7 chức năng chính của Bệnh viện bao gồm: Khám bệnh, chữa bệnh; Đào tạo cán bộ; Nghiên cứu khoa học; Chỉ đạo tuyến; Phòng bệnh; Hợp tác quốc tế; Quản lý kinh tế trong bệnh viện

Anh/chị hãy phân tích công việc của một chức danh tại một đơn vị khoa dựa vào nhiệm vụ của bệnh viện giao cho khoa và tính tổng thời gian ước lượng theo năm tính theo phút/ngày sau đó nh

THẢO LUẬN NHÓM 1

Chủ đề: 7 chức năng chính của Bệnh viện bao gồm: Khám bệnh, chữa bệnh; Đào tạo cán bộ; Nghiên cứu khoa học; Chỉ đạo tuyến; Phòng bệnh; Hợp tác quốc tế; Quản lý kinh tế trong bệnh viện

Anh/chị hãy phân tích công việc của một chức danh tại một đơn vị (khoa) dựa vào nhiệm vụ của bệnh viện giao cho khoa và tính tổng thời gian ước lượng theo năm (tính theo phút/ngày sau đó nhân với 238 ngày/năm).

Thành viên: 1 Nguyễn Ngọc Thanh Thuỷ

2 Trần Thị Lệ Kiều

3 Phạm Thị Phương Như

4 Nguyễn Nguyễn Phi Nga

5 Phạm Thị Lam Giang

6 Nguyễn Thị Ngàn Thương

NỘI DUNG TRÌNH BÀY

MÔ TẢ CHỨC DANH

1

PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC VÀ

ƯỚC LƯỢNG THỜI GIAN

2

NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ

3

4

I CHỨC DANH

- Chức danh: Điều dưỡng hạng IV khoa Nội tim mạch

- Trình độ chuyên môn: Điều dưỡng trung học

- Chức vụ, bộ phận công tác: Nhân viên khoa Nội tim mạch, Bệnh viện A.

- Lương, bậc lương: Bậc 3, hệ số 2,26

I CHỨC DANH

- Mô tả thời gian làm việc: Làm việc theo ca,

24h/ca, tua trực 05 ngày/tua, sau ca trực được nghỉ ngơi 24h, các ngày không trực làm việc theo giờ hành chính Do vậy ước tính bình

quân mỗi ngày làm việc 08 giờ, mỗi tháng làm việc 22 ngày, mỗi năm làm việc 238 ngày (trừ

các ngày thứ Bảy, Chủ nhật, Lễ, Tết…)

I CHỨC DANH

- Tóm tắt công việc: Chăm sóc người bệnh; sơ cứu, cấp cứu; phối hợp, hỗ trợ công tác điều trị; đào tạo, nghiên cứu khoa học…

II PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC VÀ

ƯỚC TÍNH GIỜI GIAN

TT Công việc

Thời gian thực hiện đầu việc/ngày

Tần suất thực hiện (tháng)

Thời gian thực hiện

(năm)

I Hoạt động chuyên môn

1 Tiếp nhận danh sách bệnh

nhân, hồ sơ bệnh án 15 phút 22 lần 3570 phút/năm

2

Ghi nhận sinh hiệu, dấu

hiệu sinh tồn trong ngày vào

phiếu theo dõi

30 phút 44 lần 14280 phút/năm

3

Nhận thuốc, kiểm tra thuốc

trước khi tiêm, phát cho

bệnh nhân (02 lần/ngày)

15 phút 44 lần 7140 phút/năm

II PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC VÀ

ƯỚC TÍNH GIỜI GIAN

Thời gian thực hiện đầu việc/ngày

Tần suất thực hiện (tháng)

Thời gian thực hiện (năm)

4 Tiêm, phát thuốc cho bệnh nhân 60 phút 44 lần 28560

phút/năm

5

Hướng dẫn người bệnh hoặc

người nhà người bệnh chăm sóc

bệnh nhân (vệ sinh cơ thể, ăn,

uống, đi lại, xoay trở…)

30 phút 12 lần 7140

phút/năm

6 Đưa bệnh nhân đi làm cận lâm

7140 phút/năm

7 Ghi chép hồ sơ, sổ sách, hoàn

thiện phiếu chăm sóc người bệnh 120 phút 22 lần

14280 phút/năm

II PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC VÀ

ƯỚC TÍNH GIỜI GIAN

TT Công việc

Thời gian thực hiện đầu việc/ngày

Tần suất thực hiện (tháng)

Thời gian thực hiện

(năm)

8

Tham gia cấp cứu bệnh

nhân và chăm sóc đặc biệt

đối với bệnh nặng

phút/năm

9

Bàn giao bệnh nặng,

chuyển khoa theo chỉ định

của Bác sĩ

30 phút 10 lần 7140 phút/năm

10 Tham gia giao ban hàng

II PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC VÀ

ƯỚC TÍNH GIỜI GIAN

Thời gian thực hiện đầu việc/ngày

Tần suất thực hiện (tháng)

Thời gian thực hiện (năm)

II Phát triển nghề nghiệp

1 Tham gia đào tạo liên tục (24

1080 phút/năm

III Hoạt động đoàn thể

2 Họp Công đoàn 30 phút 01 lần 360 phút/năm

3 Tham gia hoạt động Công đoàn 60 phút 01 lần 720 phút/năm

phút/năm

II PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC VÀ

ƯỚC TÍNH GIỜI GIAN

Như vậy ước tính thời gian làm việc trung bình mỗi ngày của Điều dưỡng thực hiện nhiệm vụ chăm sóc bệnh nhân tại khoa Nội tim mạch Bệnh viện A làm việc là

120.690/238/60 = 8,4 giờ.

III NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ

- Thuận lợi:

 Xác định được danh mục công việc cần làm của

Điều dưỡng chăm sóc tại khoa Nội tim mạch, Bệnh viện A

 Xác định được thời gian làm việc tối thiểu của

mỗi đầu việc nhằm quản lý thời gian làm việc tốt hơn

 Xác định được thời gian cần thiết để Điều dưỡng

viên hoàn thành tất cả công việc theo giờ hành chính quy định

 Xác định được định biên nhân lực Điều dưỡng

hạng IV của khoa Nội tim mạch, Bệnh viện A

III NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ

* Khó khăn:

 Đòi hỏi đầu tư thời gian

 Điều dưỡng viên phải có kỹ năng về phân tích

công việc, tính logic trong sắp xếp thời gian công việc

III NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ

* Khả năng áp dụng:

 Phương pháp này sẽ khả thi trong các cơ sở đào

tạo, nghiên cứu (vì sở hữu nguồn nhân lực chuyên về lập kế hoạch, phân tích kế hoạch, dự báo nguồn nhân lực, nghiên cứu khoa học…)

 Tuy nhiên sẽ rất khó để áp dụng đối với các

bệnh viện, vì nhiệm vụ chính là chuyên môn về công tác khám, chữa bệnh, cán bộ y tế đa số chỉ làm chuyên môn, không thành thạo về việc lập

kế hoạch, phân tích kế hoạch…, do đó tính khả thi không cao