Thống nhất quy trình kiểm tra, giám sát hoạt động quản lý chất lượng tại các đơn vị của viên chức phòng Quản lý chất lượng bệnh viện.. Tổ chức triển khai và báo cáo bằng văn bản điện tử
Trang 1Biểu mẫu 1
BỆNH VIỆN PHỔI TRUNG ƯƠNG
PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BV
THEO DÕI, THỐNG KÊ BÁO CÁO SỰ CỐ Y KHOA
TT Đơn vị 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Khám bệnh
2 Khám ĐKTYC
3 Hồi sức tích cực
5 Lao hô hấp
6 Bệnh phổi MT
8 Nội tổng hợp
9 Ung bướu
11 Ngoại tổng hợp
12 Phẫu thuật LN
13 Gây mê hồi sức
14 Nội soi CĐ & CT
15 Thăm dò & PHCN
16 Điều trị TYC CNC
17 Xạ trị K Phổi CNC
18 Hóa sinh Miễn dịch
19 Huyết học TM
20 Vi sinh
21 Giải phẫu bệnh
Người theo dõi, thống kê
Biểu mẫu 1
Trang 2BỆNH VIỆN PHỔI TRUNG ƯƠNG
PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BV
TỔNG HỢP PHÂN TÍCH SỰ CỐ
Thời gian xảy ra
sự cố
Loại sự cố
Nguyên nhân sự
cố (1 đến 6)
Nhóm
sự cố (1 đến 11)
Báo cáo
Hành động khắc phục sự
cố
Đề xuất giải pháp phòng ngừa
Đơn
vị xảy
ra
sự cố
Suýt xảy
ra
Đã xảy
ra
n Người khác phát hiện
Trang 3BỘ Y TẾ
BỆNH VIỆN PHỔI TRUNG
ƯƠNG
Số: /TB-BVPTƯ
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Hà Nội, ngày tháng năm
THÔNG BÁO
Về việc cảnh báo các sự cố y khoa
Kính gửi: Các đồng chí Trưởng khoa
Căn cứ Thông tư số 19/2013/TT-BYT ngày 12/7/2013 về việc hướng dẫn quản lý chất lượng khám, chữa bệnh tại bệnh viện;
Căn cứ Quyết định số 6858/QĐ-BYT ngày 18/11/2016 của Bộ trưởng Bộ Y tế về việc ban hành “Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện Việt Nam”;
Căn cứ Thông tư 43/2018/TT-BYT ngày 26/12/2018 của Bộ trưởng Bộ Y tế về việc Hướng dẫn phòng ngừa sự cố y khoa trong các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh;
T heo thống kê của phòng Quản lý Chất lượng bệnh viện về sự cố y khoa, Bệnh viện
đưa ra Cảnh báo gồm sự cố y khoa (có danh sách kèm theo) yêu cầu các đồng chí Trưởng
khoa thực hiện nghiêm một số nội dung sau:
1 Thực hiện báo cáo sự cố y khoa tự nguyện bằng cách ghi thông tin vào Phiếu báo
cáo sự cố y khoa (phụ lục 1) – Sổ An toàn người bệnh
2 Phổ biến Thông báo cảnh báo các “Sự cố y khoa” để mọi nhân viên đều nắm rõ (có ghi lại trong Sổ họp/giao ban khoa).
3 Trước 14h ngày 30 hàng tháng, các đồng chí Trưởng khoa có trách nhiệm gửi Phiếu
báo cáo sự cố y khoa đến phòng Quản lý Chất lượng bệnh viện để tập hợp trình
Giám đốc
Trân trọng cảm ơn./
Nơi nhận:
- Lưu VT,QLCLBV.
GIÁM ĐỐC
Nguyễn Viết Nhung
Biểu mẫu 3
Trang 4PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆN
Nhóm tài liệu: Quản lý hành chính
QUY ĐỊNH VỀ QUY TRÌNH KIỂM TRA, GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TẠI CÁC ĐƠN VỊ
MÃ VĂN BẢN: QLCL.06 NGÀY PHÁT HÀNH LẦN ĐẦU: 19/4/2019 NGÀY PHÁT HÀNH: 04/2019 NGÀY HIỆU CHỈNH: 04/2019
ĐỐI TƯỢNG ÁP DỤNG:
Viên chức phòng QLCLBV
NGÀY HIỆU CHỈNH TIẾP THEO: 4/2021
I MỤC ĐÍCH
1 Thống nhất quy trình kiểm tra, giám sát hoạt động quản lý chất lượng tại các đơn
vị của viên chức phòng Quản lý chất lượng bệnh viện
2 Làm cơ sở để viên chức thực hiện việc kiểm tra, giám sát nhằm duy trì và thúc đẩy các hoạt động can thiệp cải tiến chất lượng theo đúng kế hoạch
II QUY ĐỊNH CHUNG
1 Quy định này được áp dụng đối với phòng Quản lý chất lượng bệnh viện và các
đơn vị liên quan
2 Giám sát các hoạt động can thiệp cải tiến chất lượng là hoạt động thường xuyên
hoặc đột xuất của phòng Quản lý chất lượng
3 Tần suất giám sát: Tối thiểu 1 lần/tuần
III QUY ĐỊNH CỤ THỂ
Bước 1: Họp nhóm/họp phòng xác định vấn đề ưu tiên trong tuần cần thực hiện
với đơn vị chuẩn bị kiểm tra, giám sát
Bước 2: Chuẩn bị công cụ kiểm tra/giám sát (Bảng kiểm giám sát, sổ kiểm tra,
các tài liệu liên quan) để đến các đơn vị giám sát theo kế hoạch
Bước 3: Trao đổi với lãnh đạo đơn vị hoặc thành viên nhóm chất lượng về nội dung
cần kiểm tra/giám sát
Bước 4: Tiến hành quan sát, kiểm tra, đánh giá theo bảng kiểm giám sát hoặc
xem xét vấn đề cần giám sát tại đơn vị
Trang 5Bước 5: Thống nhất kết quả giám sát với lãnh đạo hoặc thành viên nhóm chất
lượng của đơn vị, lập biên bản làm việc (ghi sổ kiểm tra) có xác nhận của hai bên
Bước 6: Thống kê và báo cáo kết quả thực hiện giám sát tại buổi họp nhóm/họp
phòng Trường hợp có vấn đề bất thường trong giám sát cần báo cáo ngay với lãnh đạo phòng để kịp thời xử lý
IV TỔ CHỨC THỰC HIỆN
4.1 Lãnh đạo phòng
1 Phổ biến quy định và giám sát việc thực hiện
2 Tổ chức chỉnh sửa, bổ sung, thay thế quy định này
4.2 Nhân viên phòng Quản lý chất lượng bệnh viện
Tất cả viên chức liên quan có trách nhiệm thực hiện nghiêm túc quy định này NGƯỜI SOẠN THẢO: CN Lưu Lan Anh
NGƯỜI THẨM ĐỊNH: ThS Nguyễn Thị Hoài Thu
NGƯỜI PHÊ DUYỆT: CN Lê Mạnh Hùng
Trang 6PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆN
Nhóm tài liệu: Quản lý hành chính
QUY ĐỊNH VỀ QUY TRÌNH QUẢN LÝ VĂN PHÒNG PHẨM
MÃ VĂN BẢN: QLCL.04 NGÀY PHÁT HÀNH LẦN ĐẦU: 19/4/2019 NGÀY PHÁT HÀNH: 04/2019 NGÀY HIỆU CHỈNH: 04/2019
ĐỐI TƯỢNG ÁP DỤNG:
Viên chức phòng QLCLBV
NGÀY HIỆU CHỈNH TIẾP THEO: 4/2021
I MỤC ĐÍCH
Quy trình này quy định cách thức dự trù, lĩnh - tiếp nhận, bảo quản, kiểm kê và lưu văn phòng phẩm của Phòng Quản lý Chất lượng - Bệnh viện Phổi Trung ương
II QUY ĐỊNH CHUNG
1 Quy trình này áp dụng tại Phòng Quản lý Chất lượng bệnh viện
2 Nhân viên được phân công có trách nhiệm thực hiện theo quy trình này
III TỪ VIẾT TẮT
- P QLCLBV: Phòng Quản lý Chất lượng bệnh viện
- P TCKT: Phòng Tài chính Kế toán
IV NỘI DUNG THỰC HIỆN
Bước 1 Kiểm kê số lượng VPP còn tại Phòng
Bước 2 Dự trù VPP cần dùng trong tháng kế tiếp
Bước 3 Gửi dự trù tới P.HCQT trước ngày 05 hàng tháng
Bước 4 Nhận Phiếu xuất kho tại P.TCKT vào từ 28 -30 hàng tháng
Bước 5 Lĩnh VPP theo Phiếu xuất kho tại Kho HCQT từ 28-31 hàng tháng
Bước 6 Phân phối VPP cần thiết tới các vị trí cần dùng
Bước 7 Lưu VPP chưa dùng tới tại các ngăn tủ theo quy định của Phòng
Trang 7V TỔ CHỨC THỰC HIỆN
- Lãnh đạo Phòng QLCLBV có trách nhiệm phổ biến quy định này cho tất cả nhân viên Phòng nắm được
- Nhân viên được phân công có trách nhiệm thực hiện quy trình này
NGƯỜI SOẠN THẢO: BS Nguyễn Thị Ngọc Tú
NGƯỜI THẨM ĐỊNH: ThS Nguyễn Thị Hoài Thu
NGƯỜI PHÊ DUYỆT: CN Lê Mạnh Hùng
Trang 8
PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆN
Nhóm tài liệu: Quản lý hành chính
QUY ĐỊNH VỀ SỬ DỤNG HỆ THỐNG V-OFFICE LÀM VIỆC
TẠI PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆN
MÃ VĂN BẢN: QLCL.03 NGÀY PHÁT HÀNH LẦN ĐẦU: 19/4/2019 NGÀY PHÁT HÀNH: 04/2019 NGÀY HIỆU CHỈNH: 04/2019
ĐỐI TƯỢNG ÁP DỤNG:
Viên chức phòng QLCLBV
NGÀY HIỆU CHỈNH TIẾP THEO: 4/2021
I MỤC ĐÍCH
1 Thống nhất phương pháp xử lý văn bản điện tử tại đơn vị
2 Tổ chức triển khai và báo cáo bằng văn bản điện tử tại phòng Quản lý Chất lượng bệnh viện theo phương pháp chính thống, cải cách hành chính, được Bệnh viện và Bộ Y
tế công nhận
II QUY ĐỊNH CHUNG
1 Quy định này áp dụng trong việc sử dụng hệ thống V-Office trong tiếp nhận và chuyển xử lý văn bản tới các thành viên phòng Quản lý chất lượng bệnh viện, gửi báo cáo, kết quả thực hiện công việc đến lãnh đạo phòng
2 Viên chức, người lao động phòng Quản lý Chất lượng bệnh viện nghiêm túc thực hiện quy định này
3 Tần suất cập nhật thông tin trên tài khoản được phân công tối thiểu 02 lần/ ngày, các buổi sáng - chiều
4 Phản hồi tình trạng xử lý văn bản trong 24h kể từ thời gian nhận trên hệ thống V-Office đối với các văn bản đến trong giờ làm việc và trong ngày làm việc tiếp theo đối với các văn bản đến ngoài giờ làm việc, và ngay khi hoàn thành công việc
5 Các văn bản khẩn, hỏa tốc, … sẽ được thông báo để triển khai thêm qua các kênh email, điện thoại, trao đổi trực tiếp, …
III THUẬT NGỮ CHUNG
Trang 91 Giờ làm việc của phòng Quản lý chất lượng bệnh viện từ 8:00 đến 12:00 và 13:00 đến 17:00, từ thứ 2 đến thứ 6 hàng tuần, trừ ngày lễ, ngày Tết theo quy định
2 Thời gian nhận là thời gian được hệ thống văn bản điện tử ghi trực tuyến, người dùng không có khả năng chỉnh sửa
3 Phản hồi về văn bản trên V-Office với các nội dung: đã biết, đã hoàn thành, …
IV QUY ĐỊNH CỤ THỂ
- Lưu đồ thực hiện (phụ lục 1)
V TỔ CHỨC THỰC HIỆN
1 Lãnh đạo đơn vị
- Phổ biến quy định và giám sát việc thực hiện
- Chuyển văn bản tới các thành viên kịp thời, đúng vai trò và tạo điều kiện, hướng dẫn triển khai công việc kịp thời
- Tổ chức chỉnh sửa, bổ sung, thay thế quy định này trong quá trình thực hiện (nếu cần)
2 Nhân viên phòng
- Nghiêm túc thực hiện, tuân thủ đúng quy trình
- Đề xuất chỉnh sửa, bổ sung, thay thế trong quá trình thực hiện (nếu có)
NGƯỜI SOẠN THẢO: ThS Vũ Bảo Hồng
NGƯỜI THẨM ĐỊNH: ThS Nguyễn Thị Hoài Thu
NGƯỜI PHÊ DUYỆT: CN Lê Mạnh Hùng
Trang 10Trách nhiệm Các bước thực hiện Mô tả/ Tài liệu liên quan
Lãnh đạo
phòng
Nhận văn bản trên hệ thống V-Office bằng tài khoản lãnh đạo đơn vị
Kiểm tra văn bản, chuyển xử
lý hoặc trả lại nếu không đúng nhiệm vụ
Chuyển xử lý đến các thành viên với các vai trò: xử lý chính, phối hợp xử lý và nhận
để biết
Nhân viên
phòng
Cập nhật nội dung 02 lần/ngày,
thời hạn theo quy định chung
Kiểm tra văn bản, phản hồi đã biết và đang xử lý/ trả lại nếu
không đúng nhiệm vụ
Triển khai công việc và cập nhận tình trạng hoàn thành văn bản ngay khi được phê duyệt
sản phẩm
Báo cáo kết quả thực hiện công việc tại cuộc họp phòng hàng tuần (nếu vắng, báo cáo bằng văn bản trước thời gian
họp) đến lãnh đạo phòng
Nhận văn bản
Chuyển xử lý
Đúng nhiệm vụ không?
Trả lại
Đã biết
Nhận
để biết
Nhận để
xử lý
Đúng nhiệm vụ không?
Đang
xử lý
Báo cáo kết quả thực hiện công việc
Có
Không Không
Có
Trang 11BỆNH VIỆN PHỔI TRUNG ƯƠNG
PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆN
Nhóm tài liệu: Quản lý hành chính
QUY ĐỊNH
VỀ QUY TRÌNH TIẾP NHẬN VÀ XỬ LÝ BÁO CÁO SỰ CỐ Y KHOA
MÃ VĂN BẢN: QLCL.05 NGÀY PHÁT HÀNH LẦN ĐẦU: 19/4/2019 NGÀY PHÁT HÀNH: 04/2019 NGÀY HIỆU CHỈNH: 04/2019
ĐỐI TƯỢNG ÁP DỤNG:
Viên chức phòng QLCLBV
NGÀY HIỆU CHỈNH TIẾP THEO: 4/2021
I MỤC ĐÍCH
1 Quy định các bước thực hiện tiếp nhận, tổng hợp, phân tích báo cáo sự cố y khoa
từ các Khoa gửi lên Phòng Quản lý Chất lượng bệnh viện
2 Đề xuất các giải pháp và Thông báo cảnh báo tránh lặp lại các sự cố
II QUY ĐỊNH CHUNG
1 Quy định này áp dụng tại Phòng Quản lý Chất lượng bệnh viện – Bệnh viện Phổi Trung ương
2 Nhân viên được phân công thực hiện theo quy định này
III THUẬT NGỮ VÀ VIẾT TẮT
1 Thuật ngữ
cho người bệnh mất khả năng tạm thời hoặc vĩnh viễn, kéo dài ngày nằm viện hoặc chết Nguyên nhân do công tác quản lý khám chữa bệnh (health care management) hơn là do biến chứng bệnh của người bệnh Sự cố y khoa có thể
phòng ngừa và không thể phòng ngừa
2 Từ viết tắt
- SCYK: sự cố y khoa
- BCSCYK: báo cáo sự cố y khoa
- P QLCLBV: Phòng Quản lý Chất lương BV
- LĐBV: Lãnh đạo Bệnh viện
- LĐP: Lãnh đạo phòng
Trang 12Trách nhiệm Các bước thực hiện Mô tả - Biểu mẫu
P.QLCLBV
Tiếp nhận thông tin về các SCYK được ghi nhận qua: phiếu, email, từ các Khoa
Tổng hợp và phân loại theo Khoa và tích vào bản thống kê theo biểu mẫu BM01
Lọc ra những báo cáo không phải là SCYK Phân tích tính chất, nguyên nhân, hậu quả Đưa ra đề xuất giải pháp khắc phục
Lập bản tổng hợp SCYK đầy đủ các nội dung đã phân tích theo biểu mẫu BM02 Soạn Thông báo cảnh báo theo biểu mẫu BM03
LĐP
LĐBV
P QLCL
Gửi Thông báo tới các đơn vị trong toàn
BV chậm nhất sau 02 ngày Thông báo được phê duyệt,
P QLCL
Cập nhật hồ sơ quản lý SCYK bao gồm + Phiếu báo cáo SCYK
+ Bản Tổng hợp SCYK + Thông báo cảnh báo SCYK
Phê duyệt
Lưu hồ sơ
Gửi Thông báo tới các đơn vị
Tiếp nhận BCSCYK
Phân loại SCYK
Phân tích SCYK
Lập bản tổng hợp và Soạn Thông báo cảnh báo
Trang 13TỔ CHỨC THỰC HIỆN
1 Lãnh đạo Phòng QLCLBV có trách nhiệm phổ biến quy định này cho tất cả nhân viên Phòng nắm được
2 Nhân viên được phân công có trách nhiệm thực hiện quy trình này
NGƯỜI SOẠN THẢO: BS Nguyễn Thị Ngọc Tú
NGƯỜI THẨM ĐỊNH: ThS Nguyễn Thị Hoài Thu
NGƯỜI PHÊ DUYỆT: CN Lê Mạnh Hùng
Trang 14PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆN
Nhóm tài liệu: Quản lý hành chính
QUY ĐỊNH VỀ QUY TRÌNH TIẾP NHẬN, XỬ LÝ VÀ LƯU TRỮ
CÁC CÔNG VĂN, VĂN BẢN GIẤY TẠI PHÒNG
MÃ VĂN BẢN: QLCL.02 NGÀY PHÁT HÀNH LẦN ĐẦU: 19/4/2019 NGÀY PHÁT HÀNH: 04/2019 NGÀY HIỆU CHỈNH: 04/2019
ĐỐI TƯỢNG ÁP DỤNG:
Viên chức phòng QLCLBV
NGÀY HIỆU CHỈNH TIẾP THEO: 4/2021
I MỤC ĐÍCH
1 Thống nhất về cách thức, trình tự tiếp nhận, xử lý văn bản đến, văn bản đi và lưu trữ văn bản giấy tại phòng Quản lý Chất lượng bệnh viện (QLCLBV)
2 Là cơ sở để các cá nhân thực hiện tốt công tác tiếp nhận, xử lý và lưu trữ công văn, văn bản giấy tại phòng góp phần nâng cao hiệu quả, chất lượng công việc và mang tính khoa học trong quá trình làm việc
II QUY ĐỊNH CHUNG
Quy định này áp dụng tại phòng QLCLBV; Các nhân viên làm việc tại phòng thực hiện nghiêm túc quy định này
III QUY ĐỊNH CỤ THỂ:
1 Tiếp nhận văn bản đến từ bộ phân Văn thư chuyển tới:
- Kiểm tra văn bản: nếu không đúng nhiệm vụ, công việc của đơn vị mình cần báo cáo Lãnh đạo phòng/trả lại văn bản
- Kiểm tra đúng nhiệm vụ, công việc của đơn vị mình thì sẽ phân loại sơ bộ văn bản: + Chuyển cho cá nhân/báo cáo Lãnh đạo phòng: văn bản gửi đích danh cá nhân + Báo cáo trực tiếp/gián tiếp Lãnh đạo phòng phân công đầu mối thực hiện: văn bản của đơn vị, liên quan đến công việc
+ Chuyển/thông báo tới cá nhân có tên triển khai thực hiện
+ Ghi vào sổ/lưu văn bản vào đúng nơi quy định của phòng
2 Lưu trữ văn bản tại phòng
- Các văn bản được lưu giữ trong thời gian 10 năm Một số trường hợp cần thiết, xin
ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo phòng
Trang 15- Lưu giữ văn bản theo mẫu danh mục văn bản của phòng (Phụ lục 1)
IV TỔ CHỨC THỰC HIỆN
1 Lãnh đạo phòng phổ biến Quy định quy trình tiếp nhận, xử lý và lưu trữ công văn, văn bản để nhân viên của phòng thực hiện
2 Các cá nhân trong phòng thực hiện đúng quy trình này
V TÀI LIỆU THAM KHẢO
1 Thông tư số 07/2012/TT-BNV, Hướng dẫn quản lý văn bản, lập hồ sơ và nộp lưu
hồ sơ, tài liệu vào lưu trữ cơ quan
2 Thông tư số 04/2013/TT-BNV, Hướng dẫn xây dựng quy chế Công tác văn thư lưu trữ
3 Quyết định số 1202/QĐ-BVPTƯ, Ban hành Quy chế Công tác văn thư, lưu trữ của Bệnh viện Phổi Trung ương
NGƯỜI SOẠN THẢO: CN Lưu Lan Anh
NGƯỜI THẨM ĐỊNH: ThS Nguyễn Thị Hoài Thu
NGƯỜI PHÊ DUYỆT: CN Lê Mạnh Hùng
Trang 16PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆN
Nhóm tài liệu: Quản lý hành chính
QUY ĐỊNH VỀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TUẦN LÀM VIỆC TẠI PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆN
MÃ VĂN BẢN: QLCL.01 NGÀY PHÁT HÀNH LẦN ĐẦU: 19/4/2019 NGÀY PHÁT HÀNH: 04/2019 NGÀY HIỆU CHỈNH: 04/2019
ĐỐI TƯỢNG ÁP DỤNG:
Viên chức phòng QLCLBV
NGÀY HIỆU CHỈNH TIẾP THEO: 4/2021
I MỤC ĐÍCH
1 Thống nhất phương pháp xây dựng và đánh giá tiến độ thực hiện công việc phòng
Quản lý chất lượng bệnh viện theo tuần
2 Nhằm cụ thể và theo dõi tiến độ thực hiện các mục tiêu dài hạn trong khung kế
hoạch đã đề ra hàng năm
II QUY ĐỊNH CHUNG
1 Các thành viên phòng Quản lý Chất lượng bệnh viện xây dựng và cập nhật nội dung
kế hoạch hàng tuần của cá nhân dựa theo mô tả vị trí việc làm, tiến độ công việc được giao và kế hoạch hoạt động chung
2 Quy định này áp dụng trong xây dựng kế hoạch làm việc hàng tuần của các thành viên phòng Quản lý chất lượng bệnh viện
III THUẬT NGỮ CHUNG
1 Google Sheets là trang tính trực tuyến, miễn phí có thể chia sẻ tập thể trong hệ thống tài khoản của Google, mỗi trang tính có thể có một hoặc nhiều bảng tính (sheet)
2 Google Drive là công cụ lưu trữ, chia sẻ và đồng bộ dữ liệu qua đám mây điên tử, miễn phí sử dụng 15GB