Bài giảng Quản trị học: Chương 4 Môi trường tổ chức cung cấp cho người học những kiến thức như: Môi trường trong một tổ chức gồm có: môi trường vi mô, đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà phân phối. Mời các bạn cùng tham khảo!
Trang 1KHOA QUAN TRI KINH DOANH
QUAN TRI HOC
Trang 2
_ Trường Đai học Miớ Tp.HCM
"My ~” KHOAQUÁN TRIKINH DOANH
Trang 3
'=^ KHOAQUẢN TRIKINHDOANH
MÔI TRƯỜNG VI MÔ
Trang 4_ Trường Đai học Miớ Tp.HCM
"My ~” KHOAQUÁN TRIKINH DOANH
Yếu tố kinh tế -Tăng sản lượng bình quân
đầu người
-Tăng năng suất lao động
>>>Tăng trưởng không để lại
nguy cơ
Lãi suất Lạm phát Thất nghiệp Tăng trưởng
kinh tế
Chính sách kinh tế:
- Điều tiết, hỗ trợ sự phát
Sk gag ˆ ¬ step v triển kinh tế
Nhà quản trị thường không thể tác động hoặc
kiểm soát được những vấn đề này
a ~
Trang 5
4 Trường Đai học Miớ Tp.HCM
_ $$ ~~
Vai tro cua chinh phu: Tác động của chính tri:
-Tạo lập, thúc đẩy phát triển kinh tế - Cơ chế bảo hộ sản xuất trong nước
-Duy trì sự ổn định kinh tế vĩ mô
- Tôn trọng quy luật thị trường
-Duy trì cân đối cơ cấu vốn trong —
-Thay đổi trong luật lệ, quy định
-Xung đột với nước ngoài
-Xu thế chính trị
Ck -Định hướng chung của nền kinh tế
aaa Aaa www shutterstockcom - 546102877
a
Trang 6
gz? Trường Đai học Miớ Tp.HCM
/l ~“” KHOAQUÁN TRIKINHDOANH ,
Z `“ v Z Nn x7
quốc gia hoặc văn hóa quốc gia giá trị và các chỉ tiêu khác
vKết cấu xã hội: sắp xếp mối quan hệ nhau khá lớn trên thế giới
giữa các cá nhân, các nhóm trong xã hội
vVăn hóa quốc gia: tập hợp các giá trị mà
xã hội xem là quan trọng và các quy tắc
ứng xử mà chúng ta chấp nhận hoặc phản đối trong xã hội
Nhân khẩu học
Trang 7
thiết kế,
sản xuất, phân bổ hàng hóa/dịch vụ
‘Vong đời sản phẩm ngày càng ngắn hơn
Cách mạng công nghệ
°Mang lại nhiều cơ hội hoặc hiểm họa mới đối với nhà quản trị
eThường làm cho hàng hóa lỗi thời một cách nhanh chóng
‹Có thể thay đổi cách làm của nhà quản trị
We “2-1
Trang 8
| ea Trường Đai học Mở Tp.HCM
"7 ` 4 4 KHOAQUAN TRIKINH DOANH Yeu to toanc
nhanh chong
cua cac MNE
°Thách thức của việc cạnh tranh trong
ALGERIA ° oP toan cau
SIEARA LEO " vi \- re
GUIANA ul 2 | Be toàn câu hóa
ois 2 Res dang mo rong
— ng St ” Sun `
L £
——
FALXLANO
Trang 9
| Pd Trường Đại học Xiở Tp.HCM
a KHOAQUAN TRI KINH DOANH
Đối thủ
cạnh
tranh
Trang 10| Pd Trường Đai học XÍiở Tp.HCM
«
—
NT ITU TY
điều cấm giá trị cốt
thoại on meni fein
[ Văn hóa gia đình a
mã Hướng vào hoạt động/nghề nghiệp
Văn hóa thị trường
Trang 11
| Pd Trường Đai học Xiở Tp.HCM
‹“ KHOAQUAN TRIKINH DOANH
Van hoa doanh
nghiép