Lãnh đạo trong môi trường đa văn hoá Một số tổ chức chỉ có những người đến từ một nền văn hoá, nhưng không ít nơi thuê người từ nhiều nền văn hoá khác nhau.. Sâu xa hơn, tác động của toà
Trang 1Lãnh đạo trong môi trường đa văn hoá
Một số tổ chức chỉ có những người đến từ một nền văn hoá, nhưng không ít nơi thuê người từ nhiều nền văn hoá khác nhau Sâu xa hơn, tác động của toàn cầu hoá khiến cho đối tác của nhiều công ty không chỉ là những tổ chức bên ngoài mà còn là chính các bộ phận trong tổ chức của mình.
Trang 2những
lý do
này,
các nhà
lãnh
đạo
trong
thế kỷ
21 cần
phải
thành
thạo
việc
quản lý
nguồn
nhân
lực đa
văn
hoá Họ
cần
nhanh
chóng
nắm
bắt đặc
điểm
của các
nền
văn
hoá,
bởi nó
có ý
nghĩa
quan
trọng
trong
việc
hình
thành
hành vi
Các
nhà
lãnh
đạo
cũng
cần biết
cách
xây dựng văn hoá tích cực và phù hợp với hướng phát triển của tổ chức Nếu không làm được điều này, họ sẽ không có được những đối tác và nhân viên tốt nhất, và cũng không thể nhờ đến những sức mạnh mà văn hoá mang lại
Văn hoá diễn ra ở các cấp độ khác nhau Một mặt, các cá nhân bị tác động bởi nền tảng đạo đức, chủng tộc, tôn giáo và quốc gia Mặt khác, họ bị ảnh hưởng bởi những tiêu chuẩn, lý tưởng, giá trị và kinh nghiệm Ở một cấp độ nào đó, họ bị tác động bởi văn hoá của tổ chức
Văn hóa rất phức tạp và đa dạng Tuy nhiên, lãnh đạo có thể định hình được văn hoá của khách