỂU QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH HIỆP THÀNH TẤN PHÁT Giảng viên hướng dẫn: NGUYỄN XUÂN QUYẾT Sinh viên kiến tập: Nguyễn Đặng Thúy Huỳnh Khóa: 07

Lớp:07DHQT1

TP Hồ Chí Minh, tháng 9 năm 2019

ii

LỜI CAM ĐOAN

Tôi: Nguyễn Đặng Thúy Huỳnh xin cam đoan ý tưởng và kết quả thực hiệntrong báo cáo kiến tập này hoàn toàn trung thực Mọi sự tham khảo sử dụng trongkiến tập đều được phép công bố và được trích dẫn ở các nguồn tài liệu trong báo cáo

và danh mục tài liệu tham khảo

Bất kì sao chép không hợp lệ, vi phạm quy chế của nhà trường, tôi xin hoàntoàn chịu trách nhiệm

TP.HCM, ngày tháng năm 2019

(SV ký và ghi rõ họ tên)

LỜI CẢM ƠN

Với lòng biết ơn sâu sắc của mình, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy –Nguyễn Xuân Quyết, người đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tôi hoàn thành tốt báo cáokiến tập này

Tôi cũng xin cảm ơn các thầy cô trong tổ bộ môn khoa Quản trị kinh doanh, cácthầy cô giảng dạy tại trường ĐH Công nghiệp thực phẩm TP.HCM đã giúp đỡ emtrong suốt quá trình học tập và nghiên cứu

Đồng thời, tôi gửi lời cám ơn chân thành đến Chị Nguyễn Thị Ngọc Hân -TổngGiám Đốc, và các anh chị của phòng nhân sự công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát -Địa chỉ 176A Đường ĐT 743A, Khu Phố Đông An, Phường Tân Đông Hiệp, Thị xã Dĩ

An, Tỉnh Bình Dương Đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tận tình cho tôi trongthời gian kiến tập vừa qua tại công ty

Trong suốt quá trình kiến tập, khó tránh khỏi sai sót, rất mong quý thầy cô và cácanh chị bỏ qua Do trình độ lý luận cũng như kinh nghiệm thực tiễn còn hạn chế nênbài báo cáo còn nhiều sai phạm, tôi rất mong nhận được sự ý kiến đóng góp từ phíathầy cô để tôi có thể trau dồi thêm được nhiều kiến thức lẫn kinh nghiệm thực tế làmhành trang vào các công việc sắp tới

Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn!

TP.HCM, ngày tháng năm 2019

Sinh viên thực hiện

Nguyễn Đặng Thúy Huỳnh

iii

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

Họ và tên sinh viên: Nguyễn Đặng Thúy Huỳnh MSSV:2013160399

Khoá: 07

TPHCM, ngày … tháng … năm 2019

(Ký và ghi rõ họ tên)

NHẬN XÉT CỦA DOANH NGHIỆP

Họ và tên sinh viên: Nguyễn Đặng Thúy Huỳnh MSSV:2013160399

Khoá: 07

TPHCM, ngày … tháng … năm 2019

(Ký và ghi rõ họ tên)

v

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT

Bảng 1.2 : Thống kê tình hình tiêu thụ trong năm 2016, 2017, 2018 9

Bảng 2.1: Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự năm 2018 18

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổ chức công ty 5

Biểu đồ 1.1: Thống kê tình hình doanh thu qua 3 năm 8

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ phận nhân sự 11

Sơ đồ 2.2: Quy trình tuyển dụng nhân sự 16

MỤC LỤ

vii

LỜI CAM ĐOAN ii

LỜI CẢM ƠN iii

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN iv

NHẬN XÉT CỦA DOANH NGHIỆP v

MỞ ĐẦU 1

1 Lý do kiến tập 1

2 Mục tiêu kiến tập 2

3 Phạm vi kiến tập 2

4 Phương pháp tiếp cận công việc 2

5 Bố cục bài kiến tập 2

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH HIỆP THÀNH TẤN PHÁT 3

1.1 Khái quát về công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát 3

1.1.1 Thông tin chung 3

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển 3

1.1.3 Đ c điểm sản xuất kinh doanh ặc điểm sản xuất kinh doanh 4

1.1.4 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 5

1.1.4.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức 5

1.1.4.2 Nhi m vụ của các phòng ban ệm vụ của các phòng ban 6

1.2 Thông tin về tình hình hoạt động công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát 7

CHƯƠNG 2 TÌM HIỂU QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH HIỆP THÀNH TẤN PHÁT 11

2.1 Cơ sở lý thuyết về quy trình tuyển dụng nhân sự 11

2.1.1 Sơ đồ tổ chức bộ phận nhân sự 11

2.1.2 Nhiệm vụ từng vị trí 11

2.2 Quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát 15

2.2.1 Bố trí mặt bằng 15

2.2.2 Bố trí nguồn nhân lực 15

2.2.3 Mô tả quy trình tuyển dụng nhân sự 16

CHƯƠNG 3 TỔNG KẾT 21

3.1 Nhận xét chung doanh nghiệp, bộ phận nhân sự 21

3.2 Nhận xét công tác tổ chức bộ phận nhân sự 21

3.3 Bài học kinh nghiệm 22

3.3.1 Kiến thức : 22

3.3.2 Kỹ Năng 23

3.3.3 Kinh nghiệm 23

KẾT LUẬN 25

TÀI LIỆU THAM KHẢO 26

ix

MỞ ĐẦU

1 Lý do kiến tập

Từ xưa đến nay, nguồn lực con người luôn đóng vai trò quan trọng trong hoạtđộng của các tổ chức Nguồn nhân lực là yếu tố số một quyết định đến sự thành cônghay thất bại của tổ chức Muốn có được nguồn nhân lực tốt, đáp ứng được các yêu cầucủa công việc, tổ chức cần coi trọng vấn đề quản trị nguồn nhân lực, đặc biệt là hoạtđộng tuyển dụng Tuyển dụng là đầu vào của quá trình quản trị nguồn nhân lực và nóảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức Quyết định tuyển dụng đượcxem là quyết định quan trọng nhất giúp tổ chức trong tương lai có một đội ngũ laođộng có trình độ chuyên môn cao, đáp ứng được các yêu cầu công việc, nâng cao hiệuquả sản xuất kinh doanh Đồng thời, tuyển dụng tốt sẽ giúp cho người lao động đượclàm việc ở những vị trí phù hợp với năng lực, sở trường, phát huy được động lực làmviệc và làm tăng năng suất lao động Do đó, công tác tuyển dụng cần được quan tâmđúng mức (Giang Di Linh, 2018 )

Nhân lực yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững Tạp chí Zing.vn Nguồn:https://news.zing.vn/nhan-luc-yeu-to-then-chot-cho-su-phat-trien-ben-vung-

post879921.html, Truy cập lúc 21h53 ngày 22/09/2019

Theo khảo sát của CareerBuilder vào năm 2013 với sự tham gia của 6.000 nhàtuyển dụng và chuyên gia nhân sự, có tới 27% trong số doanh nghiệp Mỹ từng mắcphải sai lầm tuyển dụng cho biết cứ mỗi sai lầm như thế lại làm họ thiệt hại ít nhất50.000 USD Đó là gánh nặng tài chính mà không nhiều doanh nghiệp có thể gánhchịu, và hãy nhớ rằng số nhân viên yếu kém ít khi dừng lại ở con số một(CareerBuilder, 2013)

Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động tuyển dụng nhân lực, lãnh đạo công

ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát đã chú trọng phát triển hoạt động này nhằm tìm kiếm,thu hút, lựa chọn được nhiều nhân tài về làm việc cho công ty Qua quá trình tìm hiểu

về quy trình tuyển dụng lao động tại công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát, em quyết

định chọn đề tài: “Tìm hiểu quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát” để làm đề tài kiến tập.

2 Mục tiêu kiến tập

Tham quan, quan sát và tìm hiểu thực tế công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát

để chuẩn bị tốt công tác thực tiễn sau này, tìm hiểu môi trường làm việc, làm cơ sở chocông tác thực tập ở học kì sau và định hướng tốt nghề nghiệp

3 Phạm vi kiến tập

Phạm vi không gian: Bộ phận Nhân sự tại Công ty TNHH Hiệp Thành Tấn PhátPhạm vi thời gian: từ ngày 09/09/2019 đến ngày 21/09/2019

4 Phương pháp tiếp cận công việc

Áp dụng phương pháp quan sát, bảng câu hỏi, và thực tế để hoàn thành tốt kìkiến tập này Đến và trực tiếp quan sát tại công ty kiến tập, ghi chép những gì quan sátđược

5 Bố cục bài kiến tập

Ngoài lời mở đầu, lời cam đoan, lời cảm ơn, danh mục tài liệu tham khảo vàmục lục, nội dung đề tài được chia thành ba chương:

Chương 1 Tổng quan về công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát

Chương 2 Tìm hiểu quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH HiệpThành Tấn Phát

Chương 3 Tổng kết

2

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH HIỆP THÀNH TẤN PHÁT 1.1 Khái quát về công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát

1.1.1 Thông tin chung

Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát

Địa chỉ: 176A Đường ĐT 743A, Khu Phố Đông An, Phường Tân Đông Hiệp, Thị

xã Dĩ An, Tỉnh Bình Dương

Người đại diện: Nguyễn Thị Ngọc Hân

Lĩnh vực hoạt động: Tổ chức kinh tế sản xuất kinh doanh dịch vụ, hàng hóa, bán

buôn đồ dùng khác cho gia đình và doanh nghiệp

Công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát được thành lập năm 2012 hoạt động banđầu trong mảng sản xuất kinh doanh và dịch vụ, định hướng lâu dài tiến lên trở thànhmột công ty đa ngành xoay quanh lĩnh vực sản xuất và kinh doanh máy móc thiết bị

Với tầm nhìn dài hạn và định hướng phát triển bền vững, Công ty TNHH HiệpThành Tấn Phát xác định yếu tố con người và công nghệ là 02 yếu tố nòng cốt củadoanh nghiệp trong định hướng dài hạn, trong đó yếu tố con người luôn được Công ty

đề cao và hướng sự phát triển theo quan điểm tuân thủ đạo đức và pháp luật

Mục tiêu kinh doanh của công ty là tổ chức sản xuất kinh doanh để tìm kiếm lợinhuận hợp pháp, làm giàu chính đáng cho cá nhân, tạo công ăn việc làm cho người laođộng, tăng thêm nguồn thu cho ngân sách Nhà nước qua việc đóng góp nghĩa vụ củadoanh nghiệp

Năm 2012 Công ty thành lập tại Tỉnh Bình Dương chuyển sản xuất và kinhdoanh dụng cụ gia đình

Năm 2013 Công ty phát triển quy mô, sản xuất ra được máy ép giấy và máybơm

Năm 2015 Công ty sản xuất thêm hai dòng sản phẩm mang thương hiệu ViệtNam đó là: Máy ép bùn và máy ép thủy lực

Từ 2016 đến nay Công ty vẫn vận hành tốt Công ty chấp hành tốt các chủtrương chính sách của Đảng và Nhà nước, hoàn thành vượt mức kế hoạch được giaohàng năm, thực hiện đầy đủ các chỉ tiêu nộp thuế, bảo toàn và phát triển vốn, tạo việclàm ổn định và tăng thu nhập cho người lao động ( Phòng Nhân sự Công Ty Hiệp Thành Tấn Phát, 2019) Nguồn.

1.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh

 Lĩnh vực kinh doanh:

 Sản xuất và cung cấp máy ép bùn, máy ép thủy lực, máy ép giấy vụn

 Thiết bị xử lý nước và nước thải

 Bao bì máy móc và thiết bị

 Mua bán vật tư, nguyên liệu, phụ liệu, thiết bị phụ tùng có liên quan đến ngànhsản xuất máy móc

 Đào tạo nghề

4

 Quảng cáo thương mại

Nguồn: ( Phòng Nhân sự Công Ty Hiệp Thành Tấn Phát, 2019 ).

1.1.4 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

1.1.4.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức của công ty được thiết lập theo mô hình chỉ đạo trực tuyến, nghĩa làmối quan hệ giữa các nhân viên trong tổ chức thực hiện theo một đường thẳng Ngườithực hiện chỉ nhận và thi hành mệnh lệnh của người phụ trách cấp trên trực tiếp Ngườiphụ trách chịu hoàn toàn trách nhiệm về kết quả công việc của người dưới quyền Cơcấu này tăng cường trách nhiệm cá nhân, tránh tình trạng người thừa hành phải thihành những mệnh lệnh, chỉ thị khác nhau thậm chí mâu thuẩn nhau của người phụtrách

Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổ chức công ty

Nguồn: Phòng Nhân sự Công Ty Hiệp Thành Tấn Phát (2019)

Bộ máy lãnh đạo của công ty bao gồm: Tổng giám đốc, Giám đốc và Phó tổnggiám đốc Việc xây dựng hệ thống theo mô hình này giúp cho người quản lý giải quyếtcông việc được nhanh chóng, linh động, ít tốn kém chi phí và kiểm tra dễ dàng Tuy

Tổng Giám Đốc

Phó Tổng Giám Đốc

Phó Giám Đốc

Phòng Nhân Sự

nhiên cơ cấu này cũng có nhược điểm là đòi hỏi người quản lý phải có kiến thức toàndiện, nếu khối lượng công việc lớn thường làm cho họ bị quá tải.

1.1.4.2 Nhiệm vụ của các phòng ban

Ban Tổng Giám đốc có nhiệm vụ tổ chức điều hành và quản lý mọi hoạt độngkinh doanh của công ty theo chiến lược và kế hoạch kinh doanh hàng năm đã đượcTổng Giám đốc là người đại diện trước pháp luật của công ty Hỗ trợ cho Tổng Giámđốc và Phó Tổng Giám đốc, phụ trách một số phòng/ ban do Tổng giám đốc giao.Quyền hạn và nhiệm vụ của Tổng Giám đốc được quy định tại Điều lệ của Công ty

Phó Giám đốc là người giúp việc cho giám đốc: điều hành các lĩnh vực hoạtđộng của Công ty theo sự phân cấp của giám đốc và chịu trách nhiệm trước giám đốc

và pháp luật về nhiệm vụ được giám đốc phân công và thực hiện

Thiết lập cơ cấu tổ chức, các quy chế chính sách, quy trình, quy định, mẫu biểu.Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho công ty.

Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch tuyển dụng, đào tạo & phát triển,đánh giá hiệu năng nhân sự

Xây dựng các chính sách về tuyển dụng, đãi ngộ cho người lao động

Quản lý công tác lưu trữ và văn thư hành chính của công ty

Nguồn:Phòng nhân sự Công Ty Hiệp Thành Tấn Phát (2019).

1.2 Thông tin về tình hình hoạt động công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát

Ngành nghề kinh doanh chính của công ty là sản xuất máy móc thiết bị, kinhdoanh đồ dùng gia đình, Vì vậy tổng doanh thu của công ty được hình thành từ banguồn làdoanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ ( DT thuần bán hàng), doanhthu hoạt động tài chính ( DT hoạt động TC) và thu nhập khác Dưới đây là bảng thông

kê và biểu đồ biểu diễn tình hình tổng doanh thu của công ty qua ba năm, từ năm 2016đến 2018:

Bảng 1.1: Bảng thống kê tình hình tổng doanh thu qua ba năm 2016, 2017, 2018

DT

hoạt

Nguồn: Phòng kế toán Công Ty Hiệp Thành Tấn Phát (2019)

0 50000

Biểu đồ 1.1: Thống kê tình hình doanh thu qua 3 năm

Nguồn:Phòng kế toán Công Ty Hiệp Thành Tấn Phát (2019)

Qua bảng thống kê 1.1 và biểu đồ 1.1, ta có thể nhân thấy rằng, tổng doanh thucủa công ty tăng nhanh qua từng năm, đặt biệt là vào năm 2017 Nếu như vào năm

2016, tổng doanh thu của công ty đạt 93,831 triệu đồng thì sang năm tiếp, năm 2017

8

tổng doanh thu này vọt lên tới 218.783 triệu đồng, tức là tăng thêm 124.952 triệu đồnghay tương đương với mức tăng 133,2% Đây là mức tăng mà công ty đã đạt mức tăngcao nhất trong gia đoạn 2016-2018 Sang năm 2018, tổng doanh thu của công ty tiếptục tăng khá mạnh, đạt 257.420 triệu đồng, tức là tăng 38.637 triệu đồng so với năm

2017, tương đương tăng 17,66% Đây là mức tổng doanh thu cao nhất mà công ty đạtđược trong giai đoạn này

Nguồn:Phòng kế toán Công Ty Hiệp Thành Tấn Phát (2019).

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty được hình thành nhờ hainguồn sản phẩm chính là sản phẩm tự sản xuất ( S/P sản xuất) và sản phẩm nhập khẩu( S/P nhập khẩu) Dưới đây là bảng thống kê tình hình tiêu thụ của công ty:

Bảng 1.2 : Thống kê tình hình tiêu thụ trong năm 2016, 2017, 2018

56.34

163,839

62.49

97,89

17.49

Nguồn:Phòng kế toán Công Ty Hiệp Thành Tấn Phát (2019)

Dựa vào bảng thống kê tình hình tiêu thụ trong 3 năm qua, thì doanh thu bánhàng có nguồn gốc là tự sản xuất luôn chiếm tỷ trọng cao hơn trong cơ cấu hàng báncủa công ty Nhưng các sản phẩm có nguồn gốc thừ nhập khẩu cũng đóng một vai tròquan trọng trong doanh thu bán hàng của công ty và có xu hướng ngày càng tăng caochứng tỏ trong những năm gần đây công ty đã gia tăng nhập những mặt hàng từ nướcngoài nhằm đáp ứng nhu cầu trong nước

CHƯƠNG 2 TÌM HIỂU QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG

TY TNHH HIỆP THÀNH TẤN PHÁT 2.1 Cơ sở lý thuyết về quy trình tuyển dụng nhân sự

2.1.1 Sơ đồ tổ chức bộ phận nhân sự

10

Trưởng phòng

Thiết kế và thực hiện các chương trình định hướng cho công nhân viên mới

để xây dựng cho họ thái độ tích cực với các mục tiêu của công ty

Theo dõi và quản lý các hoạt động bảo hiểm, hưu trí, và các hoạt động nhân

sự như thuê mướn, thăng tiến, thuyên chuyển và cho thôi việc

Thực hiện các cuộc nghiên cứu tiền lương trong thị trường lao động để xácđịnh mức trả lương hợp lý

Tham gia, tham mưu trong các cuộc họp về Tổ chức và Kế hoạch trong

Chuyên viên Lao động tiền lương ,

Chuyên viên quản lý hành

Chuyên viên lễ

Trực tiếp chỉ đạo các hoạt động hành chính, văn thư lưu trữ và công tác lễtân tại văn phòng công ty.

Chỉ đạo và kiểm tra công tác duy trì kỷ luật lao động, an toàn lao động và vệsinh môi trường cùng với các đơn vị xây dựng và các phòng ban

Đảm bảo điều kiện làm việc, điều kiện lao động tốt cho lao động trong công

ty, đảm bảo các diều kiện cần thiết, công tác y tế chăm sóc sức khỏe chongười lao động

Phụ trách công tác đào tạo, đào tạo lại, đào tạo mới, đào tạo nâng cao chocác đối tượng lao động

Viết báo cáo hàng kỳ nộp trưởng phòng

 Chuyên viên tuyển dụng

Tiếp nhận đề xuất tuyển dụng

Tổng hợp, phân tích các nhu cầu tuyển dụng trong đơn vị

Lập kế hoạch tuyển dụng hàng kỳ

Tiếp nhận hồ sơ dự tuyển và trả lời ứng viên

Tổ chức phỏng vấn hoặc thi tuyển

Cập nhập, quản lý, xử lý thông tin của các ứng viên

Viết báo cáo hàng kỳ nộp trưởng phòng

 Chuyên viên Quản trị nhân sự

Tiếp nhận và thực hiện xử lý các thủ tục giấy tờ liên quan đến quản trị nhânsự

Quản lý và lưu trữ hồ sơ nhân sự và các tài liệu có liên quan, thực hiện theoquy trình kiểm soát hồ sơ

12