1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

Tài liệu Từ nhà quản lý đến nhà lãnh đạo doc

1 360 2
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Từ nhà quản lý đến nhà lãnh đạo
Tác giả Long Hoàng, Theo Leslie L. Kossoff
Chuyên ngành Quản trị và Lãnh đạo
Thể loại Bài viết
Định dạng
Số trang 1
Dung lượng 28 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Từ nhà quản lý đến nhà lãnh đạo Nếu hỏi một nhà quản lý có khác một nhà lãnh đạo không, bạn sẽ có ngay câu trả lời.. Nhưng nếu bạn hỏi tiếp một nhà quản lý khác một nhà lãnh đạo như thế

Trang 1

Từ nhà quản lý đến nhà lãnh đạo

Nếu hỏi một nhà quản lý có khác một nhà lãnh đạo không, bạn sẽ có ngay câu trả lời Nhưng nếu bạn hỏi tiếp một nhà quản lý khác một nhà lãnh đạo như thế nào,

sẽ ít người có thể trả lời ngay Thực tế, nhà quản lý và nhà lãnh đạo có nhiều điểm khác biệt

Rất đơn giản, quản lý là một nghề nghiệp, còn lãnh đạo là một lời kêu gọi

Bạn không cần phải cao lớn, khéo nói hay trông bảnh bao mới được làm lãnh đạo Bạn cũng không cần phải có một "cái gì đó đặc biệt" để đảm nhiệm tốt vai trò của một nhà lãnh đạo Cái mà bạn cần là phải có một niềm tin, rõ ràng và chắc chắn, và quan trọng hơn, là lòng dũng cảm để kiên trì bảo vệ niềm tin của mình đến cùng, để chứng

Chỉ khi bạn hiểu được rằng vai trò của bạn là dẫn dắt và phục vụ mọi người dựa trên những gì chân thành nhất từ sâu thẳm trong trái tim của bạn, bạn mới có thể tiến một bước dài từ một nhà quản lý đến một nhà lãnh đạo

Cho dù nhóm người dưới quyền của bạn được gọi là gì: nhân viên, đồng nghiệp hay bất cứ cái

gì khác, điều mà họ trông đợi ở bạn là một người họ có thể đặt vào đó niềm tin Họ trông đợi ở

một người luôn hết mình vì họ và vì tổ chức Một người mà họ có thể, và muốn đi theo

Chỉ khi nào bạn có những người đi theo mình, những người đặt niềm tin của họ vào bạn, bạn mới biết được mình đã là một nhà lãnh đạo Và bạn sẽ thấy tổ chức của bạn có một sự vượt trội về chất lượng, năng suất, sáng kiến và thành tựu Bạn sẽ điều hành tổ chức ở một cấp độ rất cao của sự hiệu quả: đạt được mục tiêu đề ra trong khi chi phí thì giảm đi

Bạn sẽ đạt được những thứ mong muốn Thậm chí còn dễ dàng hơn bạn nghĩ nhiều

Vì bạn là một nhà lãnh đạo Bởi vì mô hình quản lý kiểm soát và ra lệnh cổ điển không còn mấy

ý nghĩa trong thế kỷ XXI Tất nhiên là bạn vẫn phải kiểm soát Và tất nhiên là bạn vẫn phải giải quyết các vấn đề

Nhưng sẽ không chỉ có một mình bạn làm việc đó Bạn có những người mà bạn đặt niềm tin, những người vui vẻ và hãnh diện đền đáp niềm tin đó cho bạn, và giúp bạn đưa tổ chức của mình tiến đến thành công

Long Hoàng

Theo Leslie L Kossoff

Management.about.com

Ngày đăng: 15/01/2014, 16:56

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w