QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT ThS Đặng Xuân Trường - ThS Hoàng Quỳnh Anh

 Hợp đồng xây dựng Trách nhiệm của Kiến trúc sư  Trách nhiệm của kỹ sư  Nhà thầu phụ  Hợp đồng quản lý dự án  Dự án nhà ở  Hợp đồng xây dựng như hệ thống chất lượng NHỮNG PHƯƠNG P

QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG

CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT

NỘI DUNG

1 TỔNG QUAN QUẢN LÝ DỰ ÁN

2 QUẢN LÝ THỜI GIAN

3 QUẢN LÝ CHI PHÍ

4 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

5 QUẢN LÝ RỦI RO

6 SỬ DỤNG MICROSOFT PROJECT

7 ĐẤU THẦU

8 KẾT THÚC DỰ ÁN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. J.L.Ashford, The Management of Quality in

Construction, Taylor & Francis e-Library, 2003

2. Dr Hadikusumo, Quality management in

construction - SET, AIT Bangkok in collaboration with AIT Vietnam

QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG XÂY DỰNG

NỘI DUNG

 NỘI DUNG

LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

“Chất lượng” được sử dụng duy nhất trong ý nghĩa về mặt kỹ thuật, trong đó nó chuyển tải những khái niệm của sự phù hợp với một yêu cầu xác định của giá trị đồng tiền, đáp ứng mục tiêu hoặc sự hài lòng của khách

hàng.

KHÁI NIỆM VỀ CHẤT LƯỢNG

GIÁ TRỊ

ĐỒNG TIỀN MỤC TIÊU ĐÁP ỨNG

SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG

 Chất lượng là tổng tất cả những đặc tính mà cùng làm cho sản phẩm chấp nhận được với thị trường

KHÁI NIỆM VỀ CHẤT LƯỢNG

Chất lượng nhận với thị Được chấp

trường

Không đảm

bảo chất lượng

Thị trường không chấp nhận

Kinh doanh thất bại

 Quản lý chất lượng được yêu cầu để đáp ứng 2 mục

đích phổ biến:

 Đảm bảo rằng sản phẩm và dịch vụ phù hợp với

những yêu cầu của hợp đồng (đáp ứng những yêu cầu của khách hàng).

 Cung cấp bằng chứng khách quan về sự phù hợp

đó.

QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

 Hợp đồng xây dựng

 Trách nhiệm của Kiến trúc sư

 Trách nhiệm của kỹ sư

 Nhà thầu phụ

 Hợp đồng quản lý dự án

 Dự án nhà ở

 Hợp đồng xây dựng như hệ thống chất lượng

NHỮNG PHƯƠNG PHÁP TRUYỀN THỐNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG

 Bản chất của bất kỳ hợp đồng nào là 2 bên cùng nhau thực hiện một thỏa thuận theo đó một bên hứa hẹn sẽ cung cấp một

số xem xét hoặc thanh toán cho một số sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp bởi bên kia

 Các bên tham gia một hợp đồng xây dựng chủ yếu bao gồm khách hàng và nhà thầu

1 Khách hàng, người cũng được coi là người chủ, chủ đầu tư.

Khách hàng có thể là một cá nhân, một công ty TNHH, một chính quyền địa phương, một cơ quan chính phủ hay bất kỳ tổ chức có pháp nhân hoặc chưa có pháp nhân.

2 Nhà thầu, là người thực hiện công việc, mặt khác được biết đến

là người xây dựng, nhà thầu xây dựng hoặc nhà thầu công trình dân dụng.

HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG

 Sự hiểu biết lẫn nhau giữa hai bên đối với hợp

đồng chính như những gì sẽ được xây dựng để

đáp lại sự xem xét đồng ý.

 Kết hợp bộ bản vẽ và bản thông tin kỹ thuật

• Đối với khách hàng không có các nguồn lực, họ sẽ thiết lập một hợp đồng riêng với một kiến trúc sư hoặc nhà tư vấn kỹ thuật để tiến hành công việc

thiết kế và hỗ trợ giám sát việc thực hiện hợp đồng

HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG (tt1)

Chủ đầu tư

Hợp đồng chính

Điều khoản/

Cam kết

Điều khoản/

Mua bán Hợp đồng phụ

HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG (tt1)

VỀ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG

 Để đảm bảo rằng công trình xây dựng tuân thủ về mọi phương diện với các đặc

điểm kỹ thuật

 Kiến trúc sư chịu trách nhiệm:

 Cung cấp thông tin theo các yêu cầu phù hợp

 Th ực hiện giám sát thiết kế để quản lý tiến trình và chất lượng công việc

 Tuân th ủ các tiêu chuẩn, điều khoản hợp đồng.

 Ra l ệnh loại bỏ vật liệu bị lỗi ra khỏi công trường

 Đ ưa ra hướng dẫn cho nhà thầu về những vấn đề có liên quan

 Có trách nhiệm và nghĩa vụ theo hợp đồng, và nếu chúng được bỏ qua, chủ đầu tư

có quy ền ký hợp đồng với một bên thứ ba để thực hiện công việc

 Ngoài ra,

 Ki ến trúc sư có thể yêu cầu do xác minh rằng vật liệu phù hợp với đặc điểm kỹ

thu ật.

TRÁCH NHIỆM CỦA KIẾN TRÚC SƯ

 Chuỗi công việc được thực hiện bởi một kỹ sư được bổ nhiệm không khác mấy so với vai trò của một kiến trúc sư.

 Cung cấp tất cả các tư vấn kỹ thuật và kỹ năng cần thiết đối với công việc đang thực hiện.

 Trách nhiệm người kỹ sư có đối với khách hàng (chủ đầu tư) được mở rộng hơn và chúng phù hợp với quyền hạn lớn hơn

để kiểm soát công việc tại công trường.

VD:

Người kỹ sư có thể yêu cầu chi tiết của bản đề xuất phương pháp xây dựng của nhà thầu và các công việc tạm thời, và nếu anh ta có lý do hợp lý để không hài lòng với những điều đó, anh

ta có thể từ chối chúng và yêu cầu nhà thầu nộp bản đề xuất mới.

TRÁCH NHIỆM CỦA NGƯỜI KỸ SƯ

 Ngày nay không có nhà thầu chính nào tự thực hiện tất cả các công việc liên quan đến một hợp đồng;

 Để làm như vậy sẽ đòi hỏi họ duy trì nguồn lực con người

và thiết bị mà chắc chắn sẽ được sử dụng nhiều lần.

 Vì vậy, tùy thuộc vào quy định của hợp đồng chính,

họ thích ký hợp đồng phụ trong đó các yếu tố cụ thể của công việc sẽ được thực hiện bởi những người khác.

 Tại các công trường, nơi có một số lượng lớn các nhà thầu phụ thực hiện một phần lớn công việc, điều này

có thể tạo ra những vấn đề quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng trừ khi một hệ thống chất lượng đầy đủ

NHÀ THẦU PHỤ

 Đặc điểm chung của phần lớn các sắp xếp thay thế là việc bổ nhiệm một nhà thầu quản lý dự án để phối hợp và quản lý hai giai đoạn thiết kế và thi công

 Nhà thầu quản lý dự án thông thường được trả tiền cho dịch vụ của mình bằng một khoản phí có thể được tính toán theo một số cách khác nhau

 Nhà thầu quản lý dự án không thực hiện công việc xây dựng nhưng có thể đôi lúc cung cấp những dịch vụ chung nào đó tới nhà thầu xây dựng như văn phòng công trường,v.v

 Nguyên nhân của xu hướng những hình thức thay thế hợp đồng:

 Tỷ lệ gia tăng của công việc dẫn tới các nhà thầu phụ trở nên chuyên sâu hơn.

 Khó khăn tăng lên bởi các kiến trúc sư và kỹ sư tư vấn trong việc giảm xung đột về vai trò như người thiết kế, giám sát và thi công.

HỢP ĐỒNG QUẢN LÝ DỰ ÁN

 Những hợp đồng quản lý có thể cung cấp những giải pháp cục bộ cho nhiều vấn đề và đặc biệt hiệu quả cho những dự

án mà yếu tố thời gian là quan trọng và những thiết kế có khả năng sẽ không hoàn thành khi một hợp đồng chính bị

bỏ qua.

 3 thỏa thuận hợp đồng và tổ chức thay thế cho hợp đồng

quản lý dự án gồm: hợp đồng quản lý, hợp đồng quản lý

xây dựng và hợp đồng quản lý và thiết kế

 Trong mọi trường hợp, công ty thiết kế vẫn duy trì đầy đủ trách nhiệm thiết kế và để xác định các tiêu chuẩn cần đạt được

 Nhiệm vụ đạt được chất lượng trên công trường tùy thuộc vào đơn vị quản lý dự án hoặc người quản lý xây dựng, là

HỢP ĐỒNG QUẢN LÝ DỰ ÁN (tt)

CHỦ ĐẦU TƯ

CÔNG TY

THIẾT KẾ

CÔNG TY QLDA

NHÀ THẦU XÂY DỰNG

QUẢN LÝ BẢN VẼ VÀ CHỈ DẪN KT

CHỦ ĐẦU TƯ

NGƯỜI QL XÂY DỰNG

CHỦ ĐẦU TƯ

THIẾT KẾ

TỔNG THỂ

CÔNG TY QLDA &

THIẾT KẾ

NHÀ THẦU XÂY DỰNG

Ý TƯỞNG THIẾT KẾ

NHÀ THIẾT KẾ