Phân tích quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệu sản xuất thuốc diệt muỗi tại công ty cổ phần khử trùng việt nam (VFC)

LỜI MỞ ĐẦU Lý do chọn đề tài: Trong bối cảnh nền kinh tế đang phát triển như hiện nay, hội nhập kinh tế quốc tế đã trở thành động lực mạnh mẽ thôi thúc nền kinh tế của các nước phát triển, trong đó phải kể đến Việt Nam – một quốc gia luôn tích cực và sẵn sàng tìm kiếm cơ hội để khẳng định mình trên thị trường quốc tế. Trong những năm gần đây, Việt Nam đã tích cực tham gia các Hiệp định quốc tế như Hiệp định EVFTA, Hiệp định CPTPP,…đã tạo cơ hội để Việt Nam mở rộng quan hệ với các nước trên thế giới. Theo đó, việc xuất khẩu và nhập khẩu hàng hóa đã trở nên ít khó khăn hơn trước kia (nhiều loại thuế đã được dỡ bỏ, biểu thuế xuất khẩu và nhập khẩu ưu đãi được áp dụng,…), từ đó đã tạo điều kiện thuận lợi trong việc giao thương với các nước trên thế giới một cách toàn diện. Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam (VFC) là một công ty chuyên cung cấp dịch vụ khử trùng và kinh doanh Nông dược. Trong những năm qua, VFC luôn là bạn hàng tin cậy của các tập đoàn hàng đầu thế giới như: Syngenta, Sinon, Corteva, Nihon Nohyaku, Nufarm, King Elong,…5 năm trở lại đây là thời kì nhiều thử thách nhất đối với hoạt động của VFC. Các vấn đề về biến đổi khí hậu, hạn mặn, cạnh tranh sản phẩm và gần đây nhất là đại dịch COVID-19 bùng nổ trên toàn thế giới. Mặc dù có những khó khăn và thách thức nhưng với đội ngũ lãnh đạo giỏi, một tập thể nhân viên tâm huyết, chuyên nghiệp đã có những chiến lược kinh doanh hiệu quả, giúp cho mảng kinh doanh Nông dược luôn giữ khoảng cách đáng kể so với các công ty khác cùng ngành nghề. Với những lý do trên để tìm hiểu rõ hơn về những điểm mạnh, điểm yếu cũng như những thuận lợi và khó khăn trong việc kinh doanh nhập khẩu nông dược và đề xuất ra giải pháp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ này nên tác giả đã chọn đề tài Thực hành nghề nghiệp 1: “Phân tích quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệu sản xuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam (VFC)”. Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu là quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệu sản xuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam. Mục tiêu nghiên cứu: - Mục tiêu tổng quát: Phân tích quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệu sản xuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam. - Để đạt được mục tiêu trên cần: + Nắm rõ và phân tích quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệu sản xuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam. + Đưa ra những nhận xét, đánh giá về ưu, nhược điểm của quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệu sản xuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam. + Từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệu sản xuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam. Phạm vi nghiên cứu: - Không gian: Trong phạm vi Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam. - Thời gian: + Trong thời gian kiến tập tại Công ty (từ tháng 3/2021 đến tháng 4/2021) tìm hiểu và viết báo cáo thực hành nghề nghiệp nghiên cứu quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệu sản xuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019. + Số liệu dùng để phân tích và nghiên cứu từ năm 2017-2019. Phương pháp nghiên cứu: Sử dụng phương pháp phân tích quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu, tổng hợp và khái quát hóa số liệu cụ thể từ công ty. Đồng thời dựa vào kiến thức sẵn có cũng như những căn cứ thực tế để từ đó điều chỉnh và đưa ra giải pháp khắc phục nhược điểm, hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam. Kết cấu bài báo cáo: Với các mục tiêu và phương pháp nghiên cứu trên, đề tài được kết cấu thành 3 phần: Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam. Chương 2: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệu sản xuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệu sản xuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam.

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING

KHOA THƯƠNG MẠI -    -

Lớp: CLC_19DTM03

Đề tài:

PHÂN TÍCH QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SẢN XUẤT THUỐC DIỆT MUỖI TẠI CÔNG TY CỔ

PHẦN KHỬ TRÙNG VIỆT NAM –VFC

BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1

TP HỒ CHÍ MINH: THÁNG 3 NĂM 2021

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING

KHOA THƯƠNG MẠI -    -

Lớp: CLC_19DTM03

Đề tài:

PHÂN TÍCH QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SẢN XUẤT THUỐC DIỆT MUỖI TẠI CÔNG TY CỔ

PHẦN KHỬ TRÙNG VIỆT NAM – VFC Chuyên ngành: Thương mại quốc tế

BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1

GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TS PHẠM NGỌC DƯỠNG

TP HỒ CHÍ MINH: THÁNG 3 NĂM 2021

LỜI CAM ĐOAN

Tác giả cam đoan báo cáo thực hành nghề nghiệp này là kết quả nghiên cứu, tìm hiểucủa riêng tôi, được thực hiện dưới sự hướng dẫn khoa học của Giảng viên hướng dẫn

TS Phạm Ngọc Dưỡng, đảm bảo tính trung thực về các nội dung báo cáo Tôi xin chịuhoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này

TP Hồ Chí Minh, ngày tháng 3 năm 2021

Sinh viên thực hiện

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ KIẾN TẬP

TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm

Đại diện Công ty

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm

Giảng viên hướng dẫn

MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC BẢNG

LỜI MỞ ĐẦU

Lý do chọn đề tài:

Trong bối cảnh nền kinh tế đang phát triển như hiện nay, hội nhập kinh tế quốc

tế đã trở thành động lực mạnh mẽ thôi thúc nền kinh tế của các nước phát triển, trong

đó phải kể đến Việt Nam – một quốc gia luôn tích cực và sẵn sàng tìm kiếm cơ hội đểkhẳng định mình trên thị trường quốc tế Trong những năm gần đây, Việt Nam đã tíchcực tham gia các Hiệp định quốc tế như Hiệp định EVFTA, Hiệp định CPTPP,…đãtạo cơ hội để Việt Nam mở rộng quan hệ với các nước trên thế giới Theo đó, việc xuấtkhẩu và nhập khẩu hàng hóa đã trở nên ít khó khăn hơn trước kia (nhiều loại thuế đãđược dỡ bỏ, biểu thuế xuất khẩu và nhập khẩu ưu đãi được áp dụng,…), từ đó đã tạođiều kiện thuận lợi trong việc giao thương với các nước trên thế giới một cách toàndiện

Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam (VFC) là một công ty chuyên cung cấpdịch vụ khử trùng và kinh doanh Nông dược Trong những năm qua, VFC luôn là bạnhàng tin cậy của các tập đoàn hàng đầu thế giới như: Syngenta, Sinon, Corteva, NihonNohyaku, Nufarm, King Elong,…5 năm trở lại đây là thời kì nhiều thử thách nhất đốivới hoạt động của VFC Các vấn đề về biến đổi khí hậu, hạn mặn, cạnh tranh sản phẩm

và gần đây nhất là đại dịch COVID-19 bùng nổ trên toàn thế giới Mặc dù có nhữngkhó khăn và thách thức nhưng với đội ngũ lãnh đạo giỏi, một tập thể nhân viên tâmhuyết, chuyên nghiệp đã có những chiến lược kinh doanh hiệu quả, giúp cho mảngkinh doanh Nông dược luôn giữ khoảng cách đáng kể so với các công ty khác cùngngành nghề Với những lý do trên để tìm hiểu rõ hơn về những điểm mạnh, điểm yếucũng như những thuận lợi và khó khăn trong việc kinh doanh nhập khẩu nông dược và

đề xuất ra giải pháp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ này nên tác giả đã chọn đề tài Thực

hành nghề nghiệp 1: “Phân tích quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệu sản xuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam (VFC)”.

Đối tượng nghiên cứu:

Đối tượng nghiên cứu là quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệusản xuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam

Mục tiêu nghiên cứu:

- Mục tiêu tổng quát: Phân tích quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyênliệu sản xuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam

- Để đạt được mục tiêu trên cần:

+ Nắm rõ và phân tích quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệusản xuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam

+ Đưa ra những nhận xét, đánh giá về ưu, nhược điểm của quy trình tổ chức thực hiệnhợp đồng nhập khẩu nguyên liệu sản xuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khửtrùng Việt Nam

+ Từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩunguyên liệu sản xuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam

+ Số liệu dùng để phân tích và nghiên cứu từ năm 2017-2019

Phương pháp nghiên cứu:

Sử dụng phương pháp phân tích quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu, tổnghợp và khái quát hóa số liệu cụ thể từ công ty Đồng thời dựa vào kiến thức sẵn cócũng như những căn cứ thực tế để từ đó điều chỉnh và đưa ra giải pháp khắc phụcnhược điểm, hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại Công ty

Cổ phần khử trùng Việt Nam

Kết cấu bài báo cáo:

Với các mục tiêu và phương pháp nghiên cứu trên, đề tài được kết cấu thành 3 phần:Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam

Chương 2: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệu sảnxuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam

Chương 3: Giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệu sản xuất thuốc diệt muỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KHỬ TRÙNG VIỆT NAM Giới thiệu sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam.

Giới thiệu chung:

Logo công ty:

Tên chính thức: CÔNG TY CỔ PHẦN KHỬ TRÙNG VIỆT NAM

Tên tiếng anh: VIETNAM FUMIGATION JOINT STOCK COMPANY

Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN KHỬ TRÙNG VIỆT NAM

Tên viết tắt: VIETNAM FUMIGATION COMPANY - VFC

Mã chứng khoán: VFG

Đại diện pháp luật: Nguyễn Bạch Tuyết

Mã số thuế: 0302327629

Ngày cấp giấy phép: 31/12/2001

Ngành nghề chính: Dịch vụ khử trùng và kinh doanh nông dược

Trạng thái: Đang hoạt động

Địa chỉ: 29 Tôn Đức Thắng, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí MinhĐiện thoại: 028388228097

Email: info@vfc.com.vn

Quá trình phát triển của Công ty:

Vào tháng 12 năm 1993, thực hiện chủ trương đổi mới của Nhà nước về việc tách các

tổ chức kinh doanh dịch vụ ra khỏi khối quản lý Nhà nước, Bộ Nông Nghiệp và Côngnghiệp thực phẩm quyết định hợp nhất các tổ chức khử trùng thuộc Cục Bảo vệ thựcvật thành Công ty Khử trùng Việt Nam (VFC) trực thuộc Bộ Nông nghiệp và Côngnghiệp

thực phẩm Đây là một quyết định bước ngoặt nhằm dồn sức tập trung nguồn lực pháttriển doanh nghiệp.1

Với quyết tâm củng cố ngành nghề truyền thống và mở rộng hoạt động kinh doanhtrong ngành nông nghiệp, từ năm 1994 VFC bắt đầu tham gia kinh doanh nhập khẩunông dược VFC trở thành nhà phân phối của các công ty nông dược hàng đầu thế giớiZeneca, Ciba, Russel, Aventis, Kumiai, FMC, Từ năm 1998, hoạt động của VFCchia làm 2

mảng chính hoạt động độc lập: dịch vụ khử trùng và kinh doanh nông dược Trong đó,mảng kinh doanh Nông dược giữ vai trò chủ lực của VFC 2

Trong những năm qua, VFC đã và đang dẫn đầu Việt Nam về chất lượng cũng nhưnăng lực cạnh tranh Trong nhiều năm qua, công ty liên tục đón nhận các Huân chươnglao động hạng I – hạng II – hạng III, khẳng định thành tựu cùng giá trị VFC đóng góptrong công cuộc xây dựng và phát triển đất nước

Năm 1999, VFC bắt đầu cổ phần hóa bộ phận nông dược nhằm tạo ra một cơ chế hoạtđộng hiệu quả và phù hợp với mức độ phát triển của nông nghiệp Việt Nam Đến cuốinăm 2001, VFC hoàn tất việc cổ phần hóa toàn bộ công ty, trở thành công ty cổ phầnđầu tiên về lãnh vực khử trùng và nông dược

Về kinh doanh nông dược, bắt kịp đà phát triển của nông nghiệp Việt Nam, VFC đãkịp xây dựng được một bộ sản phẩm khá hoàn chỉnh với những sản phẩm chủ đạo tạonên thương hiệu và uy tín như thuốc trừ cỏ Nominee, thuốc trừ bệnh Anvil, VFC tựhào

là một trong những nhà phân phối hàng đầu tại Việt nam cho các sản phẩm của Syngenta,Kumia, FMC, Nihon Nohyaku, và tiếp tục phát triển thêm các sản phẩm mới phùhợp

với yêu cầu mới của thị trường.Năm 2002, VFC đưa nhà máy đóng chai và gia côngthuốc tại KCN Lê Minh Xuân vào hoạt động Năm 2017, VFC đã hoàn thiện việc xâydựng Nhà máy thuốc Bảo vệ thực vật Long An với công suất 9500T/năm để có thể đápứng nhu cầu đóng gói sản phẩm cung ứng cho thị trường

Cho đến nay, trải qua hơn 45 năm hoạt động, VFC đã có mặt tại hầu hết các thành phốlớn và cảng lớn tại Việt nam bao gồm: Hà Nội, Hải Phòng, Vinh, Đà Nẵng, Quy Nhơn,

Nha Trang, Đaklak, Đà lạt, Bình Dương, Mộc Hóa, Cần Thơ, An Giang, Kiên Giangvới Trụ sở chính tại Thành phố Hồ chí Minh.

1 https://www.vfc.com.vn/vfc/lich-su-hinh-thanh/_/lich-su-hinh-thanh.vfc

2 https://www.vfc.com.vn/vfc/lich-su-hinh-thanh/_/lich-su-hinh-thanh.vfc

Nhiệm vụ:

Nhiệm vụ chính cũng như quan trọng nhất của công ty chính là kinh doanh nhập khẩuNông dược với chất lượng cao, mang lại hiệu quả, được nhập khẩu từ các nhà phânphối uy tín hàng đầu thế giới Công ty rất chú trọng các nguồn nhập khẩu, hầu hết cácnhà phân phối cho VFC đều thuộc các công ty hay tập đoàn lớn, có uy tín trên toàn thếgiới như Syngenta, Corteva, Bayer, Kumiai, Nihon Nohyaku, Sinon, KingElong,…Ngoài ra, VFC còn xây dựng nhà máy đóng chai và gia công thuốc tại KCN Lê MinhXuân

Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam:

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam:

- Từ năm 2001, công ty hoàn tất việc cổ phần hóa toàn bộ công ty và trở thành công

ty cổ phần đầu tiên trong ngành khử trùng và thuốc bảo vệ thực vật Với đội ngũnhân sự từ 200 lao động từ khi bắt đầu cổ phần hóa đến nay đã tăng lên 1.300 laođộng

- Cơ cấu tổ chức của công ty được phân chia theo chức năng bao gồm:

+ Đại hội đồng cổ đông

Ban tổng giám đốc

Hình 1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam

Nguồn: Phòng Kế Toán

Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban:

- Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty và là cơ quanđịnh hướng phát triển cho Công ty

- Hội đồng quản trị: là cơ quan có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thựchiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổđông

- Ban tổng giám đốc: người đóng vai trò chung cho việc quản lý doanh thu, chi phí củacông ty, thực hiện giám sát hầu hết các hoạt động của công ty

- Ngành khử trùng: nhiệm vụ chính là phụ trách các hoạt động cung cấp dịch vụ khửtrùng như khử trùng container, khử trùng tàu biển, khử trùng lô hàng trong kho, cungcấp chất hút ẩm, dán lót container,… của Công ty

- Ngành Nông dược & giống cây trồng: nhiệm vụ chính là phụ trách tất cả hoạt động vềcác sản phẩm Nông dược và các giống cây trồng

+ Phòng Marketing: có nhiệm vụ xúc tiến các chương trình quảng cáo, cải tiến cáchoạt động marketing và nâng cao hiệu quả đối với lực lượng Tiếp sức cùng nôngdân để các sản phẩm Nông dược và các giống cây trồng đến gần hơn với người tiêudùng.

+ Phòng Kinh doanh: giám sát hoạt động kinh doanh mảng Nông dược, đưa ra nhữngchiến lược kinh doanh giúp mảng Nông dược tăng doanh số

+ Phòng R&D: có nhiệm vụ chính là nghiên cứu và phát triển thêm các sản phẩmnông dược và giống cây trồng mới để đáp ứng nhu cầu của các nhà nông

+ Phòng Xuất nhập khẩu: chịu trách nhiệm về vấn đề điều phối và giám sát các hoạtđộng của chuỗi cung ứng, liên hệ với khách hàng, làm thủ tục hải quan, lấy mẫu,liên hệ với bên vận tải để nhập hàng hoặc xuất hàng theo lệnh của khách hàng

- Phòng nhân sự: có nhiệm vụ là tuyển dụng, bố trí, sắp xếp lại lao động các cấp để đáoứng kịp thời nguồn lao động phục vụ yêu cầu phát triển của Công ty

- Phòng Kế toán – Tài chính: có nhiệm vụ thu thập, phân tích thông tin phục vụ chocông tác Lập kế hoạch; dự báo về tình hình tài chính để cân đối tài chính, sử dụng vốnhiệu quả và phòng ngừa rủi ro Đồng thời cũng rà soát lại các chính sách tài chính để

có thể đề ra chính sách tài chính phù hợp với bộ phận Bán hàng, Marketing, Nghiêncứu và Phát triển sản phẩm

Tình hình kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam:

NHẬN XÉT:

Theo báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam trong 3 năm 2017

-2019 thì ta có thể thấy rằng tình hình kinh doanh của Công ty có sự tăng trưởng khôngđồng đều Cụ thể là lợi nhuận sau thuế năm 2017 đạt 140 tỷ đồng nhưng sang đến năm

2018 thì chỉ đạt 131 tỷ đồng (giảm 9 tỷ đồng so với năm 2017) Tuy nhiên sang đếnnăm 2019 thì lợi nhuận sau thuế đạt 142 tỷ đồng (tăng 11 tỷ đồng so với năm 2018)

- Trong năm 2018, do tác động của biến đổi khí hậu xảy ra tình trạng rét cục bộ xuấthiện những tháng đầu năm ở Miền Bắc, hạn hán kéo dài ở Miền Nam và Tây Nguyên,mưa lũ cũng đã gây thiệt hại nặng ở Miền Trung làm cho chi phí tăng (so với năm

2017 chi phí tăng 160 tỷ đồng) Các sản phẩm thuốc Bảo vệ thực vật có nguồn gốcTrung Quốc đang có nguy cơ mở rộng thị trường trong nước nên làm ảnh hưởng đếnkết quả hoạt động kinh doanh (so với năm 2017 lợi nhuận trước thuế giảm 11 tỷ đồng,tương đương với mức độ tăng trưởng giảm 6.21%)

- Trong năm 2019, với sự tăng cường bổ sung chất lượng vào sản phẩm, cho ra mắtnhững dòng sản phẩm Nông dược mới đã chiếm được sự tin cậy của các nông dâncùng với đó là chương trình Tiếp sức cùng nông dân đã giúp lợi nhuận trước thuế củaCông ty tăng 12 tỷ đồng so với năm 2018, tương đương với mức độ tăng trưởng6.62%

Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam:

Tầm nhìn:

- VFC nỗ lực để trở thành nhà phân phối và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ trong ngànhNông dược; Giống cây trồng và các dịch vụ kỹ thuật cây trồng; Các dịch vụ KhửTrùng và Kiểm soát dịch hại có uy tín hàng đầu tại Việt Nam

Sứ mệnh:

- Phát triển nền nông nghiệp và cải thiện môi trường sống, cung cấp các sản phẩm hỗ trợcây trồng và dịch vụ kiểm soát dịch hại qua việc ứng dụng công nghệ tiên tiến của thếgiới

- VFC mang lại sự thỏa mãn tối đa các lợi ích của khách hàng, đối tác và cộng đồngthông qua việc cung cấp các sản phẩm, dịch vụ với chất lượng được đảm bảo;

- Nâng cao chất lượng phục vụ đáp ứng với những yêu cầu đa dạng của thị trường, phùhợp với những tiêu chuẩn hàng xuất khẩu và bảo vệ môi trường Qua đó mang lại giátrị

doanh nghiệp, cổ tức của cổ đông ngày càng tăng cao; nâng cao đời sống và niềm tựhào cho người lao động.

TÓM TẮT CHƯƠNG 1

Chương 1 đã giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam, cơ cấu tổchức cũng như chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban Đồng thời, chương 1 cũngphân tích khá rõ ràng về tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2017-

2019 Qua đó, thấy được tầm nhìn và sứ mệnh phát triển của Công ty trong những nămtiếp theo Việc tìm hiểu những thông tin cơ bản này đã tạo nền tảng trong việc phântích quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệu sản xuất thuốc diệtmuỗi tại Công ty Cổ phần khử trùng Việt Nam

Xin giấy phép nhập khẩu (nếu có)

Phối hợp vớingân hàng kiểmtra bộ chứng từ

Thuê phương tiện vận tải khi nhập khẩu E,FMua bảo hiểm cho hàng hóa khi nhập khẩu (E,F,CFR,CPT)Thúc giục người bán giao hàng

Làm thủ tục ban đầu thanh toán quốc tế

Khiếu nại đòi bồi thường hàng hóa khi có tổn thấtGiám định số và chất lượng hàng hóa (nếu có)

Nhận hàng từ người vận tảiThanh toán, nhận bộ chứng từ

Tàu chuyến

THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SẢN XUẤT THUỐC DIỆT MUỖI

TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHỬ TRÙNG VIỆT NAM Quy trình lý thuyết tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu:

Hình 2.1 Quy trình lý thuyết tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu

Nguồn: Sách Giao dịch thương mại quốc tế tác giả TS Phạm Ngọc Dưỡng