Cấu trúc tổ chức Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Thế giới Di động chia thành nhiều cấp bậc dưới sự điều hành chung của Tổng Giám đốc.. Công ty được chia thành nhiều khối như khối Công
Trang 2Mục lục
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THẾ GIỚI DI ĐỘNG
Trang 3CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THẾ GIỚI DI ĐỘNG
1. Giới thiệu công ty
Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THẾ GIỚI DI ĐỘNG Tên giao dịch đối ngoại: MOBILE WORLD INVESTMENT CORPORATION
Giấy CNKD số: 0306731335
Do Sở Kế hoạch và Đầu tư Bình Dương cấp Logo công ty: Logo với hai màu chủ đạo vàng đen, làm nổi bật hình
nhân đang vươn về phía trước giống với hình tượng Super Man khẳng định Thế giới di động ngày càng lớn mạnh, phát triển, vươn tới những tầm xa, mang những sản phẩm chất lượng đến với mọi người
Địa chỉ: số 222 Yersin, Phường Phú Cường,Tx Thủ Dầu Một, tỉnh
Bình Dương, Việt Nam Điện thoại/Fax: (+84 8) 8125960 - Fax: (+84 8) 8125962
Ngành nghề và Địa bàn kinh doanh:
Lĩnh vực hoạt động chủ yếu của MWG là mua bán, bảo hành, sửa chữa: thiết bị tin học, điện thoại, linh kiện và phụ kiện điện thoại; máy ảnh, camera, thiết bị kỹ thuật số, thiết bị điện tử, điện gia dụng và các phụ kiện liên quan
Trang 4MWG sở hữu 2 chuối bán lẻ thegioididong.com với 344 siêu thị phủ khắp 63 tỉnh thành và chuỗi Dienmayxanh.com với 20 siêu thị tại miền Đông, Tây, miền Trung
và khu vực thành phố Hồ Chí Minh
MWG dự kiến sẽ tiếp tục mở rộng mạnh mẽ chuỗi thegioididong.com và
Dienmayxanh.com để phục vụ khách hàng khắp nơi trên đất nước với hàng hóa chất lượng cao và dịch vụ hoàn hảo
2. Cấu trúc tổ chức
2.1. Cấu trúc tổ chức
Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Thế giới Di động chia thành nhiều cấp bậc dưới sự điều hành chung của Tổng Giám đốc Công ty được chia thành nhiều khối như khối Công nghệ Thông tin, khối Marketing, khối Nhân sự,…….đứng đầu mỗi khối là các Giám đốc , tiếp đến là Trưởng phòng bộ phận, dưới Trưởng phòng bộ phận các nhân viên bao gồm cả văn phòng miền Bắc, miền Trung, miền Đông và miền Tây
2.2. Chức năng của từng bộ phận
2.2.1. Ban giám đốc:
Gồm có Tổng giám đốc và Giám đốc tại các khối của công ty Ban giám đốc chịu trách nhiệm hoạch định các chiến lược, mục tiêu phát triển của công ty trong dài hạn và ngắn hạn Điều hành quản lý công ty đi theo hướng phát triển đã đề ra Ban giám đốc chịu trách nhiệm cao nhất trong tổ chức, điều hành mọi hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty Là đại diện của công ty trước pháp luật Tổ chức thực hiện các Nghị quyết, Nghị định mà HĐQT
đã đề ra
Trang 52.2.2. Khối CN – TT:
Ứng dụng Công nghệ thông tin vào các hoạt động của công ty Quản lý, bảo dưỡng và vận hành toàn bộ hệ thống hạ tầng Công nghệ thông tin của công ty, hỗ trợ về mặt kỹ thuật cho các đơn vị khác trong công ty khai thác và sử dụng công nghê thông tin hiệu quả nhất Thực hiện công tác xây dựng hê thống quản trị dưa trên công nghê thông tin xây dựng hệ thống baocaonoibo.com hay phần mềm ERP một trong những hệ thống quản trị hàng đầu mà một số công ty lớn sử dụng xây dựng các website phục vụ cho công tác bán hàng và trao đổi thông tin của công ty
2.2.3. Khối hành chính, nhân sự
Hỗ trợ các phòng ban trong việc thu hút, phát triển, động viên giữ chân các nhân viên Khơi dậy năng lực của nhân viên giúp họ đạt được kết quả vượt trội trong công việc Khối này chia làm 2 phòng, phòng Hành chính và phòng Nhân sự
Phòng Hành chính có nhiệm vụ thực hiện các công tác văn phòng, quản
lý tài sản, giải quyết các loại công văn, chứng từ,…
Phòng Nhân sự chịu trách nhiệm hoạch định nguồn lực, theo dõi thống
kê như cầu, đánh giá tình hình nguồn lực định kì trong công ty, tuyển dụng nhân viên mới, định mức lương, thưởng các chế độ phúc lợi cho nhân viên Tổ chức huấn luyện đào tạo định kỳ các kỹ năng cần thiết cho nhân viên cũ, đào tạo kỹ năng nghiệp vụ cho nhân viên mới
2.2.4. Khối Marketing
- Quảng bá mở rộng thương hiệu hình ảnh của công ty ra bên ngoài, thực hiện các chương trình, chính sách do Ban giám đốc lên kế hoạch nhằm thu hút sự
Trang 6quan tâm của khách hàng đến với các sản phẩm của công ty như tổ chức sự kiện quảng cáo, khuyến mãi,…
- Hoạch định chiến lược điều phối các hoạt động marketing nhằm tiêu thụ sản phẩm và phát triển thương hiệu
- Tổ chức, điều hành, hướng dẫn, hỗ trợ, phát triển hệ thống các sàn kinh doanh bán hàng và hoạt đông marketing hiệu quả
2.2.5. Khối kinh doanh Online
Lên kế hoạch chiến lược và triển khai các hoạt động kinh doanh gồm các hình thức bán hàng trực tiếp tại siêu thị và bán hàng trực tuyến thông qua website của công ty
2.2.6. Khối cung ứng hậu cần
Chịu trách nhiệm quản lý kho và vận chuyển, phân phối hàng hóa đến các địa điểm đang có nhu cầu
2.2.7. Khối Kế toán
- Tham mưu cho Ban giám đốc về lĩnh vực kinh tế, tài chính nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh của công ty hiệu quả và đúng quy định của pháp luật
- Thực hiện quản lý danh mục đầu tư, quản lý rủi ro tài chính
- Tham mưu cho lãnh đạo Công ty trong lĩnh vực quản lý các hoạt động tài chính kế toán, trong đánh giá sử dụng tài sản, nguồn vốn theo đúng qui định hiện hành
2.2.8. Khối CSKH:
Theo dõi những phản hồi, giải đáp thắc mắc, giải quyết khiếu nại của khách hàng
2.2.9. Khối TCC:
Trang 72.2.10. Khối phát triển siêu thị:
Tìm kiếm môi trường phù hợp để mở các siêu thị, các địa điểm mà nhu cầu mua sắm của khách hàng đang tăng cao, nhằm thực hiện chiến lược quy mô mở rộng, gia tăng thị phần của công ty
2.2.11. Ban kiểm soát:
- Đánh giá các công tác điều hành quản lý của Ban giám đốc
- Giám sát việc công bố thông tin trong giao dịch cổ phiếu của những người có liên quan trong HĐQT, Ban giám đốc, Kế toán trưởng công ty,…
- Kiểm soát các báo cáo tài chính nhằm đánh giá tính hợp lý của các số liệu tài chính
2.3. Sơ đồ cấu trúc tổ chức
Tải bản FULL (file word 12 trang): bit.ly/2Ywib4t
Dự phòng: fb.com/KhoTaiLieuAZ
Trang 8BANBAN KIỂM SOÁT HHH HĐQT
TỔNG GIÁM ĐỐC
VŨ ĐĂNG LINH
KHỐI KẾ TOÁN KHỐI CUNG ỨNG HẬU
CẦN
ĐỖ TUẤN ANH
KHỐI KINH DOANH ONLINE TRẦN NHẬT LINH
KKHỐI MARKETING
LÊ THẢO TRANG
ĐẶNG MINH LƯỢM
KHỐI HÀNH CHÍNH-NHÂN SỰ ĐIÊU CHÍNH HẢI TRIỀU
KHỐI CN - TT
NGUYỄN ĐỨC TÀI