Cuộc chiến giữa apple & samsung/ Phân tích trên ma trận SWOT và Michael Poter

Các chiến lược cạnh tranh của Apple với Samsung... Các chiến lược cạnh tranh của Apple với Samsung 01 Trong vòng năm năm đầu thiên niên kỷ, sức tăng trưởng về giá trị thương hiệu của

Trang 1

Chiến lược canh tranh của

Apple với Samsung

Trang 2

Nội Dung

Trang 3

Lịch sử hình thành và phát triển 01

Thương

hiệu toàn cầu tốt nhất 2014”

•Năm 2014, giá trị thương hiệu của Apple đã tăng 21%

so với cùng kỳ năm 2013

•Trong top 10 nhãn hàng tốt nhất thế giới

•Thương hiệu Samsung đứng thứ 7 trên BXH “ Thương hiệu toàn cầu tốt nhất 2014”

•Năm 2014, Giá trị thương hiệu của Samsung tăng gấp đôi so với 7,4% của năm 2013

•Trong top 10 nhãn hàng tốt nhất thế giới

ngưỡng 700 tỷ USD (năm

2013 là 638 tỷ USD)

Giá trị vốn hóa của Samsung

là 227 tỷ USD (2013)

Trang 4

Các chiến lược cạnh tranh của

Trang 5

01

Trong vòng năm năm đầu thiên niên kỷ, sức tăng trưởng

về giá trị thương hiệu của Samsung là186%.

Theo Interbrand, hiện Samsung đang nắm vị trí 21 với giá trị thương hiệu đạt trên 17,689 tỉ USD

Trang 6

Trang 7

Trang 8

Trang 10

Các chiến lược theo quan điểm

của Michael Poter

• Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm, tập trung trọng tâm và chi phí thấp

• Chiến lược khách hàng thị trường

• Chiến lược xúc tiến nơi chốn

• Chiến lược về sản phẩm

• Chiến lược về giá

• Chiến lược quảng cáo giới thiệu sản phẩm

Trang 11

của Michael Poter

Trang 12

của Michael Poter

Các nước có nền công nghệ kỹ thuật

số cao: Mỹ, Canada, Nhật và các nước châu Âu, trung quốc

Các nước Châu Á, Mỹ, Brazil Châu

Á đặc biệt là : Trung Quốc và Ấn Độ

Trang 13

của Michael Poter

• Là nhà tiên phong công nghệ

• Khách hàng phải chạy theo sản phẩm

Luôn đi sau, chạy đua theo Apple

• Sản xuất sản phẩm chi phí thấp phục

vụ khách hàng tầm trung và thấp

• Vài năm trở lại đây, Samsung bắt đầu tìm cách nâng cao vị thế bằng việc đưa ra các sản phẩm cao cấp

Trang 14

của Michael Poter

Cơn sốt hàng

Cơn sốt giá

Trang 15

của Michael Poter

Quảng cáo giới thiệu sản phẩm và định giá sản phẩm của Apple

và Samsung đều Theo chu kỳ:

(giới thiệu nhiều, chi phí giới thiệu

sp bỏ ra lớn, giá cao nhất)

(giá giảm hơn và ngưng việc giới thiệu sp và sản xuất chuẩn bị cho một vòng đời sp tiếp theo)

Trang 16

Đánh giá Apple trên Ma trận

Swot

Trang 19

Đánh giá thành tựu, tồn tại

và giải pháp

Mới đây nhất, Apple đã được vượt qua cả Google để có

được danh hiệu, thương hiệu đắt giá nhất hành tinh - theo bảng xếp hạng BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands.

Trang 20

Đánh giá thành tựu, tồn tại

và giải pháp

Biểu đồ bên dưới cho thấy tỉ lệ khách hàng dự định mua iPhone

trong 3 tháng tới luôn ở mức cao và hơn hẳn so với Samsung Đặc biệt ở những giai đoạn phát hành, tỉ lệ này tăng rõ rệt đến 71% với iPhone 5.

Trang 21

Trong năm 2011, Apple đạt doanh thu hơn 108 tỉ USD Doanh

số iPhone tăng 81% và iPad tăng 334% Cổ phiếu Apple tăng 75% giá trị , đạt 495 USD/ cổ phiếu

Trang 22

Tài sản Apple bằng nền kinh tế thứ 27 TG và hiện nay Apple

đang sở hữu hơn 155 tỷ USD tiền mặt

Trang 24

Giải pháp về chiến lược giá

Apple cần thận trọng với chiến lược giá hớt váng quá đà

Giải pháp cho chiến lược phân phối

Apple cần tiếp tục mở rộng và kiểm soát chặt chẽ hệ thống phân phối sản phẩm

Giải pháp về chiến lược xúc tiến

Apple cần cân nhắc chiến lược kiềm hàng, đồng thời đảm bảo sự cung ứng tốt hơn đối với nhu cầu khổng lồ của thị trường thông qua sự thăm dò, tìm hiểu một cách hệ thống và chính xác

Định dạng
Số trang	25
Dung lượng	3,91 MB