THỊ TRƯỜNG KHÁCH DU LỊCH TRONG 5 NĂM GẦN ĐÂY❑ Mức tăng trưởng ổn định trên 10%/năm ❑ Theo thống kê của Sở Du lịch tỉnh Bình Định... CƠ SỞ VẬT CHẤT❑ Phát triển cơ sở hạ tầng phục vụ du lị
Trang 2DANH SÁCH THÀNH VIÊN
3 Lê Thị Thu Kiều K184030258
4 Võ Thị Mỹ Hạnh K184030250
5 Hoàng Minh Chu K184030241
6 Lê Thị Tuyết Nga K184030266
7 Nguyễn Hải Giang K184030247
8 Nguyễn Thị Kim Hai K184030248
9 Phạm Thị Khánh Huyền K184030256
Trang 3NỘI DUNG CHÍNH
KHÁI QUÁT
01
TIỀM NĂNG THẾ MẠNH
Trang 4KHÁI QUÁT
Trang 5BÌNH ĐỊNH
❑ 6.025𝑘𝑚2
❑ Vùng kinh tế trọng điểm Miền Trung
❑ Cửa ngõ ra biển gần nhất và thuận lợi nhất
❑ Thành Phố Quy Nhơn
Đô thị trung tâm phía Nam
Trang 6TIỀM NĂNG VÀ THẾ MẠNH
Trang 7TÀI NGUYÊN DU LỊCH TỰ NHIÊN
❑ Đường bờ biển dài 134km
❑ Nhiều danh thắng và bãi tắm đẹp
❑ Nhiều bãi tắm còn khá hoang sơ
Trang 8TÀI NGUYÊN DU LỊCH VĂN HÓA VÀ NHÂN VĂN
Trang 9THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH TẠI BÌNH ĐỊNH
Trang 10THỊ TRƯỜNG KHÁCH DU LỊCH TRONG 5 NĂM GẦN ĐÂY
❑ Mức tăng trưởng ổn định trên 10%/năm
❑ Theo thống kê của Sở Du lịch tỉnh Bình Định
Trang 11CƠ SỞ VẬT CHẤT
❑ Phát triển cơ sở hạ tầng phục vụ du lịch
❑ Đầu tư các công trình điểm nhấn
❑ Nâng cấp hệ thống vỉa hè, cây xanh, đèn đường,
❑ Chú trọng vào nhiều loại hình du lịch
❑ Giữa năm 2019, phê duyệt quy hoạch khu du lịch sinh thái nghỉ dưỡng với quy mô 28,54 ha
❑ Nhiều dự án trọng điểm đã hoàn thành và đi vào hoạt động
Trang 12❑ Trình độ ngoại ngữ của người lao động
Tỷ lệ người lao động biết 2 ngoại ngữ trở lên chiếm khoảng 4%
Chổ làm trực tiếp: 49.200
Trang 13HOẠT ĐỘNG KINH DOANH LỮ HÀNH NHÀ HÀNG - KHÁCH SẠN – VẬN CHUYỂN
❑ 323 cơ sở với tổng 7.940 phòng (Tháng 8/2020)
❑ Tần suất các chuyến bay đến Bình Định trung bình có 12 chuyến/ngày
11 đơn vị quốc tế
44 đơn vị nội địa
❑ 800 xe các loại, 16 tuyến xe buýt với tổng 83 xe
❑ 11 doanh nghiệp taxi với 700 xe, trên 600 phương tiện thủy nội địa cao tốc
❑ 8 cơ sở được công nhận đạt chuẩn phục vụ khách du lịch
❑ 55 đơn vị kinh doanh lữ hành
Trang 14KHÓ KHĂN
Trang 15ĐẦU TƯ TRONG NGÀNH
❑ Hiệu quả đầu tư vào ngành du lịch chưa cao
❑ Chưa thu hút được nhiều dự án đầu tư lớn vào ngành du lịch của tỉnh
❑ Hạ tầng đô thị và hạ tầng du lịch chưa được hoàn thiện
CƠ SỞ HẠ TẦNG
❑ Tuy được đầu tư phát triển khá mạnh, nhưng vẫn còn tồn tại những hạn chế, thiếu đồng bộ, yếu kém
❑ Hệ thống đường bộ, đường liên tỉnh chất lượng còn thấp
❑ Cơ sở phục vụ du khách tại bãi tắm còn thiếu thốn
Trang 16NGUỒN LAO ĐỘNG
❑ Thiếu hụt nguồn lao động chất lượng cao
❑ Chưa có sự ổn định cao về đội ngũ lao động
CÔNG TÁC TRUYỀN THÔNG
❑ Chưa được triển khai toàn diện
❑ Quảng bá sản phẩm đặc trưng, hình ảnh điểm đến chưa tạo được ấn tượng,
Trang 17HOẠT ĐỘNG KINH DOANH LỮ HÀNH
❑ Thời gian lưu trú và mức chi tiêu bình quân của khánh du lịch còn thấp
❑ Hoạt đông kinh doanh lữ hành có yếu kém
❑ Môi trường du lịch vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết
THIÊN TAI, DỊCH BỆNH
❑ Thường xuyên phải chịu bão, lụt
❑ Chịu ảnh hưởng của đại dịch Covid -19
▪ Lượng khách giảm 80%
▪ Doanh thu giảm 75%
Tháng 5/2020
Trang 18GIẢI PHÁP
Trang 19❑ Đầu tư phát triển có trọng tâm, tránh đầu tư manh mún,nhỏ lẻ.
❑ Huy động nguồn vốn đầu tư
Trang 20GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
❑ Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
❑ Liên kết đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực
❑ Nghiên cứu các biện pháp hỗ trợ bồi dưỡng, nâng
cao trình độ tay nghề cho người lao động đặc biệt là
bồi dưỡng trình độ ngoại ngữ (Tiếng Anh, Trung,
Nhật, )
Trang 21❑ Xác định đúng đối tượng quảng bá và hình thức quảng
bá, xúc tiến sao cho hiệu quả nhất
❑ Tổ chức các Festival võ thuật, các lễ hội lịch sử văn hóa
❑ Thực hiện các phóng sự, kí sự ngắn
Trang 22GIẢI PHÁP VỀ CƠ SỞ VẬT CHẤT
❑ Hoàn thiện hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch
đồng bộ có chất lượng cao
❑ Hoàn thiện hệ thống cầu đường, phát triển giao thông
vận tải
❑ Nâng cấp nhà ga và cơ sở hạ tầng sân bay Phù Cát
thành cảng hàng không quốc tế cho khu vực Nam
Trung Bộ và Tây Nguyên
Trang 23GIẢI PHÁP
VỀ CẢNH QUAN, MÔI TRƯỜNG
❑ Cần phải xây dựng, đầu tư và bảo vệ hơn nữa môi trường tự nhiên,môi trường xã hội; cải tạo môi trường tự nhiên, các khu vực hoạtđộng du lịch
❑ Chú trọng nâng cấp, bảo tồn, bảo trì hệ thống các tài nguyên dulịch đặc biệt là các di tích văn hóa, lịch sử, các lễ hội truyền thốngphục vụ du lịch
Trang 24GIẢI PHÁP VỀ PHÂN PHỐI
❑ Các doanh nghiệp du lịch cần tham gia các Hiệp hội du lịch trong
và ngoài nước nhằm mục đích liên kết, xây dựng các tour, điều phốilượng khách hàng
❑ Mở văn phòng đại diện tại các thị trường mục tiêu để phân phối sảnphẩm du lịch trực tiếp đến khách hàng
❑ Xây dựng hệ thống giới thiệu và bán sản phẩm trực tiếp qua mạngcho khách hàng trong nước và nước ngoài
Trang 25GIẢI PHÁP GIÁ
❑ Các doanh nghiệp du lịch phối hợp với nhau trong việc bình ổn giá
và đưa ra các chính sách giá nhất quán, cạnh tranh với các địaphương trong khu vực
❑ Giá cả đi kèm với chất lượng sản phẩm bao gồm giá dịch vụ, ănuống, quà lưu niệm, có các chương trình khuyến mãi mùa thấpđiểm như hạ giá phòng, dịch vụ vui chơi,
❑ Thực hiện các chương trình tour trọn gói uy tín chất lượng Áp dụng
ưu đãi giá cho người Bình Định
Trang 26GIẢI PHÁP THIÊN TAI, DỊCH BỆNH
❑ Quy hoạch và xây dựng các công trình để vừa cấp nước cho cácnhu cầu KT-XH, vừa điều tiết nước lũ về mùa mưa; củng cố cáctuyến đê sông, suối, ao, hồ thủy lợi Xây dựng các trạm bơm tướitiêu, các công trình phân lũ
❑ Quan tâm đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng, đặc biệt là các côngtrình phòng, chống thiên tai như kiên cố hóa hồ đập, Đồng thờităng cường công tác dự báo, dự tính; cung cấp thông tin dự báođầy đủ và tin cậy hơn
Trang 27KẾT LUẬN