LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, nền kinh tế Việt Nam đang có những bước chuyển mình lớn, trên con đường hội nhập với nền kinh tế lớn mạnh của thế giới theo cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô và sự quản lý của Nhà nước. Để tồn tại và phát triển, nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng cường khả năng cạnh tranh các doanh nghiệp phải tự mình tổ chức kinh doanh, quản lý tất cả các khâu trong bộ máy của mình. Sau quá trình học tập trên giảng đường đại học em được cung cấp vốn kiến thức phong phú và bổ ích, em mong muốn sau này có thể đóng góp một phần sức mình cho sự phát triển bền vững của công ty mình đang làm việc. Tuy nhiên, nếu những kiến thức chúng ta có được chỉ là lý thuyết chưa qua thực tế thì ta sẽ gặp khó khăn khi đi vào làm thực tế. Chính vì thế, thực tập là bước đi đầu tiên giúp mỗi sinh viên sắp tốt nghiệp có được kiến thức và có cái nhìn đầy đủ về nghành nghề mình lựa chọn. Là sinh viên chuyên ngành Quản trị kinh doanh tổng hợp, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, trong quá trình học tập học em đã có được vốn kiến thức khá đầy đủ về Quản trị Doanh nghiệp nên em đã chọn thực tập ở Công ty TNHH Bảo Lâm bởi đây là Doanh nghiệp có đặc điểm về sản xuất – kinh doanh phù hợp với chuyên ngành mà em đã được đào tạo. Mặc dù mới bắt đầu thực tập được một thời gian nhưng với sự tận tình chỉ bảo ban giám đốc Công ty, các phòng ban em đã có được cái nhìn tổng quan về Công ty. Ngoài phần mở đầu và kết luận, Báo cáo thực tập tổng hợp bao gồm những phần sau : Phần 1: Tổng quan về Công ty TNHH BẢO LÂM. Phần 2: kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH BẢO LÂM giai đoạn (2008-2012). Phần 3: Đánh giá các hoạt động quản trị của công ty TNHH BẢO LÂM.
Trang 1MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BẢO LÂM 2
1.1 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển 2
1.1.1 Lịch sử hình thành 2
1.1.2 Quá trình phát triển của Công ty 2
1.2 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Bảo Lâm 4
1.2.1 Mô hình tổ chức bộ máy quản lý 4
1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 8
1.2.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 9
1.2.4 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty 10
-CHƯƠNG II: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO LÂM (2008 2012) 17
2 1 Bước phát triển trong sản xuất kinh doanh 17
-2.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Bảo
Lâm - 17-CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY TNHH BẢO LÂM 21
3.1.Hoạt động quản trị nhân lực 21
3.2.Hoạt động quản trị công nghệ 22
3.3 Hoạt động quản trị tiêu thụ 22
3.5 Hoạt động quản trị tài chinh 23
KẾT LUẬN 26
Trang 2khăn khi đi vào làm thực tế Chính vì thế, thực tập là bước đi đầu tiên giúp mỗi sinh viên
sắp tốt nghiệp có được kiến thức và có cái nhìn đầy đủ về nghành nghề mình lựa chọn
Là sinh viên chuyên ngành Quản trị kinh doanh tổng hợp, Trường Đại học Kinh tếQuốc dân, trong quá trình học tập học em đã có được vốn kiến thức khá đầy đủ về Quản trịDoanh nghiệp nên em đã chọn thực tập ở Công ty TNHH Bảo Lâm bởi đây là Doanhnghiệp có đặc điểm về sản xuất – kinh doanh phù hợp với chuyên ngành mà em đã đượcđào tạo Mặc dù mới bắt đầu thực tập được một thời gian nhưng với sự tận tình chỉ bảo bangiám đốc Công ty, các phòng ban em đã có được cái nhìn tổng quan về Công ty
Ngoài phần mở đầu và kết luận, Báo cáo thực tập tổng hợp bao gồm những phần sau :Phần 1: Tổng quan về Công ty TNHH BẢO LÂM
Phần 2: kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH BẢO LÂM giai đoạn
(2008-2012)
Phần 3: Đánh giá các hoạt động quản trị của công ty TNHH BẢO LÂM
SV : Ph¹m V¨n Long B¸o c¸o tæng hîp
1
Trang 3Tên giao dịch : Công ty TNHH Bảo Lâm.
Tên giao dịch quốc tế : Bao lam COMPANY LIMITED
Tên viết tắt : BAO LAM CO ,LTD
Vốn điều lệ : 16.500.000.000(Mười sáu tỷ năm trăm triệu đồng)
Tài khoản số : 002 -265171- 001
Tại ngân hàng TNHH 1 thành viên HSBC- Chi nhánh Hà Nội
Điện thoại liên hệ: 043.644.4497 Fax: 043.644.1334
Email: Sale@Baolam.vn - Web: www Baolam.vn
Mã số thuế: 0101090384
Giám đốc Công ty: Bà Nguyễn Thị Thanh Bình
Công ty TNHH Bảo Lâm được thành lập theo quyết định số 01020011591 do Sở
Kế Hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 11 tháng 12 năm 2000
Công ty TNHH Bảo Lâm được thành lập từ năm 1991, là một doanh nghiệp sản xuất tưnhân Có tư cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu và tài khoản riêng, với đội ngũ chuyêngia kỹ thuật giỏi và đội ngũ công nhân lành nghề, dây truyền máy móc thiết bị ngoạinhập từ Hàn Quốc, Bỉ ,với công nghệ tiên tiến, kỹ năng hoàn hảo và trang thiết bị kiểmđịnh hiện đại
1.1.2 Quá trình phát triển của Công ty
Trải qua nhiều năm phấn đấu và trưởng thành, đến nay Công ty đã có 3 xưởng sảnxuất, có văn phòng đại diện tại Hà Nội và các của hàng trong nội thành, nhiều đại lý cấp
1 và đại lý cáp 2 tại các tỉnh, thành trong cả nước
Trang 4* Trụ sở chính :
Số 13 Hàn Thuyên - P Phạm Đình Hổ- Q Hai Bà Trưng – Hà Nội
Điện thoại: 04 39.718.840 Fax :39.719.691
* Xưởng sản xuât 1: Tổng diện tích 5800m2 nhà xưởng
Địa chỉ: Khu Công nghiệp Vĩnh Tuy- Q Hoàng Mai- Hà Nội
Điện thoại: 36.444.497 Fax: 36.441.334
* Xưởng sản xuất 2: Tổng diện tích 10.000m2 nhà xưởng
Địa chỉ: Xã Biên Giang- Huyện Quốc Oai- Hà Nội
* Đại lý cấp 1 tại Thanh Hóa :
Công ty Bình Minh Việt Nam
Địa chỉ: 36B Nguyễn Huy Tự- Thành Phố Thanh Hóa
* Đại lý cấp 1 tại Hải Phòng :
Công ty Thương Mại Đức Tuấn
Địa chỉ: 36 Tô Hiệu- Thành Phố- Hải Phòng
Điện thoại: 0316.255.726
SV : Ph¹m V¨n Long B¸o c¸o tæng hîp
3
Trang 5* Đại lý cấp 1 tại Thái Nguyên :
Công ty MeKong Thái Lan
Địa chỉ: 331 Hoàng Văn Thụ- Thành Phố Thái Nguyên
Điện thoại: 02803.653.288
* Đại lý cấp 1 tại Hòa Bình :
Cửa Hàng Nội Thất Anh Kỳ
Địa chỉ: Số 10/8 Phường Đồng Tiến- Thành Phố Hòa Bình
* Đại lý cấp 1 tại Hải Dương :
Công ty Long Khởi
Địa chỉ: 61 Bạch Đằng- Thành Phố Hải Dương
Điện thoại: 03206.252.206
* Đại lý cấp 1 tại Tuyên Quang :
Công ty TNHH Hoàng Hiệp
Địa chỉ: 78 Quang Trung- Thành Phố Tuyên Quang
Điện thoại: 0273.250.252
Ngoài các đại lý trên công ty còn mở thêm đại lý cấp 1 ở các tỉnh Quảng Ninh, LaiChâu, Ninh Bình, Nam Định, Hà Nam, Thái Bình, Hà Giang Và 1 hệ thống các cửahàng lớn ỏ các tỉnh như Huế, Đà Nẵng, Điện Biên, Sơn La, Việt Trì, Bắc Kạn, CaoBằng, Lạng Sơn, Lào Cai …
1.2 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Bảo Lâm.
1.2.1 Mô hình tổ chức bộ máy quản lý
Công ty TNHH Bảo Lâm tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ và tổ chức theo mô hìnhtực tuyến chức năng: Đứng đầu là Giám đốc công ty, giúp việc cho Giám đốc là hai phógiám đốc, một phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, một phó giám đốc phụ trách kinhdoanh và hệ thống các phòng chức năng như : phòng tổ chức hành chính, phòng kế toántài vụ, phòng kinh doanh và kỹ thuật, phòng bán hàng
Hiện nay bộ máy tổ chức của Công ty gồm :
- Ban giám đốc
- Phòng kế hoạch và sản xuất kinh doanh
Trang 6- Phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm.
- Khối sản xuất được tổ chức thành 08 phân xưởng sản xuất, bao gồm:
+ Phân xưởng gia công nhiệt luyện
+ Phân xưởng sản xuất bảng
+ Phân xưởng nhuộm, mạ, điện hóa
+ Phân xưởng sơn tĩnh điện
+ Phân xưởng rèn,gò, hàn, đột dập
+ Phân xưởng sản xuất đồ gỗ
+ Phân xưởng lắp ráp, hoàn thiện sản phẩm
+ Phân xưởng đóng gói, bảo quản
- Mỗi phân xưởng bao gồm :
+ Quản đốc phân xưởng
+ Phó quản đốc kỹ thuật
+ Kế toán
+ Công nhân kỹ thuật và các lao động khác được biên chế và các đội sản xuất
SV : Ph¹m V¨n Long B¸o c¸o tæng hîp
5
Trang 7SƠ ĐỒ 1.1 : SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY
PX Nhuộm Mạ Điện Hoá
PX Sơn Tĩnh Điện
PX Rèn Gò Hàn Đột Dập
PX Lắp ráp Hoàn Chỉnh
SP
PX Bao gói Bảo quản
Các tổ sản xuất
Các
tổ sản xuất
Các tổ sản xuất
Các
tổ sản xuất
Các
tổ sản xuất
Phòng Bán
Hàng
Phòng Kế Toán Tài Vụ
Phòng Tổ Chức Hành Chính Phòng Kinh Doanh & Kỹ Thuật
Trang 8Chức năng, nhiệm vụ cua các phòng ban :
- Giám đốc: Là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm về mọi mặt sản xuất
kinh doanh của Công ty Ngoài việc uỷ quyền cho 02 phó giám đốc, giám đốc còn chỉđạo trực tiếp các phòng ban chức năng
- Hai phó giám đốc:
+ Phó giám đốc kỹ thuật phụ trách về mặt kỹ thuật, sản xuất của Công ty Tiến hànhxây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, phân bổ nhiệm vụ cho các phân xưởng, kiểmtra, giám sát kỹ thuật sản xuất, nghiên cứu xây dựng phương pháp kiểm tra chất lượngtối ưu nhằm giảm đến mức thấp nhất mọi thiệt hại do sản phẩm hỏng gây nên và tậndụng triệt để phế liệu
+ Phó giám đốc kinh doanh phụ trách về công tác tiêu thụ thành phẩm và tìm hiểu thịthị trưởng
- Phòng tổ chức hành chính: Nghiên cứu hoàn hoàn thiện mô hình tổ chức của Công ty.
Đào tạo sắp xếp cán bộ công nhân viên Xây dựng quỹ lương, định mức lao động, tổchức ban hành các quy chế quản lý và sử dụng lao động theo quy định của Nhà nước
- Phòng tài chính kế toán: Chịu trách nhiệm về công tác tài chính kế toán trong toàn bộ
công ty và hạch toán kết quả sản xuất kinh doanh, báo cáo nhà nước theo đúng quy định
- Phòng kinh doanh và kỹ thuật : Điều hành các hoạt động về kỹ thuật và kinh doanh,
bên cạnh đó phòng kinh doanh còn có trách nhiệm về mặt kỹ thuật và nghiên cứu mẫu
mã của tất cả các mặt hàng đã và chưa có trong công ty, ngoài ra phòng kinh doanh cònchịu trách nhiệm tổng hợp, nghiên cứu, xây dựng và lập kế hoạch kinh doanh để xácđịnh tình hình thực hiện kế hoạch, tổ chức đánh giá hàng hoá trong công ty
- Phòng bán hàng: Chịu trách nhiệm tiếp nhận các đơn đặt hàng trực tiếp (khách hàng
đến thẳng công ty) hoặc gián tiếp (khách hàng đặt hàng qua đường điện thoại- nếu làkhách hàng đã làm ăn với công ty nhiều năm ) phòng bán hàng còn chịu trách nhiệmtheo dõi doanh thu bán hàng của công ty trong tháng
- Phòng quản đốc: Chịu trách nhiệm đốc thúc công nhân viên trực tiếp sản xuất trong
Công ty để tránh tình trạng làm chậm tiến độ sản xuất gây ảnh hưởng hiệu quả sản xuấtkinh doanh trong Công ty Bên cạnh công việc đốc thúc Phòng quản đốc còn chịu tráchnhiệm giám sát công nhân viên trong toàn Công ty và chỉ bảo những công nhân có taynghề còn chưa cao
- Kho thành phẩm: Chịu trách nhiệm hoàn thiện và đóng gói mọi mặt hàng trong Công
ty, xuất hàng theo kế hoạch của phòng bán hàng đưa xuống,
- Kho vật tư: Chịu trách nhiệm cấp phát nguyên vật liệu phục vụ cho công nhân viên
trực tiếp sản xuất trong công ty, phải dự trù nguyên vật liệu để tránh tình trạng làmchậm tiến độ sản xuất gây ảnh hưởng việc kinh doanh của công ty
SV : Ph¹m V¨n Long B¸o c¸o tæng hîp
7
Trang 9- Các phân xưởng sản xuất: Có trách nhiệm sản xuất theo kế hoạch sản xuất của phòng
kế hoạch đã lập
Công ty giao kế hoạch hướng dẫn và kiểm tra thực hiện kế hoạch, áp dụng các biệnpháp kế toán, thưởng và chế độ trách nhiệm đối với tất cả công nhân viên trong toàncông ty Đảm bảo quyền lợi cả về mặt vật chất lẫn tinh thần cho mọi cán bộ công nhânviên như chế độ Nhà nước quy định
1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
1.2.2.1.Chức năng nhiệm vụ của Công ty tại xưởng sản xuất Khu Công Nghiệp VĩnhTuy
Công ty Bảo Lâm hiện đang hoạt động chính tại xưởng sản xuất chính là KhuCông Nghiệp Vĩnh Tuy- Quận Hoàng Mai- Hà Nội với diện tích là 5800m2
Công ty tập trung phát triển mạnh trong mọi lĩnh vực nhất là về nội thất trường học,bệnh viện và các dự án Vì thế nhiệm vụ chính của Công ty tại đây là:
- Tổ chức sản xuất để tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao đáp ứng thị hiếu và nhucầu của người tiêu dùng trong các lĩnh vực: Bàn ghế học sinh, bảng viết, các thiết bịdùng trong bệnh viện, đồ thủ công, mỹ nghệ bằng sắt, ở thị trường trong nước và xuấtkhẩu
- Tại đây các sản phẩm được đưa vào các tổ để hoàn thiện và cuối cùng sản phẩm sẽchuyển qua kho thành phẩm để xuất hàng đi các đại lý, cửa hàng
- Nhập : Thiết bị máy móc, vật tư, nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất tạiCông ty trong đó bao gồm cả xưởng sản xuất tại Biên Giang
1.2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty tại xưởng sản xuất Biên Giang
- Tại xưởng Sản xuất Biên Giang Công ty tập trung đan các loại ghế nhựa giả mây, sơntĩnh điện các mặt hàng bằng sắt, ngoài ra xưởng còn sản xuất cơ khí hỗ trợ xưởng VĩnhTuy cá mặt hàng chủ lực, tiêu thụ chính của Công ty
- Nhập máy móc, vật tư nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất do xưởng VĩnhTuy chuyển vào
1.2.3.3 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty tại xưởng sản xuất Văn Điển
Nhiệm vụ chính của xưởng là nhập ván dăm, ván sợi MDF, các loại gỗ khác về về
để chế biến thành đỗ gỗ nội thất cao cấp để xuất khẩu ra thị trường trong và ngoài nước.Ngoài ra, Xưởng Văn Điển còn hỗ trợ thêm cho mảng nội thất trường học của Công tyđược hoàn thiện hơn
Trang 10Sản phẩm của Công ty mẫu mã phong phú, chất lượng cao, giá thành hợp lý đã và đangchiếm được uy tín lớn đối với khách hàng trong và ngoài nước Đặc biệt là thị trườngĐức và các nước Đông Âu
Từ ngày thành lập đên nay Công ty đã hoạt động từ quy mô nhỏ đến lớn, có phươnghướng ổn định, rõ ràng, sản xuất có lãi, chấp hành pháp luật của Nhà Nước Công tytừng bước tích lũy xây dựng, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên của Công ty.1.2.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
* mặt hàng kinh doanh
- Sản xuất và mua bán Gỗ dán, hàng trang trí nội thất, bàn ghế sắt
- Sản xuất và mua bán ván ép nhân tạo, bao bì cao cấp
- Sản xuất và buôn bán trang thiết bị trường học
- Kinh doanh vận tải hàng hóa và hành khách
- Xuất khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh
- Kinh doanh một số ngành nghề khác theo quy định của pháp luật
* Quy mô hoạt động của Công ty
Trong những năm qua, đơn vị đã không ngừng lớn mạnh và phát triển, vững chắc vềmọi mặt, thường xuyên kiện toàn tổ chức nâng cao năng lực chỉ huy, điều hành, quản lý,đổi mới trang thiết bị, áp dụng các tiến bộ khoa học vào sản xuất kinh doanh, mở rộngđịa bàn hoạt động đến hầu hết các tỉnh trong cả nước
Công ty có chức năng trực tiếp sản xuất và kinh doanh trang thiết bị phục vụ nội thấtgia đình, cơ quan, xí nghiệp, khách sạn, bệnh viện, đặc biệt là " Nội thất trường học",các trường học và trường bán trú bao gồm bàn ghế, giường tủ làm bằng sắt, inox, gỗdán
- Bàn ghế học sinh và bảng Hàn Quốc : phục vụ cho các trường tiểu học, phổ thông,cao đẳng , đại học
- Một số trường học mà Công ty đã cung cấp sản phẩm: Trường Tiểu học Trung Yên 1, Trường tiểu học Nam Trung yên- Cầu giấy, trường THCS Đoàn Kết- PhốChùa Vua, Trường Tiểu học Trung Nhị - Phố Hương Viên, Trường Đại Học Bách Khoa
Mariequeri-Hà Nội, các trường tiểu học, trung học cơ sở ở Thành phố Hạ Long, Bãi Cháy TỉnhQuảng Ninh, các trường tiểu học, trung học cơ sở, THPT một số huyện ở Hà Tây cũ
- Ngoài ra Công ty còn cung cấp qua các công ty Thương Mại
- Các loại khung bàn dùng trong khu công nghiệp: công ty nhận cung cấp cho khucông nghiệp Nam Thăng Long, Khu Công nghiệp Tứ Kỳ- Hải Dương
Mặc dù công ty TNHH Bảo Lâm là một doanh nghiệp sản xuất tư nhân trong cơchế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp khác trong lĩnh vực sảnxuất và kinh doanh thiết bị nội thất song với sự nỗ lực của ban lãnh đạo cùng toàn bộ
SV : Ph¹m V¨n Long B¸o c¸o tæng hîp
9
Trang 11cán bộ công nhân viên, sản xuất kinh doanh của công ty đã không ngừng phát triển và
có sự tăng trưởng rõ rệt công ty có khả năng sản xuất, cung ứng các mặt hàng sản xuấttheo nhu cầu của khách hàng Đời sống cán bộ công nhân viên cũng không ngừng đượccải thiện, công ty luôn làm ăn có lãi và luôn làm tròn nghĩa vụ đối với Nhà nước
* Lao động:
- Số lượng và cơ cấu tổ chức:
Hiện nay, tổng số cán bộ công nhân viên của công ty là 300 người Họ là nhữngngười lao động hăng hái, nhiệt tình có trình độ chuyên môn tay nghề, có ý thức kỷ luậttốt tạo điều kiện cho việc tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
Trong những năm vừa qua, đội ngũ lao động của cả Công ty đã không ngừng tăng lên
cả về số lượng và chất lượng Trong quá trình trưởng thành và phát triển, đơn vị đó tíchlũy được nhiều kinh nghiệm trong công tác tổ chức, điều hành theo phương pháp quản
lý hiện đại và hiệu quả
Công ty rất chú trọng đến việc tổ chức bộ máy hoạt động vì đó là một trong nhữngyếu tố quan trọng tạo nên chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Đào tạo lao động :
Hàng năm công ty luôn xây dựng kế hoạch, đưa ra những chương trình đào tạo phù hợp
để nâng cao tay nghề, trình độ của người lao động bằng nhiều hình thức như đào tạo tạichỗ, cử những kỹ thuật có kinh nghiệm kèm cặp kỹ sư trẻ mới ra trường, đáp ứng nhucầu ngày càng cao về kỹ thuật
1.2.4 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty
1.2.4.1 Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất bảng
Công ty TNHH Bảo Lâm là công ty nội thất về trường học, bệnh viện vì vậy khinhận được đơn đặt hàng của phòng sản xuất sẽ phân loại mặt hàng thuộc bộ nào sảnxuất Mỗi loại mặt hàng khác nhau thì phòng điều hành sản xuất sẽ lựa chọn phươngthức sản xuất phù hợp khác nhau
Đối với quy trình sản xuất bảng trước khi sản xuất phải kiểm tra các thông số chấtlượng sản phẩm như: Nhôm, nhựa, tôn bảng Toàn bộ vật tư phải đảm bảo và chấtlượng, chủng loại và tiêu chuẩn kỹ thuật Các vật tư được đưa vào máy cắt chuyêndùng, cắt theo kích thước của sản phẩm Sau đó, nhựa định hình và tôn bảng được phunkeo bề mặt để trong thời gian 15 phút đến 20 phút Sau đó được chuyển tới tổ lắp ráp vàhoàn thiện sản phẩm ở đây bảng được vào khung và đóng gói sản phẩm Trong mỗicông đoạn sản xuất đều được cán bộ kiểm tra các sản phẩm
Trang 12SƠ ĐỒ 1.2: CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT BẢNG VIẾT PHẤN
SV : Ph¹m V¨n Long B¸o c¸o tæng hîp
MÁY CẮT TÔN BẢNG
MÁY CẮT NHỰA
KCS KIỂM TRA CÔNG ĐOẠN
DÁN BỀ MẶT BẢNG VỚI TÔN
KCS KIỂM TRA CÔNG ĐOẠN
KCS KIỂM TRA CÔNG
ĐOẠN
MÁY PHUN KEO BỀ MẶT NHỰA VÀ TÔN
Trang 131.2.4.2 Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất sản phẩm cơ khí
* Phương pháp lựa chọn vật tư để sản xuất :
- Thép định hình được nhập từ Công ty liên doanh Đài Nam
- Đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, đạt tiêu chuẩn quốc tế
- Đúng chủng loại theo mẫu mã đã thiết kế
- Thép định hình nhập về Bảo Lâm không bị han rỉ, cong vênh, bẹp méo, rạn nứt, không
Trang 14SƠ ĐỒ 1.3: CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT SẢN PHẨM CƠ KHÍ
SV : Ph¹m V¨n Long B¸o c¸o tæng hîp
13
CÁC P.X GIA CÔNG CƠ I
PHÂN XƯỞNG NHIỆT LUYỆN
PHÂN XƯỞNG
MẠ - ĐIỆN HÓA
K C S BÁN SẢN PHẨM
PHÂN XƯỞNG TẠO PHÔI VẬT TƯ
P.X RÈN GÒ
SƠN TĨNH ĐIỆN
ĐỘI BẢO HÀNH BẢO TRÌ SP
TIÊU THỤ SẢN PHẨM
KHO SẢN PHẨM HOÀN CHỈNH
K C S BÁN SẢN PHẨM
P.X LẮP RÁP HOÀN CHỈNH
K C S
SP HOÀN CHỈNH P.X BAO GÓI
BẢO QUẢN