1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

8 thuyết trình chuyên đề BÔNG BẠCH TUYẾT môn KIỂM TOÁN

15 33 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 465,55 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

CDV Tài chính – Ngân hàng là một ngành khá là rộng, liên quan đến tất cả các dịch vụ giao dịch, luân chuyển tiền tệ. Vì vậy có rất nhiều các lĩnh vực chuyên ngành hẹp. Ngành Tài chính – Ngân hàng chia thành nhiều lĩnh vực khác nhau: Chuyên ngành Tài chính, chuyên ngành Ngân hàng, chuyên ngành Phân tích tài chính, Quỹ tín dụng…

Trang 1

BÀI THUYẾT TRÌNH

Trang 2

1 2 3

CHỦ ĐỀ 4: BÔNG BẠCH TUYẾT

Thủ thuật gian dối của BBT và

CTKT

Đánh giá

Tóm lược

những sự

kiện chính

Trang 3

TÓM LƯỢC NHỮNG SỰ KIỆN CHÍNH

• Công ty CP Bông Bạch Tuyết tiền thân là

nhà máy Cobovina BT

• Thành lập: năm 1960

• Sản phẩm chính là: bông y tế và băng vệ

sinh nữ

• Giai đoạn 1997 – 2002, sản phẩm bông y

tế chiếm tới 90% thị phần cả nước, thị

phần băng vệ sinh nữ là 30%

• Công ty BBT trở thành công ty thứ 23

niêm yết trên sàn chứng khoán VN

Nhưng kể từ đây những tháng năm

thua lỗ của doanh nghiệp bắt đầu.

Trang 4

TÓM LƯỢC NHỮNG SỰ KIỆN CHÍNH

• Năm 2002 BBT nhập khẩu những dây chuyền sản xuất hiện đại của Châu Âu và Nhật Bản

• Sản phẩm sản xuất tăng gấp 10 lần năng lực bán hàng

Sai lầm này đã dẫn đến sự lỗ liên tiếp, khiến BBT thực sự kiệt quệ.

• Năm 2006 – 2007 BBT thua lỗ đến 15 tỷ

• Năm 2008 công ty bị bao vây bởi các khoản nợ ngân hàng

Trang 5

TÓM LƯỢC NHỮNG SỰ KIỆN CHÍNH

• Năm 2009 sở GDCK TP.HCM chính thức hủy

niêm yết cổ phiếu của công ty

Công ty ngừng hoạt động.

• Năm 2010 công ty hoạt động tiếp tục lỗ

18,94 tỷ

• Năm 2011 tuy có giảm lỗ nhưng vẫn chưa

thể vượt qua khó khăn

• Năm 2012 công ty phải đối mặt với việc trả

nợ cho Bibica 9 tỷ

Tham vọng bành trướng

Chưa biết đến khi nào BBT mới thoát

khỏi nợ nần.

Trang 6

THỦ THUẬT GIAN DỐI CỦA BÔNG BẠCH TUYẾT

q Công ty tìm mọi cách giấu lỗ

• Lãnh đạo công ty chỉ đạo chỉnh sửa hồ sơ, sổ sách

• Cố ý cung cấp không đúng số liệu thực tế

q Tài chính thiếu minh bạch

• Nhiều sai phạm trong tài chính kế toán

• Các dự án đầu tư trở thành “bầu sữa ngọt” cho sự lãng phí và hưởng lợi của cá nhân

• Không thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước, có hành vi biểu hiện sự chiếm dụng vốn nhà nước

Trang 7

THỦ THUẬT GIAN DỐI CỦA CÔNG TY KIỂM TOÁN

q Công ty kiểm toán A&C (đơn vị kiểm toán BCTC của BBT năm 2005)

§ Cố ý kiểm tra BCTC lơ là thiếu chính xác và phù hợp với chuẩn mực kế toán

§ Kiểm toán viên không cẩn trọng trong việc kiểm toán BCTC

§ Ngoài ra A&C cũng không có thư quản lý sau kiểm toán

§ Đánh giá thiếu trách nhiệm, không trung thực

Trang 8

THỦ THUẬT GIAN DỐI CỦA CÔNG TY KIỂM TOÁN

q Công ty kiểm toán AISC( đơn vị kiểm toán BBT hai năm

2006 – 2007)

• Ý kiến của kiểm toán viên trong báo cáo kiểm toán của BBT thông tin không đầy đủ

• KTV không nêu rõ vấn đề lãi, lỗ trong báo cáo kiểm toán

• Thư kiểm toán không nêu rõ những vấn đề lỗ hỏng trong BCTC

• AISC không cung cấp thư quản lý theo hợp đồng kiểm toán

• Không thông báo ngay cho UBCK khi phát hiện BBT có những sai phạm trọng yếu

Trang 9

ĐÁNH GIÁ

• Bông Bạch Tuyết

• Trở thành thương hiệu

nổi tiếng một thời

• Bòn rút được một số

khoản tiền không nhỏ

• Được lên sàn chứng

khoán

• Công ty đã duy trì gần

50 năm

• Mất vị thế và thương hiệu ->quá trình xây dựng lại thương hiệu

v ơ ́ i n h a ̀ đ â ̀ u t ư v a ̀ khách hàng khó khăn

• B ị b ủ a v â y b ở i c á c khoản nợ

• S ự t ụ t d ố c k h ô n g phanh

Trang 10

ĐÁNH GIÁ

• Công ty Kiểm Toán A&C và AISC

• Món lời béo bở

qua quá trình

làm sai sổ sách,

B C T C … c h o

công ty Bông

Bạch Tuyết

• Mất uy tín của công ty kiểm toán

• Phải xây dựng lại thương hiệu công ty với nhà đầu tư và khách hàng

• UBCK không chấp nhận tư cách trong 2 năm đối với KTV ký báo cáo và kiểm toán viên thực hiện tra soát hồ sơ, ký duyệt, phát hành báo cáo…

Trang 11

SUY NGHĨ VỀ SỰ KIỆN

q Một thời vàng son của Bông Bạch Tuyết

• Xây dựng lại thương hiệu

• Hồi sinh nhưng chưa hồi phục

q Các CTKT đang dần khẳng định vị trí cũng như ưu thế của mình

• Tuy nhiên một vài trường hợp xảy ra cũng đủ đánh tan những gì mà các CTKT đã và đang xây dựng

• Phải mất thời gian rất lâu mới phục hồi thương hiệu

Trang 12

Ø Có thể xem đây là rủi ro nghề nghiệp mà không KTV nào muốn gặp phải

Ø Khắc phục hậu quả quan trọng hay là xử lý sai phạm ở thời điểm hiện tại là điều quan trọng?

Ø Khắc phục những hậu quả đã xảy ra đồng thời xây dựng lại thương hiệu, niềm tin với nhà đầu tư và khách hàng

Trang 13

Học viện công nghệ bưu chính viễn thông thông

Ngày đăng: 08/09/2021, 16:41

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w