Kinh doanh đồ uống ngày càng phát triển, thư giãn của người dân thì cao thấy rõ nhưng việc có quá nhiều tiệm cà phê, đồ giải khát khiến thị trường trở nên bão hòa.. => Sự kết hợp giữa mô
Trang 1KẾ HOẠCH TIỆM CHĂM SÓC XE
Trang 2KẾT HỢP
CÀ PHÊ
Trang 3Các hotboy của nhóm
Cao Đình Ngãi
Đỗ Vũ Minh Quân
Trang 4Các thành phần của kế hoạch
kiến, phân bổ nhân lực, số lượng
Marketting và
mặt bằng
Trang 5Ý TƯỞNG
VÀ THỊ TRƯỜNG
01
Trang 6Cơ sở lý luận
Theo thống kê hiện tại trên toàn quốc có khoảng 3.5 triệu ôtô , xe máy là khoảng
36 triệu, vì vậy mà nhu cầu chăm sóc của người dân rất cao
Kinh doanh đồ uống ngày càng phát triển, thư giãn của người dân thì cao thấy rõ nhưng việc có quá nhiều tiệm cà phê, đồ giải khát khiến thị trường trở nên bão hòa
=> Sự kết hợp giữa mô hình kinh doanh dịch vụ đồ uống và dịch vụ chăm sóc xe
là mô hình đặc biệt và chứa nhiều tiềm năng của việc phát triển trong tương lai
Trang 7Nhu cầu thị trường lớn
Nhu cầu thị trường lớn:
Như đã thống kê ở trên
thì tính đến 2021 trên
toàn quốc có khoảng 36
triệu xe máy và 3.5 triệu
xe ô tô bao gồm xe con,
xe khách, xe chuyện
dụng
Nhu cầu khách hàng
Thay vì tự rửa xe thì khách hàng chọn các dịch vụ chuyên nghiệp
có dịch vụ tốt Những tiệm rửa được trang bị thiết bị hiện đại, cầu nâng xe, dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt, có sự khác biệt về dịch vụ… sẽ có lượng khách “ khủng”
và nguồn thu lớn
Trang 8KHÁCH
HÀNG
02
Tất cả những người có nhu cầu rửa xe Những người có nhu cầu uống cafe và nước giải khát.
Trang 9TÀI CHÍNH
DỰ KIẾN, PHÂN BỔ NHÂN LỰC
03
Trang 10Kế hoạch tài chính
Chi phí mở
tiệm cố
định
Chi phí
mở tiệm biến đổi
Chi phí marketing
Tiền nội thất Tiền thuê mặt bằng rửa xe Tiền nhân công
Tiền thi công xây dựng cửa tiệm
Chi phí truyền thông qua internet
Chi phí tờ rơi, biển quảng cáo
Tiền nước, tiền điện Tiền hoá chất tiền Chi phí thiết bị dụng cụ rửa xe Tiền cafe
Trang 11Quản lý nhân sự
Nhân viên kỹ thuật
Thu ngân
Quản lý cửa hàng Kế toán
Marketer
Giám đốc chăm sóc
xe
Giám đốc đồ uống
Đào tạo nhân sự
Tổng giám đốc
Trang 12MARKETING, MẶT BẰNG
04
Trang 13Truyền thông qua
Internet :
Marketing bằng chất
lượng
Marketing theo hình thức truyền thống
Trang 14MẶT BẰNG
Phải có nơi đậu xe rộng rãi
Mặt bằng mở tiệm rửa xe ô
tô phải có diện tích khá rộng
bề ngang, đường có xe lưu thông
Lựa chọn những nơi gần khu dân cư, chung cư khu trung tâm thượng mại giải trí, mua sắm
Trang 15RỦI RO
VÀ CẠNH TRANH
05
Trang 16Cạnh tranh
Bởi trong kinh doanh nếu không “
thức thời”, đổi mới để phù hợp xu
hướng thì chắc chắn sẽ bị đào thải
và tụt hậu Hình thức kinh doanh kết
hợp rửa xe và cà phê sinh lời cao vì
thế các nhiều chủ đầu tư mới “lao”
vào, đồng thời phải cạnh tranh với
những tiệm danh tiếng là một điều
rất gian nan và khó khăn
Rủi ro
SINCE 2021
Tiệm mới mở cần vài tháng để
ổn định hệ thống, doanh thu tháng đầu không đủ để trả cho chi phí
Dịch covid 19 phương tiện di chuyển chưa hoạt động mạnh làm sụt giảm doanh thu
Trang 17SÁNG TẠO
VÀ PHÁT
TRIỂN
06
Trang 18Phát triển: tập trung phát triển khách hàng Từ đó có nguồn doanh thu cao
ổn định và danh tiếng để kêu gọi các vốn đầu tư
=> phát triển về quy mô cũng như các chuỗi gara
Trang 19CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo,
including icons by Flaticon, and infographics & images by
Freepik
THANKS!
Do you have any questions?
ngaicao.31201021191@gmail.com
+0393820301
yourcompany.com
Please keep this slide for attribution.
Bùi Ngô Gia Bảo ( đại ca nhóm) Ngai Cao
Vũ Xuân Hòa Bùi Hữu Sáng Linh Văn Dương