Khảo sát, đánh giá thực trạng công tác tổ chức xây dựng chương trình, kế hoạch tại ủy ban nhân dân 15

2.2 Thực trạng công tác tổ chức xây dựng chương trình, kếhoạch tại HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình...16 2.2.1 Các loại chương trình, kế hoạch HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh

LỜI CẢM ƠN

Trong thời gian nghiên cứu đề tài: “Khảo sát, đánh giá thực trạng công

tác tổ chức xây dựng chương trình, kế hoạch tại Ủy ban Nhân dân – Hội đồng Nhân dân huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình”, tôi xin chân thành cảm ơn tập thể cán

bộ, công chức, nhân viên tại cơ quan đã giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi để tôi hoàn thành bài báo cáo này

Tôi cũng xin chân thành cảm ơn ThS Nguyễn Đăng Việt đã tận tình chỉ

dạy, hướng dẫn để bài tiểu luận của tôi được hoàn thành nhanh chóng và đầy đủ Trong quá trình thực hiện đề tài, do hạn chế về điều kiện, thời gian và

kiến thức, bài tiểu luận này còn nhiều điểm thiếu sót Vì vậy, kính mong sự giúp

đỡ, góp ý từ quý thầy/cô để đề tài được hoàn thiện hơn

Tôi xin trân trọng cảm ơn

Sinh viên

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của cá nhân tôi Các số

liệu, thông tin được đưa ra trong bài báo cáo này là kết quả thu thập được tại Ủy ban Nhân dân – Hội đồng Nhân dân huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình và chưa từng được công bố trước đây Nội dung bài báo cáo có tham khảo các nguồn sách, tài liệu cơ quan, Internet và có trích yếu nguồn gốc

Sinh viên

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

1

HĐND

Hội đồng Nhân dân

2

UBND

Ủy ban Nhân dân

3

TTHU

Thường trực huyện ủy

4

TVHU

Thường vụ Huyện ủy

5

HUV

Huyện ủy viên

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

MỞ ĐẦU 1

1 Lý do chọn đề tài 1

2 Lịch sử nghiên cứu 2

3 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 3

4 Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu 3

5 Phương pháp nghiên cứu 3

6 Ý nghĩa của đề tài 4

7 Giả thuyết khoa học 4

8 Cấu trúc đề tài 5

Chương 1 KHÁI QUÁT VỀ HĐND - UBND HUYỆN YÊN MÔ, TỈNH NINH BÌNH 6

1.1 Lịch sử hình thành HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình 6

1.2 Cơ cấu tổ chức HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình 7 1.3 Chức năng nhiệm vụ của HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình

9 TIỂU KẾT CHƯƠNG 1 11

Chương 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH, KẾ HOẠCH TẠI HĐND - UBND HUYỆN YÊN MÔ NINH BÌNH 12

2.1 Cơ sở lý luận về công tác tổ chức xây dựng chương trình, kế hoạch 12

2.1.1 Khái niệm, vai trò chương trình, kế hoạch 12

2.1.2 Phân loại chương trình, kế hoạch 13

2.1.3 Căn cứ xây dựng chương trình, kế hoạch 14

2.1.4 Quy trình xây dựng chương trình, kế hoạch 15

2.2 Thực trạng công tác tổ chức xây dựng chương trình, kế

hoạch tại HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình 16

2.2.1 Các loại chương trình, kế hoạch HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình đã ban hành trong công tác tổ chức xây dựng chương trình, kế hoạch

16 2.2.2 Quy trình tổ chức xây dựng chương trình, kế hoạch tại HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình 17

2.2.3 Trách nhiệm của văn phòng trong công tác tổ chức xây dựng chương trình, kế hoạch tại HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình 19

2.2.4 Trách nhiệm của các đơn vị chuyên môn trong công tác tổ chức xây dựng chương trình, kế hoạch tại HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình

20 TIỂU KẾT CHƯƠNG 2 22

Chương 3 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TỔ CHỨC XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH, KẾ HOẠCH TẠI HĐND - UBND HUYỆN YÊN MÔ, TỈNH NINH BÌNH 23

3.1 Đánh giá công tác tổ chức xây dựng chương trình, kế hoạch tại HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình 23

3.1.1 Ưu điểm 23

3.1.2 Hạn chế 24

3.2.3 Nguyên nhân 25

3.2 Đề xuất một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác tổ chức xây dựng chương trình, kế hoạch tại HĐND UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình 26

TIỂU KẾT CHƯƠNG 3 28

KẾT LUẬN 29

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 30

PHỤ LỤC 31

MỞ ĐẦU

1

Lý do chọn đề tài

Xây dựng chương trình, kế hoạch là một trong những nhiệm vụ không thể

thiếu của nhà quản trị Bởi trong quá trình hoạt động, cơ quan, tổ

chức phải chịu các áp lực từ nhiều nguồn khác nhau, từ cả bên

trong và bên ngoài tổ chức Với sự thay đổi nhanh chóng từ môi

trường kinh doanh như hiện nay, quả thật không thể coi thường

khâu xác định mục tiêu và phương pháp thực hiện trước khi bắt

tay vào bất cứ công việc, dự án nào Do vậy nhà lãnh đạo của một tổ

chức không thể dẫn dắt tổ chức của mình đi theo một hướng vô định mà không

có mục tiêu, phương án thực hiện

Sự biến động của nền chính trị - kinh tế thế giới không

nằm trong kế hoạch của cá nhân ai Các cơ quan nhà nước đã

hành động gì để chủ động ứng phó với những biến động này

hay họ chỉ làm theo thói quen đi theo lỗi mòi cũ Thực tế, tôi đã

có khoảng thời gian ngắn kiến tập tại Ủy ban Nhân dân – Hội

đồng Nhân dân huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình, có cơ hội tiếp cận

với công tác tổ chức xây dựng chương trình, kế hoạch tại cơ

quan, nên tôi muốn làm rõ vấn đề này trong bài tiểu luận của

mình

Vẫn nói về bối cảnh tình hình thế giới hiện nay, đang diễn biến hết sức

nhanh chóng và phức tạp, để đảm bảo sự nghiệp cách mạng đi đến thành công, việc nâng cao chất lượng công tác quản trị văn phòng, mà quan trọng là công tác tổ chức xây dựng chương trình, kế hoạch để đáp ứng được yêu

cầu nhiệm vụ trong tình hình mới là hết sức cấp thiết

Là một sinh viên theo học chuyên ngành Quản trị văn phòng, tôi luôn

muốn tìm kiếm những giải pháp nhằm tối ưu hóa hoạt động văn phòng trong thực tế, giúp nâng cao vị thế của văn phòng và nhân viên văn phòng trong thời đại mới Theo đó, công tác tổ chức xây dựng chương trình kế hoạch là một công

cụ hữu hiệu tạo nền tảng tư duy toàn diện, giúp chúng ta có thể phát huy tối đa 1

khả năng và vai trò của một nhân viên văn phòng Vì vậy, đây là đề tài rất có ý nghĩa với quá trình học tập rèn luyện, cũng như việc áp dụng vào thực tế công việc của tôi sau này

Vì vậy, từ những lý do trên, tôi quyết định chọn đề tài

“Khảo sát, đánh giá thực trạng công tác tổ chức xây dựng chương trình, kế hoạch tại Ủy ban Nhân dân – Hội đồng Nhân dân huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình” làm đề tài nghiên cứu kết thúc học phần Kỹ năng Tổ chức, kiểm tra trong Quản trị Văn phòng

2

Lịch sử nghiên cứu

Thực tế, các công trình nghiên cứu về tổ chức xây dựng

chương trình, kế hoạch tại Việt Nam và trên Thế giới hiện nay

rất giàu có và phong phú, có thể kể đến như “Quản trị học”

(1998) của tác giả Nguyễn Hải Sản, “Quản trị văn phòng”

(2005) của tác giả Nguyễn Hữu Tri, “tổ chức và hoạt động của

văn phòng Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan trực thuộc Chính

Phủ” (2011) của tác giả Văn Tất Thu… Các tài liệu nước ngoài

như: “How to Mindmap” (Lập bản đồ tư duy) của tác giả Tony

Buzan, “Powerful of planning skills” (Sức mạnh của kỹ năng lập

kế hoạch) (1999) của tác giả Peter Capezio, “How to write a

business plan” (Cách viết kế hoạch kinh doanh) (1992) của tác

giả Mike Mikeever … ngoài ra còn có các giáo trình, tài liệu được

biên soạn bởi các trường đại học, cao đẳng, các trung tâm huấn

luyện kỹ năng

Những công trình nghiên cứu trên đã khai thác công tác tổ

chức xây dựng chương trình kế hoạch ở nhiều khía cạnh với các

cách tiếp cận đa dạng Tuy nhiên, các tài liệu này chủ yếu là

lồng ghép xây dựng chương trình, kế hoạch vào quản trị học

Ngoài ra, hầu hết các cuốn sách phổ biến ngày ngay cũng

thường nhấn mạnh về kỹ năng lập kế hoạch cho bản thân Bên

cạnh đó cũng có những nghiên cứu riêng về chương trình, kế

2

hoạch nhưng lại thiên về chuyên ngành quản trị kinh doanh,

quản trị nhân lực, tài liệu về công tác tổ chức xây dựng chương

trình kế hoạch trong quản trị văn phòng chưa nhiều

Vì vậy, tiếp thu những đóng góp của các công trình nghiên

cứu trên, tôi sẽ chỉ ra thực trạng phương pháp hoạch định công

việc theo tháng tại HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình

Từ đó phân tích các ưu điểm, hạn chế, đồng thời đề suất một số giải pháp để góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quản phương pháp hoạch định công việc theo tháng tại cơ quan thông quan bài tiểu luận này

3

Đối tượng, phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu: công tác tổ chức xây dựng chương

trình, kế hoạch tại HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình

- Phạm vi nghiên cứu

+ Không gian: HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình, địa chỉ

thị trấn Yên Thịnh, huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình

+ Thời gian: 5/2019 - 6/2019 (cũng là thời gian tôi kiến tập tại cơ quan)

4

Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

Mục tiêu nghiên cứu: thông qua những lý luận về hoc phần kỹ năng tổ

chức, kiểm tra trong Quản trị Văn phòng đã được giảng dạy tại Đại học Nội vụ

Hà Nội, tôi sẽvnghiên cứu làm rõ thực trạng, những mặt được, chưa được,

những hạn chế yếu kém và nguyên nhân trong công tác tổ chức xây dựng chương trình, kế hoạch tại cơ quan Từ đó đề xuất một số giải pháp để góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác tổ chức xây dựng chương

trình, kế hoạch tại HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình trong thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hóa và sự ảnh hưởng mạnh mẽ của cuộc các mạng công nghệ 4.0

Nhiệm vụ nghiên cứu

- Tìm hiểu khái quát về HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình

- Tìm hiểu thực trạng công tác tổ chức xây dựng chương trình,

kế hoạch tại HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình

3

- Đánh giá ưu điểm hạn chế, tìm ra nguyên nhân dẫn đến hạn chế và đề

xuất một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả trong công tác tổ chức xây dựng chương trình, kế hoạch HĐND - UBND huyện Yên

Mô, tỉnh Ninh Bình

5

Phương pháp nghiên cứu

Để thực hiện báo cáo “công tác tổ chức xây dựng chương trình,

kế hoạch tại HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình”, tôi sử dụng một số phương pháp nghiên cứu sau:

- Phương pháp nghiên cứu tài liệu

Mục đích: thu thập các thông tin từ các tác phẩm, bài giảng, công trình

nghiên cứu để hoàn thành phần lý luận về công tác tổ chức xây dựng

chương trình, kế hoạch

Cách thức thực hiện: tiến hành tìm kiếm, thu thập, chọn lọc thông tin từ

các tác phẩm, tài liệu bài giảng, công trình nghiên cứu tại thư viện trường Đại học Nội Vụ Hà Nội

- Phương pháp phân tích tổng kết kinh nghiệm

Mục đích: rút kinh nghiệm từ các công trình nghiên cứu trước để hoàn

thiện về mặt nội dung và thể thức

Cách thức thực hiện: thông qua việc tìm kiếm, thu thập, phân tích thông

tin, tài liệu, đồng thời phát hiện các ưu điểm, hạn chế của các công trình nghiên cứu trước đó

- Phương pháp quan sát, thực địa

Mục đích: quan sát hoạt động của nhân viên tại HĐND - UBND huyện

Yên Mô, tỉnh Ninh Bình

Cách thức thực hiện: tiến hành quan sát thực tế hoạt động của các nhân

viên tại Văn phòng HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình thông qua quá trình kiến tập tại cơ quan

6

Ý nghĩa của đề tài

Những nghiên cứu trong đề tài có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo cho các công trình nghiên cứu về kỹ năng tổ chức, kiểm tra trong Quản trị Văn 4

phòng nói chung và các nghiên cứu về công tác tổ chức xây dựng chương trình,

kế hoạch tại HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình nói riêng Những đánh giá về ưu điểm, hạn chế, nguyên nhân, giải pháp tôi đưa ra có thể có thể đưa vào thực tiễn góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả trong công tác tổ chức xây dựng chương trình, kế hoạch tại cơ quan

7

Giả thuyết khoa học

Nếu thực hiện tốt công tác tổ chức xây dựng chương trình,

kế hoạch trong các khâu về phân loại, phân chia trách nhiệm,

quy trình thực hiện, công việc tại HĐND - UBND huyện Yên Mô,

tỉnh Ninh Bình sẽ diễn ra nhanh chóng, thuận lợi hơn Có thể

thấy khi có chương trình, kế hoạch đầy đủ công việc tại cơ quan

sẽ diễn ra trơn tru, chủ động, nhanh chóng hơn

8 Cấu trúc đề tài

Ngoài phần Mở đầu, Kết luận, Tài liệu tham khảo và Phụ lục, bài tiểu

luận này gồm 03 chương

Chương 1 Khái quát về HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình

Chương 2 Thực trạng công tác tổ chức xây dựng chương trình, kế hoạch

tại HĐND - UBND huyện Yên Mô Ninh Bình

Chương 3 Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tổ

chức xây dựng chương trình, kế hoạch tại HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình

5

Chương 1

KHÁI QUÁT VỀ HĐND - UBND HUYỆN YÊN MÔ, TỈNH NINH BÌNH 1.1 Lịch sử hình thành HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh

Bình

Yên Mô là một huyện huyện cùng trũng nằm ở phía nam

tỉnh Ninh Bình Phía tây giáp thành phố Tam Điệp, phía nam

giáp hai huyện Nga Sơn và Hà Trung của tỉnh Thanh Hóa, phía

bắc giáp huyện Hoa Lư, phía đông giáp huyện Kim Sơn, phía

đông bắc giáp huyện Yên Khánh Yên Mô có diện tích 144,1 km²

và dân số 169.223 nghìn người (năm 2006)

Huyện Yên Mô thuộc tỉnh Ninh Bình được hình thành từ rất

sớm Theo kết quả khảo cổ, vùng đất cổ Yên Mô đã có con người sinh sống cách ngày nay hành vạn năm Thời nhà Trần gọi là Mô

Độ, thời thuộc Minh, đổi tên Yên Mô thuộc châu Trường Yên Thời vua Lê Thánh Tông (1460- 1469) Yên Mô thuộc phủ Trường Yên Đầu thế kỷ XIX, thời nhà Nguyễn vẫn gọi là Yên Mô, gồm 8 tổng với 59 xã, thôn, phường, trang, trại Năm Minh Mạng thứ

19 (1838), cắt tổng Thần Phù thuộc huyện Nga Sơn, Thanh Hoá

về huyện Yên Mô thuộc Phủ Yên Khánh tỉnh Ninh Bình Trước cách mạng tháng 8 năm 1945, huyện Yên Mô gồm 9 tổng với 65

xã, thôn Năm 1948 – 1949 hợp nhất các xã quy mô nhỏ thành lập 8 xã có quy mô lớn: Yên Sơn, Yên Thắng, Yên Thành, Yên Thái, Yên Mạc, Yên Nhân, Yên phong, Yên Lạc Năm 1956 sau cải cách ruộng đất chia tách 8 xã thành lập 15 xã mới: Yên Sơn, Yên Bình, Yên Thắng, Yên Hoà, Yên Thành, Yên Đồng, Yên Thái, Yên Lâm, Yên Mạc, Yên Mỹ, Yên Nhân,Yên Từ, Yên Phong, Yên Phú, Yên Lạc Tháng 5 – 1961, xã Yên Lạc sáp nhập vào huyện Yên

Khánh, ba xã Khánh Dương, Khánh Thịnh, Khánh Thượng thuộc huyện Yên Khánh sáp nhập vào huyện Yên Mô Huyện Yên Mô vào thời điểm năm 1961 gồm 17 xã

6

Tháng 1 – 1967, thành lập thị trấn nông trường Đồng Giao

trực thuộc huyện Yên Mô Tháng 2 – 1974, giải thể thị trấn nông trường Đồng Giao, thành lập thị trấn Tam Điệp trực thuộc

tỉnh Ninh Bình

Thực hiện quyết định số 125-CP ngày 27/4/1977 của Hội

đồng Chính phủ, 9 xã phía bắc huyện Yên Khánh hợp nhất với huyện Yên Mô và thị trấn Tam Điệp thành huyện Tam Điệp

Thực hiện quyết định số 59/CP ngày 4-7-1994 đổi tên

huyện Tam Điệp thành lập lại huyện Yên Khánh, tách 10 xã

thuộc huyện Yên Khánh trước đây để thành lập lại huyện Yên Khánh, huyện Tam Điệp đổi tên thành huyện Yên Mô, gồm 15

xã Năm 1997 thành lập Thị trấn Yên Thịnh Năm 2000, tách thôn Hưng Hiền thuộc xã Yên Mỹ, thành lập xã Yên Hưng; tách

xã Khánh Thượng thành lập 2 xã Khánh Thượng và Mai Sơn Qua nhiều biến đổi về hành chính, đến nay (năm 2013),

huyện Yên Mô gồm 16 xã, 1 thị trấn: Yên Thắng, Khánh Thượng, Yên Hoà, Yên Đồng, YênThái, Yên Lâm, Yên Mỹ, Yên Mạc, Yên Nhân, Yên Từ, Yên Phong, Yên Phú, Khánh Thịnh, Khánh Dương, Yên Hưng, Mai Sơn và thị trấn Yên Thịnh [6]

Sau đây là các thông tin liên lạc cơ bản của HĐND - UBND

huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình:

- Địa chỉ: Trụ sở HĐND - UBND huyện Yên Mô được đặt tại

Thị trấn Yên Thịnh, huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình [xem phụ lục]

- Điện thoại/Fax: (0229) 3869005

- Website: yenmo.ninhbinh.gov.vn

1.2 Cơ cấu tổ chức HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình

Tuân thủ theo Luật tổ chức Chính quyền địa phương năm 2013, cơ cấu tổ

chức của HĐND - UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình được quy định, sắp xếp như sau

Thứ nhất, Hội đồng nhân dân huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình gồm các đại

7

biểu Hội đồng nhân dân do cử tri ở huyện huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình bầu ra,

là cơ quan quyền lực nhà nước ở địa phương, đại diện cho ý chí, nguyện vọng và quyền làm chủ của Nhân dân, chịu trách nhiệm trước Nhân dân địa phương và

cơ quan nhà nước cấp trên

8

Cơ cấu tổ chức HĐND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình hiện nay như sau: [2] STT

1

2

3

Họ và Tên

Ông Đinh Văn Hậu

Bà Đỗ Thị Mai Lan

Ông Lê Xuân Bình

Chức vụ, đơn vị

Phó Bí thư TTHU, Chủ tịch HĐND huyện

TTHU, Phó chủ tịch HĐND huyện

HUV, Phó chủ tịch HĐND huyện

Thứ hai, UBND huyện Yên Mô do HĐND cùng cấp bầu ra là cơ quan

chấp hành của HĐND, cơ quan hành chính nhà nước ở địa phương, có trách nhiệm thi hành Hiến pháp, luật và các văn bản của cơ quan

Cơ cấu tổ chức UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình hiện nay như sau [4]: STT

1

2

3

Họ và Tên

Ông Đỗ Trọng Luận

Ông Bùi Minh Đức

Ông Vũ Trọng Thứ

Chức vụ, đơn vị

Bí thư huyện ủy, Chủ tịch UBND huyện

TVHU, Phó Chủ tịch UBND huyện

HUV, Phó Chủ tịch UBND huyện

Các phòng ban chuyên môn thuộc UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình gồm:

- Phòng Nội Vụ

- Phòng Tư pháp

- Phòng Tài chính – Kế hoạch

- Phòng Tài nguyên và Môi trường

- Phòng Lao động, Thương binh và Xã hội

- Phòng Văn hóa thông tin

- Phòng Giáo dục và đào tạo

- Phòng Y tế

- Phòng Thanh tra Huyện

- Phòng Nông nghiệp và phát triển nông thôn

- Phòng Công thương

- Văn phòng HĐND – UBND [4]

Bên cạnh đó, còn có các đơn vị sự nghiệp thuộc UBND huyện Yên Mô bao gồm:

- Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

9

- Trung tâm Dân số kế hoạch hóa gia đình

- Trung tâm Văn hóa thông tin và thể thao

- Trung tâm giáo dục nghề nghiệp, giáo dục thường xuyên

Ngoài ra UBND huyện Yên Mô, tỉnh Ninh Bình cũng có các đơn vị hiệp quản như sau:

- Chi cục thống kê

- Kho bạc nhà nước

- Thanh tra xây dựng

- Chi cục thi hành án dân sự

- Công an huyện