Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 3 - TS. Nguyễn Khánh Trung

Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 3 Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp với mục tiêu giúp các bạn hiểu được ý nghĩa và mục tiêu của việc phân tích mô trường bên ngoài và ứng dụng việc phân tích này xây dựng ma trận EFE cho một số loại hình doanh nghiệp.

TS#Nguyễn#Khánh#Trung

CHIẾN&LƯỢC

Mục đích của việc phân tích môi trường kinh doanh là gì?

đoán trước

Tính phức(tạp(((((((((((((((((((((((Tính(biến(động

Tại Hàn Quốc, nước này cho biết phát hiện thêm 161 trường hợp nhiễm virus mới vào hôm qua cùng với 2 trường hợp tử vong, nâng tổng

số người chết do virus corona tại quốc gia này lên con số 7.

Hàn Quốc trước đó đã nâng cảnh báo về bệnh truyền nhiễm do virus này lên mức cao nhất sau khi số ca nhiễm tăng gấp 20 lần trước đó.

và đã phải hủy bỏ nhiều hoạt động lễ hội, thể thao tại quốc gia này.

ĐẶC$ĐIỂM$

và&đối&thủ&

cạnh&tranh

Đối&thủ tiềm&ẩn

Môi trường

chính trị

Môi$trường$

Môi$trường$ tự$nhiên Môi$trường$

xã$hội

1 Môi trường kinh tế

1 Môi trường kinh tế

2.$Môi trường chính trị

2.$Môi trường chính trị

Ổn định

Chỉ số tham nhũng của Việt Nam

điểm 1&10,)sau năm 2011)là 0&100)điểm (điểm càng nhỏ tham nhũng càng cao)

3.$Môi trường xã hội

4.$Môi trường tự nhiên

5.$Môi trường công nghệ

5.$Môi trường công nghệ

5.$Môi trường công nghệ

5.$Môi trường công nghệ

5.$Môi trường công nghệ

5.$Môi trường công nghệ

Sản phẩm

Áp lực của khách hàng

Áp lực của nhà cung cấp

• Qui%mô thị trường

• Phạm vi%hoạt động của đối thủ cạnh tranh

• Tốc độ tăng trưởng của thị trường

• Số công ty%hoạt động trong ngành và qui%mô của họ

• Khách hàng trong ngành

• Mức độ phát triển dọc

• Rào cản thâm nhập hay%rút lui

• Tốc độ thay đổi công nghệ

• Biến động về tốc độ tăng trưởng dài hạn của ngành

• Thay đổi về đối tượng mua sản phẩm và cách sử dụngsản phẩm

• Đổi mới sản phẩm

• Thay đổi về công nghệ

• Đổi mới về tiếp thị

• Sự gia nhập và rời khỏi ngành của các công tyPlớn

• Bí quyết kỹ thuật

• Tốc độ toàn cầu hóa ngày càng tăng của ngành

• Thay đổi về chính sách của nhà nước

• Mức độ không chắc chắn và rủi ro trong kinh doanh

1 Các đối thủ cạnh tranh

1 Các đối thủ cạnh tranh

! Quan%hệ giữa các doanh nghiệp trong cùng ngành

! Nhu cầu của thị trường

! Điều kiện để một doanh nghiệp rút lui khỏi thị

trường ngành

1.$Các$đối$thủ$cạnh$tranh

Quan$hệ giữa các doanh nghiệp trong ngành

Nhu cầu thị trường

Điều kiện để một DN$rút lui khỏi thị

trường (Rào cản rút lui – Exit$Barriers)

lược

! Nhiều đối thủ hoặc đối thủ tương đương

! Ngành có mức tăng trưởng chậm

! Chi:phí cố định hoặc lưu kho cao

! Thiếu sự khác biệt hoặc chi:phí chuyển đổi cao

! Công suất hàng hóa ngành lớn

! Đối thủ đa dạng

! Rào cản rút lui cao

2.$Các đối thủ tiềm ẩn

! Lợi thế nhờ qui+mô (Economies+of+scale+)

! Sự trung thành với thương hiệu

! Vốn

! Chi+phí chuyển đổi

! Khả năng thâm nhập kênh phân phối

! Chính sách của chính phủ

! Phản ứng từ doanh nghiệp và khách hàng

MÔI$TRƯỜNG$VI$MÔ

3.$Các nhà cung cấp

! Chỉ có một hoặc rất ít nhà cung cấp

! Sản phẩm thay thế không có sẵn

! Người mua không phải là khách hàng lớn

! Sản phẩm của nhà cung cấp là đầu vào

cơ bản của việc sản xuất kinh doanh

! Sản phẩm của nhà cung cấp có sự khác biệt hoặc chi phí thay thế cao

4.$Các sản phẩm thay thế

4 Các sản phẩm thay thế

với những sản phẩm của ngành bạn và khách hàng có thể dùng chúng để thay thế cho sản phẩm của bạn thì những hàng hóa

cho ngành của bạn”

Micheal Porter

?

! Sản phẩm đa dạng cho khách hàng lựa chọn

! Khách hàng có đầy đủ thông tinJvề thị trường

! Khách hàng mua một khối lượng lớn sản phẩm

MÔI$TRƯỜNG$QUỐC$TẾ

MÔI%TRƯỜNG%QUỐC%TẾ

Môi trườngkinh doanhnước sở tại

Môi trườngkinh doanhtrong nước

Cty hoạtđộng trênthươngtrườngquốc tế

MÔI$TRƯỜNG$QUỐC$TẾ

CÔNG$TY$TOÀN$CẦU

tố đối với DNC (Weight)

Phân loại phản ứng của DNCđối với yếu tố đó (Rating)

Tính điểm quan trọng của mỗi yếu

tố (WeightedCC score)

đến 1,00#

Tổng trọng số bằng 1

Điểm từ 1#A 4 Cột (2)#x cột

(3)

Tính tổng điểm và

có nhận xét,#đánh giá

Các yếu tố bên ngoài chủ yếu Tầm quan

trọng Điểm;số Tính điểm

Tăng chi phí cho bảo hiểm 0.09; 2; 0.18

Anh (Chị) hãy cho biết quan điểm của mình (đúng hoặc sai) và

có giải thích ngắn gọn đối với các phát biểu sau đây:

• “Nếu tổng số điểm EFE của doanh nghiệp bằng 3, điều này

có nghĩa doanh nghiệp tận dụng tốt các cơ hội từ thịtrường”

• “Nếu tổng số điểm EFE của hai doanh nghiệp đều bằng 3,điều này có nghĩa là cả hai doanh nghiệp đều hoạt độngtrong một môi trường thuận lợi”

• “Để phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp, chúng tachỉ cần quan tâm đến việc phân tích các yếu tố kinh tế vìyếu tố này thể hiện rõ ràng nhất cơ hội và đe dọa từ thịtrường”