Công ty “Th Non”, ỏ ượ ậ ệ ạ đ c thành l p vào ngày 01042015, là doanh nghi p ho t độ ự ả ấ ự ạ ộ ủ ộ ng trong lĩnh v c s n xu t. Trong lĩnh v c ho t đ ng c a mình, Công ty là m t thành viên m i, v ớ ậ ả ố ặ ớ ự ạ ắ ủ ớ ì v y ph i đ i m t v i áp l c c nh tranh gay g t c a 05 Công ty l n khác đã có nhi u kinh nghi m tr ề ệ ị ườ ồ ố ên th tr ng, bao g m: Công ty “Bank”, Công ty “S 3”, Công ty “Hunter”, Công ty “C ng Th nh”, C ườ ị ạ ế ông ty “B ch Tuy t”.
Trang 1TR ƯỜ NG Đ I H C KINH T QU C DÂN Ạ Ọ Ế Ố
VI N QU N TR KINH DOANH Ệ Ả Ị
BAI T P NHÓM ̀ Ậ
MÔN QU N TR S N XU T VÀ TÁC NGHI P Ả Ị Ả Ấ Ệ
Đ tài: ề Quy t đ nh s n xu t kinh doanh c a Công ty Th Non ế ị ả ấ ủ ỏ
Gi ng viên h ả ướ ng d n ẫ : TS. Tr n Văn Hùng ầ
Nhóm th c hi n ự ệ : Vũ Nguy n Tu n Anh ễ ấ
Trang 2Tr n Th Kim Anh ầ ị
Tr n Th Mai H ầ ị ươ ng Bùi Th Mai ị
L p ớ : VMBA 18
Hà N i ộ 2015
Công ty “Th Non”, đỏ ược thành l p vào ngày 01/04/2015, là doanh nghi p ho tậ ệ ạ
đ ng trong lĩnh v c s n xu t. Trong lĩnh v c ho t đ ng c a mình, Công ty là m t thànhộ ự ả ấ ự ạ ộ ủ ộ viên m i, vì v y ph i đ i m t v i áp l c c nh tranh gay g t c a 05 Công ty l n khác đã cóớ ậ ả ố ặ ớ ự ạ ắ ủ ớ nhi u kinh nghi m trên th trề ệ ị ường, bao g m: Công ty “Bank”, Công ty “S 3”, Công tyồ ố
“Hunter”, Công ty “Cường Th nh”, Công ty “B ch Tuy t”. ị ạ ế
05 Công ty nói trên đ u đã ho t đ ng trên th trề ạ ộ ị ường tương đ i lâu năm, có đ i ngũố ộ lãnh đ o giàu kinh nghi m. Vì v y, trong năm ho t đ ng đ u tiên c a mình, H i đ ngạ ệ ậ ạ ộ ầ ủ ộ ồ
qu n tr công ty “Th Non” xác đ nh các m c tiêu c th nh sau:ả ị ỏ ị ụ ụ ể ư
Đ m b o m c l i nhu n c a Công ty n m trong Top 3 th trả ả ứ ợ ậ ủ ằ ị ường.
Đ y m nh bán hàng, h n ch hàng t n kho v i m c tiêu gia tăng th ph n, s nẩ ạ ạ ế ồ ớ ụ ị ầ ả
ph m có v th v ng ch c trên th trẩ ị ế ữ ắ ị ường.
Hai m c tiêu trên đ m b o cho Th Non có đụ ả ả ỏ ược uy tín trên th trị ường. Vi c l iệ ợ nhu n đ t đậ ạ ược trong Top 3 th trị ường giúp Công ty có được ngu n v n đ tái đ u t choồ ố ể ầ ư
Trang 3ho t đ ng s n xu t trong các năm sau, đ ng th i là công c giúp Công ty qu ng bá thạ ộ ả ấ ồ ờ ụ ả ươ ng
hi u m t cách hi u qu Vi c đ y m nh bán hàng giúp hàng hóa Công ty đ n tay nhi uệ ộ ệ ả ệ ẩ ạ ế ề
người tiêu dùng, gia tăng th ph n ho t đ ng, đ nh v s n ph m c a Công ty trong tâm tríị ầ ạ ộ ị ị ả ẩ ủ
người tiêu dùng.
Đ th c hi n các m c tiêu trên, H i đ ng qu n tr Công ty quy t đ nh tuy n d ngể ự ệ ụ ộ ồ ả ị ế ị ể ụ Ban đi u hành là nh ng cán b giàu năng l c, đề ữ ộ ự ược đào t o bài b n t i nạ ả ạ ước ngoài nh mằ
đi u hành toàn b ho t đ ng s n xu t, kinh doanh, qu ng bá thề ộ ạ ộ ả ấ ả ương hi u c a Công ty. Cácệ ủ thành viên bao g m: Ông Vũ Nguy n Tu n Anh, T ng Giám đ c, ph trách đi u hànhồ ễ ấ ổ ố ụ ề chung toàn b ho t đ ng c a Công ty; Bà Tr n Th Mai Hộ ạ ộ ủ ầ ị ương, Giám đ c s n xu t; Bàố ả ấ
Tr n Th Kim Anh, Giám đ c kinh doanh; Bà Bùi Th Mai, Giám đ c Truy n thông thầ ị ố ị ố ề ươ ng
hi u. ệ
C n ph i nói thêm v ngành ngh mà Công ty Th non và 05 Công ty khác đangầ ả ề ề ỏ
ho t đ ng. Đây là ngành ngh mà m i quy t đ nh s n xu t kinh doanh c n đạ ộ ề ỗ ế ị ả ấ ầ ược cân nh cắ
r t k lấ ỹ ưỡng, trên c s nhu c u c a th trơ ở ầ ủ ị ường và giá bán c a m i Công ty. N u giá bánủ ỗ ế
c a m t Công ty m c th p nh t trên th trủ ộ ở ứ ấ ấ ị ường thì hàng hóa c a Công ty đó nghi m nhiênủ ễ
được tiêu th h t b i ngụ ế ở ười tiêu dùng. Ngượ ạc l i, n u có chính sách giá không t t s ti mế ố ẽ ề
C th , v i m i đ n v hàng hóa t n kho, Công ty ph i ch u chi phí 1$. Giá thànhụ ể ớ ỗ ơ ị ồ ả ị
s n xu t c a m t đ n v s n ph m cũng đả ấ ủ ộ ơ ị ả ầ ược xác đ nh rõ ràng: N u s n xu t t 500 s nị ế ả ấ ừ ả
ph m tr xu ng, chi phí s n xu t m i đ n v s n ph m là 26$; S n xu t t 501 s n ph mẩ ở ố ả ấ ỗ ơ ị ả ẩ ả ấ ừ ả ẩ
t i 1500 s n ph m, chi phí bình quân là 25$; S n xu t t 1501 s n ph m tr lên, chi phíớ ả ẩ ả ấ ừ ả ẩ ở trung bình là 24$.
Chu k s n xu t trong m t năm bao g m 05 giai đo n, các thông tin s n xu t, tiêuỳ ả ấ ộ ồ ạ ả ấ
th và l i nhu n c a m i Công ty đ u đụ ợ ậ ủ ỗ ề ược đ a ra trong các cu c h p v i c quan qu n lýư ộ ọ ớ ơ ả
đ nh k Vì v y, v i các thông tin có đị ỳ ậ ớ ược, trong m i giai đo n s n xu t ti p theo, Banỗ ạ ả ấ ế lãnh đ o Công ty c n ph i đ a ra chính sách s n xu t và giá thành h p lý.ạ ầ ả ư ả ấ ợ
Giai đo n 1: ạ
Th ỏ
Hunte r
Cường
Th nhị
B chạ Tuy tế
Quy t đ nh s n xu t c a nhà ế ị ả ấ ủ
Trang 4c pấ
Trong giai đo n đ u tiên, các Công ty đ u có quy t đ nh s n xu t, tiêu th và giáạ ầ ề ế ị ả ấ ụ thành nh nhau, vì v y k t qu l i nhu n c a các Công ty đ u đ t 4.900$ và m i Công tyư ậ ế ả ợ ậ ủ ề ạ ỗ
ch p nh n t n kho 100 s n ph m.ấ ậ ồ ả ẩ
Giai đo n 2:ạ
V i k t qu đã đ t đớ ế ả ạ ược trong giai đo n 1, Ban đi u hành Công ty Th Non nh nạ ề ỏ ậ
đ nh:ị
Th trị ường có xu hướng tăng trưởng, s n lả ượng tiêu th c a th trụ ủ ị ường s tăng soẽ
v i giai đo n 1. Vì v y, s n lớ ạ ậ ả ượng s n xu t c a Th Non c n gia tăng so v i m c 1.000ả ấ ủ ỏ ầ ớ ứ
s n ph m c a giai đo n 1.ả ẩ ủ ạ
Chính sách giá: Công ty Th Non s s n xu t v i lỏ ẽ ả ấ ớ ượng hàng vượt quá 1.500 s nả
ph m đ gi m chi phí s n xu t trung bình xu ng ch 24$ nh m gia tăng biên l i nhu n,ẩ ể ả ả ấ ố ỉ ằ ợ ậ
đ ng th i có m c giá bán ra m c trung bình c a th trồ ờ ứ ở ứ ủ ị ường đ có nhi u c h i tiêu thể ề ơ ộ ụ
s n ph m.ả ẩ
V i các nh n đ nh nêu trên, Công ty Th Non quy t đ nh s n xu t trong giai đo n 2ớ ậ ị ỏ ế ị ả ấ ạ
v i m c 1.550 s n ph m, lớ ứ ả ầ ượng hàng tiêu th d ki n 1.300 s n ph m, ch p nh n t n khoụ ự ế ả ẩ ấ ậ ồ
350 s n ph m. Giá bán d ki n 26,5$, Ban đi u hành nh n đ nh m c giá này s giúp Côngả ẩ ự ế ề ậ ị ứ ẽ
ty tiêu th đụ ược hàng hóa theo k ho ch đã đ ra. ế ạ ề
K t qu th trế ả ị ường giai đo n 2 th c t đạ ự ế ược trình bày theo b ng sau: ả
Th ỏ
Hunte r
Cường
Th nhị
B ch ạ
Tuy tế
Quy t đ nh s n xu t c a nhà ế ị ả ấ ủ
Quy t đ nh bán c a nhà cung ế ị ủ
Trang 5Ch p nh n c a th trấ ậ ủ ị ường 26,5 26 24,5 26,9
S n lả ượng ch p nh n c a th ấ ậ ủ ị
K t qu th c t c a th trế ả ự ế ủ ị ường giai đo n 2 cho th y, Ban đi u hành Công ty đã cóạ ấ ề
nh n đ nh đúng v vi c c u th trậ ị ề ệ ầ ị ường ti p t c tăng trế ụ ưởng. Giá thành Công ty đ t ra cũngặ khá h p lý khi giúp tiêu th toàn b lợ ụ ộ ượng bán d ki n. L i nhu n Công ty duy trì trongự ế ợ ậ Top 3 th trị ường, theo đúng m c tiêu mà H i đ ng qu n tr đã đ ra.ụ ộ ồ ả ị ề
Giai đo n 3:ạ
Theo k t qu t giai đo n 2, Công ty S 3 và B ch Tuy t đang có t n kho l n lu tế ả ừ ạ ố ạ ế ồ ầ ợ lên t i 1.800 và 1.600 s n ph m. Vì v y, theo Ban đi u hành Công ty Th Non, 02 Công tyớ ả ẩ ậ ề ỏ này nhi u kh năng s đi u ch nh m c giá bán hàng giai đo n 3 m c th p nh m tiêuề ả ẽ ề ỉ ứ ở ạ ở ứ ấ ằ
th h t lụ ế ượng hàng t n kho. ồ
Bên c nh đó, Ban đi u hành Công ty Th Non nh n đ nh th trạ ề ỏ ậ ị ị ường có xu hướ ng tăng trưởng, s n lả ượng tiêu th c a th trụ ủ ị ường s tăng so v i giai đo n 2. Vì v y, s nẽ ớ ạ ậ ả
lượng s n xu t c a Th Non c n gia tăng so v i m c 1.550 s n ph m c a giai đo n 2. Giáả ấ ủ ỏ ầ ớ ứ ả ẩ ủ ạ thành cũng c n đầ ược đi u ch nh gi m so v i giá bán c a giai đo n 1 đ giúp Công ty tiêuề ỉ ả ớ ủ ạ ể
th đụ ược hàng hóa theo k ho ch đã đ ra. ế ạ ề
V i các nh n đ nh nêu trên, Công ty Th Non quy t đ nh s n xu t trong giai đo n 3ớ ậ ị ỏ ế ị ả ấ ạ
v i m c 1.650 s n ph m, lớ ứ ả ầ ượng hàng tiêu th d ki n 2.000 s n ph m. Giá bán d ki nụ ự ế ả ẩ ự ế 25,9$, Ban đi u hành nh n đ nh m c giá này s giúp Công ty tiêu th đề ậ ị ứ ẽ ụ ược hàng hóa theo
k ho ch đã đ ra. ế ạ ề
K t qu th trế ả ị ường giai đo n 3 th c t đạ ự ế ược trình bày theo b ng sau:ả
Th ỏ
Hunte r
Cường
Th nhị
B ch ạ
Tuy tế
Quy t đ nh s n xu t c a nhà ế ị ả ấ ủ
Quy t đ nh bán c a nhà cung ế ị ủ
Trang 6S n lả ượng ch p nh n c a th ấ ậ ủ ị
K t qu th c t c a th trế ả ự ế ủ ị ường giai đo n 3 cho th y, Công ty Th Non đã khôngạ ấ ỏ
lường trước h t v chính sách giá c a các đ i th c nh tranh. M c giá 25,9$ m c dù đãế ề ủ ố ủ ạ ứ ặ
được đi u ch nh gi m so v i giai đo n trề ỉ ả ớ ạ ước, tuy nhiên v n m c cao so v i th trẫ ở ứ ớ ị ườ ng khi các Công ty khác đ a m c giá bán xu ng r t th p. Vì v y, l i nhu n c a Th Non đãư ứ ố ấ ấ ậ ợ ậ ủ ỏ
gi m xu ng, Công ty cũng ph i ch u m c t n kho cao lên t i 2.000 s n ph m. Đi u này đ tả ố ả ị ứ ồ ớ ả ẩ ề ặ
ra thách th c r t l n cho Ban lãnh đ o Công ty trong nh ng giai đo n s n xu t sau.ứ ấ ớ ạ ữ ạ ả ấ
Giai đo n 4:ạ
K t thúc giai đo n 3, m c t n kho c a Công ty Th Non lên t i 2.000 s n ph m.ế ạ ứ ồ ủ ỏ ớ ả ẩ
T n kho c a hai Công ty Bank và Hunter cũng r t l n, l n lồ ủ ấ ớ ầ ượt là 2.000 và 1.800 s n ph m.ả ẩ
T n kho th trồ ị ường sau giai đo n 3 đang m c r t cao 5.800 s n ph m. ạ ở ứ ấ ả ẩ
Ban đi u hành Th Non nh n đ nh tình hình th trề ỏ ậ ị ị ường giai đo n 4 nh sau:ạ ư
Th trị ường v n có xu hẫ ướng tăng trưởng, d báo m c tiêu th vào kho ng 7.500ự ứ ụ ả 8.000 s n ph m. Tuy nhiên do sau giai đo n 3 v n còn t n t i 5.800 s n ph m, vì v y cácả ẩ ạ ẫ ồ ớ ả ẩ ậ Công ty có hàng t n nhi u kh năng s u tiên vi c gi i phóng hàng t n kho trồ ề ả ẽ ư ệ ả ồ ước.
Xu hướng c a các Công ty là s n xu t v i m c trên 1.500 s n ph m đ đ a giáủ ả ấ ớ ứ ả ẩ ể ư thành s n xu t bình quân v m c 24$, qua đó có th đ a ra m c giá bán th p nh m t o l iả ấ ề ứ ể ư ứ ấ ằ ạ ợ
th c nh tranh. ế ạ
Nh v y, nhi u kh năng các Công ty c nh tranh s đ a ra m c giá bán th p đư ậ ề ả ạ ẽ ư ứ ấ ể
đ y m nh tiêu th s n ph m. ẩ ạ ụ ả ẩ
Qua các nh n đ nh trên, Ban lãnh đ o Công ty Th Non quy t đ nh đ a ra m tậ ị ạ ỏ ế ị ư ộ
phương án s n xu t kinh doanh táo b o nh sau:ả ấ ạ ư
Quy t đ nh s n xu t 1.501 s n ph m, c ng v i lế ị ả ấ ả ẩ ộ ớ ượng t n kho 2.000 s n ph mồ ả ẩ
c a k trủ ỳ ước, Công ty quy t đ nh s bán toàn b 3.501 s n ph m.ế ị ẽ ộ ả ẩ
M c giá Công ty đ t ra là 24$, b ng v i chi phí s n xu t. M c dù v i m c giá bánứ ặ ằ ớ ả ấ ặ ớ ứ này, Công ty s không có thêm l i nhu n, tuy nhiên đi u này s mang l i nh ng l i ích sau:ẽ ợ ậ ề ẽ ạ ữ ợ 1/ Nhi u kh năng s gi i phóng đề ả ẽ ả ược toàn b lộ ượng hàng t n kho l n hi n có; 2/ V nồ ớ ệ ẫ
đ m b o ho t đ ng s n xu t kinh doanh bình thả ả ạ ộ ả ấ ường, v n t o đẫ ạ ược dòng ti n t ho tề ừ ạ
đ ng kinh doanh, công nhân c a Công ty v n có vi c làm; 3/ S n ph m s ti p t c độ ủ ẫ ệ ả ẩ ẽ ế ụ ượ c
Trang 7cung c p t i tay nhi u ngấ ớ ề ười tiêu dùng; 4/ Khi n cho các đ i th c nh tranh không bánế ố ủ ạ
được hàng và ph i ch u m c t n kho l n. ả ị ứ ồ ớ
K t qu th trế ả ị ường giai đo n 4 th c t đạ ự ế ược trình bày theo b ng sau:ả
Th ỏ
Hunte r
Cường
Th nhị
B ch ạ
Tuy tế
Quy t đ nh s n xu t c a nhà ế ị ả ấ ủ
Quy t đ nh bán c a nhà cung ế ị ủ
S n lả ượng ch p nh n c a th ấ ậ ủ ị
K t qu th c t c a th trế ả ự ế ủ ị ường giai đo n 4 cho th y, v i chính sách giá ngang b ngạ ấ ớ ằ giá s n xu t, Công ty Th Non đã gi i phóng h t lả ấ ỏ ả ế ượng hàng t n kho hi n có, đ ng th iồ ệ ồ ờ khi n cho 04 Công ty S 3, Hunter, Cế ố ường Th nh và B ch Tuy t ch u áp l c t n kho l nị ạ ế ị ự ồ ớ
trước khi bước vào giai đo n cu i cùng. Tuy nhiên, đi u này nhi u kh năng s khi n 04ạ ố ề ề ả ẽ ế Công ty này đ a ra nh ng m c giá bán r t th p đ bán h t hàng trong giai đo n cu i. ư ữ ứ ấ ấ ể ế ạ ố
Sau khi thành công v i chi n lớ ế ược giá th p trong giai đo n 4, Ban đi u hành Công tyấ ạ ề
Th Non nh n đ nh:ỏ ậ ị
S ti p t c có m t cu c “chi n tranh” v giá trong giai đo n 5, sau khi m c giáẽ ế ụ ộ ộ ế ề ạ ứ bán ch 24$ ngang b ng giá s n xu t đã xu t hi n trong giai đo n 4.ỉ ằ ả ấ ấ ệ ạ
Sau giai đo n 4, t n kho th trạ ồ ị ường lên t i 6.301 s n ph m. M c dù c u th trớ ả ẩ ặ ầ ị ườ ng
d báo ti p t c tăng, vào kho ng 8.0008.500 s n ph m, nh ng v i lự ế ụ ả ả ẩ ư ớ ượng t n kho l n nhồ ớ ư
v y, nhi u kh năng s có nh ng Công ty bán v i m c giá r t th p, th m chí ch p nh nậ ề ả ẽ ữ ớ ứ ấ ấ ậ ấ ậ
l ỗ
Trang 8Vì v y, Công ty Th Non quy t đ nh đ a ra phậ ỏ ế ị ư ương án ti p t c s n xu t 1.501 s nế ụ ả ấ ả
ph m, bán toàn b 1.501 s n ph m v i m c giá 24$, ngang b ng giá s n xu t v i k v ngẩ ộ ả ẩ ớ ứ ằ ả ấ ớ ỳ ọ
m c giá này s giúp Công ty tiêu th h t s n ph m. ứ ẽ ụ ế ả ẩ
K t qu th trế ả ị ường giai đo n 5 th c t đạ ự ế ược trình bày theo b ng sau:ả
Th ỏ
Hunte r
Cường
Th nhị
B ch ạ
Tuy tế
Quy t đ nh s n xu t c a nhà ế ị ả ấ ủ
Quy t đ nh bán c a nhà cung ế ị ủ
S n lả ượng ch p nh n c a th ấ ậ ủ ị
K t qu th c t c a th trế ả ự ế ủ ị ường giai đo n 5 cho th y, Công ty Th Non m c dù đãạ ấ ỏ ặ tính t i kh năng có Công ty bán v i m c giá th p h n giá thành s n xu t, tuy nhiên sớ ả ớ ứ ấ ơ ả ấ ố
lượng Công ty s d ng gi i pháp này cao h n d ki n. Vì v y đi u này khi n Công ty v nử ụ ả ơ ự ế ậ ề ế ẫ còn t n toàn b 1.501 s n ph m sau giai đo n 5, khi n l i nhu n gi m xu ng ch 4.199$.ồ ộ ả ẩ ạ ế ợ ậ ả ố ỉ Tuy nhiên, do các Công ty đ i th bán v i giá th p h n giá thành s n xu t nên l i nhu nố ủ ớ ấ ơ ả ấ ợ ậ
c a các Công ty này cũng ch u nh hủ ị ả ưởng
K t lu n:ế ậ
T ng k t ho t đ ng c a 05 Công ty sau 05 giai đo n đổ ế ạ ộ ủ ạ ược th hi n qua b ng sau: ể ệ ả
Th ỏ
Hunte r
Cường
Th nhị
B ch ạ
Tuy tế
Đ i v i Công ty Th Non, k t qu kinh doanh đã hoàn thành m c tiêu do H i đ ngố ớ ỏ ế ả ụ ộ ồ
qu n tr đ ra. C th :ả ị ề ụ ể
Trang 9 L i nhu n c a Công ty đ ng th 2 th trợ ậ ủ ứ ứ ị ường, hoàn thành m c tiêu đ ng Top 3 thụ ứ ị
trường
Lượng hàng bán được đ ng th 3 th trứ ứ ị ường, hoàn thành m c tiêu đ y m nh bánụ ẩ ạ
s n ph m t i tay ngả ẩ ớ ười tiêu dùng.
Nh ng thành tích k trên là r t đáng khích l trong b i c nh Th Non là công ty m iữ ể ấ ệ ố ả ỏ ớ gia nh p th trậ ị ường. Nh đ nh hờ ị ướng đúng đ n c a H i đ ng qu n tr , s ch đ o đi uắ ủ ộ ồ ả ị ự ỉ ạ ề hành nh y bén, sát sao c a Ban đi u hành cùng n l c c a toàn th cán b nhân viên, đây làạ ủ ề ỗ ự ủ ể ộ
ti n đ v ng ch c đ Công ty Th Non ti p t c phát tri n v ng m nh trong tề ề ữ ắ ể ỏ ế ụ ể ữ ạ ương lai.
Tuy nhiên, lượng hàng t n kho c a Công ty sau 5 giai đo n là 1.501 s n ph m, đâyồ ủ ạ ả ẩ
là m t thách th c l n c a Công ty trong b i c nh c u tiêu dùng c a th trộ ứ ớ ủ ố ả ầ ủ ị ường đang tăng
ch m l i và có xu hậ ạ ướng đi xu ng trong các k sau.ố ỳ
Đ i v i th trố ớ ị ường, đ c bi t trong giai đo n 4 và 5, do chính sách giá th p c a cácặ ệ ạ ấ ủ Công ty, m t m t b ng giá m i đã độ ặ ằ ớ ược thi t l p theo hế ậ ướng không có l i cho các nhà s nợ ả
xu t. Vì v y, các Công ty c n ng i l i v i nhau đ tính toán l i m c s n xu t, t n tr vàấ ậ ầ ồ ạ ớ ể ạ ứ ả ấ ồ ữ
th ng nh t chính sách giá, sao cho v a mang đ n l i ích cho ngố ấ ừ ế ợ ười tiêu dùng, v a đ m b oừ ả ả cho Công ty ho t đ ng có lãi. N u các Công ty không th ng i l i v i nhau, ti p t c s nạ ộ ế ể ồ ạ ớ ế ụ ả
xu t v i s lấ ớ ố ượng l n và thi nhau h giá bán thì ho t đ ng kinh doanh nhi u kh năng sớ ạ ạ ộ ề ả ẽ
b đình đ n. Hàng hóa s n xu t s th a m a và không có đ u ra cho s n ph m. Ngị ố ả ấ ẽ ừ ứ ầ ả ẩ ười tiêu dùng có th d ng mua vì t tể ừ ư ưởng có th giá bán s ti p t c để ẽ ế ụ ược h th p. ạ ấ