Tiếp cận để giảm thiểu rủi ro trong hoạt động của ngân hàng thương mại .pdf
Trang 1NANG eAO NANGL.1jeQUAN TR~ RiJI RO eUA cAe NGAN HANG THUONG MAl VI~T NAM
R uiro va quan trj rui ro
ngan hang la van (Ii
rat quan tnJng doi vdi
thztdng mfli; d{ic bi~t la dOl vdi
cac ngan hang thztdng mfli d
nztdc ta hi~n nay trong dieu
ki~n vita hOfltdi)ng, vita cd cau
lfli va th1jchi~n hi)i nhtjp Van
d€ rui ro trong hOfltdi)ng ngan
hang dii dztC/cban thao kha
nhieu, nhztng van d€ titp cg,n
di qua do co cac giai phap
quan If nhiim giam thiiu rui
ro thi c6n dztC/c titp t1,lc nghien
dtu di lam ro hdn Bai viet nay
ban do"
v~ riii ro ho~t dQng ngan
hang
Nhl1chung ta da biet, bat ky
ho~t nao cOng c6 th~ c6 rui ro,
nhl1 rui ro ve chfnh sach, Cd
che; rui ro quoc gia; rui ro bien
giai; rui ro gia ca Tuy nhien,
ho~t d(mg ngfm hang la ho~t
ro trong ho~t d(>ngngan hang
c6 th~ phfm thanh 3 lo~i hJnh
chfnh, d6 la: (1) rui ro ve tai trg,
(2) rui ro ho~t d(>ngva (3) rui ro
trong vi~c cung cap cac lo~i
ho~t d(>ngtai trg thJ rui ro gia ca dl1dCchia lam 3 loai:
(1) D I_" A' "
, 0 al suat;
quat lai thanh 2 loai rUi ro Cd
phl1dng phap khac nhau d~' ""
b"A
h' I' (3) Ngan hang thieu nguon
,0 '0, , ~o
'" '
do
cung cap cac IC vu oal rul ro , " " A' A'
k"'t I '" 1_0" Chung quy I~I, rul ro trn dl,lng
,., A A ' l1gc leu lC?ncl,l t e d ~ng:
th d '"
(
A
t
9 - ong u l1dC von mo
nang chi tra)"
af Rui ro fai fr{1(chuyeula
tfn dl,lng) la lo~i rui ro de xay ra
va thl1C1ngc6 mUc de)lan, de
gay ra thieu kha nang chi tra
nhan chfnh dan den rui ro nay la
dan den khongthu hoi du van
va do thay d6i gia ca" Trong
PGS.,TS Nguy~n Blnh TI! * -:r1
;
phat sinh lai treo ho~c d6ng' b~ng, c6 th~ bj thi~t h~i trong vi~c thu lai
Rui ro tfn dl,lngthl1C1ngc6 d~c di~m la c6 tfnh tat yeu gan
mang tfnh chat gian tiep, c6 tfnh
chat da d~ng va phUc t~po Bi~u
2
Trang 2NANd CAG NANG uJc QUAN TR~ Ria RO CUA cAc NGAN HANG THUONG MA.I VI~T NAM
trong ho~t d9ng cua cac ngan TrU'Cichef, nganhangthuong quan Iy va xli' Iy rui ro, d~c bi~t
t
.
nghl~p, thay dOl ke toan va tmhA' A?' A A d6 c6 phuong phap tiep can d~. quyen phan quyet ," , K .
thue, thay dOl cong ngh~ dinh IUc;1ngduc;1crui ro t6ng th~ A , ,
UI ro tm I,!ng con ay gan va rUi ro Cl,! the phu hc;1P cho , 'A 'A"
I "
I vdl n ltng nguyen n an 11p la neng mm ltdng ltdng m ?, A'
(I' d h h'A h ? A h' d thA? baotlenvay;
ngudl vay a oan ng I~p doan cua ngan ang U<;1c e' '" K -'
. ho~c khach hang ca nhan) do: hi~n ca trong dai h~n, ca a tltng - Chong bao cap trong lal
~ kinh doanh thua 10, do thay d6i thai ky va ca doi vai nhiing lo~i suat;
I
0 ' th " h' A , gla, p an O~I n va ~c I~n gay-mat mua bao nhieu, a lo~i nghi~p vI,! cac quy dinh ve dl! phong rui roo
3 Nh'~ '" dA
I' A nao?
, u.,L.Lg van e len ' Son Iii thuc hien da dan
quan den quan Iy va xltly Hai Iii, t6 chUctiep can d~ h '
dA'
t:, d; hA'
t' ? " 9
? oa au u e p an an rUi ro
. ne y ong a rung vao mo Nganh Ngan hang Viet Nam rui" ro doi vaj tltng loai nghiep "'
) t d' h:t ?
d
, .? ro rong 0 c u rong sl1 ung
h' dA?: thuc hien da dang hoa hoat
la tlt sau khi mo cU'ava chuyen trangbl day du klent I1c e vU'a , " :
sang cd c e t I trudng. rudc CO e n an Ie, vl1a p an IC' "
h-
-199
'
51996 "
11' d'" h " d'" ? I". choruirotlthoatdongkhac.
n Lfng nam - ,rUl ro va v a an gla e quan y rUI '