CDV Tài chính – Ngân hàng là một ngành khá là rộng, liên quan đến tất cả các dịch vụ giao dịch, luân chuyển tiền tệ. Vì vậy có rất nhiều các lĩnh vực chuyên ngành hẹp. Ngành Tài chính – Ngân hàng chia thành nhiều lĩnh vực khác nhau: Chuyên ngành Tài chính, chuyên ngành Ngân hàng, chuyên ngành Phân tích tài chính, Quỹ tín dụng…
Trang 1BÀI THUYẾT TRÌNH
Trang 21 2 3
CHỦ ĐỀ 4: BÔNG BẠCH TUYẾT
Thủ thuật gian dối của BBT và
CTKT
Đánh giá
Tóm lược
những sự
kiện chính
Trang 3TÓM LƯỢC NHỮNG SỰ KIỆN CHÍNH
• Công ty CP Bông Bạch Tuyết tiền thân là
nhà máy Cobovina BT
• Thành lập: năm 1960
• Sản phẩm chính là: bông y tế và băng vệ
sinh nữ
• Giai đoạn 1997 – 2002, sản phẩm bông y
tế chiếm tới 90% thị phần cả nước, thị
phần băng vệ sinh nữ là 30%
• Công ty BBT trở thành công ty thứ 23
niêm yết trên sàn chứng khoán VN
Nhưng kể từ đây những tháng năm
thua lỗ của doanh nghiệp bắt đầu.
Trang 4TÓM LƯỢC NHỮNG SỰ KIỆN CHÍNH
• Năm 2002 BBT nhập khẩu những dây chuyền sản xuất hiện đại của Châu Âu và Nhật Bản
• Sản phẩm sản xuất tăng gấp 10 lần năng lực bán hàng
Sai lầm này đã dẫn đến sự lỗ liên tiếp, khiến BBT thực sự kiệt quệ.
• Năm 2006 – 2007 BBT thua lỗ đến 15 tỷ
• Năm 2008 công ty bị bao vây bởi các khoản nợ ngân hàng
Trang 5TÓM LƯỢC NHỮNG SỰ KIỆN CHÍNH
• Năm 2009 sở GDCK TP.HCM chính thức hủy
niêm yết cổ phiếu của công ty
Công ty ngừng hoạt động.
• Năm 2010 công ty hoạt động tiếp tục lỗ
18,94 tỷ
• Năm 2011 tuy có giảm lỗ nhưng vẫn chưa
thể vượt qua khó khăn
• Năm 2012 công ty phải đối mặt với việc trả
nợ cho Bibica 9 tỷ
Tham vọng bành trướng
Chưa biết đến khi nào BBT mới thoát
khỏi nợ nần.
Trang 6THỦ THUẬT GIAN DỐI CỦA BÔNG BẠCH TUYẾT
q Công ty tìm mọi cách giấu lỗ
• Lãnh đạo công ty chỉ đạo chỉnh sửa hồ sơ, sổ sách
• Cố ý cung cấp không đúng số liệu thực tế
q Tài chính thiếu minh bạch
• Nhiều sai phạm trong tài chính kế toán
• Các dự án đầu tư trở thành “bầu sữa ngọt” cho sự lãng phí và hưởng lợi của cá nhân
• Không thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước, có hành vi biểu hiện sự chiếm dụng vốn nhà nước
Trang 7THỦ THUẬT GIAN DỐI CỦA CÔNG TY KIỂM TOÁN
q Công ty kiểm toán A&C (đơn vị kiểm toán BCTC của BBT năm 2005)
§ Cố ý kiểm tra BCTC lơ là thiếu chính xác và phù hợp với chuẩn mực kế toán
§ Kiểm toán viên không cẩn trọng trong việc kiểm toán BCTC
§ Ngoài ra A&C cũng không có thư quản lý sau kiểm toán
§ Đánh giá thiếu trách nhiệm, không trung thực
Trang 8THỦ THUẬT GIAN DỐI CỦA CÔNG TY KIỂM TOÁN
q Công ty kiểm toán AISC( đơn vị kiểm toán BBT hai năm
2006 – 2007)
• Ý kiến của kiểm toán viên trong báo cáo kiểm toán của BBT thông tin không đầy đủ
• KTV không nêu rõ vấn đề lãi, lỗ trong báo cáo kiểm toán
• Thư kiểm toán không nêu rõ những vấn đề lỗ hỏng trong BCTC
• AISC không cung cấp thư quản lý theo hợp đồng kiểm toán
• Không thông báo ngay cho UBCK khi phát hiện BBT có những sai phạm trọng yếu
Trang 9ĐÁNH GIÁ
• Bông Bạch Tuyết
• Trở thành thương hiệu
nổi tiếng một thời
• Bòn rút được một số
khoản tiền không nhỏ
• Được lên sàn chứng
khoán
• Công ty đã duy trì gần
50 năm
• Mất vị thế và thương hiệu ->quá trình xây dựng lại thương hiệu
v ơ ́ i n h a ̀ đ â ̀ u t ư v a ̀ khách hàng khó khăn
• B ị b ủ a v â y b ở i c á c khoản nợ
• S ự t ụ t d ố c k h ô n g phanh
Trang 10ĐÁNH GIÁ
• Công ty Kiểm Toán A&C và AISC
• Món lời béo bở
qua quá trình
làm sai sổ sách,
B C T C … c h o
công ty Bông
Bạch Tuyết
• Mất uy tín của công ty kiểm toán
• Phải xây dựng lại thương hiệu công ty với nhà đầu tư và khách hàng
• UBCK không chấp nhận tư cách trong 2 năm đối với KTV ký báo cáo và kiểm toán viên thực hiện tra soát hồ sơ, ký duyệt, phát hành báo cáo…
Trang 11SUY NGHĨ VỀ SỰ KIỆN
q Một thời vàng son của Bông Bạch Tuyết
• Xây dựng lại thương hiệu
• Hồi sinh nhưng chưa hồi phục
q Các CTKT đang dần khẳng định vị trí cũng như ưu thế của mình
• Tuy nhiên một vài trường hợp xảy ra cũng đủ đánh tan những gì mà các CTKT đã và đang xây dựng
• Phải mất thời gian rất lâu mới phục hồi thương hiệu
Trang 12Ø Có thể xem đây là rủi ro nghề nghiệp mà không KTV nào muốn gặp phải
Ø Khắc phục hậu quả quan trọng hay là xử lý sai phạm ở thời điểm hiện tại là điều quan trọng?
Ø Khắc phục những hậu quả đã xảy ra đồng thời xây dựng lại thương hiệu, niềm tin với nhà đầu tư và khách hàng
Trang 13Học viện công nghệ bưu chính viễn thông thông