1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING. Kế hoạch triển khai xây dựng đề án vị trí việc làm trường đại học tài chính - marketing giai đoạn 2021 - 2023

20 48 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 20
Dung lượng 398,39 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Mục đích Đề án vị trí việc làm là đề án quan trọng nhằm xác định những công việc hoặc những việc làm của Trường và đơn vị trực thuộc theo chức năng, nhiệm vụ được giao; công việc hoặc n

Trang 1

1

BỘ TÀI CHÍNH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING

Số: /KH-ĐHTCM

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng 4 năm 2021

kế hoạch triển khai xây dựng đề án vị trí việc làm trường đại học tài chính - marketing

giai đoạn 2021 - 2023

I CĂN CỨ XÂY DỰNG ĐỀ ÁN VỊ TRÍ VIỆC LÀM

1 Luật Viên chức ngày 15 tháng 11 năm 2010 và Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Cán bộ, công chức và Luật Viên chức ngày 25 tháng 11 năm 2019;

2 Luật Giáo dục đại học ngày 18 tháng 6 năm 2012 và Luật sửa đổi, bổ sung một

số điều của Luật Giáo dục đại học ngày 19 tháng 11 năm 2018;

3 Nghị định số 115/2020/NĐ-CP ngày 25 tháng 9 năm 2020 của Chính phủ quy định về tuyển dụng, sử dụng và quản lý viên chức;

4 Nghị định số 120/2020/NĐ-CP ngày 07 tháng 10 năm 2020 quy định về thành lập, tổ chức lại, giải thể đơn vị sự nghiệp công lập;

5 Nghị định số 106/2020/NĐ-CP ngày 10 tháng 9 năm 2020 của Chính phủ quy định về vị trí việc làm và số người làm việc trong đơn vị sự nghiệp công lập;

6 Thông tư số 40/2020/TTLT-BGDĐT ngày 26 tháng 10 năm 2020 của Bộ Giáo dục và Đào tạo quy định mã số, tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp, bổ nhiệm và xếp lương đối với viên chức giảng dạy trong các cơ sở giáo dục đại học công lập;

7 Quyết định số 1138/QĐ-TTg ngày 04 tháng 8 năm 2017 của Thủ tướng Chính phủ về việc sáp nhập Trường Cao đẳng Tài chính - Hải quan vào Trường Đại học Tài chính - Marketing;

8 Các văn bản chỉ đạo của Bộ Tài chính, Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc xây dựng

Đề án vị trí việc làm đối với đơn vị sự nghiệp công lập

II MỤC ĐÍCH, YÊU CẦU

1 Mục đích

Đề án vị trí việc làm là đề án quan trọng nhằm xác định những công việc hoặc những việc làm của Trường và đơn vị trực thuộc theo chức năng, nhiệm vụ được giao; công việc hoặc nhiệm vụ gắn với chức danh nghề nghiệp hoặc chức vụ quản lý tương ứng của viên chức; là căn cứ xác định số lượng người làm việc, cơ cấu viên chức để thực hiện tuyển dụng, sử dụng và quản lý viên chức trong Trường giai đoạn 2021 - 2023

2 Yêu cầu

Việc xây dựng Đề án vị trí việc làm phải đảm bảo các yêu cầu sau:

a) Tuân thủ quy định của pháp luật về quản lý viên chức

Trang 2

2

b) Vị trí việc làm được xác định và điều chỉnh phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của đơn vị sư nghiệp công lập

c) Bảo đảm tính khoa học, khách quan, công khai, minh bạch, hiệu quả, phù hợp với thực tiễn nhà trường, đơn vị và nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức, người lao động d) Bảo đảm một người làm việc phải được giao đủ khối lượng công việc để thực hiện theo thời gian lao động quy định Những vị trí việc làm không có đủ khối lượng công việc

để thực hiện theo thời gian quy định của một người làm việc thì phải bố trí kiêm nhiệm đ) Bảo đảm cơ cấu hợp lý, trong đó số lượng người làm việc tại các vị trí việc làm chức danh nghề nghiệp chuyên ngành (chuyên môn) và chức danh nghề nghiệp chuyên môn dùng chung chiếm tỉ lệ tối thiểu 65% tổng số lượng người làm việc của nhà trường

III CĂN CỨ XÁC ĐỊNH VỊ TRÍ VIỆC LÀM, SỐ LƯỢNG NGƯỜI LÀM VIỆC VÀ CƠ CẤU VIÊN CHỨC THEO CHỨC DANH NGHỀ NGHIỆP

1 Căn cứ xác định vị trí việc làm bao gồm:

a) Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức của nhà trường và các đơn vị trực thuộc;

b) Mức độ phức tạp, tính chất, đặc điểm, quy mô hoạt động; phạm vi, đối tượng phục vụ; quy trình quản lý chuyên môn, nghiệp vụ theo quy định của pháp luật chuyên ngành

2 Căn cứ xác định số lượng người làm việc bao gồm:

a) Vị trí việc làm và khối lượng công việc thực tế tại từng vị trí việc làm của đơn vị; b) Mức độ hiện đại hóa, trang thiết bị, phương tiện làm việc và ứng dụng công nghệ thông tin;

c) Thực trạng quản lý, sử dụng số lượng người làm việc được giao của đơn vị

3 Căn cứ xác định cơ cấu viên chức theo chức danh nghề nghiệp bao gồm:

a) Danh mục vị trí việc làm;

b) Mức độ phức tạp của công việc của vị trí việc làm;

c) Tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp viên chức tương ứng với vị trí việc làm

4 Tỷ lệ viên chức ứng với các nhóm vị trí chức danh nghề nghiệp:

Căn cứ quy định tại khoản 5 Điều 3 của Nghị định 106, Nhà trường xác định tỷ lệ tương ứng như sau:

- Số lượng người làm việc tại các vị trí chức danh nghề nghiệp chuyên ngành (chuyên môn): trợ giảng, giảng viên, giảng viên chính, giảng viên cao cấp: chiếm tỷ lệ tối thiểu 75% tổng số lượng người làm việc tại Trường

- Số lượng người làm việc tại các vị trí chức danh nghề nghiệp chuyên môn dùng chung và số người làm các công việc hỗ trợ, phục vụ không quá 25% tổng số lượng người làm việc tại Trường

IV NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH VỊ TRÍ VIỆC LÀM

1 Thống kê công việc theo chức năng, nhiệm vụ của Trường và các đơn vị trực thuộc

Việc thống kê công việc theo chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Trường và đơn vị trực thuộc thực hiện như sau:

Trang 3

3

1.1 Thống kê những công việc có tính chất thường xuyên, liên tục, ổn định, lâu dài, lặp đi lặp lại có tính chu kỳ mà đơn vị thực hiện, gồm:

a) Những công việc lãnh đạo, quản lý, điều hành của người đứng đầu, cấp phó của người đứng đầu đơn vị sự nghiệp công lập và người đứng đầu, cấp phó của người đứng đầu các tổ chức cấu thành của đơn vị sự nghiệp công lập do cơ quan có thẩm quyền quy định

b) Những công việc thuộc về chuyên ngành, lĩnh vực hoạt động nghề nghiệp của Trường; những công việc mang tính chuyên môn dùng chung của viên chức thuộc đơn vị, trong đó nêu rõ:

- Những công việc thuộc về chuyên ngành, lĩnh vực hoạt động nghề nghiệp của Trường (gọi chung là công việc nghề nghiệp chuyên ngành);

- Những công việc mang tính chuyên môn dùng chung: hành chính, tổng hợp, quản trị văn phòng, tổ chức cán bộ, kế hoạch tài chính và các công việc không thuộc nghề nghiệp chuyên ngành của Trường (gọi chung là công việc chuyên môn dùng chung)

- Những công việc hỗ trợ, phục vụ cho công việc nghề nghiệp chuyên ngành và công việc chuyên môn dùng chung (gọi chung là công việc hỗ trợ, phục vụ)

1.2 Không thống kê những công việc có tính thời vụ, đột xuất hoặc công việc không thuộc chức năng, nhiệm vụ của đơn vị (kể cả những công việc giao kiêm nhiệm)

1.3 Thống kê công việc được thực hiện theo trình tự từ đơn vị cấp dưới lên đơn vị cấp trên trong cơ cấu tổ chức của Trường (cấp Bộ môn, Khoa/Phòng, Trường)

1.4 Việc thống kê công việc theo Phụ lục số 1 kèm theo kế hoạch này

2 Phân loại vị trí việc làm

2.1 Phân loại theo khối lượng công việc

a) Vị trí việc làm do một người đảm nhận

b) Vị trí việc làm do nhiều người đảm nhận

c) Vị trí việc làm kiêm nhiệm

2.2 Phân loại theo tính chất, nội dung công việc

a) Vị trí việc làm lãnh đạo, quản lý

b) Vị trí việc làm chức danh nghề nghiệp chuyên ngành

c) Vị trí việc làm chức danh nghề nghiệp chuyên môn dùng chung (hành chính, tổng hợp, quản trị văn phòng, tổ chức cán bộ, kế hoạch tài chính và các vị trí việc làm không giữ chức danh nghề nghiệp chuyên ngành của đơn vị sự nghiệp công lập)

d) Vị trí việc làm hỗ trợ, phục vụ

2.3 Việc phân loại vị trí việc làm thực hiện theo Phụ lục số 2 kèm theo

3 Xác định các yếu tố ảnh hưởng:

3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc xác định vị trí việc làm trong đơn vị, gồm:

a) Chế độ làm việc của đơn vị, gồm chế độ làm việc 40 giờ/tuần, chế độ làm việc 24 /24 giờ (hoặc theo giờ giảng dạy đối với giảng viên);

b) Phạm vi hoạt động của đơn vị;

Trang 4

4

c) Tính đa dạng về lĩnh vực hoạt động của đơn vị;

d) Tính chất, đặc điểm hoạt động nghề nghiệp của đơn vị;

đ) Mô hình tổ chức và cơ chế hoạt động của đơn vị;

e) Mức độ hiện đại hóa công sở của đơn vị;

g) Các yếu tố ảnh hưởng khác (nếu có)

3.2 Các yếu tố ảnh hưởng được thực hiện theo Phụ lục số 3 kèm theo kế hoạch này

4 Thống kê, đánh giá thực trạng đội ngũ viên chức trong đơn vị

4.1 Thống kê thực trạng về số lượng và chất lượng đội ngũ viên chức và người lao động hiện tại (tính đến thời điểm 31/3/2021), gồm các nội dung:

a) Trình độ đào tạo;

b) Chuyên ngành được đào tạo;

c) Ngoại ngữ;

d) Tin học;

đ) Giới tính;

e) Tuổi đời;

g) Hạng chức danh nghề nghiệp viên chức đang giữ:

- Hạng I: Giảng viên cao cấp, Chuyên viên cao cấp và tương đương;

- Hạng II: Giảng viên chính, Chuyên viên chính và tương đương;

- Hạng III: Trợ giảng, Giảng viên, Chuyên viên và tương đương;

- Hạng IV: Cán sự và tương đương;

- Hạng V: Nhân viên;

- Hạng khác: Lao động hợp đồng

h) Thâm niên công tác (kinh nghiệm nghề nghiệp)

4.2 Báo cáo đánh giá thực trạng việc đáp ứng yêu cầu công việc, bố trí, sử dụng và hiệu quả thực hiện nhiệm vụ của đội ngũ viên chức và người lao động ở đơn vị Nội dung báo cáo gồm:

a) Đánh giá việc đáp ứng và sự phù hợp với yêu cầu, nhiệm vụ của đội ngũ viên chức

và người lao động ở đơn vị

b) Đánh giá việc bố trí, sử dụng và năng lực, hiệu quả công việc thực tế của từng viên chức theo nhiệm vụ đang đảm nhận

4.3 Việc thống kê thực hiện trạng đội ngũ viên chức trong đơn vị thực hiện theo Phụ

lục số 4 kèm theo kế hoạch này

5 Xác định danh mục vị trí việc làm của đơn vị

5.1 Trên cơ sở thống kê, phân nhóm công việc; các yếu tố ảnh hưởng; thống kê, đánh giá thực trạng đội ngũ viên chức và chức danh nghề nghiệp đã được quy định, đơn vị xác định vị trí việc làm và tổng hợp thành danh mục vị trí việc làm của đơn vị

5.2 Mỗi vị trí việc làm gắn với nội dung chuyên môn, nghiệp vụ cụ thể, gắn với

chức danh nghề nghiệp (giảng viên cao cấp, giảng viên chính, giảng viên, trợ giảng;

Trang 5

5

chuyên viên cao cấp, chuyên viên chính, chuyên viên, cán sự, nhân viên,…) và hạng chức

danh nghề nghiệp (hạng I, II, III, IV, V) và chức danh lãnh đạo, quản lý trong đơn vị (nếu

là các công việc lãnh đạo, quản lý, điều hành)

5.3 Danh mục vị trí việc làm của Trường, bao gồm:

a) Nhóm vị trí việc làm gắn với công việc lãnh đạo, quản lý, điều hành;

* Vị trí lãnh đạo, quản lý, điều hành Nhà trường:

- Chủ tịch Hội đồng trường;

- Hiệu trưởng; Phó Hiệu trưởng

* Vị trí lãnh đạo, quản lý, điều hành đơn vị thuộc và trực thuộc Trường (các phòng, khoa, viện, trung tâm, trạm, thư viện):

- Giám đốc, Viện trưởng; Trưởng trạm;

- Phó Giám đốc, Phó Viện trưởng; Phó trưởng tram;

- Trưởng phòng, khoa;

- Phó Trưởng phòng, khoa;

* Vị trí điều hành các tổ chức cấu thành đơn vị trực thuộc khoa:

- Trưởng bộ môn;

- Phó Trưởng bộ môn

b) Nhóm vị trí việc làm gắn với công việc hoạt động nghề nghiệp chuyên ngành (chuyên môn):

- Trợ giảng;

- Giảng viên (gồm Giảng viên cao cấp, giảng viên chính, giảng viên)

c) Nhóm vị trí việc làm gắn với công việc chuyên môn dùng chung:

- Hành chính, tổng hợp, quản trị văn phòng, tổ chức cán bộ, kế hoạch tài chính;

- Quản lý đào tạo, hợp tác quốc tế, công tác sinh viên; thanh tra - pháp chế, khảo thí

và đảm bảo chất lượng, nghiên cứu, quản lý dự án, văn thư - lưu trữ, thư viện, công nghệ nghệ thông tin; y tế, tạp chí khoa học, xuất bản,…

d) Nhóm vị trí việc làm gắn với công việc hỗ trợ, phục vụ:

- Nhân viên kỹ thuật; Bảo vệ; Lái xe; Tạp vụ; Chăm sóc cây xanh,…

5.4 Danh mục vị trí việc làm của đơn vị được thể hiện ở cột 1, cột 2, cột 3 của Phụ

lục số 5 kèm theo kế hoạch này

6 Xây dựng Bản mô tả công việc của từng vị trí việc làm

6.1 Trên cơ sở danh mục vị trí việc làm được xác định tại mục 5, việc xây dựng bản

mô tả công việc của từng vị trí việc làm được thực hiện như sau:

a) Mô tả về nội dung, quy trình, thủ tục và thời gian hoàn thành từng công việc tại từng vị trí việc làm;

b) Kết quả (sản phẩm), khối lượng công việc của vị trí việc làm;

c) Điều kiện làm việc (trang thiết bị, phần mềm quản lý, phương tiện, môi trường làm việc, )

Trang 6

6

6.2 Bản mô tả công việc của từng vị trí việc làm thực hiện theo Phụ lục số 6 kèm

theo kế hoạch này

7 Xác định khung năng lực của từng vị trí việc làm

7.1 Khung năng lực của từng vị trí việc làm được xây dựng căn cứ trên cơ sở yêu cầu thực hiện công việc, được phản ánh trên bản mô tả công việc tương ứng, gồm các năng lực và kỹ năng cần có để hoàn thành nhiệm vụ được giao

7.2 Khung năng lực của từng vị trí việc làm thực hiện theo Phụ lục số 7 kèm theo kế

hoạch này

8 Xác định chức danh nghề nghiệp, hạng chức danh nghề nghiệp ứng với vị trí việc làm và số lượng người làm việc

Việc xác định chức danh nghề nghiệp và hạng của chức danh nghề nghiệp ứng với vị trí việc làm và số lượng người làm việc được tiến hành đồng thời và gắn liền với quá trình xác định danh mục vị trí việc làm ở Phụ lục số 5 và căn cứ vào các yếu tố sau:

a) Lĩnh vực hoạt động nghiệp vụ;

b) Tên của vị trí việc làm;

c) Bản mô tả công việc;

d) Khung năng lực;

đ) Vị trí, quy mô, phạm vi hoạt động và đối tượng phục vụ của đơn vị;

e) Chức danh nghề nghiệp, hạng chức danh nghề nghiệp và số lượng người làm việc

được thể hiện ở cột 4, cột 5, cột 6 của Phụ lục số 5

V SẢN PHẨM CỦA ĐỀ ÁN

1 Sản phẩm của Đề án vị trí việc làm bao gồm những nội dung cơ bản sau:

1.1 Danh mục và số lượng vị trí việc làm của đơn vị, trong đó chia ra thành 4 nhóm:

- Vị trí lãnh đạo, quản lý

- Vị trí gắn với công việc hoạt động nghề nghiệp chuyên ngành (chuyên môn)

- Vị trí gắn với công việc chuyên môn dùng chung

- Vị trí gắn với công việc hỗ trợ, phục vụ

1.2 Dự kiến số lượng người làm việc của đơn vị trong các năm 2021, 2022, 2023:

- Dự kiến số lượng người làm việc của mỗi vị trí việc làm theo 4 nhóm trên

- Dự kiến tổng số lượng người làm việc của đơn vị trong các năm 2021, 2022, 2023 1.3 Cơ cấu viên chức theo chức danh nghề nghiệp của đơn vị:

- Hạng của chức danh nghề nghiệp tương ứng của mỗi vị trí việc làm trong đơn vị, trong đó gồm có:

+ Chức danh nghề nghiệp hạng I;

+ Chức danh nghề nghiệp hạng II;

+ Chức danh nghề nghiệp hạng III;

+ Chức danh nghề nghiệp hạng IV;

+ Chức danh nghề nghiệp hạng V;

Trang 7

7

+ Hạng khác (nếu có)

- Cơ cấu viên chức theo chức danh nghề nghiệp của toàn đơn vị

- Căn cứ tính chất, mức độ phức tạp của công việc trong Bản mô tả công việc, đơn vị

xác định hạng của chức danh nghề nghiệp tương ứng và dự kiến hạng cao hơn (nếu có) theo tiêu

chuẩn hạng chức danh nghề nghiệp hiện hành

1.4 Bản mô tả công việc và Khung năng lực, kỹ năng của từng vị trí việc làm, trong

đó quy định rõ:

- Các nội dung nhiệm vụ, công việc mà vị trí việc làm đó phải đảm nhiệm, kết quả thực hiện trong năm;

- Yêu cầu về khung năng lực, kỹ năng;

- Trình độ chuyên môn, ngành, chuyên ngành đào tạo của vị trí việc làm,

2 Bản mô tả công việc và Khung năng lực, kỹ năng của từng vị trí việc làm sau khi được phê duyệt là căn cứ để tuyển dụng, bổ nhiệm, thăng hạng chức danh nghề nghiệp, tiếp nhận, điều động, phân công lại công việc, đánh giá viên chức

VI TỔ CHỨC THỰC HIỆN

1 Thành lập Tổ công tác Đề án vị trí việc làm của Trường, thành phần gồm (có Quyết định riêng):

- Tổ trưởng: Phó Hiệu trưởng được Hiệu trưởng ủy quyền

- Ủy viên thường trực: Trưởng phòng Tổ chức - Hành chính

- Các ủy viên: Đại diện đoàn thể, Trưởng một số đơn vị có liên quan trực tiếp và chuyên viên bộ phận tổ chức cán bộ

2 Triển khai thực hiện các phần việc và thời gian:

a) Đối với cấp Khoa, Phòng, Trung tâm, Viện, Trạm Y tế, Thư viện:

- Thực hiện các nội dung từ mục 1 - 8 phần IV (theo các mẫu phụ lục): từ ngày 14/4 -

13/5/2021

- Tập hợp các phụ lục từ mục 1 - 8 gửi về phòng Tổ chức - Hành chính để tổng hợp,

hạn chót ngày 14/5/2021

b) Đối với cấp Trường:

- Phòng Tổ chức - Hành chính phối hợp với Tổ công tác Đề án vị trí việc làm tổng hợp các số liệu của các đơn vị và xây dựng Đề án vị trí viêc làm giai đoạn 2021 - 2023 của

Trường từ ngày 17/5 - 31/5/2021

- Tổ công tác Đề án làm việc trực tiếp với các đơn vị về danh mục vị trí việc làm và

cơ cấu, số người làm việc cụ thể của từng đơn vị (làm việc theo nhóm các đơn vị có cùng

tính chất công việc) Thời gian từ ngày: 01/6 - 04/6/2021

- Thông qua Ban Giám hiệu: từ ngày 07/6 - 11/6/2021

- Thông qua Hội đồng trường: Trước ngày 30/6/2021

Hội đồng trường phê duyệt Danh mục vị trí việc làm, tiêu chuẩn và điều kiện làm việc của từng vị trí theo thẩm quyền

Trang 8

8

- Hiệu trưởng phê duyệt Đề án vị trí việc làm và cơ cấu viên chức theo chức danh nghề nghiệp cho toàn trường; quyết định số lượng người làm việc của từng đơn vị trong giai đoạn 2021 - 2023 (sau khi được Hội đồng trường thông qua)

Trên đây là Kế hoạch triển khai xây dựng Đề án vị trí việc làm giai đoạn 2021 - 2023 của Trường Đại học Tài chính - Marketing Ban Giám hiệu nhà trường yêu cầu các đơn vị

tổ chức thực hiện các nội dung kế hoạch theo đúng thời gian đã quy định Trong quá trình thực hiện, nếu có vướng mắc, khó khăn đề nghị các đơn vị phản ánh với phòng Tổ chức - Hành chính để tổng hợp, báo cáo Ban Giám hiệu xem xét, giải quyết

Phòng Tổ chức - Hành chính có trách nhiệm theo dõi, hướng dẫn các đơn vị thực hiện Đề án vị trí việc làm./

HIỆU TRƯỞNG

Nơi nhận:

- Ban Giám hiệu;

- Các đơn vị thuộc Trường (để thưc hiện);

- Lưu VT, P TCHC

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING

ĐƠN VỊ: ………

TS Hoàng Đức Long

Trang 9

9

PHỤ LỤC SỐ 1 THỐNG KÊ CÔNG VIỆC THEO CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ

Số

I Công việc lãnh đạo, quản lý, điều hành

1 Công việc thứ nhất

2 Công việc thứ hai

3 Công việc

II Công việc hoạt động nghề nghiệp chuyên ngành

1 Công việc

2 Công việc …

3 Công việc …

III Công việc nghề nghiệp chuyên môn dùng chung

1 Công việc …

2 Công việc …

3 Công việc …

IV Công việc hỗ trợ, phục vụ

1 Công việc …

2 Công việc …

3 Công việc …

NGƯỜI LẬP BIỂU

(Ký và ghi rõ họ tên)

… ngày … tháng … năm …

TRƯỞNG ĐƠN VỊ

(Ký và ghi rõ họ tên)

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING

ĐƠN VỊ: ………

Trang 10

10

PHỤ LỤC SỐ 2

PHÂN NHÓM CÔNG VIỆC

Số

I Nhóm công việc lãnh đạo, quản lý,

điều hành

1 Nhóm lãnh đạo đơn vị Cấp trưởng đơn vị sự nghiệp công lập

Cấp phó của người đứng đầu đơn vị sự nghiệp công lập

2 Nhóm lãnh đạo các tổ chức trực

Cấp phó của người đứng đầu tổ chức thuộc hoặc trực thuộc

II Nhóm công việc hoạt động nghề

nghiệp chuyên ngành

Công việc…

……

……

III Nhóm công việc nghề nghiệp

chuyên môn dùng chung

Công việc…

……

……

IV Nhóm công việc hỗ trợ, phục vụ

Công việc…

Ngày đăng: 22/10/2021, 14:58

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

5 Mô hình tổ chức và cơ chế hoạt động 6  Mức độ hiện đại hóa công sở  - TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING. Kế hoạch triển khai xây dựng đề án vị trí việc làm trường đại học tài chính - marketing giai đoạn 2021 - 2023
5 Mô hình tổ chức và cơ chế hoạt động 6 Mức độ hiện đại hóa công sở (Trang 12)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w