Phát triển sản phẩm bánh mì tươi thay thế bữa ăn sáng cho học sinh tiểu học theo nguyên tắc 5w + 1h Sản phẩm Quy trình sx Marketing Tài chính Công ty MT bên ngoài Độ ẩm cao dễ pt nấm mốc, k thực sự tươi Nguyên liệu phức tạp, tươi, khó bảo quản Không thể cân bằng dinh dưỡng tối ưu Bao bì đảm bảo bảo vệ sp khi vận chuyển Hẹn sử dụng không quá 14 ngày Dễ sử dụng, Thiết bị sản xuất chưa đủ Năng suất thiết bị >500.000 sp/ngày CNSX đòi hỏi phải kiểm soát nhiệt độ MT Cần hệ thống xử lý chất thải khi sơ chế nguyên liệu Cần nguồn điện Chưa có kênh bán hàng đối với sản phẩm có HSD ngắn Phân phối đến điểm bán không quá 1 ngày sao NSX Khung giá bán 10 – 20 ngàn đồng Thực hiện các chương trình khuyến mãi thường xuyên Thị trường có nhiều sp bánh mì tươi hấp dẫn Thị trường mục tiêu ở Tài chính cho dự án không quá 1 tỉ đồng Yêu cầu là những giọt Giá trị đầu tư > 1 tỷ đô đối với dây chuyền sản xuất châu Âu Chưa có kênh phân phối cho sp có HSD ngắn Công ty chỉ có một nhà máy đặt tại Bình Dương Hệ thống quản lý chất lượng chỉ phù hợp cho các sản phẩm có độ rủ rồi anh còn sống thấp Phụ huynh chi trả 10-20 ngàn cho bữa ăn sáng của trẻ Hạn chế dùng chất bảo quản trong sản phẩm cho trẻ Trẻ chưa có thói quen ăn sáng bằng thực phẩm công nghiệp và không thích có độ ngọt cao
Trang 1Phát triển sản phẩm bánh mì tươi thay thế bữa ăn sáng cho học sinh tiểu
học theo nguyên tắc 5W + 1H
NHÓM 6
Trang 2NGUYỄN PHÚ ĐỨC
Trang 35W +
SƠ L1ƯHỢC.
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC
SẢN PHẨM THƯƠNG MAI HOÁ SẢNPHẨM
Trang 4Sơ lược về nguyên tắc 5W + 1H
W HAT: Hạng mục công việc cần làm
H OW: Diễn giản làm như thế nào
W HO: Người phụ trách, phối hợp
W HERE: Nơi thực hiện
W HEN: Thời gian thực hiện
W HY: Kết quả mong đợi, mục tiêu
Trang 5GĐ 1 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Trang 6Mục đích của dự án, các yêu cầu đầu ra, các ràng buộc hạn chế, sáng tạo, phát triển y tưởng,
xây dung quy trình phát triển công nghệ sản xuất dự kiển
Nghiên cứu thông tin thị trường, khách hàng
Phụ trách: phòng R&D, phòng MarketingPhối hợp: học sinh tiểu học, phụ huynh học sinhTại các trường tại quận 1, 2, 3, Tân Bình, Hóc Môn,…
10/4/2021 – 10/5/2021Khảo sát tình hình mục đích của dự án, xác định nhu cầu của học sinh, phụ
huynh mong muốn cho con em mình
Trang 7NHẬN DIỆN CƠ HỘI THỊ TRƯỜNG
Học sinh tiểu học tại TP.HCM chiếm lệ lớn
Không có nhiều thời gian cho bữa sáng
Phụ huynh không có thời gian chuẩn bị bữa sáng mua
đồ ăn
Thức ăn đường phố tìm ẩn nguy cơ VSATTP sản phẩm tiện lợi được đóng gói sẵn
Bánh mì phù hợp khẩu vị của học sinh tiểu học
Nguyên liệu để sản xuất bánh mì có sẵn, dễ mua, chất lượng ổn định
Doanh nghiệp có khả năng sản xuất
Trang 8muối Học sinh tiểu học
Bánh mì tươi bơm nhân dâu, thơm (filling)Bánh mì phủ lớp chà bông trứng muối trên bề mặt (topping)
Thành phố Hồ Chí Minh
Trang 9Sản phẩm Quy trình sx Marketing Tài chính Công ty MT bên ngoài
Năng suất thiết bị
>500.000 sp/ngày
CNSX đòi hỏi phải kiểm soát nhiệt
độ MT Cần hệ thống xử lý chất thải khi sơ chế nguyên liệu Cần nguồn điện
Chưa có kênh bán hàng đối với sản phẩm có HSD ngắn Phân phối đến điểm bán không quá 1 ngày sao NSX Khung giá bán
10 – 20 ngàn đồng
Thực hiện các chương trình khuyến mãi thường xuyên Thị trường có nhiều
sp bánh mì tươi hấp dẫn
Thị trường mục tiêu ở
Tài chính cho dự án không quá 1
tỉ đồng Yêu cầu là những giọt
Giá trị đầu tư
> 1 tỷ đô đối với dây chuyền sản xuất châu Âu
Chưa có kênh phân phối cho
sp có HSD ngắn
Công ty chỉ có một nhà máy đặt tại Bình Dương
Hệ thống quản lý chất lượng chỉ phù hợp cho các sản phẩm có độ rủ rồi anh còn sống thấp
Phụ huynh chi trả 10-20 ngàn cho bữa ăn sáng của trẻ
Hạn chế dùng chất bảo quản trong sản phẩm cho trẻ Trẻ chưa có thói quen ăn sáng bằng thực phẩm công nghiệp và không thích có độ ngọt cao
Số lượng công nhân lớn, CNSX
tự động hóa thấp
các thành phố lớn
Trang 10CÁC
R À N G BUỘC, HẠN CHẾ
Trang 11Phân tích cơ hội góc độ của học sinh, phụ huynh, xác định các vấn đề
Từ các kết quả khảo sát ở trên, tiến hành xây dung bản mô tả sản phẩm dự kiến để
xây dung các thông số cho giai đoạn thiết kế sản phẩm bánh mì
Phụ trách: phòng R&D, phòng Marketing Phối hợp: học sinh tiểu học, phụ huynh học sinh
Phòng phát triển sản phẩm 11/5/2021 – 5/6/2021 Bản mô tả sản phẩm có định tính, định lượng, các thông số thiết kế sản
phẩm
Trang 12Có thể sử dung thay thế bữa ăn
Cung cấp đủ dinh dưỡng và năng lượng cho bữa sáng với nhóm đối tượng học
sinh Kênh phân phối, môi
trường Siêu thị, cửa hàng tiện lợi, chợ, các cửa hang tạp hoá nhỏ lẻ gần trường học
Trang 13Bao bì nhiều màu sắc, sinh đông, thu hút được đối tượng trẻ em
7 ngày kể từ ngày sản xuất 10.000 VNĐ/ ổ 90g 2.000 VNĐ/ ổ 90g
Trang 14CÁC THÔNG SỐ THIẾT KẾ SẢN PHẨM DỰ KIẾN
G iá trị dinh dưỡng trong 90g 354 – 456 Kcal
Kích cỡ 90g/ổ
Hình dạng Ổ dài hình chữ nhật
Cảm quan Màu trắng đục đặc trưng củaMềm, xốp, mịn
bánh mì Bao bì Dạng túi, có đường ghép mírăng cưa 2 đầu tiện dụng
Hạn sử dụng 7 ngày kể từ NSX
Trang 15GĐ 2
THIẾT KẾ SẢN PHẨM
VÀ PHÁT TRIỂN QUY TRÌNH SẢN PHẨM
Trang 161 NGHIÊN CỨU/THỬ NGHIỆM TẠO SẢN PHẨM
What
How
Thành lập các thông số thiết kế sản phẩm mẫu cơ bản
Từ các nhận định của giai đoạn 1, tiến hành thiết kế sản phẩm về hình dạng, chỉ
tiêu chat lượng, bao bì,…
Tiền hành khảo sát học sinh, phụ huynh tại các trường tiểu học
Trang 17Tiến hành thử nghiệm sản xuất sản phẩm
3 Lên men ổn định: Lên men là quá trình cần thiết để bánh mì có được độ bông xốp
nhất định Nếu bột không được lên men đúng cách thì kết cấu bánh sẽ bị thô
4 Tạo hình bánh mì: Sau khi chia bột thành từng cục nhỏ và để ổn định, khối bột được
chuyển sang giai đoạn tạo hình Có thể rạch bánh bằng dao chuyên dụng để bánh nở tốt hơn trong quá trình nướng
5 Nướng bánh: Trong quá trình nướng bánh, cần chú ý độ ẩm tương đối của không khí
trong buồng nướng bánh Nếu hơi ẩm vừa đủ thì tinh bột dễ dàng hồ hóa khiến bề mặt bánh phẳng, bóng và láng Độ ẩm thích hợp còn giúp ruột bánh chín đều, rút ngắn thời gian nướng
6 Thêm chà bông, trứng muối lên bề mặt bánh
7 Đóng gói sản phẩm
(Đối với loại bánh có nhân thêm nhân trong bước tạo hình bánh.)
c
Trang 18Thiết kế được loại bao bì đúng với tiêu chí đẹp, màu sắc, thu hút đối tượng học sinh tiểu học
Tuân thủ các điều khoản liên quan đến việc thiết kế bao bì cho giống với bản thiết kế, design đã định sẵn
Bên cạnh yếu tố cảm quan cũng phải hạn chế được những sự cố ngoài ý muốn
Có nhóm QCC hỗ trợ thì sẽ giúp việc những lỗi phù hợp + chưa đúng sẽ
được cải thiện khi nhóm QCC sẽ là người giám sát và đưa ra các ý kiến về
sản phẩm liệu nó có phù hợp với thị trường, NTD hay không?
Trang 192 SÀNG LỌC
What Sàng lọc kết quả thu được từ học sinh, phụ huynh và tiến hành thiết kế sản phẩm
Who PhPhụ trách: trưởng phòng R&D ối hợp: nhân viên Marketing
Why Các tính năng phù hợp với người tiêu dùng
Trang 20dễ làm bẩn quần áo
Khảo sát sản phẩm với khách hàng mục tiêu
Đội ngũ marketing đem đi phân phối cũng như cho khách hàng dùng thử sp, thu thập ý kiến lấy thông tin thiết thực nhất về cho công ty
Các cửa hàng tiện lợi
Các căn tin của trường tiểu học
Phòng Marketing, nhân viên Sales, phòng tài chính
Nhận được hơn 65% phiếu hài lòng
Quảng bá được sản phẩm đến với khách hàng
Gây tiếng vang lớn
Loại bỏ phương án quét sốt, rãi chà bông lên bề mặt bánh mì vì đối tượng là học sinh,
Trang 213 NGHIÊN CỨU TIỆM CẬN –
Trang 22tiến
hành chohọc sinh thửnghiệm
ổi các thành phầntrong công thức phối trộn, bao
bì, them các tính năng để thu
hút
Phụtrách:
trưởngphòngR&DPhốihợp:nhânviênMarketing
thí16/7/202115/8/2021
Wh y
sinh chap nhận với
khoảng
>70
%sựchấpnhậ
Trang 23n khách
hàng
Trang 244 TỐI ƯU HOÁ SẢN
Tối ưu hoá các mẫu có thể chap nhận
PHẨM
How
Who Wher e
When Why
Tiến hành thử nghiệm nâng
cao hạn
sử dụng cho bánh mìtôi của doanh nghiệp Xác định phương pháp bao gói bao bì
Trang 2516/8/2021Mẫu
Trang 26Tổng duyệt lại kết quả sau khi kiểm nghiệm
Tổ chức cuộc họp để: thông báo về kết quả khảo sát và thử nghiệm sp mới; đực
ra các thông số chi tiết về sp để mọi người có cái nhìn cụ thể về tính khả thi, khả dụng của sp
Trang 27Phòng Marketing, phòng R&D
Tại văn phòng họp công ty sẽ có các cổ đông và thành viên có sức ảnh hưởng tại công ty
Tìm được sự đồng thuận và ủng hổ của các cổ đông
Các cổ đông sẽ đưa ra các chiến lược phát triển sản phẩm
TÌm kím các nhà đầu tư mới cho sản phẩm
Thống nhất xem có nên sửa chữa , khắc phục các lỗi sau khi khảo sát hay không
Trang 285 THỬ
NGHIỆM
TRÊN DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT
When Why
Trang 29số sp đã được
đề ra
Sp chưađạt yêucầu sẽđược thựchiện lạinhiều lần
để đạtđược chỉtiêu chatlượng
Phụtrách
Nhà
Mẫu
cùng
Trang 31GĐ 3 THƯƠNG MẠI HOÁ SẢN PHẨM
Trang 32HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI HOÁ SẢN PHẨM
Thương mại hoá sản phẩm là một giai đoạn chuyển đổi từ quy mô thử nghiệm thành quy mô tình trạng thực tế cho các hoạt động sản xuất
Trang 331 Khi nào?
Ở đâu?
2
HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI HOÁ SẢN PHẨM
Vào đầu mỗi năm học
đây là cơ hội để ta đưa
sản phẩm tiếp cận với
thị trường
Tung sản phẩm ở các thành phố lớn như Hà Nội, HCM
Trang 35GĐ 4
TUNG SẢN PHẨM VÀ ĐÁNH GIÁ SẢN
PHẨM
Trang 37TUNG SẢN PHẨM
Chiến lược về mức độ sáng tạo đổi mới sản phẩm:
Tùy thuộc vào thị trường mục tiêu ( bánh mì tươi thay thế bữa ăn sáng cho học sinh tiểu học).
Hoạt động marketting:
Đối tượng khách hàng bạn cần tìm ở đâu? ( Where? )
- Tại các trường tiểu học.
Kênh phân phối nào để tiếp cận sản phẩm tốt nhất? ( Where? )
- Ưu tiên kênh truyền thống: cantin,đại lý bán lẽ,
Trang 38- Mục tiêu lớn nhất cần đạt được đó là làm cho ra sản phẩm như đúng kế hoạch
- Hạn chế sai số và tránh mắc sai sót khi thực hiện
Trong quá trình tung sản phẩm thực tế chiến lược và hoạt động sẽ phục vụ cho mục tiêu/ yêu cầu đầu ra.
Trang 39ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM
Chất lượng sản phẩm toàn diện:
Thiết kế kiểu dáng bao bì màu sắc bao bì và các yếu tố cảm quan khác
Các lưu ý khi sử dụng thì không quá khó cũng như cách bảo quản phải nằm trong phạm vi làm được của khách hàng
Hiệu quả của hoạt động marketing
Gây tiếng vang lớn ở sản phẩm chất lượng sản phẩm đáp ứng đủ nhu cầu năng lượng buổi sáng
Sự nhiệt tình của khách hàng mục tiêu với sản phẩm bằng cách đưa ra các góp ý, phản hồi về sản phẩm tích cực
Hoạt động Đánh giá - Điều chỉnh có thể lặp lại nhiều lần sau khi tung để giúp sản phẩm
hoàn thiện
Trang 41YOU
CREDITS: This presentation template was created by
Slidesgo , including icons by Flaticon, infographics &
images by Freepik and illustrations by Stories