ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH PHONG CÁCH LÃNH đạo CỦA TRƯƠNG GIA BÌNH

Hiện nay, Trương Gia Bình hiện nay đang là chủ tịch hội đồng quản trị của FPT, một tập đoàn có lịch sử hình thành và phát triển lâu dài, với bề dày những đóng góp cho sự phát triển của n

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

-BÀI TIỂU LUẬN

Bộ môn : Nghệ thuật lãnh đạo

ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA TRƯƠNG GIA BÌNH

Giảng viên hướng dẫn: Ths.Võ Điền Chương

Sinh viên thực hiện: Nguyễn Huỳnh Bảo Ngọc 17078621

Nguyễn Thúy Linh 17088801 Phan Thị Diễm Mi 17083831 Hoàng Thị Hồng Nhung 17056111 Nguyễn Hoàng Ngân 17088721

Mục Lục

I Giới thiệu chung 3

1.1 Thế nào là phong cách lãnh đạo? 3

1.2.Trương Gia Bình là ai? 3

1.2.1 Con người và tính cách 3

1.2.2 Trình độ học vấn: 3

II Phong cách lãnh đạo của Trương Gia Bình 3

2.1 Bối cảnh tác động 3

2.2 Trương Gia Bình là một người theo phong cách dân chủ 3

III Mức độ thành công 3

3.1 Những thành tích đã đạt được trong những năm qua 3

3.2 Quá trình làm việc 3

IV Lý do thành công / thất bại của Trương Gia Bình 3

4.1.2 Có ba phẩm chất cần thiết không thể thiếu của Trương Gia Bình đó là đam mê, sáng tạo và chu đáo: 4

4.2 Lý do thất bại 4

4.2.1 Quá cầu toàn: 4

4.2.2 Quá “vội vàng”: 4

4.2.3 Không thông thạo tiếng Nhật: 4

V Phương hướng giải quyết 4

5.1 Bài học kinh nghiệm 4

5.2 Giải pháp 4

VI Kết luận 4

I Giới thiệu chung.

1.1 Thế nào là phong cách lãnh đạo?

 Phong cách lãnh đạo là phương thức và cách tiếp cận của một nhà lãnh đạo để đề ra các phương hướng, thực hiện các kế hoạch và tạo động lực cho nhân viên

 Phong cách lãnh đạo có thể hiểu đơn giản là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo Một nhà lãnh đạo giỏi là một nhà lãnh đạo có phong cách lãnh đạo hợp

lý để vừa đáp ứng được các nhu cầu khác nhau của nhân viên, vừa phát huy được sức mạnh cá nhân và tập thể trong hoạt động đội nhóm hay sản xuất kinh doanh

 Từ năm 1939, các nghiên cứu đầu tiên về phong cách lãnh đạo đã được tiến hành bởi Kurt Lewin và cộng sự (Lewin, Lippit, White, 1939) Từ các nghiên cứu này, các nhà khoa học đã chỉ ra 3 phong cách lãnh đạo chủ chốt:

ž Phong cách lãnh đạo mệnh lệnh ( độc đoán)

ž Phong cách lãnh đạo dân chủ

ž Phong cách lãnh đạo tự do

1.2.Trương Gia Bình là ai?

Trương Gia Bình sinh ngày 19 tháng 5 năm 1956 tại Nghệ Tĩnh, quê quán Điện Phong, Điện Bàn, Quảng Nam - Đà Nẵng Trương Gia Bình cùng nhiều nhà khoa học và kỹ sư khác trong đó có tiến sỹ Nguyễn Thành Nam là người đã sáng lập nên tập đoàn FPT vào ngày 13/9/1988 Hiện là Chủ tịch HĐQT của FPT- công

ty dịch vụ công nghệ thông tin lớn nhất tại Việt Nam với lĩnh vực kinh doanh chính là cung cấp các dịch vụ liên quan công nghệ thông tin

1.2.1 Con người và tính cách.

 Là một người thông minh và tham vọng từ khi còn rất trẻ

 Tính cách mạnh mẽ, quyết đoán nhưng cũng rất dân chủ, công bằng, nghiêm khắc trong công việc

 Mặc dù trải qua những năm tháng gian khó nhưng lại vô cùng lãng mạn, lạc quan và yêu đời

 Là người có nghị lực và quyết tâm lớn lao, vô cùng táo bạo

 Ông Bình thuộc tuýp người càng khó khăn tiềm năng trong ông càng trỗi dậy

 Ông còn là một người đam mê, nhiệt huyết nhưng cũng rất thực tế -Sống tình và gần gũi, cở mở với mọi người Ông luôn trân trọng và đề cao công sức nỗ lực và khen ngời

 của mọi thành viên trong đại gia đình FPT

1.2.2 Trình độ học vấn:

 Thời phổ thông, ông là học sinh chuyên toán Chu Văn An, Hà Nội

 Cử nhân Toán, Đại học Tổng hợp Lomonosov, CHLB Nga năm 1979

 Tiến sỹ Toán Lý, Đại học Tổng hợp Lomonosov, CHLB Nga năm 1982

 Được phong hàm Phó giáo sư năm 1991 tại Việt Nam

II Phong cách lãnh đạo của Trương Gia Bình

2.1 Bối cảnh tác động.

Ông thuộc thế hệ thanh niên Việt Nam sinh ra trong khối lửa chiến tranh.Cái đói, cái rét, đạn bom, chết chóc… đối với ông hoàn toàn không phải là chuyện nghe ai đó kể lại Chính những năm chiến tranh ác liệt mà tên bay đạn lạc diễn ra hàng ngày ngay trước mắt đã tôi luyện nên một Trương Gia Bình “ không biết sợ” và sẳn sàng vượt lên mọi khó khăn thử thách sau này, ông Bình chia sẽ Và song cũng nhờ có chiến tranh mà con người Việt Nam đã kết thành một khối thống nhất “vì độc lập dân tộc, vì thống nhất tổ quốc” và mỗi thanh niên trong thế hệ ông đều có một niềm tự hào sâu sắc được sinh ra là người Việt Nam

Năm 1974, một năm trước khi Việt Nam hoàn toàn thống nhất, ông được chính phủ Việt Nam cử đi nước ngoài học tập để chuẩn bị cho công cuộc tái kiến thiết và xây dựng đất nước sau 30 năm chiến tranh Tại phương Tây, hay chính xác hơn là tại Liên Xô, ông đã chứng kiến cảnh người Việt

Nam bị chửi rủa, khinh bỉ, thậm chí bị đánh đập khi họ mua hàng gửi về nước Hóa ra thế giới không hề biết đến niềm tự hào là người Việt Nam của ông Tâm hồn ông bị tổng thương nặng nề Nhưng chính điều đó đã giúp ông

mở to mắt nhìn thẳng vào sự thật: nghèo đi liền với hèn Sau khi tốt nghiệp phó tiến sĩ toán lý tại môi trường đại học danh giá nhất Liên Xô (MGU), ông cùng một số đồng đội của mình từ bỏ con đương nghiên cứu khoa học cơ bản để chuyển sang làm kinh tế, hi vọng mang lại sự giàu có cho bản thân và đất nước Việc chia tay với nghiên cứu khoa học cơ bản của ông với sự kiện Bill Gates, sự sang ngang của ông đã tác động to lớn đến toàn bộ tương lai của ngành Công Nghệ Thông Tin Việt Nam và thế giới

Thời học cấp ba, dù học chuyên toán nhưng cậu học sinh Trương Gia Bình cũng rất giỏi các môn xã hội, đặc biệt là môn văn và triết học Cậu thường nói về triết học, trình bày các quan điểm dưới góc nhìn và ngữ triết học Chính điều này ảnh hưởng không nhỏ tới những phẩm chất lãnh đạo của ông chủ Tập đoàn FPT sau này

Từng là con rể của Đại tướng Võ Nguyên Giáp, vị tướng lỗi lạc nhất của Việt Nam trong thế kỹ 20, cũng vì lẽ đó ông Bình chịu ảnh hưởng nhiều phong cách lãnh đạo “ lấy dân làm gốc” của vị tướng này Ông không muốn quyết định một cách độc đoán, quân chủ Sẽ có những người vô trách nhiệm, phát biểu lung tung Nhưng ông không sợ Ông tin vào đa số sẽ ủng hộ ông

2.2 Trương Gia Bình là một người theo phong cách dân chủ.

Ông Trương Gia Bình từng chia sẻ, khát vọng thoát nghèo chính là động lực dẫn dắt ông không ngừng bước tới Ông Bình cho rằng nếu mỗi người đều có tinh thần doanh nhân, có khát vọng thoát khỏi đói nghèo, thì Việt Nam, chẳng bao lâu nữa sẽ đứng vào hàng ngũ các nước tiên tiến trên thế giới

Trương Gia Bình - một người theo phong cách dân chủ Ông là tâm điểm chú ý của cả nước với bộ óc tài năng cùng với tập thể những cộng sự xuất sắc quyết tâm làm nên những thành tích chói lọi chưa từng có trong lịch

sử Việt Nam

Cũng giống như những nhà lãnh đạo khác, ông đã xây dựng cho mình một phong cách lãnh đạo riêng, chủ yếu sử dụng uy tín cá nhân để đưa ra những tác động đến những người dưới quyền Ông thực tâm muốn thi hành dân chủ

Vào cuối năm 1998, khi FPT tròn 10 tuổi thì Trương Gia Bình đã là một người nổi tiếng không chỉ ở Ấn Độ mà cả ở Mỹ Còn ở Việt Nam quê hương ông, nơi mà một viên tương nhỏ của FPT cũng dám mơ là thủ tướng thì sự nổi tiếng của ông quả là không giới hạn Ông là một người thông minh, ông biết cơ hội của mình đã đến và là một người giàu tham vọng, ông không có ý định để cơ hội cứ thế trôi qua

Hiện nay, Trương Gia Bình hiện nay đang là chủ tịch hội đồng quản trị của FPT, một tập đoàn có lịch sử hình thành và phát triển lâu dài, với bề dày những đóng góp cho sự phát triển của ngành công nghệ thông tin trong nước, không những thế FPT đã và đang khẳng định tên tuổi của mình trên thế giới Bên cạnh đó, tập đoàn FPT đã xây dựng và tạo lập được nền văn hóa mang bản sắc riêng của mình và trở thành một trong các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam xây dựng thành công văn hóa doanh nghiệp Qua gần 25 năm phát triển, nhiều truyền thống và giá trị tốt đẹp đã hình thành đưa FPT trở thành một công ty với nhiều nét văn hóa đặc sắc và độc đáo, là niềm tự hào của mỗi thành viên trong FPT và đóng góp quan trọng vào sự thành công của FPT hôm nay

Mỗi bước đi, mỗi chặn đường của FPT có lẽ đề gắn hiền với hình bóng của vị lãnh đạo tài ba Trương Gia Bình Là một người theo phong cách dân chủ, ông thường thu thập ý kiến của những người dưới quyền, thu hút cả tập thể vào việc ra quyết định, thực hiện quyết định Vào thời điểm 1998, ông và các cộng sự của mình đã dựng nên một Công ty tin học có tiếng tâm lừng lẫy, bề thế hơn cả Công ty Microsoft lúc mới ra đời Lễ kỷ niệm 10

năm và lễ đón nhận Huân chương lao động hạng hai của Cty FPT là một sự kiện gây nhiều dư luận đến mức hàng tháng sau người dân còn bàn tán

Thông thường sau những thành công như thế thì người ta bắt đầu hưởng thụ Nhưng Trương Gia Bình không phải là người thường Ông chưa

có ý định hưởng thụ và ông đã thuyết phụ được hầu hết các cộng sự của mình có chung ý chí đó Quyết định của ông nhận được sự ủng hộ tối đa của

Lê Quang Tiến - là một trong số ít sáng lập viên có thực quyền trong công ty đến ngày nay Một văn kiện quan trọng trong định hướng cho công ty tin học

số một quốc gia đó là bản " Báo cáo 10 năm công nghệ FPT" Báo cáo dài

10 trang giấy A4, theo ông Trương Gia Bình thì ông phải viết lại tới 7 lần, điều này chứng tỏ ông đã rất giao động khi ngồi đúc kết những kinh nghiệm dẫn đến thành công Ông cảm nhận được rằng, việc lặp lại kinh nghiệm của những năm tương đối may mắn vừa qua sẽ đảm bảo cho công ty một thất bại chắc chắn và muốn đạt được thành công trong những giai đoạn tiếp theo, FPT cần phải thay đổi toàn diện Vì vậy trong " Báo cáo 10 năm công nghệ FPT" ông đã rất khôn khéo chỉ đề cập đến kinh nghiệm cốt lõi cần phải gìn giữ bằng mọi giá: Con người FPT, trong đó nhấn mạnh đến con người hiền tài Phần kết của báo cáo mới thực sự quan trọng, là mở đầu cho một cái mới

mà ông muốn hướng mọi người đi theo : " Trước ngưỡng cửa của thế kỹ 21, chúng ta đứng trước những thử thách mới và vận hội mới to lớn hơn nhiều

mà tiêu điểm chính của nó là phát triển và xuất khẩu phần mềm" Lúc đó không có ai đặc biệt chú ý đến tuyên bố này và ông Bình cũng hiểu còn quá nhiều việc phải làm để thay đổi tư duy cũ, để lôi kéo những con người đang hân hoan với chiến thắng bước vào một giai đoạn chiến đấu gian khổ nhưng nếu thành công ông sẽ trở thành người Việt Nam đầu tiên là tỷ phú đô la

Mỹ

Những ngày đầu, ông trăn trở " Làm thế nào để chuyển hướng FPT đang rất thành công ở lĩnh vực khác sang xuất khẩu phần mềm" " Mỗi lãnh đạo, nhân viên điều được chia sẽ ý tưởng và chúng tôi có thể chấp nhận cả ý tưởng khác biệt, hỗ trợ cho những ý tưởng đó được triển khai vì cái chung của cả tập đoàn Chúng tôi tin vào giá trị đồng đội và làm việc tập thể Tin thần đồng đội đòi hỏi người lãnh đạo phải biết lắng nghe, có tính thuyết phục với mọi người, bên cạnh khả năng quyết địng một cách quyết liệt" -ông Bình nói

Trương Gia Bình là một người luôn chú trọng đến yếu tố con người, bởi lẽ ông cho rằng " con người là cốt lõi của thành công " Chính vì vậy mà ông luôn tạo điều kiện và cơ hội phát triển cho nhân viên mình Chẳng hạn như ông mở các lớp đào tạo ngoại ngữ nâng cao, các kì thi Toefl cho mọi nhân viên tham gia

và ông yêu cầu mọi nhân viên phần mền phải giao dịch và báo cáo bằng Tiếng Anh Không chỉ có vậy, ngày từ khi đồng hành cùng FPT ông đã lên kế hoạch xây dựng văn hóa FPT để tạo nên bầu không khí làm việc vui vẻ, thoải mái cho nhân viên, luôn đoàn kết và chia sẽ, không có bất cứ áp đặt nào, để mỗi người ở FPT ci FPT như ngôi nhà thứ hai của mình

III Mức độ thành công

3.1 Những thành tích đã đạt được trong những năm qua.

Dưới sự lãnh đạo của ông, từ 13 thành viên ban đầu, FPT đã trở thành một Tập đoàn IT và viễn thông Việt Nam, đạt 1 tỷ USD doanh thu trong năm 2008

Ông tốt nghiệp khoa Toán – Cơ của trường Đại học Moscow, được đặt theo tên Lomonosov của Liên Xô, nay là một phần của Liên bang Nga, trong năm 1979

Ông đã bảo vệ thành công luận án tiến sĩ tại trường đại học vào năm 1982 Ông được công nhận chức danh phó giáo sư năm 1991

Vào ngày 13 tháng 9 1988, ông Trương Gia Bình, cùng với mười hai nhà khoa học khác của Việt Nam thành lập FPT Công ty Công nghệ chế biến thực phẩm, tiền thân của Tập đoàn FPT

Trong quá trình phát triển của công ty, ông Bình là người cầm quân, nhà lãnh đạo tinh thần của nó, và ông chính là linh hồn của công ty, đó là, tập hợp các lực lượng và luôn luôn thực hiện một định hướng chiến lược quan trọng trong từng giai đoạn để duy trì sự phát triển nổi bật của FPT

Dưới sự hướng dẫn của ông, FPT đã trở thành công ty viễn thông và công nghệ thông tin hàng đầu tại Việt Nam và đang nỗ lực để trở thành một công ty tầm

cỡ quốc tế

Không chỉ là nhà lãnh đạo kinh doanh, ông còn quan tâm đến lợi ích của đất nước và có đóng góp tích cực đến chính sách của Chính phủ trong việc phát triển ngành công nghiệp công nghệ thông tin tại Việt Nam

3.2 Quá trình làm việc

- 2013: Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần FPT

- 2012 – 2013: Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần FPT

- 2009 – 2012: Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần FPT

- 2002 – 2009: Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần FPT

- 2001 đến nay: Chủ tịch Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam

(VINASA)

- 1998 – 2005: Chủ tịch Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam

- 1988 – 2002: Tổng Giám đốc Công ty FPT

- 2017: Trưởng ban nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân trực thuộc Hội đồng tư vấn cải cách thủ tục hành chính

IV Lý do thành công / thất bại của Trương Gia Bình

4.1 Lý do thành công

4.1.1 Một Trương Gia Bình “không biết sợ” và sẵn sàng vượt lên mọi khó khăn thử thách

- Cũng như hầu hết những người sinh ra và lớn lên trong thời kỳ đất nước chiến tranh, cậu bé Trương Gia Bình thời ấy đã trải qua những năm tháng tuổi thơ gian khó nhưng “vô cùng lãng mạn, tuyệt vời”

Ông Bình chia sẻ lại: “Năm tôi 8 tuổi khi đang lớp hai, thì xảy ra sự kiện Vịnh Bắc Bộ (8/1964) khiến tôi và gia đình phải sơ tán về vùng nông thôn Trong tâm trí của một cậu bé khi đó, thay đổi môi trường sống là một cái gì đó khá mới

mẻ và gian khổ là điều rất bình thường Gian khổ giúp “đẻ” ra những điều mới lạ

Ví dụ như mất cả tháng trời đục đá, mài nhẵn để làm nên một hòn bi hoặc muốn biết bơi phải tự học bơi…

Chính những năm chiến tranh ác liệt mà tên bay đạn lạc diễn ra hàng ngày, ngay trước mắt đã tôi luyện nên một Trương Gia Bình “không biết sợ” và sẵn sàng vượt lên mọi khó khăn thử thách sau này

Thời học cấp ba, dù học chuyên toán nhưng Trương Gia Bình cũng rất giỏi các môn xã hội, đặc biệt là môn văn và triết học Cậu thường nói về triết học, trình bày các quan điểm dưới góc nhìn và ngôn ngữ triết học Chính điều này đã ảnh hưởng không nhỏ tới những phẩm chất lãnh đạo của ông chủ Tập đoàn FPT sau này

4.1.2 Có ba phẩm chất cần thiết không thể thiếu của Trương Gia Bình đó là đam mê, sáng tạo và chu đáo:

_ Từ khi còn là sinh viên năm thứ hai đại học, ông đã bắt đầu viết bài báo đầu tiên để công bố ở một hội thảo liên bang Nhờ bài báo đó, ông đã học được bài học quý giá nhất trong đời mình đó là khả năng trình bày và thuyết phục

_“Thầy giáo tôi đã rất kiên trì để dạy tôi thuyết trình trước hô ̣i thảo bằng tiếng Nga Ông đã sửa cho tôi từng hành động, từng nội dung, từng chữ một Suốt

cả ba tuần, tôi chỉ tâ ̣p trình bày mô ̣t báo cáo dài 15 phút Sau khi học được các kỹ năng thuyết trình của thầy, tôi thấy mình thật may mắn bởi nó đã trở thành một công cụ bậc nhất trong kinh doanh, đặc biêt là bán hàng”, ông Bình chia sẻ

_Ông nói rằng: Cuộc đời may mắn đã cho ông gặp được những người thầy giỏi nhất thế giới và những điều học được đã ảnh hưởng nhiều đến công việc kinh doanh của ông từ khi lập nghiệp cho đến tận bây giờ

_ Những gì ông được học từ trường đại học đã đưa ông trở thành một nhà khoa học nhưng cuộc sống của một nhà khoa học khi đó gặp rất nhiều khó khăn và bản thân ông thấy nó không giúp được nhiều cho Việt Nam Vì vậy, khi thấy cơ hội đến ông đã lựa chọn rẽ ngang để trở thành một doanh nhân dựa trên các mối quan hệ của một nhà khoa học

_ Với học vị Phó tiến sĩ toán lý tại một trường đại học danh giá nhất Liên Xô (MGU), ông có rất nhiều lựa chọn cho tương lai Nhưng ông cùng một số đồng đội

đã từ bỏ con đường nghiên cứu khoa học cơ bản để chuyển sang làm kinh tế, với

hy vọng mang lại sự giàu có cho bản thân và đất nước

_Cùng những người bạn đang làm việc tại Viện Cơ học thuộc Viện Khoa học Việt Nam, ông Bình quyết định thành lập FPT với 13 nhân sự đầu tiên, đặt nền móng cho một tập thể khổng lồ 15.000 nhân sự sau 25 năm phát triển

_ Những người sáng lập FPT vốn là dân khoa học, không có nhiều vốn và kinh nghiệm kinh doanh, nên vào thời điểm mới thành lập, bộ phận kinh doanh của