QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS Trần Đăng Khoa. Khoa Quản trị Kinh doanh

Trần Đăng KhoaMục tiêu môn học Sau khi kết thúc môn học, học viên sẽ: Bàn luận ñược các vấn ñề về quản trị chiến lược Cập nhật ñược các kiến thức mới về quản Cập nhật ñược các kiến thứ

Trang 1

Quản trị

Chiến lược

TS Trần Đăng Khoa

Trang 2

Mục tiêu môn học

Sau khi kết thúc môn học, học viên sẽ:

Bàn luận ñược các vấn ñề về quản trị

chiến lược

Cập nhật ñược các kiến thức mới về quản

Cập nhật ñược các kiến thức mới về quản trị chiến lược

Thực hành ñược kỹ năng quản trị chiến

lược trong thực tế

Trang 3

Nội dung môn học

Chương 1: Những vấn ñề chung về

quản trị chiến lược

Chương 2: Các lý thuyết về chiến lược

Chương 3: Phân tích môi trường

Chương 4: Phân tích nội bộ

Chương 5: Xác ñịnh tầm nhìn, sứ

mạng, các giá trị cốt lõi và mục tiêu

Trang 4

Nội dung môn học

Chương 6: Xây dựng và lựa chọn chiến lược

Chương 7: Chiến lược cấp công ty, ñơn

vị kinh doanh và các chức năng

Chương 8: Thực hiện chiến lược và

kiểm tra, ñánh giá chiến lược

Trang 5

Phương pháp học

Trang 6

Nội dung các buổi học

Buổi học Nội dung học Ghi chú

Buổi 1 - Giới thiệu môn học

- Giới thiệu chương 1: Những vấn ñề chung về quản trị chiến lược

Các nhóm ñược chia theo danh sách

lược

- Chia nhóm và hướng dẫn các nhóm chọn chủ ñề

Buổi 2 - Nhóm 1 trình bày: Chiến lược

cạnh tranh của Michael Porter

- Thảo luận

- Các nhóm thực hành nội dung vừa học

Giảng viên sẽ tổng kết kiến thức và giải quyết các câu hỏi chưa thỏa ñáng

Trang 7

Buổi 3 - Nhóm 2 trình bày: Lợi thế cạnh

tranh

- Thảo luận

- Các nhóm thực hành nội dung

chưa thỏa ñáng

Buổi 4 - Nhóm 3 trình bày: Tư duy lại

tương lai – Nhìn lại vấn ñề cạnh tranh

- Thảo luận

Trang 8

ñại dương xanh

- Thảo luận

chưa thỏa ñáng

Buổi 6 - Nhóm 5 trình bày: Tư duy

chiến lược và khoa học mới

- Thảo luận

Trang 9

Buổi 7 - Nhóm 6 trình bày: Phân tích

môi trường và Phân tích nội bộ

- Thảo luận

chưa thỏa ñáng

Buổi 8 - Nhóm 7 trình bày: Xác ñịnh

tầm nhìn, sứ mạng, các giá trị cốt lõi và mục tiêu

- Thảo luận

- Thực hành nội dung vừa học

Trang 10

Buổi 9 - Nhóm 8 trình bày: Xây dựng và

lựa chọn chiến lược

- Thảo luận

chưa thỏa ñáng

cấp công ty, các ñơn vị kinh doanh và cấp chức năng

- Thảo luận

Trang 11

Buổi 11 - Nhóm 10 trình bày: Thực hiện,

kiểm tra và ñánh giá chiến lược

- Thảo luận

chưa thỏa ñáng

Buổi 12 - Ôn tập toàn bộ kiến thức ñã

học

- Hỏi/ñáp thắc mắc

Trang 12

Đánh giá

1

Giữa kỳ 40%

2

Cuối kỳ 60%

3

- Tự luận

- Không SDTL

- 60 phút

40% 60% - 60 phút

Trang 13

Tài liệu tham khảo

1 Chiến lược và chính sách kinh doanh

Nguyễn Thị Liên Diệp và Phạm Văn Nam - NXB Lao ñộng Xã hội, 2006

2 Quản trị chiến lược

Nguyễn Hữu Lam – NXB Thống kê, 2007

3 Khái luận về quản trị chiến lược

Trang 14

4 Chiến lược ñại dương xanh

W Chan Kim & Renée Mauborgne – NXB Tri

thức, 2006

5 Chiến lược cạnh tranh

Michael Porter – NXB Khoa học kỹ thuật, 1996

6 Tư duy lại tương lai

Nhiều tác giả, Rowan Gibson biên tập – XNB Trẻ

Trang 15

7 Lợi thế cạnh tranh

Michael E Porter (Nguyễn Phúc Hoàng – dịch) NXB Trẻ - DT Books, TP.HCM, 2006

8 Tuy duy chiến lược và khoa học mới

T Irene Sanders (Chu Tiến Ánh – dịch)

NXB Tri Thức, Hà Nội, 2006

Trang 16

Định dạng
Số trang	16
Dung lượng	313,68 KB