Với sự phát triển vượt bậc của nền kinh tế Việt Nam hiện nay ta thấy nhu cầu của con người ngày càng được cải thiện nâng cao, họ không chỉ cần ăn ngon, mặc đẹp mà họ còn cần có những thú vui, những sự giải trí của riêng mình, và những cái đó phải thực sự mang lại hiệu quả cho họ trong cuộc sống. Qua quá trình nghiên cứu, tìm hiểu tình hình và nhu cầu thị trường trên địa bàn TP Đà Nang, Chúng tôi nhận thấy rằng để có một khu vui chơi giải trí thực sự thì vẫn còn là một Yấn đề của thành phố, biết bao công trình giải trí dành cho thành niên xây dựng lên rồi cũng hoạt động được một thời gian đầu, ngay cả khu vui chơi tư nhân cũng chỉ dành riêng cho một đối tượng nào đó nhất định Vì vậy, nhóm chúng tôi quyết định cùng nhau xây dựng dự án đầu tư: “Thành lập công ty TNHH Smile-land, là một khu vui chơi bao gồm cả phục vụ ăn uống.Với dự án này chúng tôi hi vọng sẽ đáp ứng được nhu cầu của con người, mang lại cuộc sống văn minh tốt đẹp cho xã hội Do kiến thức và thời gian còn nhiều hạn chế nên dự án không tránh khỏi những sai sót. Vì vậy nhóm chúng tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của cô và các bạn để dự án được hoàn thiện hem. Xin chân thành cảm ơn! Nhóm TH: K13QTH3 Trang: 1
Trang 1Khởi Sự Doanh Nghiệp
PHẦN MỚ BẢI:
Với sự phát triển vượt bậc của nền kinh tế Việt Nam hiện nay ta thấy nhu cầu của con người ngày càng được cải thiện nâng cao, họ không chỉ cần ăn ngon, mặc đẹp mà họ còn cần có những thú vui, những sự giải trí của riêng mình, và những cái đó phải thực sự mang lại hiệu quả cho họ trong cuộc sống
Qua quá trình nghiên cứu, tìm hiểu tình hình và nhu cầu thị trường trên địa bàn TP
Đà Nang, Chúng tôi nhận thấy rằng để có một khu vui chơi giải trí thực sự thì vẫn còn là một Yấn đề của thành phố, biết bao công trình giải trí dành cho thành niên xây dựng lên rồi cũng hoạt động được một thời gian đầu, ngay cả khu
vui chơi tư nhân cũng chỉ dành riêng cho một đối tượng nào đó nhất định
Vì vậy, nhóm chúng tôi quyết định cùng nhau xây dựng dự án đầu tư: “Thành lập công ty TNHH Smile-land, là một khu vui chơi bao gồm cả phục vụ ăn uống.Với dự án này chúng tôi hi vọng sẽ đáp ứng được nhu cầu của con người, mang lại cuộc sống văn minh tốt đẹp cho xã hội
Do kiến thức và thời gian còn nhiều hạn chế nên dự án không tránh khỏi những sai sót Vì vậy nhóm chúng tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của cô và các bạn để
dự án được hoàn thiện hem
Xin chân thành cảm ơn!
Trang 2Khởi Sự Doanh Nghiệp
NỘI DUNG I NỒI DUNG KÉ HOACH KINH
DOANH
1.
Tóm tắt thưc thi:
1.1 Đổi tượng
Giải trí là một dạng hoạt động của con người đáp ứng nhu cầu phát triển của con người về thể chất, trí tuệ và mĩ học Nó không chỉ là nhu cầu của mỗi cá nhân mà là nhu cầu của đời sống cộng đồng
Thời gian dành cho hoạt động giải trí, thời gian rỗi Con người hoàn toàn tự do, thoát khỏi những băn khoăn, lo lắng thường nhật Khi đó, YỚi sự thanh thản về trí óc, sự bay bổng về tâm hồn, họ tìm đến những hoạt động giải trí
Mỗi cá nhân con người ai cũng có nhu cầu giải trí cho chính bản thân mình Cùng với sự phát triển kinh tế, mức sống được nâng cao, hoạt động vui chơi giải trí ngày càng được quan tâm hem để đáp ứng nhu cầu thư giãn, nghỉ ngơi của người dân thành phố sau những giờ lao động căng thẳng Sự phát triển về du lịch nảy sinh yêu cầu phục vụ du khách cũng đã góp phần làm phong phú thêm lĩnh vực dịch vụ này
Nhiều người dân cũng như du khách thường than phiền, ở Đà Nang - ngoài ăn uống, ngồi cà phê, đi vũ trường, tắm biển, chẳng biết tìm đâu những loại hình giải trí khác
Mặc dù đã đầu tư rất nhiều vào khu vui chơi giải trí nhưng tại Đà Nang vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu vui chơi giải trí của người dân Phần lớn khu vui chơi đều dành cho trẻ
em Những vị thanh thiếu niên muốn tìm một chổ vui chơi dành cho mình thi rất là hiếm Giới trẻ thanh thiếu niên tuổi từ 5 đến 25 họ thường có nhu cầu vui chơi cùng bạn bè rất là đông, đây là đối tượng được các nhà nghiên cứu chứng minh rằng nhu cầu về tụ tập hội nhóm là cao nhất
Vì vậy mà khách hàng mục tiêu mà doanh nghiệp muốn hướng tới là giới trẻ thanh thiếu niên tuổi từ 5 đến 30
1 2 Nhiệm vụ:
- Đáp ứng nhu cầu vui chơi giải trí của người dân tại Đà Nang
- Góp phần thúc đẩy sự phát triển công nghiệp của thành phố
- Giúp thành phố tăng thu ngân sách thông qua thuế thu nhập, đóng góp vào
ngân quỷ quốc gia
- Thúc đẩy ngành du lịch của thành phố phát triển
Trang 3Khởi Sự Doanh Nghiệp
- Tạo cơ sỡ vật chất và chất lượng dịch vụ đáp ứng nhu cầu của khách hàng và phù hợp với chủ trương phát triển ngành du lịch tại thành phố Đà Nằng
- Đảm bảo độ an toàn cho khách khi tham gia trò chơi trong khuôn viên khu vực vui chơi giải trí
1 3 Mấu chốt cơ bản để thành công:
Tại Hội nghị, Thứ trưởng Nguyễn Trần Nam - Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam nhận định: "VIREC 2010 chắc chắn sẽ mở ra những cơ hội lớn cho các doanh nghiệp
và khách tham dự hiểu biết sâu sắc hem về ngành công nghiệp vui chơi giải trí Việt Nam và Quốc tế"
Là Hội nghị Triển lãm đầu tiên tại Việt Nam nói đến "Giải pháp đầu tư và phát triển khu vui chơi giải trí hiện đại.", hội nghị sẽ tập trung trình bày các nội dung như: Tổng quan
và xu hướng phát triển của nền công nghiệp vui chơi giải trí trên thế giới, Định hướng và đánh giá tiềm năng phát triển của ngành này tại Việt Nam giai đoạn 2011-2020, đồng thời giới thiệu về chính sách khuyến khích đầu tư, quy hoạch dự án vui chơi giải trí tại một số tỉnh, thành phố trong cả nước
Ông Nguyễn Văn Tuấn - Tổng Cục du lịch Việt Nam khẳng định: "VIREC 2010 đã có bước
đi phù hợp YỚi nhu cầu, chiến lược của ngành Du lịch Việt Nam giai đoạn 2011-2020 Sự kiện này là một hoạt động hỗ trợ và tư vấn có ý nghĩa thiết thực trong ngành vui chơi giải trí, góp phần chuyển hướng nhận thức của các nhà đầu tư vào lĩnh vực giải trí, phục vụ nhân dân nói chung và khách du lịch nói riêng"
Với ý nghĩa như trên, Hội nghị là một sự kiện quan trọng được các nhà đầu tư trong và ngoài nước, các nhà làm chính sách và công chúng quan tâm sâu sắc VIREC 2010 được hi vọng
sẽ mở ra cơ hội gặp gỡ, đối thoại trực tiếp giữa các nhà đầu tư, các chủ dự án trong và ngoài nước và các nhà quản lí, góp phần quảng bá tiền năng du lịch của Việt Nam YỚi bạn bè quốc tế
Đầu tư khu vui chơi giải trí là dự án rất khả thi và là sản phẩm đáp ứng được nhu cầu thiết yếu của mọi người, ngoài đáp ứng nhu cầu thì đầu tư vào chất lượng của sản phẩm chính là điểm mấu chốt để dự án thành công
Sản phẩm giải trí nào cũng được đầu tư bài bản, đầy nghệ thuật trở thành công nghệ
để thu hút khách hàng Đảm bảo độ an toàn cho khách hàng khi tham gia
Trang 4Khởi Sự Doanh Nghiệp
Thiết bị mới lạ tạo sự hấp dẫn cho khách hàng
Kết hợp giữa vui chơi giải trí và ăn uống tạo sụ tiện lợi cho khách hàng
Khu vui chơi giải trí chuyên sâu là một lĩnh vực mới và chuyên sâu về giải trí đáp ứng cao nhu cầu về giải trí của khách hàng
2.
Tóm tắt kỉnh doanh:
2.1 Quyền sử hữu công ty:
Tên Công ty : Công ty cổ phàn Smile-land
Đặc điểm kinh doanh: Relax là một trung tâm vui chơi giải trí đi kèm YỚi các dịch
vụ ăn uống Là một mô hình kinh doanh YỚi quy mô đầu tư lớn cả về tong thiết bị hiện đại cho đến cả phong cách phục vụ
Địa chỉ liên lạc : s (05113) 870 416
DĐ: 01649 847 901 Email:
smi1e-1and.dn.@gmail.com Web: httn: //smi
le-land com
2.2 Tóm tắt khởi sự kỉnh doanh:
2.2.1 Lịch sử dự án:
Nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phát triển Đà nẵng hiện đang là một thành phố có nền kinh tế mạnh nhất tại miền Trung Nhu cầu sống của người dân tại đây ngày càng được cải thiện Tốc độ tăng trưởng kinh tế đạt mức khoảng 6,5% trong 4 tháng đầu năm
2010 Nhưng hiện nay, YỚi sự phát triển xã hội đang tạo ra nhiều áp lực công việc đến cả những cán bộ nhân viên nhà nước, tư nhân, những người lao động chân tay cho đến những học sinh , sinh viên đang ngồi trên ghế nhà trường Điều này dẫn đến nhu cầu giải trí để giảm stress sau những giờ làm việc và học tập chính của họ là rất cao, thậm chí vào cả những thời gian nghỉ hay rảnh rỗi
Theo những nghiên cứu và quan sát thực tế tại Đà Nang cho thấy: Trong thành phố các khu vui chơi giải trí đáp ứng nhu cầu còn nhỏ lẽ, chưa tập trung Ví dụ các quán karaoke, các khu vui chơi tại các khu siêu thị (bao gồm việc mua sắm và các trò chơi như bowlling, đua xe điện tử, xem phim ) các khu vui chơi trẻ em chỉ tập trung giành cho những đối tượng khách hàng mục tiêu nhất định và những dịch vụ có giới hạn Suy cho cùng, người dân Đà Nang và thậm chí khách du lịch khi đến vói thành phố biển này có nhu cầu giải trí rất lớn, nhưng cho đến nay, vẫn chưa có một trung tâm giải trí phục vụ tập trung
và mang tính chuyên nghiệp
Trang 5Khởi Sự Doanh Nghiệp
Theo những nghiên cứu cho thấy, thị trường giải trí tại Đà Nằng có
những bất cập như sau:
+ Các khu vui chơi giành cho trẻ em đang bị dần bỏ quên sau khi Nhà
nước chi ra hàng tỷ đồng để đầu tư Trong đợt khảo sát thực trạng các KVCGT do
Sở Văn hóa - Thông tin, Sở Xây dựng và ủy ban Dân số - Gia đình - Trẻ em TP
Đà Nang tiến hành tại các xã, phường cho thấy hầu hết các KVCGT đều thiếu thiết
bị vui chơi, hoặc có nhưng đã nhanh chóng bị hư hỏng, chất lượng và quy cách
thiết bị chưa đảm bảo độ bền, độ an toàn Nguyên nhân được xác định là do các
địa phương khi mua và lắp đặt không tham khảo các ngành chức năng, đặt hàng ở
các cơ sở cơ khí nhỏ, không chuyên
+ Các khu vui chơi giải trí giành cho độ tuổi thanh thiếu niên trở lên:
Chủ yếu là các nhà hàng, khu vực chơi tại siêu thị, các quán karaoke Tại các địa
điểm này, những dịch vụ kèm theo chưa chuyên nghiệp Ví dụ: Tại các siêu thị
như Big c hay Indochina, thường có một khu vui chơi giải trí ở tầng trên, nhưng
dịch vụ ăn uống thường đặt ở tầng dưới và phục vụ chung cho tất cả các khách
hàng bao gồm mua sắm và giải trí Mặt khác dịch vụ mua sắm của họ là chính nên
chưa đánh sâu và chuyên nghiệp vào việc vui chơi và giải trí của khách hàng
Những quán karoke, chỉ phục vụ việc giải trí hát hò, còn đồ ăn và các dịch vụ kèm
theo chỉ mang tính “phụ” Những quán cafe, chỉ thường phục vụ thêm các bữa
điểm tâm, nhưng không thường xuyên
+ Một điều đặc biệt nữa là các gia đình
luôn có nhu cầu đưa con em mình đi giải trí sau cả
ngày làm việc tại các khu vựa mà tại đó cả những
đứa trẻ và cả chính bản thân họ cũng có thể tham gia
vui chơi và thưởng thức những dịch vụ như ăn
uống sao cho tiện lợi nhất
Thiếu địa điểm vui chơi, giải trí lành mạnh và
thực sự mang tính giải trí, giúp con người giảm được
những áp lực thường ngày và nâng cao sức khỏe tính
sang tạo đó là những bất cập trong những thành phố
kinh tế, náo nhiệt hiện nay như Đà Nang, dễ dẫn đến những cuộc vui chơi YÔ bổ,
tiêu cực
Trang 6Khởi Sự Doanh Nghiệp
+ Mặt khác lượng khách du lịch tăng: Theo báo cáo của Sở Văn hóa, Thể thao
và Du lịch trong 6 tháng đầu năm 2010, thành phố Đà Nằng đã đón 880.097 lượt khách tham quan du lịch, đạt 61% kế hoạch năm 2010, tăng 38% so với cùng kỳ 2009, trong đó khách quốc tế ước đạt 212.248 lượt, tăng 26% so YỚi cùng kỳ và đạt 61% kế hoạch; 667.849 lượt khách nội địa, tăng 42% so YỚi cùng kỳ 2009 và đạt 61% kế hoạch Các Công ty lữ hành đã đón tiếp và phục vụ 31 chuyến tàu biển cập Cảng Tiên Sa - Đà Nằng YỚi 20.142 lượt khách, tăng 31% so với cùng kỳ năm 2009 Tổng doanh thu du lịch ước đạt 571.822 tỷ đồng, tăng 66% so với cùng kỳ 2009 và đạt 56% kế hoạch Thu nhập xã hội từ hoạt động du lịch trong 6 tháng đầu năm ược đạt 1.429 tỷ đồng
Từ tình hình nghiên cứu trên, nhóm chúng tôi nhận thấy việc xây dựng một trung tâm vui chơi gải trí tổng hợp mang tính chuyên nghiệp tại Đà Nang là một điều rất cần thiết Nhằm đáp ứng nhu cầu giải trí không những dành cho người dân tại Đà Nang mà còn các khách du lịch từ các tỉnh trong nước và khách nước ngoài khi đến thăm thành phố này Điều
đó không những đóng góp trong việc phát triển nền kinh tế Đà Nang mà còn tạo ra được một sân chơi lành mạnh, bổ ích cho mọi người.Chính YÌ vậy, chúng tôi đã xây dựng một bản kế hoạch kinh doanh về việc xây dựng khu trung tâm vui chơi giải trí Smile-land Tại Đà Nang
2.2.2 Tầm nhìn và sứ mệnh:
“ Smile-land sẽ mang lại cho khách hàng những giây phút thực sự ý nghĩa, thư giãn
và thoải mái YỚi những dịch vụ tốt nhất và phong cách phục vụ chuyên nghiệp nhất, nhằm mang lại một cuộc sống tươi đẹp hem”
2.2.3 Slogan:
“Smile-land, không còn stress”
2.2.4 Tóm tắt thị trường:
Thị trường Đà Nang có tiềm năng lớn trong việc kinh doanh giải trí Do Smile-land
là một khu vui chơi dành cho tất cả mọi đối tượng, nên số lượng dân số trong vùng ảnh hưởng rất lớn đến doan số của công ty Theo dự báo của cục thống kê thành phố Đà Nang, dân số thành phố trong năm 2009 là 887.070 người + Bên cạnh đó, Đà Nang thường xuyên nâng cấp các cơ sở hạ tầng, các dự án du lịch được đưa vào khai thác như đường du lịch ra Bãi Bắc (bán đảo Sơn Trà), Hoàng Anh Gia Lai Plaza Hotel, các khách sạn Riverside, Queen, Đặc biệt tại bán
Trang 7Khởi Sự Doanh Nghiệp
đảo Sem Trà Điều này đã làm cho lượng khách du lịch đến YỚi Đà Nang tăng rất nhiều,
cụ thể trong 6 tháng đầu năm 2010 tăng 38% so YỚi cùng kỳ năm 2009
2.3.Sản phẩm-dịch vụ:
2.3.1 Vì sao Smile-land tạo nên sự khác biệt?
Smile-land là một mô hình kinh doanh mang lại sự mới lạ và tiện ích cho khách hàng Tất cả diện tích công ty tập trung phục vụ cho việc giải trí và ăn uống, “không pha loan” bởi các dịch vụ khác như mua sắm như các siêu thị trên địa bàn thành phố và chuyên nghiệp tiện ích hem các khu giải trí nhỏ lẻ
Đến với smile, khách hàng có thể có những giây phút thư giãn và thoải mái nhất, giảm được nhiều áp lực sau những giây phút căng thẳng và bề bộn của cuộc sống thường nhật
2.3.2 Tóm tắt các sản phẩm:
Smile-land chúng tôi xây dựng bao gồm nhiều khu vực chuyên biệt khác nhau, được
bố trí một cách thích hợp nhất:
1 Khu vực trò chơi :Chia làm 2 khu vực chính:
+ Khu vui chơi dành cho trẻ em + Khu vui chơi dành cho độ tuổi thanh thiếu niên trở lên
2 Khu vực ăn uống: Được đặt cùng tàng YỚi khu vực trò chơi: Cung cấp các món
ăn YỚi phương châm : tiện lợi, Ngon, bổ, rẻ” Đặc biệt dây chuyền làm việc tại khu ăn uống rất chuyên nghiệp và có quy trình rõ ràng, tạo sự tự do cho khách hàng khi lựa chọn món ăn
3 Khu vực karaoke : Khu vực này gồm có ngoài các phương tiện kỷ thuật hiện đại, còn được trang bị các thiết bị cách âm, không ảnh hưởng đến các khu vực khác
4 Khu vực trà sữa giải khát: Được bố trí với không gian thoáng đãng
2.4 VỊ trí công ty:
Địa điểm thực hiện: Cuối đường Nguyễn Hữu Thọ, quận cẩm Lệ Sỡ dĩ chúng tôi chọn khu vực này YÌ:
- Khu vực quận cẩm Lệ là khu kinh tế mới đang hình thành và sẽ phát triển mạnh trong tương lai
- Với diện tích lOOOm2, đáp ứng đủ tiêu chuẩn của kế hoạch kinh doanh, thuận tiện cho việc triển khai dễ dàng mà không mất thời gian thực hiện di dời dân cư
Trang 8Khởi Sự Doanh Nghiệp
- Với sự tập trung dân cư đông, nơi đây sẽ là một địa điểm vui chơi đầy tiềm năng
và thu hút một lượng khách khá lớn
3.
Các sản phẩm và các dich vu:
3.1 Mô tả sản phẩm và dịch vụ:
Sản phẩm là một khu vui chơi giải trí với các dịch vụ như : chơi các loại hình trò chơi, bên cạnh đó còn có một khu Trà sữa và một khu vực hát karaoke, phục vụ cao nhu cầu vui chơi giải trí của khách hàng, bên cạnh đó còn có một khu ăn uống vặt cho khách hàng YỚi nhu cầu ăn uống sau mỗi cuộc chơi
* Dịch vụ trò choi:
Công ty kinh doanh những trò chơi dành cho lứa tuổi từ 5 đến 30 tuổi Bao gồm nhiều trò chơi lành mạnh, thú vị và tạo cho khách hàng sự thích thú, thư giãn Danh sách các trò chơi như:
* Dịch vụ ăn uổng:
Kinh doanh các món ăn vặt, các món đặc sản của mọi miền được phần đông khách hàng ưa chuộng Chú trọng tới vấn đề phục vụ khách hàng, đảm bảo vệ sinh ăn uống , thuận tiện cho khách hàng sau khi tham gia các loại hình giải trí xong thì có nhu cầu ăn uống, khu vực ăn uống trong khu vui chơi tạo sự đầy đủ và thuận tiện cho khách hàng, giúp khách hàng có thêm thú vui chơi mới đó chính là thú vui ăn uống
Các sản phẩm của khu ăn uống là:
Khởi Sự Doanh Nghiệp
Hambơgơ xúc xích 8000
Đùi gà chiên giòn 15000
Khoai tây chiên giòn 7000
Hambơgơ bò phô mai 9000
Cánh gà chiên giòn 13000
Sữa hộp Vinamilk 5000
*Dịch vụ karaoke:
Với các phòng kín, được thiết kế theo phong cách hiện đại trẻ trung và mới lạ, tạo nên không gian riêng và YỚi chất lượng cao đầy đủ các trang thiết bị hiện đại
Số lượng 14 phòng YỚi 6 phòng nhỏ và 8 phòng to rộng rãi, đáp ứng đủ không gian thoải mái cho khách hàng tổ chức các bữa tiệc liên hoan, tổ chức sinh nhật Cung cấp các loại nước giải khát, các loại kẹo, trái cây đầy đủ và tiện dụng cho khách hàng
- Với diện tích mỗi phòng 30m2, mỗi phòng gồm lmàn hình tivi 31 in, YỚi thiết kế có sân khấu biểu diễn, có dàn âm thanh chất lượng cao
*Dịch vụ trà sữa:
Khởi Sự Doanh Nghiệp
r r
Thiêt kê theo phong cách trẻ trung sôi động Không gian yên tĩnh thoáng đãng Cung cấp các sản phẩm nước giải khát
TRÀ SỮA TRÂN CHÂU Kèm 1 Hương Vị HẠT THEM VAO LY
SẠCH
6,000
Trân Châu Táo Đồng
Quê
Trân Châu Trái Cây
Thập Cẩm
Khởi Sự Doanh Nghiệp
3.2 So sánh sự cạnh tranh:
Qua điều tra thị trường chúng tôi biết rằng một khu vui chơi tại Đà Nằng để thanh thiếu niên thoái mái vui chơi và các bậc phụ huynh yên tâm thì tại Đà Nang chưa có Đa số các bạn trẻ tại Đà Nang khi được hỏi bạn thường đi chơi ở đau thì câu trả lời là các quán cà phê, quán nhậu và quán karaoke.Một khu vui chơi rộng lớn và thoải mái thì chưa hề có.Do vậy khu vui chơi này sẽ là nơi để các bạn trẻ và các bậc phụ huynh đưa con em mình đi giải trí sau một ngày làm việc và học tập mệt mỏi Và theo thói quen mỗi khi tụ tập thì các bạn thường thích đi hát hò, nhâm nhi tách cà phê, ly trà sữa Do vậy một khu vui chơi YỚi đầy
đủ các dịch vụ trên sẽ là điểm khác biệt và là nơi lý tưởng dành cho vui chơi và giải trí
3.3 Ấn phẩm quảng cáo:
Ấn phẩm cáo cáo chúng tôi lựa chọn là phát tờ rơi, đây là phương tiện tốn ít chi phí
và mọi người đều co thể có được mẫu tờ rơi đó Trong tuần lễ khai trương, khu vui chơi sẽ
có giảm giá 10% cho các bạn khi mang theo mẫu tờ rơi đó đến các dịch vụ tai khu vui chơi Bên cạnh tờ rơi thì áp phích sẽ được treo tại những địa điểm có nhiều người qua lại như trên đường phố, công viên, trung tâm mua sắm.Trong thời gian đầu chung tôi sẽ sử dụng them cả phương tiện quảng cáo trên truyền hình để các bậc phụ huynh và các em nhỏ tiện theo dõi và biết đến
3.4 Xác định nguồn lực:
- Các nhà cung cấp chủ yếu của công ty:
+ Công ty cổ phần thương mại Việt Hoa- Hà Nội chuyên cung cấp các thiết bị trò chơi cho những khu vui chơi
+ Tiệm bánh mì Đồng Tiến ở đường Phan Đăng Lưu chuyên cung cấp các loại bánh
mì để làm hambowgo
+ Siêu thị Big c - Đà Nang cung cấp nguyên vật liệu cho khu ăn uống
+ Công ty Sen Lê (nhà phân phối chính thức nước giải khát Tân Hiệp Phát tại Đà Nang) chuyên cung cấp các loại nước giải khát
+ Đại lý bia nước giải khát Ngọc Hân ở đường Đống Đa chuyên cung cấp các loại bia
- Nhân công:
+ Tuyển các nhân viên phục vụ ở các khu vực khác nhau như kế toán, phục vụ, kỹ thuật, đầu bếp, bảo vệ bên cạnh đó còn tuyển các nhân viên bán thời gian
Trang 9Khởi Sự Doanh Nghiệp
3.5 Công nghệ:
Với khu vui chơi mà chúng tôi muốn xây dựng bao gồm nhiều hoạt động khác nhau nên cần nhiều trang thiết bị để phục vụ cho quá trình hoạt động của công ty Bảng các thiết bị máy móc và dự tính chi phí các thiết bị máy móc
Chi phí xây dựng
cơ sở
5.000.000.000
Điêu hòa nhiệt
độ
Điêu hòa nhiệt
độ
Khởi Sự Doanh Nghiệp
độ
3.6.Các sản phi ấm trong tương lai:
- Trong tương lai sẽ có thêm các loại hình dịch vụ như : mở thêm rạp chiếu phim, sàn trượt patanh, đầu tư phòng karaoke cách âm
4.
Phân tích thi trường:
4.1 Tóm tắt:
Trong điều kiện nước ta hiện nay, khi nền kinh tế hàng hoá ngày càng phát triển, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt, quyết liệt, sự đứng vững và khẳng định vị trí của một doanh nghiệp trên thị trường là cực kỳ khó khăn, nhất là đối với những doanh nghiệp tư nhân Thị trường chính là đối tượng chủ yếu dẫn dắt hành động của các doanh nghiệp thông qua các nhu cầu của nó Để tồn tại và hoạt động kinh doanh có hiệu quả thì bắt buộc các doanh nghiệp phải quan tâm tới thị trường, mà cụ thể là chiến lược phát triển thị trường Việc phân tích thị trường và áp dụng các chiến lược phát triển thị trường có tính chất quyết định thành công hay thất bại trong kinh doanh, quyết định việc doanh nghiệp có giữ vững và khai thác được thị trường hay không
4.2 Phân đoạn thị trường:
Đà Nang là trung tâm kinh tế, trung tâm văn hoá, giáo dục, khoa học và công nghệ lớn nhất của khu vực miền Trung - Tây Nguyên và là thành phố lớn thứ 4 của Việt Nam
Vị trí địa ỉỷ
Thành phố Đà Nang trải dài từ 15° 15' đến 16°40' Bắc và từ 107° 17' đến 108°20' Đông Phía bắc giáp tỉnh Thừa Thiên-Huế, phía tây và nam giáp tỉnh Quảng Nam, phía đông giáp biển Đông Trung tâm thành phố cách thủ đô Hà Nội 764km về phía Bắc, cách Thành phố Hồ Chí Minh 964km về phía Nam, cách kinh đô thời cận đại của Việt Nam là thành phố Huế 108 km về hướng Tây Bắc
Tự nhiên
Toàn thành phố có diện tích 1.255,53 km2 (trong đó phần đất liền là 950,53 km2; phần huyện đảo Hoàng Sa là 305 km2) Đà Nằng hiện tại có tất cả là 6 quận, và 2 huyện là Hòa Vang và huyện đảo Hoàng Sa
Do sản phẩm của công ty đa dạng, đáp ứng nhiều nhu cầu khác nhau của khách hàng trên thị trường nên việc phân đoạn và lựa chọn thị trường mục tiêu của công
Khởi Sự Doanh Nghiệp
ty có vai trò cực kỳ quan trọng Thị trường tổng thể bao gồm một số lượng lớn khách hàng YỚi nhiều đặc điểm khác nhau: nhu cầu, khả năng tài chính, nơi cư trú, thái độ và thói quen tiêu dùng Chính YÌ vậy mà công ty phải phân đoạn thị trường khi xác định thị trường mục tiêu, YỚi mỗi đoạn thị trường nên áp dụng chính sách Maketing sao cho phù hợp
Công ty phân đoạn thị trường theo tiêu thức địa lý và theo từng loại khách hàng:
Phân đoạn thị trường theo tiêu thức địa lý: Vì trong hoạt động bán hàng của mình công ty chỉ hầu như bán hàng hoá cho một loại khách hàng duy nhất là các khách hàng tại
Đà Nang đến khu vui chơi của doanh nghiệp bao gồm nhiều hoạt động như vui chơi, ăn uống, hát karaoke
Công ty không chỉ phân đoạn thị trường theo tiêu thức địa lý mà còn phân đoạn thị trường theo từng loại khách hàng Theo tiêu thức này thị trường tổng thể của Công ty được phân thành thị trường khách hàng tiêu dùng, thị trường khách hàng du lịch
+ Thị trường khách hàng ở khu vực Đà Nang bao gồm những khách hàng tới công ty
để phục vụ nhu cầu cá nhân như tham gia các trò chơi, ăn uống, hát karaoke.Đặc điểm của loại khách hàng là số lượng khách hàng loại này rất lớn, lượt đến lặp lại nhiều lần, có thể trung thành YỚi công ty nếu đáp ứng được những nhu cầu và đem lại cho họ sự an toàn, thoải mái khi đến công ty
+ Thị trường khách du lịch là những cá nhân, tập thể trong và ngoài nước tới Đà Nằng Đặc điểm là số lượng khá lớn, lượt đến thấp
Sau khi phân đoạn thị trường công ty sẽ tiến hành lựa chọn thị trường mục tiêu cho mình Do quy mô của công ty còn nhỏ, nguồn Yốn ít nên trong những năm đầu mới thành lập, công ty đã chọn thị trường là khách hàng ở khu vực Đà Nang làm thị trường mục tiêu Dân số Đà Nang 887.070 người (năm 2009) , đây là thành phố trẻ đang phát triển YỚi xu thế CNH - HĐH đất nước YÌ thế nhóm khách hàng mục tiêu của khu vui chơi giải trí là từ độ tuổi 5 đến 30 tuổi Các khu vui chơi giải trí ở Đà Nằng chưa thật sự định hình, cộng YỚi dân
số thành phố ngày càng tăng và có những đòi hỏi cao hem về nhu cầu văn hóa tinh thần, được nghỉ ngơi, giải trí trong môi trường thiên nhiên trong lành, thì dù cho các công viên này
có được tổ chức theo quy mô nào cũng không đủ để đáp ứng nhu cầu của người dân Chính
YÌ vậy, việc đưa khu vui chơi vào các khu dân cư, khu phố mới đã trở nên YÔ cùng cần thiết
Trang 10Khởi Sự Doanh Nghiệp
4.3 Phân tích ngành
4.3.1 Các thành viên tham gia đến ngành
Khách hàng mục tiêu của khu vui chơi giải trí từ độ tuổi 5 đến 30 Đây là độ tuổi có nhu cầu giải trí cao, muốn được vui chơi cùng gia đình và bạn bè Ngày nay xã hội càng phát triển cách sống và thị hiếu của người dân ở Đà Nang cũng ngày càng cao và được cải thiện, đòi hỏi những khu vui chơi giải trí có chất lượng, phục vụ chuyên nghiệp để đáp ứng được nhu cầu giải trí, vui chơi giảm stress sau những giờ làm việc và học tập chính của họ là rất cao, thậm chí vào cả những thời gian nghỉ hay rảnh rỗi
+ Thị trường khách hàng ở khu vực Đà Nang bao gồm những khách hàng tới công ty
để phục vụ nhu cầu cá nhân như tham gia các trò chơi, ăn uống, hát karaoke Đặc điểm của loại khách hàng là số lượng khách hàng loại này rất lớn, lượt đến lặp lại nhiều lần, có thể trung thành YỚi công ty nếu đáp ứng được những nhu cầu và đem lại cho họ sự an toàn, thoải mái khi đến công ty
+ Thị trường khách du lịch là những cá nhân, tập thể trong và ngoài nước tới Đà Nằng Đặc điểm là số lượng khá lớn, lượt đến thấp
4.3.2 Các kiểu phân phối
Sản phẩm được phân phối tại khu vui chơi bao gồm nhiều hoạt động vui chơi, ăn uống, hát karaoke, trà sữa giải khát
4.3.3 Các kiểu cạnh tranh và mua hàng:
Cạnh tranh có vai trò rất quan trọng và là một trong những động lực mạnh mẽ thúc đẩy sự phát triển sản xuất Nó buộc người sản xuất phải tích cực, nhạy bén, năng động, cải tiến kỹ thuật, áp dụng khoa học công nghệ tiên tiến, hoàn thiện tổ chức quản lý để tăng năng suất lao động và hiệu quả kinh tế
Các kiểu cạnh tranh:
-Cạnh tranh giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng: Nhà sản xuất muốn bán hàng hoá của mình YỚi giá cao nhất, còn người tiêu dùng muốn raua YỚi giá thấp nhất Giá cả cuối cùng được hình thành sau quá trình thương lượng giữ hai bên
Bởi vậy doanh nghiệp nên đưa mức giá nào phù hợp YỚi nhu cầu và thị hiếu của khách hàng
- Cạnh tranh giữa những nhà sản xuất YỚi nhau: Là cuộc cạnh tranh nhằm giành giật khách hàng và thị trường, kết quả là giá cả giảm xuống và có lợi cho
