Phân tích tài chính và quản trị tăng trưởng của công ty CP kỹ nghệ đô thành

Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Đô Thành được thành lập năm 1994 theo Giấy phép đăng ký kinh doanh số 103027 do sở Kế hoạch Đầu tư Tp.HCM cấp ngày 13/06/1994 tr

I GIỚI THIỆU CÔNG TY CP KỸ NGHỆ ĐÔ THÀNH

1 Tóm tắt lịch sử hình thành và phát triển

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Đô Thành được thành lập năm 1994 theo Giấy phép

đăng ký kinh doanh số 103027 do sở Kế hoạch Đầu tư Tp.HCM cấp ngày 13/06/1994 trên cơ sở sáp nhập Xí nghiệp Quốc doanh Nhựa 2 và Xí nghiệp Quốc doanh Nhựa 5, chịu sự chỉ đạo quản lý trực tiếp của Sở Công nghiệp Tp.HCM Sản phẩm của Công ty là chuyên sản xuất về các sản phẩm công nghiệp, chai PET các loại và sản xuất, chế tạo khuôn mẫu ngành nhựa

Ngay từ khi mới thành lập, Công ty đã không ngừng đổi mới công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm bằng việc đầu tư thay thế các thiết bị cũ, lạc hậu, năng suất thấp bằng thiết bị tiên tiến, vừa mở rộng sản xuất, vừa khép kín quy trình sản xuất từ khuôn mẫu đến sản phẩm cuối cùng, đáp ứng kịp thời những yêu cầu tiện ích khách hàng

Năm 2004 Công ty đã tiến hành cổ phần hóa và chuyển hình thức doanh nghiệp Nhà

nước thành Công ty cổ phần theo Quyết định số 5777/QĐ-UB ngày 31/12/2003 của

Chủ tịch UBND Tp.HCM với Vốn Điều lệ là 12.000.000.000 đồng (trong đó Nhà

nước nắm giữ 20% Vốn Điều lệ) và chính thức đi vào hoạt động dưới hình thức Công ty cổ phần từ ngày 01/07/2004

Năm 2005 Công ty đã phát hành thêm cổ phiếu để tăng Vốn Điều lệ thêm

2.040.000.000 đồng nhằm bổ sung vốn lưu động phục vụ cho hoạt động sản xuất - kinh doanh

Với nhu cầu vốn lưu động ngày càng tăng cũng như nhu cầu vốn tham gia hợp tác đầu tư ngoài ngành (góp vốn tham gia thành lập Công ty Sản xuất Bê Tông Bến

Tre), Năm 2006 Công ty đã tiến hành tăng vốn lên 5.960.000.000 đồng bằng cách

phát hành thêm cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu mua theo mệnh giá Hiện nay Công

ty đang hoạt động với Vốn Điều lệ là 20.000.000.000 đồng (Hai mươi tỷ đồng).

Ngày 01/10/2006 Công ty chính thức đổi tên từ Công ty Cổ phần Nhựa Đô Thành sang Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Đô Thành với ngành nghề mở rộng sang lĩnh vực kinh doanh nhà ở, văn phòng…

1.2 Giới thiệu về Công ty

• Biểu tượng của Công ty:

• Trụ sở chính: Số 59 - 65 Huỳnh Mẫn Đạt, Quận 5, Tp Hồ Chí

Minh

• Email: dothanhplastic@hcm.vnn.vn

sau khi Công ty niêm yết trên Thị trường chứng khoán

phố Hồ Chí Minh cấp, đăng ký lần đầu ngày 04/06/2004, đăng ký thay đổi lần thứ 1 ngày 15/09/2006 Vốn điều lệ tại thời điểm thành lập là 12.000.000.000 đồng

• Ngành nghề kinh doanh của Công ty:

- Sản xuất các sản phẩm nhựa từ chất dẻo, bao bì chai nhựa PET, ống nhựa PP,

PE (không tái chế phế thải nhựa tại trụ sở);

- Chế tạo và sản xuất các khuôn mẫu nhựa (không tái chế phế thải kim loại và

xi mạ điện);

- Mua bán hóa chất (trừ hóa chất có tính độc hại mạnh), nguyên liệu, phụ tùng, thiết bị khuôn mẫu ngành nhựa;

- Kinh doanh nhà ở;

- Môi giới bất động sản;

- Cho thuê văn phòng

• Thời hạn hoạt động của Công ty: 50 năm kể từ ngày thành lập

2. CƠ CẤU TỔ CHỨC

Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Đô Thành được tổ chức và hoạt động tuân thủ theo Luật doanh nghiệp đã được Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam khoá

XI kỳ họp thứ 8 thông qua ngày 29/11/2005 Các hoạt động của Công ty tuân thủ Luật doanh nghiệp 2005, các Luật khác có liên quan và Điều lệ Công ty Điều lệ Công ty bản sửa đổi đã được Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 10/10/2006 là cơ

sở chi phối mọi hoạt động của Công ty

2.1 Đơn vị trực thuộc:

Công ty hiện có các đơn vị trực thuộc sau:

 Xí nghiệp Đô Thành 1:

- Địa chỉ: 59 - 65 Huỳnh Mẫn Đạt, Quận 5, Tp.HCM

- Mặt hàng sản xuất: các sản phẩm nhựa công nghiệp kỹ thuật bằng công nghệ

ép phun như: két nước ngọt, két bia, vỏ tivi, chi tiết sản phẩm nhựa các loại

 Xí nghiệp Đô Thành 2:

- Địa chỉ: 947 - 953 Hậu Giang, Quận 6, Tp.HCM

- Mặt hàng sản xuất: các sản phẩm bao bì rỗng như: chai nhựa PET, nhựa PP, nhựa PE, các loại ống nhựa phục vụ ngành may mặc ba lô, túi xách bằng công nghệ ép thổi

 Xưởng Khuôn mẫu nhựa:

- Địa chỉ: 947 - 953 Hậu Giang, Quận 6, Tp.HCM

- Mặt hàng sản xuất: sản xuất, chế tạo các loại khuôn mẫu ngành nhựa; chế tạo thiết bị, phụ tùng chuyên ngành nhựa

2.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức:

Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Đô Thành có 04 Phòng ban chức năng:

 Phòng Kế hoạch - Kinh doanh: Trực tiếp quan hệ với khách hàng; điều độ sản

xuất, kinh doanh; xuất nhập khẩu nguyên vật liệu; giao nhận và phân phối sản phẩm

 Phòng Kỹ thuật: cung cấp các quy trình sản xuất, tiêu chuẩn sản phẩm; sữa

chữa, bảo trì; thiết kế khuôn mẫu; phục vụ trực tiếp cho quá trình sản xuất sản phẩm

 Phòng Tổ chức - Nhân sự: Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực; quản lý

và tác nghiệp về tiền lương và các chế độ; thực hiện các công tác hành chính - quản trị

 Phòng Kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất - kinh doanh, kế toán quản trị; quản

lý và khai thác nguồn vốn phục vụ cho các mục tiêu, chiến lược kinh doanh

2.3 Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty

 Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất của

Công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết và người được cổ đông

ủy quyền

 Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, là cơ

quan quản lý cao nhất của Công ty, quản trị Công ty giữa 2 kỳ Đại hội Hiện tại Hội đồng quản trị Công ty có 05 thành viên, nhiệm kỳ mỗi thành viên là 03 năm

 Ban Kiểm sốt: Ban Kiểm sốt do Đại hội đồng cổ đơng bầu ra, cĩ nhiệm vụ

kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh và báo cáo tài chính của Cơng ty Hiện tại Ban Kiểm sốt Cơng ty gồm 03 thành viên, mỗi thành viên cĩ nhiệm kỳ 03 năm

 Tổng Giám đốc: Tổng Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, cĩ nhiệm vụ

tổ chức, điều hành và quản lý mọi hoạt động sản xuất - kinh doanh hàng ngày của Cơng ty theo những chiến lược và kế hoạch đã được Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đơng thơng qua Tổng Giám đốc cĩ nhiệm kỳ là 03 năm

II PHÂN TÍCH

2 Phân Tích Cơ Cấu

2.1 Bảng cân đối kế toán

Cơ cấu về tài sản ngắn hạn và dài hạn là xấp xỉ bằng nhau, riêng trong năm 2007 tỉ

số trên cĩ sự khác biệt rõ rệt, tài sản đầu tư ngắn hạn chiếm hơn 83% trong khi tài

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG

TỔNG GIÁM ĐỐC HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

TRỢ LÝ THAM MƯU TỔNG

HỢP

TRỢ LÝ THAM MƯU TỔNG

HỢP

TRỢ LÝ KIỂM SỐT NỘI

BỘ

TRỢ LÝ KIỂM SỐT NỘI

BỘ

PHỊNG

TỔ

CHỨC

NHÂN

SỰ

PHỊNG

TỔ

CHỨC

NHÂN

SỰ

PHỊNG

KẾ TỐN TÀI CHÍNH

PHỊNG

KẾ TỐN TÀI CHÍNH

PHỊNG

KẾ HOẠCH KINH DOANH

PHỊNG

KẾ HOẠCH KINH DOANH

PHỊNG

KỸ THUẬT

PHỊNG

KỸ THUẬT

XN ĐƠ THÀNH I

XN ĐƠ THÀNH I

XN ĐƠ THÀNH II

XN ĐƠ THÀNH II

CHỈ ĐẠO TRỰC TIẾP THAM MƯU, TRAO ĐỔI THƠNG TIN

khoản dài hạn chiếm khoang 17%, do trong thời gian trên công ty có tập trung tham gia đầu tư tài chính ngắn hạn sau năm 2008 và 2009 tỉ số trên được điều chỉnh lại gần nhau hơn Bên cạnh đó chúng ta nhận thấy rằng vốn chủ sở hữu của công ty là rất cao (chiếm hơn 75%) so hơn các khoản nợ mà công ty có, đặc biệt là các khoản

nợ dài hạn là rất thấp

2.2 Cơ cấu bản báo cáo kết quả kinh doanh

Doanh thu chủ yếu của công ty chủ yếu từ hoạt động sản xuất, doanh thu trong hoạt động tài chính rất thấp Giá vốn bán hàng của công ty có xu hướng tăng lên và lợi nhuận ròng của công ty có xu hướng giảm xống (so với doanh thu) Chi phí quản lý của công ty co xu hướng giảm, điều này rất có lợi đối với công ty trong việc quan tâm hoàn thiện và cải tiến cơ cấu bộ máy hoạt động của đơn vị mình

3 Phân tích tỷ số

3.1 Phân tích khả năng sinh lời của công ty

Nhìn vào bảng ta thấy tất cả các tỉ số như: tỷ suất lợi nhuện gộp, tỉ suất lợi nhuận biên tế, tỷ số ROA và ROE đều giảm đáng kể từ năm 2005 đến 2009, thậm chí tỉ số

ROA năm 2009 giảm xuống còn 0.97%, tỉ số ROE giảm còn 1.05 và tỉ lệ tăng

trưởng về mặt doanh thu là (36,02), điều này chứng tỏ công ty đã không sử tốt vốn

cổ phần của các cổ đông, không có sự phối hợp tốt giữa cổ phần mình có và vốn tài trợ bên ngoài để đem lại hiệu quả kinh doanh tốt nhất có thể Tỉ số ROE thay đổi tùy theo theo loại hình và tính chất hoạt động của công ty, thông thường tại Việt Nam thì

tỉ số ROE khoảng 10% thì doanh nghiệp hoạt động tương đối ổn định (*) Với ROE, ROA, tỉ suất lợi nhuận biên, tỉ suất tăng doanh thu từ 2005 đến 2009 cho ta thấy tình hình hoạt động của doanh nghiệp là không hiệu quả thậm chí còn bị trì trệ, tỉ số

%EPS thậm chí chỉ bằng 2,33% (thấp hơn cả lãi suất ngân hàng), từ các số liệu trên

ta thấy rằng cổ phiếu DTT không hấp dẫn được nhà đầu tư Do đó Ban lãnh đạo công ty cần xem xét lại tình hình đầu tư và cơ cấu quản lý vốn tại đơn vị mình

3.2 Phân tích hiệu suất (vòng quay) tài sản và hiệu quả hoạt động SX-KD

Nhìn chung thì thời gian thu tiền của công ty là tương đối ổn định, và có chiều hướng tăng nhẹ Tuy nhiên số ngày tồn kho và chu kỳ luân chuyển tiền mặt Tình hình trên chứng tỏ việc tiêu thụ sản phẩm của công ty giảm, và các mặt hàng, sản phẩm của công ty sản xuất ra la khó bán hoặc tiêu thụ chậm

(*) thông tin từ : www.saga.vn/view.aspx

3.4 Đánh giá khả năng thanh toán ngắn hạn (tính thanh khoản) và khả năng quản lý nợ

Nhìn vào bảng 4 ta thấy tỉ số thanh toán hiện thời, tỉ số thanh toán nhanh, và tỉ số thanh toán tiền mặt của công ty có sự biến động qua các năm, tuy nhiên theo số lieu

trên thì công ty có khả năng đủ tiền mặt để đáp ứng các khoản nợ ngắn hạn Trong

cơ cấu vốn của công ty thì các khoản nợ đối với tổng tài sản và vốn CSH là tương đối là thấp an toàn đối với công ty trong việc thực hiện các nhiệm vụ về các khoản vay ngắn hạn và dài hạn

Câu 2:

Sau khi thực hiện tính toán và vẽ đồ thị đường tăng trưởng chấp nhận của công ty cổ phần kỹ nghệ Đô Thành, ta nhận thấy mức tăng trưởng của công ty là không ổn định việc tăng trưởng không ổn định gây cho công ty tình trạng có những giai đoạn thừa tiền mặt quá nhiều Tuy nhiên đường tăng trưởng thực của công ty giao mạnh xung quanh đường tăng trưởng chấp nhận cho thấy có xu hướng trong việc điều chỉnh Để hoạt động của công ty có hiệu quả và ổn định thì đường tăng trưởng thực cần giao động xung quanh đường tăng trưởng chấp nhận với biên độ càng nhỏ càng tốt Để giúp công ty hoạt động ổn định công ty cần kết hợp nhiều giải giáp khi tăng trưởng thực lớn hơn hoặc nhỏ hơn mức tăng trưởng chấp nhận Để giúp công ty cải thiện tình hình tăng trưởng công ty nên thực hiện một hoặc kết hợp các biện pháp sau:

• Cải tổ lại hoạt động của công ty như: cải tổ lại nhân sự, và và bố trí lại các nguồn lực mục tiêu

• Lựa chọn và đánh giá lại các danh mục đầu tư của công ty, loại bỏ những hoạt động, sản phẩm kém hiệu quả và tập trung đầu tư vào những nghành có tiềm năng phát triển hơn