Slide so sánh công tác quản trị ở doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp nhà nước tại việt nam

Quy Trình Nghiệp Vụ  Tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 Sản Phẩm Dịch Vụ Chính Huy động vốn, sử dụng vốn , các dịch vụ trung gian, kinh doanh ngoại tệ và vàng, phát hành và thanh toán thẻ Sản

So sánh công tác quản trị ở doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam

Nhóm 9

-NỘI DUNG TRÌNH BÀY

Giới thiệu ACB

Ngày 04/06/1993, ACB chính thức

đi vào hoạt động

Quy Trình Nghiệp Vụ

 Tiêu chuẩn ISO 9001: 2000

Giới thiệu ACB

Ngày 04/06/1993, ACB chính thức

đi vào hoạt động

Quy Trình Nghiệp Vụ

 Tiêu chuẩn ISO 9001: 2000

Sản Phẩm Dịch Vụ Chính

Huy động vốn, sử dụng vốn , các dịch vụ trung gian, kinh doanh ngoại tệ

và vàng, phát hành và thanh toán thẻ

Sản Phẩm Dịch Vụ Chính

Huy động vốn, sử dụng vốn , các dịch vụ trung gian, kinh doanh ngoại tệ

và vàng, phát hành và thanh toán thẻ

Công Nghệ

ACB bắt đầu trực tuyến hóa các giao

dịch ngân hàng từ tháng 10/2001

Công ty trực thuộc

Chứng khoán ACB , quản lý và khai

thác tài sản Ngân hàng Á Châu , cho thuê

tài chính Ngân hàng Á Châu , quản lý

Quỹ ACB

Công Nghệ

ACB bắt đầu trực tuyến hóa các giao

dịch ngân hàng từ tháng 10/2001

Công ty trực thuộc

Chứng khoán ACB , quản lý và khai

thác tài sản Ngân hàng Á Châu , cho thuê

tài chính Ngân hàng Á Châu , quản lý

Quỹ ACB

ĐỐI TƯỢNG SO SÁNH

Giới thiệu Agribank

Thành lập ngày 26/3/1988, hoạt động theo Luật các Tổ chức Tín dụng Việt Nam

Mạng lưới hoạt động

Hơn 2300 chi nhánh và phòng giao dịch trải dài cả nước

Giới thiệu Agribank

Thành lập ngày 26/3/1988, hoạt động theo Luật các Tổ chức Tín dụng Việt Nam

Mạng lưới hoạt động

Hơn 2300 chi nhánh và phòng giao dịch trải dài cả nước

Văn hóa Agribank

Trung thực

Kỷ cương

Sáng tạo

Chất lượng

Hiệu quả

Văn hóa Agribank

Trung thực

Kỷ cương

Sáng tạo

Chất lượng

Hiệu quả

Công ty trực thuộc

 Công ty cổ phần chứng khoán NNPTNT

 Công ty cổ phần Bảo hiểm Ngân hàng Nông nghiệp (ABIC)

 Tổng công ty vàng Agribank Việt Nam (AJC)

 Công ty Vàng bạc Đá quý Ngân hàng Nông nghiệp & phát triển – VJC

Công ty trực thuộc

 Công ty cổ phần chứng khoán NNPTNT

 Công ty cổ phần Bảo hiểm Ngân hàng Nông nghiệp (ABIC)

 Tổng công ty vàng Agribank Việt Nam (AJC)

 Công ty Vàng bạc Đá quý Ngân hàng Nông nghiệp & phát triển – VJC

ĐỐI TƯỢNG SO SÁNH

NỘI DUNG SO SÁNH

1 Tầm nhìn, sứ mạng

2 Chính sách quản lý nhân sự và

cơ cấu tổ chức

3 Hình thức sở hữu

4 Hội đồng quản trị

1 TẦM NHÌN SỨ MẠNG

Tầm nhìn

Ngân hàng thương mại nhà nước hàng đầu Việt Nam

Một trong bốn ngân hàng có quy mô lớn nhất, hoạt động

an toàn và hiệu quả ở Việt Nam.

Sứ ma ̣ng Đầu tư phát triển tam

nông Ngân hàng của mọi nhà

NỘI DUNG SO SÁNH

CƠ CẤU

TỔ CHỨC

TUYỂN DỤNG

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN

2 CHÍNH SÁCH

QUẢN LÝ NHÂN SỰ

2 CHÍNH SÁCH

QUẢN LÝ NHÂN SỰ

CHẾ ĐỘ ĐÃI

NGỘ

NỘI DUNG SO SÁNH

CƠ CẤU TỔ

CHỨC

QUẢN LÝ

TUYỂN DỤNG

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN

2 CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ NHÂN

SỰ

CHẾ ĐỘ ĐÃI

NGỘ

TUYỂN DỤNG

Việc tuyển dụng công

khai, tuyển người có

năng lực

Tiêu chí tuyển chọn minh

bạch, đánh giá cụ thể

Việc tuyển dụng công

khai, tuyển người có

năng lực

Tiêu chí tuyển chọn minh

bạch, đánh giá cụ thể

Tuyển dụng mang chính nội bộ nhiều hơn.

Thường dựa vào mối quan hệ để tuyển dụng.

Tuyển dụng mang chính nội bộ nhiều hơn.

Thường dựa vào mối quan hệ để tuyển dụng.

NỘI DUNG SO SÁNH

CƠ CẤU TỔ

CHỨC

QUẢN LÝ

TUYỂN DỤNG

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN

2 CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ NHÂN

SỰ

CHẾ ĐỘ ĐÃI

NGỘ

 Chỉ tập trung đào tạo cán

bộ quản lý.

 Chỉ tập trung đào tạo cán

bộ quản lý.

 Xây dựng Trung tâm đào tạo

bổ sung nghiệp vụ nhân viên

 Tuyển chọn rất kỹ lưỡng ở các vị trí lãnh đạo cấp cao.

 Xây dựng Trung tâm đào tạo

bổ sung nghiệp vụ nhân viên

 Tuyển chọn rất kỹ lưỡng ở các vị trí lãnh đạo cấp cao.

ACB

AGRIBANK

AGRIBANK NỘI DUNG SO SÁNH

CƠ CẤU TỔ

CHỨC

QUẢN LÝ

TUYỂN DỤNG

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN

2 CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ NHÂN

SỰ

CHẾ ĐỘ ĐÃI

NGỘ

Lương thưởng cạnh tranh,

công bằng tùy theo năng lực.

ACB đã thành công trong việc

xây dựng cho mình đội ngũ nhân

viên có tinh thần trách nhiệm,

cống hiến, có trình độ chuyên

môn cao.

Lương thưởng cạnh tranh,

công bằng tùy theo năng lực.

ACB đã thành công trong việc

xây dựng cho mình đội ngũ nhân

viên có tinh thần trách nhiệm,

cống hiến, có trình độ chuyên

môn cao.

 Lương theo hệ số lương nhà nuớc quy định

 Đãi ngộ phúc lợi Agribank chưa thật sự rõ ràng gây mập

mờ đố kỵ giữa các nhân viên

 Lương theo hệ số lương nhà nuớc quy định

 Đãi ngộ phúc lợi Agribank chưa thật sự rõ ràng gây mập

mờ đố kỵ giữa các nhân viên

NỘI DUNG SO SÁNH

CƠ CẤU TỔ

CHỨC

QUẢN LÝ

TUYỂN DỤNG

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN

2 CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ NHÂN

SỰ

CHẾ ĐỘ ĐÃI

NGỘ

 Xây dựng theo từng khối khách hàng mục tiêu

 Công tác quản lý mang tính độc lập giữa các bộ phận.

 Xây dựng theo từng khối khách hàng mục tiêu

 Công tác quản lý mang tính độc lập giữa các bộ phận.

ACB

AGRIBANK

AGRIBANK

 Cấu trúc tổ chức phân theo chức năng hoạt động

 Toàn bộ thành viên của HĐQT do Chính phủ quyết định bổ nhiệm

 Cấu trúc tổ chức phân theo chức năng hoạt động

 Toàn bộ thành viên của HĐQT do Chính phủ quyết định bổ nhiệm

NỘI DUNG SO SÁNH

Hình thức sở hữu

Hình thức

sở hữu

Nhà nước -Tâm lý ỷ lại Nhà Nước -Chỉ định ngầm

-Quan hệ người uỷ quyền và người thừa hành

Cổ phần

- Công khai, minh bạch -Ý kiến đa số

NỘI DUNG SO SÁNH

Hội đồng quản trị

Hội Đồng

Quản Trị

Do Chính Phủ hoặc Thống Đốc NHNN quyết định bổ nhiệm &

miễn nhiệm

Do cổ động bầu ra.

Ban Điều

Hành

Do Chính Phủ hoặc Thống Đốc NHNN quyết định bổ nhiệm &

miễn nhiệm

Do HĐQT bổ nhiệm và được Thống đốc chuẩn y.

NỘI DUNG SO SÁNH