Mục tiêuLập được kế hoạch chương trình Nâng cao sức khỏeNội dung chínhXây dựng mục tiêu, xác định các giảipháp thực hiện chương trình nâng cao sức khỏeLập kế hoạch chương trình nâng cao sức khỏeXác định các chỉ số đánh giá
Trang 1Lập kế hoạch
Nâng cao sức khỏe
Trang 2Mục tiêu
2
cao sức khỏe
Trang 3Nội dung chính
3
pháp thực hiện chương trình nâng cao sức
khỏe
khỏe
Trang 4Lập kế hoạch NCSK là gì?
4
Thu thập thông tin chung và sức khỏe để xác địnhvấn đề; Phân tích vấn đề
Xác định mục tiêu và các giải pháp phù hợp nhất
để thực hiện và đạt được mục tiêu
Xác định các hoạt động và nguồn lực, thời gian
tương ứng
Xác định các chỉ số đánh giá
Trang 5Các bước lập kế hoạch
Nguồn: Centre for Health Promotion, University of
Trang 6Các bước lập kế hoạch
6
1 Thu thập thông tin xác định các vấn đề sức khỏe
(đánh giá nhu cầu)
2 Chọn vấn đề ưu tiên, phân tích vấn đề - tìm
Trang 7Phân tích vấn đề
Luật, qui định: liên quan đến vấn đề sức
Dân số học - Sức khỏe: dân số, mô hình bệnh tật…
Dịch vụ y tế: tính sẵn có, khả năng tiếp cận của đối tượng đích?
Cá nhân: học vấn, kiến thức, thái độ, niềm tin, thực hành…?
Các bên liên quan, đối tác?
Xã hội: hỗ trợ xã hội, chuẩn mực xã hội, phong tục, tập quán?
Môi trường: môi trường tự nhiên có liên quan đến vấn đề?
Tài chính: ngân sách cho phòng bệnh, khám chữa bệnh…?
Chính sách: chính sách liên quan, phù hợp, thuận lợi…?
Trang 8Các bên liên quan?
Nguồn: Centre for Health Promotion, University of
Trang 9Phân tích vấn đề
9
Phân tích vấn đề (vd: vấn đề HIV/AIDS)
Vd: QHTD không bảo vệ với người có H
Vd: Thiếu hiểu biết về đường lây HIV; không
có dựdịnh dùng BCS; không có BCS khi QHTD
Trang 10Phân tích đối tượng
10
sự tự tin/tự chủ, hành vi, kĩ năng liên quan đến sức khỏe…
kênh/phương tiện ưa thích
sức
khỏe
Trang 11Xác định mục tiêu
11
Tầm quan trọng:
trình
giá chương trình
Trang 12Mục tiêu cụ thể
Vấn đề sức khoẻ
Trang 13nguy cơ lây nhiễm
HIV của sinh viên chỉ
là 60% (2011)
Giảm tỉ lệ mắc SXH tại xã A năm 2012
đi x% so với năm 2011
13
Tăng tỉ lệ hiểu đúng nguy cơ lây nhiễm HIV của sinh viên lên 90% vào cuối năm 2012
Trang 14Các yêu cầu của mục tiêu
Trang 15Viết mục tiêu
15
vấn đề sức khoẻ hoặc yếu tố quyết định
sau khi kết thúc chương trình:
Vấn đề sức khỏe cải thiện/thay đổi
Cần chỉ rõ: làm gì? cho ai? ở đâu? số lượng,
mức độ bao nhiêu? Thời gian, thời điểm nào?
VD: Giảm 20% bệnh nhân Sốt xuất huyết tại huyện A trong năm 2012 so với năm 2011.
Trang 16Viết mục tiêu
16
Nhằm giải quyết các nguyên nhân trực tiếp
hoặc gián tiếp của vấn đề sức khoẻ
Khống chế không có ổ bọ gậy nguồn tại các vị trí trọng điểm trên địa bàn huyện A trong năm 2012
Tăng tỉ lệ người dân tại huyện A hiểu đúng cách phòng
sốt xuất huyết lên x% vào cuối 2012
Đến cuối 2012, có y% hộ gia đình cam kết thực hiện các hoạt động kiểm soát véc tơ truyền bệnh Sốt xuất huyết
Trang 17Các yêu cầu của mục tiêu
17
Hãy nhận xét :
Giảm tỉ lệ nhà có muỗi vằn đi x% vào thời điểm giám sát
Giảm chỉ số breteau tại các điểm giám sát trọng điểm
vào thời điểm giám sát
Nâng cao hiểu biết về phòng Sốt xuất huyết lên 90%
tại huyện X, năm 2012
Tăng số hộ gia đình thực hiện các biện pháp phòng
bệnh sốt xuất huyết tại xã Y năm 2012
Trang 19Giải pháp thực hiện?
Tiếp cận
19
Chiến lược thực hiện (theo WHO)
Y tế Định hướng lại dịch vụ chăm sóc sức khoẻ
Giáo dục sức khỏe Phát triển kĩ năng cá nhân
Thay đổi hành vi Phát triển kĩ năng cá nhân
Nâng cao năng lực lãnh đạo, nghiên cứu, thực hành YTCC, NCSK
Trao
quyền
Đẩy mạnh hành động cộng đồng
Vận động, tạo môi
trường thuận lợi
Xây dựng chính sách công về sức khỏe Tạo môi trường thuận lợi cho sức khoẻ Định hướng lại dịch vụ chăm sóc sức khoẻ
Đầu tư nguồn lực để giải quyết các yếu tố quyết định Tăng cường mối quan hệ đối tác
Trang 20Giải pháp thực hiện?
Chiến lược thực hiện Giải pháp/Phương pháp thực
hiện (theo WHO)
20
Định hướng lại dịch vụ
chăm sóc sức khoẻ + Tầm soát/sàng lọc phát hiện sớm ung thư; bổsung vitamin A để phòng nguy cơ thiếu Vit.A
+ Tiêm chủng + Tổ chức cung cấp dịch vụ hợp lý, dựa vào nhu cầu cộng đồng
Phát triển kĩ năng cá
nhân + Cung cấp thông tin, hướng dẫn, tư vấn + Hướng dẫn, tư vấn, hỗ trợ, tạo điều kiện thay
đổi các hành vi nguy cơ
+ Nâng cao năng lực lãnh đạo, nghiên cứu, thực hành YTCC, NCSK
Trang 21Giải pháp thực hiện?
Chiến lược thực hiện Giải pháp/Phương pháp thực
hiện (theo WHO)
21
Đẩy mạnh hành động cộng
đồng + Tự chăm sóc; nhóm hỗ trợ + Huy động cộng đồng; phát triển cộng đồng
+ Truyền thông đại chúng; tiếp thị xã hội;
+ Giáo dục sức khỏe; tư vấn sức khoẻ; đào tạo
+ Xây dựng chính sách
+ Tạo môi trường thuận lợi
+ Đầu tư nguồn lực
+ Tăng cường mối quan hệ
đối tác
+ Vận động ủng hộ, chính sách, tạo thuận lợi cho việc thay đổi hành vi; giảm các yếu
tố nguy cơ đối với sức khoẻ
+ Vận động điều chỉnh, bổ sung qui định/luật
+ Xây dựng, cải tạo CSVC; tăng cường thực hiện các qui định…
Trang 23Ví dụ - Lập kế
hoạch
23
Năm 2011, số mắc HIV trong nhóm chích ma túy
vẫn có xu hướng tăng so với các năm trước
Số trường hợp sốt xuất huyết cao trong năm 2011
Năm 2011, tỉ lệ cơ sở kinh doanh thức ăn đường phốthực hiện đúng 10 tiêu chí VSATTP thấp
Tỉ lệ mới mắc HIV (+) cao trong nhóm tiêm chích
ma túy tại huyện A trong năm 2011
Trang 24Ví dụ - Lập kế hoạch
24
Tỉ lệ mới mắc HIV (+) trong nhóm tiêm chích
ma tuý tại huyện A là x% vào thời điểm cuối
năm 2011
Kiềm chế tỉ lệ HIV(+) trong số đối tượng tiêm
chích ma tuý tại huyện A không quá x% vào
thời điểm cuối năm 2012
Trang 25Phân tích nguyên nhân
Tỉ lệ mới mắc HIV (+) trong nhóm người tiêm chích
ma tuý tại huyện A
là x% vào thời điểm cuối năm
Dịch vụ tư vấn cai nghiện ma tuý, HIV/AIDS chưa đáp ứng được nhu cầu.
25
Trang 26Phân tích nguyên nhân
26
ma tuý dùng chung bơm kim tiêm khi
chích ma tuý.
Tại sao? nguyên nhân gốc rễ:
Thiếu hiểu biết
Trang 27Nguyên nhân giải pháp
27
Nêu, chọn các giải pháp:
thay đổi hành vi.
nhóm đồng đẳng.
Trang 28Phân tích nguyên nhân
28
bơm kim tiêm không thuận tiện.
Thiếu chính sách, qui định, cơ chế
Tạo điều kiện/môi trường thuận lợi
Trang 29Nguyên nhân giải pháp
Trang 30Phân tích nguyên nhân
30
Nguyên nhân (3): Dịch vụ tư vấn cai nghiện
ma tuý, HIV/AIDS chưa đáp ứng được nhu cầu
Tại sao vậy? nguyên nhân gốc rễ:
Chưa đánh giá nhu cầu tư vấn của đối tượng
Cơ sở vật chất chưa đảm bảo
Chưa truyền thông quảng bá rộng rãi
Năng lực tư vấn chưa đảm bảo
Tiếp cận?
Giáo dục, đào tạo nâng cao năng lực đánh giá, tư vấn
Tạo điều kiện, môi trường thuận lợi
Y tế: Triển khai dịch vụ tư vấn và điều trị bằng methadone
Trang 31Nguyên nhân giải pháp
31
Nêu, chọn giải pháp: Củng cố, tăng cường Dịch vụ tư vấn cai nghiện ma tuý,
HIV/AIDS :
Đánh giá nhu cầu tư vấn HIV/AIDS
Thành lập các cơ sở tư vấn, điều trị cai nghiện
Quảng bá dịch vụ tư vấn
Đào tạo tư vấn viên
Trang 32Các yêu cầu của giải pháp?
32
hoặc nguyên nhân gốc rễ
Khả thi (Nguồn lực, thời gian )
nguyên tắc đạo đức
Trang 33 Chuẩn bị nguồn lực thực hiện
Hoạt động giám sát tương ứng
Trang 34Giải pháp Hoạt động
34
vụ tư vấn cai nghiện ma tuý, tư vấn
HIV/AIDS
Rà soát, đánh giá thực trạng dịch vụ
Truyền thông, thông báo về khả năng đáp ứng
Đào tạo nâng cao năng lực tư vấn
Xây dựng cơ chế, chính sách, chế độ
Hoạt động giám sát tương ứng
Trang 35Giải pháp Hoạt động
35
Người tham gia lập kế hoạch liệt kê
các hoạt động và cân nhắc tính khả
thi và hiệu quả.
Lựa chọn và ưu tiên các hoạt
động có tính khả thi và hiệu
quả cao (nhóm thảo luận cho
điểm)
Trang 36Xây dựng kế hoạch hoạt
Trang 37STT Các hoạt động chính
(1)
Thời gian (2) Địa điểm
(3)
Người chịu trách nhiệm (4)
Người phối hợp (5)
Phương tiện/công cụ (6)
Người giám sát (7)
Kinh phí (8)
Kết quả mong đợi (9) Bắt đầu Kết thúc
1
2
3
….
Trang 38Kế hoạch hoạt động theo thời gian (sơ đồ Gantt)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Hoạt động 1
2 Hoạt động 2
3 Hoạt động 3
Trang 39Chuẩn bị thực hiện kế
hoạch
39
Kế hoạch được cấp có thẩm quyền phê duyệt
Chủ động khả năng phải điều chỉnh những hoạt
động, những phương án giải quyết theo sự góp ý
cũng như theo khả năng kinh phí được phê duyệt
Chuẩn bị sẵn sàng các nguồn lực để thực hiện các
hoạt
động trong bản kế hoạch
Sau khi hoàn thiện kế hoạch và được phê chuẩn các
hoạt động sẽ bắt đầu triển khai thực hiện
Trang 41
Trang 42đến được với tất cả các đối tượng đích
không?
Trang 44Đánh giá quá trình
44
• Sự hài lòng
chương trình như thế nào?
không?
của chương trình không?
Trang 46Đánh giá quá trình
46
• Đo lường sự hài lòng
• Mức độ thoải mái khi tham gia?
• Nhân viên y tế lắng nghe, thấu hiểu, quan tâm?
• Dễ dàng tiếp cận với nhân viên y tế?
• Địa điểm, thời gian thuận tiện, thoải mái?
• Chi phí hợp lí, trang thiết bị phù hợp …?
• Nội dung phù hợp, lí thú, trình bày hợp lí…?
Trang 47Đánh giá quá trình
47
• Triển khai chương trình
chương trình có được triển khai đúng
như dự kiến/kế hoạch không?
tập huấn, giám sát hỗ trợ: có đạt kết quả
mong đợi không
• nội dung và số lượng đối tượng tham gia?
Trang 48Đánh giá quá trình
48
• Triển khai chương trình
liệu, phương tiện truyền thông:
• Phương tiện sử dụng
• Tài liệu sử dụng
• Tờ rơi, áp phích, băng hình, bài phát thanh:
xem xét chất lượng về nội dung, cách trình bày, tính phù hợp,…
Trang 49Đánh giá quá trình
49
Các hoạt động của chương trình có thực sự tiếp
cận tới nhóm đích hay không?
Những người tham gia chương trình có
thoả mãn/hài lòng với chương trình hay không?
Các hoạt động của chương trình có được thực
hiện theo kế hoạch không?
Chất lượng của các tài liệu, vật liệu truyền thông
có phù hợp và hấp dẫn đối tượng đích không?
Trang 51Đánh giá kết quả ngắn
hạn
51
được các kết quả trung gian hoặc cuối
cùng đã dự kiến của chương trình.
trình có đạt được các mục tiêu cụ thể đã
đặt ra?
Trang 52Đánh giá kết quả ngắn
hạn
yếu tố chính sách, tổ chức, qui trình cung cấp dịch vụ; yếu tố môi trường liên quan đến vấn đề sức
khỏe
• Kiến thức, thái độ đối tượng đích có thay đổi không?
• Bao nhiêu người? Tỉ lệ đối tượng đích thay đổi hành vi?
• Vd: chi phí trung bình để người dân thực hiện đúng các biện
Trang 53Đánh giá kết quả ngắn
hạn
53
gian ngắn sau khi kết thúc
ngắn hạn sẽ được thực hiện khi giải pháp can
thiệp đã tiến hành có đủ thời gian để có ảnh
hưởng tới những chỉ số đã được xác định
Trang 54Đánh giá kết quả ngắn
hạn
54
vào các chỉ số muốn đo lường
các công cụ đánh giá mới phù hợp.
Trang 56Đánh giá tác động dài hạn
56
(mục tiêu chung) của chương trình, thường
được đo lường bằng các chỉ số:
• Các triệu chứng, dấu hiệu hoặc các chỉ số sinh
lý/sinh hóa của các đối tượng đích
• Nhằm lượng giá sự thay đổi của các chỉ số sức khỏe.
• Tỉ lệ mắc bệnh (hiện mắc; mới mắc); tỉ lệ chết; tỉ
lệ tàn tật
• Chất lượng cuộc sống
Trang 57Đánh giá tác động dài hạn
57
có thể đo lường được sự thay đổi của vấn đề
sức khỏe mà can thiệp NCSK tác động
sau
một thời gian ngắn (bệnh lí cấp tính)
khỏe chỉ có thể đánh giá được sau một thời gian
mạch, AIDS
Trang 58Đánh giá tác động dài hạn
58
• Công cụ đánh giá:
giá kết quả phụ thuộc vào các chỉ số
muốn đo lường.
• Bộ câu hỏi phỏng vấn; hướng dẫn phỏng
vấn sâu; hướng dẫn thảo luận nhóm; bảng kiểm quan sát
• Các phương tiện, máy móc đo lường khác
Trang 59Chỉ số đánh giá
59
Định nghĩa: Là đại lượng đo lường được, giúp mô
tả và so sánh những thay đổi, mức độ kết quả của chương trình đang thực hiện hoặc đã đạt được
Trang 60 Số CBYT tham gia chương trình
Số lượng phương tiện hiện có để thực hiện
Số lượng kinh phí để thực hiện các hoạt động
Tỉ lệ hộ gia đình tham gia các buổi họp cộng đồng
Số lượng tài liệu truyền thông phát ra hàng tháng
Số hộ gia đình nhận được tài liệu truyền thông
Tỉ lệ người dân hài lòng với các thông tin về sức khỏe, phòng bệnh …
Tỉ lệ hộ gia đình thực hiện đúng các BPPB SXH
Tỉ lệ mắc SXH
Trang 6262
Trang 63 Tỉ lệ ổ dịch được
xử lí đúng qui định
Tỉ lệ HGĐ thực hành
pc SXH (+)
Tỉ lệ HGĐ có KT về
Trang 65Ví dụ cách xác định chỉ số
Hành động/Hoạt động cụ thể:
Tập huấn NVYT về xử lí dịch SXH
Đào tạo cách tiếp cận HGĐ và
năng lực truyền thông trực
tiếp cho NVYT + CTV
Xác định các bên liên quan và
Trang 66 Sự cam kết ủng hộ của các bên
Số NV dự TH nhận được tài liệu xử lí dịch do BYT ban hành
Số NV đạt yêu cầu /TS
NV dự tập huấn
66
Trang 67c định chỉ số
PP thu thập số liệu: