- Góp phần giảm tải cho BV Bạch Mai và các BV tuyến trên Đề án được triển khai tại BV Bạch Mai và 8 BVĐK: Hà Đông, Bắc Ninh, Hưng Yên, Nam Định, Tuyên Quang, Sơn La, Lào Cai, Nghệ An v
Trang 2Hà Nội, 03/2013
BỘ Y TẾ BỆNH VIỆN BẠCH MAI
BÁO CÁO CÔNG TÁC TRIỂN KHAI
ĐỀ ÁN BỆNH VIỆN VỆ TINH
Tổng quan ĐAVT giai đoạn 2009 - 2013
Kết quả triển khai ĐAVT 2009 - 2012
Đề xuất mở rộng ĐAVT giai đoạn 2013 - 2015
Trang 3 Bộ trưởng Bộ Y tế phê duyệt tại Quyết định số BYT ngày 30/7/2009.
2741/QĐ- Mục đích:
- Nâng cao năng lực chuyên môn, quản lý cho đội ngũ cán bộ y
tế và mở rộng, phát triển các dịch vụ kỹ thuật, tăng cường chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại các bệnh viện tuyến tỉnh.
- Rút ngắn khoảng cách chất lượng dịch vụ y tế giữa trung ương với địa phương.
- Góp phần giảm tải cho BV Bạch Mai và các BV tuyến trên
Đề án được triển khai tại BV Bạch Mai và 8 BVĐK: Hà Đông, Bắc Ninh, Hưng Yên, Nam Định, Tuyên Quang, Sơn
La, Lào Cai, Nghệ An với 20 lĩnh vực chuyên môn, quản lý
ưu tiên: Cấp cứu hồi sức; Nội khoa; Cận lâm sàng; Chống nhiễm khuẩn bệnh viện; truyền nhiễm; Công nghệ thông tin; Truyền thông GDSK và Quản lý bệnh viện
TỔNG QUAN
ĐỀ ÁN BVVT 2009 - 2013
Trang 4Hiệu quả của Đề án:
Chất lượng khám chữa bệnh tại các BVVT đã từng bước cải thiện bền vững.
Hàng ngàn cán bộ y tế tuyến tỉnh được nâng cao năng lực chuyên môn, quản lý Đặc biệt hàng trăm cán bộ nòng cốt tại các BVVT đã được đào tạo thành giảng viên nguồn.
Gần 100 khung chương trình, tài liệu đào tạo đã được biên soạn, chuẩn hóa để áp dụng trong và ngoài đề án.
Cẩm nang hướng dẫn chẩn đoán, điều trị với 203 phác
đồ cùng 50 tiêu chuẩn đơn vị chuyên môn được xây dựng, ban hành.
ĐÁNH GIÁ CHUNG
ĐỀ ÁN BVVT 2009 - 2013
Trang 5 Các loại hình đào tạo mới như đào tạo từ xa, kỹ năng mềm bắt đầu được triển khai.
Hệ thống kết nối trực tuyến hoạt động hiệu quả thông qua các buổi hội chẩn, đào tạo, hội thảo khoa học thường quy và đột xuất.
Một số lĩnh vực quản lý BV lần đầu được áp dụng tại các BV thuộc ĐA như: Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO, 5S, thương hiệu BV, mô hình truyền thông GDSK tại BV.
Đã lồng ghép hiệu quả với các đề án, chương trình khác liên quan đến công tác chỉ đạo tuyến, 1816.
ĐÁNH GIÁ CHUNG
ĐỀ ÁN BVVT 2009 - 2013
Trang 8HỘI THẢO, KÝ KẾT TRIỂN
KHAI ĐỀ ÁN BVVT
Trang 9KHẢO SÁT THỰC TRẠNG, NHU CẦU
VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TỔNG THỂ
Thảo luận nhóm về thực trạng và giải pháp
Khảo sát qua quan sát và phỏng vấn sâu
Trang 10CÁC DỰ ÁN THUỘC ĐỀ ÁN
1 Dự án tăng cường năng lực khám chữa bệnh và
Câu lạc bộ BV vệ tinh
2 Dự án đào tạo và chỉ đạo tuyến
3 Dự án truyền thông, giáo dục sức khỏe
4 Dự án ứng dụng công nghệ thông tin và kết nối
mạng trực tuyến
Trang 11CHUẨN HÓA CHƯƠNG TRÌNH
VÀ TÀI LIỆU ĐÀO TẠO LIÊN TỤC
Trang 12SÁCH XUẤT BẢN THUỘC ĐỀ ÁN
Giai đoạn 2009 - 2013
Trang 13SÁCH XUẤT BẢN THUỘC ĐỀ ÁN
Giai đoạn 2009 - 2013
Trang 14SÁCH XUẤT BẢN THUỘC ĐỀ ÁN
Giai đoạn 2009 - 2013
Trang 15TỔ CHỨC ĐÀO TẠO LIÊN TỤC
Tổ chức 286 khóa ĐT, CGKT cho 16.159 lƣợt HV tại BVBM và BVVT
Lĩnh vực đào tạo
Trang 16THỰC TRẠNG HỌC VIÊN TRƯỚC VÀ SAU ĐÀO TẠO
Kết thúc đào tạo (%)
Trước đào tạo (%)
Kết thúc đào tạo (%)
Trang 17KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ ĐÀO TẠO
(Đánh giá của học viên)
Nội dung đánh giá Điểm đạt
4 Trang thiết bị phục vụ đào tạo 9.0
5 Quản lý, tổ chức đào tạo 8.6
6 Tài liệu đào tạo 8.0
7 Điểm trung bình các khóa học 9.3
Trang 19ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN NGUỒN
Đào tạo 518 CB nguồn (14
lớp) về chuyên môn, quản lý, kỹ
năng mềm và sƣ phạm y học
100% HV đánh giá khóa học là
rất cần thiết và cần thiết trong
cả công việc và cuộc sống.
Trang 20MÔ HÌNH ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN NGUỒN
Đánh giá quá
trình và kết
quả học tập
ĐÀO TẠO KỸ NĂNG, PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
Giai đoạn I – Sư phạm y học cơ bản
ĐÀO TẠO THIẾT KẾ - QUẢN LÝ - ĐÁNH GIÁ ĐÀO TẠO
Giai đoạn II – Sư phạm y học nâng cao
THIẾT KẾ VÀ THỰC HÀNH THAO GIẢNG VỀ NỘI DUNG CHUYÊN MÔN - LÂM SÀNG
Giai đoạn III – Hội thảo huấn luyện
THAM GIA GiẢNG DẠY, HƯỚNG DẪN TẠI ĐƠN VỊ
CÁN BỘ NGUỒN
Đánh giá kết
quả thao giảng
Trang 22KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN
Nhận xét của HV khi kết thúc khóa học:
“Khóa học rất lôi cuốn và hấp dẫn";
“Tôi được đi từ căn hầm tối ra ánh sáng";
“Thay đổi về tư duy và nhận thức của HV"
“Tự tin trong suy nghĩ, giao tiếp, công
việc, cuộc sống”
Trang 23ĐÀO TẠO VỀ QUẢN LÝ,
KỸ NĂNG MỀM
Trang 24ĐÀO TẠO TỪ XA
http://www.bachmai.edu.vn
KẾT QUẢ 1 NĂM TRIỂN KHAI KẾ H0ẠCH
ĐÀO TẠO E-LEARNING
Trang 25KHAI TRƯƠNG HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TỪ XA E-LEARNING
Khai trương hệ thống đào tạo từ xa ngày 18/11/2011
http://www.bachmai.edu.vn
Trang 26XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN
LÝ HỌC TẬP ĐIỆN TỬ (LMS)
Trang 27ĐÀO TẠO CÁN BỘ QUẢN LÝ HỆ THỐNG, XÂY DỰNG
BÀI GiẢNG ĐIỆN TỬ
Trang 28 Xây dựng bài giảng e-learning thí điểm 2011:
+ 5 bài giảng kĩ năng mềm.
+ 2 bài giảng lý thuyết + 1 bài giảng thực hành
Xây dựng 12 bài giảng năm 2012:
10 bài giảng lý thuyết, 2 bài giảng thực hành kỹ thuật y học thuộc 4 chuyên khoa thế mạnh của BVBM: Tim mạch, Chẩn đoán hình ảnh, Sản, Thăm dò chức năng.
Tổ chức hội thảo, sinh hoạt khoa học, đào tạo, hội chẩn trong nước và quốc tế.
XÂY DỰNG BÀI GIẢNG ĐIỆN TỬ
Trang 29 Phần mềm, máy tính
chuyên dụng
Máy ghi âm
Phòng thu
…
ĐẦU TƢ CƠ SỞ VẬT CHẤT, TRANG THIẾT BỊ
Trang 30Thiết lập không gian e-Learning tại TDC
Trang 31TRIỂN KHAI ĐÀO TẠO TỪ XA
Trang 33CHỨNG NHẬN ĐÀO TẠO
Trang 34XÂY DỰNG HƯỚNG DẪN CHẨN ĐOÁN, ĐIỀU TRỊ
VÀ TIÊU CHUẨN CHUYÊN MÔN
Xây dựng 203 hướng dẫn chẩn đoán, điều trị bệnh nội khoa và in thành sách cẩm nang dày 798 trang do 139 chuyên gia hàng đầu của BVBM biên soạn;
Cẩm nang được lưu hành trên cả nước; 416 cuốn đã được phát cho các BVVT, 1816 để triển khai áp dụng.
Xây dựng 50 tiêu chuẩn đơn vị chuyên môn.
Trang 35QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO, 5S
Xây dựng, triển khai hệ thống quản lý chất lượng theo ISO đối với lĩnh vực khám chữa bệnh, đào tạo, CĐT tại một số đơn vị BVBM và BVĐK Hà Đông, Bắc Ninh, Tuyên Quang
Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường
chất lượng trao Giấy chứng nhận
ISO 9001:2008 cho BVBM
Trang 36QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO, 5S
Tập huấn về quản lý chất lƣợng cho toàn thể lãnh đạo, cán bộ quản lý, chuyên môn của BVBM và các BVVT.
Xây dựng và ban hành 144 quy trình chuyên môn, quản lý khám chữa bệnh nội và ngoại trú thuộc 15 đơn vị quản lý, chuyên môn tại BVBM theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008
Xây dựng và ban hành 38 quy trình hệ thống, tác nghiệp liên quan đến hoạt động ĐT - CĐT của BVBM theo ISO 9001:2008.
Xây dựng 298 quy trình chuyên môn, quản lý khám chữa bệnh theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 tại 53 khoa phòng thuộc BVĐK tỉnh Bắc Ninh, BVĐK Hà Đông và BVĐK tỉnh Tuyên Quang.
Trang 37TRIỂN KHAI HỆ THỐNG KẾT NỐI TRỰC
TUYẾN GIỮA BVBM VÀ CÁC BVVT
Đầu tư hoàn chỉnh hệ thống kết nối trực tuyến
Tổ chức các Hội nghị, hội thảo khoa học, đào tạo trực
tuyến giữa BVBM và các BVVT
Khai trương hệ thống kết nối trực tuyến ngày 18/03/2011
Trang 38Tổ chức các Hội nghị, hội thảo khoa học, đào tạo trực tuyến giữa BVBM và các BVVT
Trang 39HỘI CHẨN TRỰC TUYẾN GIỮA BVBM VÀ CÁC BVVT
Các chuyên gia đầu ngành của BVBM hội chẩn những ca bệnh khó, thường quy với các BVVT
Ngày 06/5/2011, buổi Hội chẩn trực tuyến đầu tiên về Tim mạch được tổ chức
Năm 2011-2012 triển khai 70 buổi Hội chẩn trực tuyến thường quy hàng tuần thuộc 11 chuyên khoa với 208 bệnh án
Trang 40TỔ CHỨC 64 HỘI THẢO VỀ CHUYÊN MÔN, QUẢN LÝ
VÀ TRUYỀN THÔNG VỚI 5.509 CÁN BỘ THAM DỰ
Trang 41• Triển khai mô hình điểm về
Website về giáo dục đào
tạo, CĐT, truyền thông.
• Sản xuất các ấn phẩm
truyền thông, GDSK: tờ
rơi, poster, băng hình
TRIỂN KHAI HIỆU QUẢ TRUYỀN THÔNG, GDSK
Trang 42TRIỂN KHAI HIỆU QUẢ TRUYỀN THÔNG, GDSK
Trang 43TRIỂN KHAI HIỆU QUẢ TRUYỀN THÔNG, GDSK
Trang 44Sản xuất các ấn phẩm truyền thông: Tờ rơi, poster, phim,…
Trang 45XÂY DỰNG HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU
Trang 46THIẾT LẬP GÓC THÔNG TIN,
TRUYỀN THÔNG, GIÁO DỤC SỨC KHỎE
Trang 47PHÁT TRIỂN CÂU LẠC BỘ BV VỆ TINH
Tổ chức giao lưu, chia sẻ
kinh nghiệm về quản lý,
chuyên môn luân phiên
giữa các BV thuộc Đề án
BVVT thường quy 4
tháng/lần
Trang 48XÂY DỰNG, KIỆN TOÀN
HỆ THỐNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
VÀ CHỈ ĐẠO TUYẾN TẠI CÁC TỈNH
1 Xây dựng, chuyển giao mô
hình ĐT - CĐT phù hợp với
BVVT
2 Tổ chức đào tạo CB chuyên
trách về quản lý ĐT-CĐT
3 Tổ chức các hội thảo chia sẻ
kinh nghiệm về quản lý
cung cấp phương tiện, trang
thiết bị phục vụ đào tạo.
Trang 49XÂY DỰNG, KIỆN TOÀN
HỆ THỐNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
VÀ CHỈ ĐẠO TUYẾN TẠI CÁC TỈNH
Trang 50BỔ XUNG TRANG THIẾT BỊ
VÀ MÔ HÌNH ĐÀO TẠO
Trang 51BỔ XUNG TRANG THIẾT BỊ
VÀ MÔ HÌNH ĐÀO TẠO
Trang 5253PHƯƠNG TIỆN, THIẾT BỊ PHỤC VỤ
CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA ĐỀ ÁN
Trang 53CẢI TẠO CƠ SỞ HẠ TẦNG, THỰC HIỆN 5S, HTNDTH
Trang 54LỒNG GHÉP HIỆU QUẢ VỚI HOẠT ĐỘNG 1816, CHỈ ĐẠO TUYẾN, CHƯƠNG TRÌNH KHÁC
Trang 55Thiếu nhân lực tại hầu hết các BV, đặc biệt cán bộ nòng cốt các chuyên ngành.
Quá tải BN tại hầu hết các CK thuộc BVBM và các BVVT,
1816 ngày từ khi bắt đầu triển khai đề án Tốc độ đầu tƣ, phát triển không theo kịp.
Mô hình BVVT của BVBM mới đƣợc thực hiện, phạm vi rộng (20 chuyên khoa) và chƣa mang tính đồng bộ:
ĐA chỉ tập trung vào nâng cao năng lực chuyên môn, quản lý cho đội ngũ CB, góp phần cải thiện chất lƣợng dịch vụ KCB.
Việc đầu tƣ cơ sở vật chất, trang thiết bị và hoàn thiện
cơ chế, chính sách không thuộc phạm vi của ĐA.
Tổng ngân sách thực hiện Đề án không đƣợc phê duyệt
Kinh phí cấp hàng năm muộn, bị động.
KHÓ KHĂN KHI TRIỂN KHAI
ĐỀ ÁN BVVT 2009 - 2013
Trang 56ĐỀ XUẤT MỞ RỘNG ĐỀ ÁN
BV VỆ TINH CỦA BV BẠCH MAI
Giai đoạn 2013 - 2020
TIẾP TỤC TRIỂN KHAI HIỆU QUẢ CÁC HOẠT
ĐỘNG NĂM CUỐI CỦA ĐỀ ÁN BỆNH VIỆN VỆ
NHÂN RỘNG, PHÁT TRIỂN ĐỀ ÁN THEO CHỈ ĐẠO CỦA BỘ Y TẾ.
TRIỂN KHAI ĐỀ ÁN BỆNH VIỆN VỆ TINH
CHUYÊN NGÀNH TIM MẠCH VÀ UNG BƯỚU
ĐÃ ĐƯỢC BỘ Y TẾ PHÊ DUYỆT.
Trang 57ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG NĂM 2013
“Đề án BVVT giai đoạn 2009 - 2013”
1 Kiện toàn và phát triển các hoạt động thường quy đã triển
bền vững; đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu ưu tiên của đề
án trước 25/12/2013.
Tổ chức chuyển giao các kỹ thuật mũi nhọn, chuyên sâu cho các BV vệ tinh thuộc những lĩnh vực ưu tiên.
Xây dựng cơ sở dữ liệu bài giảng điện tử về chuyển giao
kỹ thuật y học và phát triển hình thức đào tạo E Learning.
Chuẩn hoá các chương trình, tài liệu đào tạo chuyển giao
kỹ thuật mang tính thực hành, E-learning.
Phát triển đội ngũ giảng viên/ cán bộ nguồn tại các chuyên khoa ưu tiên của BV vệ tinh.
Trang 58 Triển khai Hội chẩn trực tuyến đột xuất các ca bệnh nặng/đặc
biệt và kết nối hội chẩn trực tuyến thường quy lên Website của
BV Bạch Mai.
Đa dạng các loại hình khám chữa bệnh ngoại trú tại các BV vệ
tinh và phát triển cơ sở chuyên khoa của BV Bạch Mai tại 1 số
BV Vệ tinh.
Áp dụng hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn
quốc tế ISO, 5S đã xây dựng tại BV Bạch Mai, BVĐK Hà Đông, BVĐK tỉnh Bắc Ninh, BVĐK tỉnh Tuyên Quang và tiếp tục triển khai xây dựng mới tại một số đơn vị thuộc BV Bạch Mai và BV
Vệ tinh.
Hoàn chỉnh mô hình truyền thông GDSK trong bệnh viện.
Kiện toàn Phòng Đào tạo và Chỉ đạo tuyến tại các BV Vệ tinh đủ
năng lực chủ động triển khai hiệu quả các hoạt động đào tạo, chỉ đạo tuyến khi Đề án kết thúc.
ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG NĂM 2013
“Đề án BVVT giai đoạn 2009 - 2013”
Trang 593 Tiếp tục bổ sung trang thiết bị, hệ thống mô
phỏng hướng dẫn chuyển giao kỹ thuật thủ thuật
đã được phê duyệt, ưu tiên thiết bị đào tạo mô phỏng nội soi.
được Bộ Y tế chỉ đạo tiếp tục phát triển đề án.
ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG NĂM 2013
“Đề án BVVT giai đoạn 2009 - 2013”
Trang 60 Hiện nay mô hình Đề án BVVT được đánh giá là 1 giải
pháp khá toàn diện nhằm nâng cao năng lực chuyên môn cho cán bộ y tế, cải thiện chất lượng dịch vụ KCB góp phần giảm tải cho các BV tuyến trên.
Cần nhân rộng mô hình Đề án BVVT với hạt nhân là các
BV, các chuyên khoa đầu ngành có thương hiệu mạnh.
Để mô hình Đề án BVVT được phát huy hiệu quả cần có