KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC: XÂY DỰNG CHI PHÍ ĐỊNH MỨC ĐỐI VỚI SẢN PHẨM IN UV TRÊN VẬT LIỆU GẠCH TẠI CÔNG TY TNHH INOX PHÁT THÀNH

Sau đó tổng hợp số liệu thu thập được kết hợp với cơ sở lý luận, phương pháp kĩ thuật về chi phí định mức của từng loại chi phí: nguyên liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp và sản xuất ch

KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC CHUYÊN NGÀNH KẾ TOÁN

XÂY DỰNG CHI PHÍ ĐỊNH MỨC ĐỐI VỚI SẢN PHẨM IN UV TRÊN VẬT LIỆU GẠCH TẠI CÔNG TY

TNHH INOX PHÁT THÀNH

Sinh viên thực hiện BÙI THỊ TƯƠI MSSV: 13D340301135 LỚP: ĐHKT8B

KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC CHUYÊN NGÀNH KẾ TOÁN

XÂY DỰNG CHI PHÍ ĐỊNH MỨC

ĐỐI VỚI SẢN PHẨM IN UV TRÊN VẬT LIỆU GẠCH TẠI CÔNG TY

LỜI CẢM ƠN

….  …

Bất kì ai thành công đều phải trải qua quá trình học tập lâu dài và sự giúp đỡ của mọi người xung quanh Đồng hành với tôi trên con đường thành công là gia đình, thầy cô, bạn bè và các anh chị trong Công ty TNHH Inox Phát Thành đã luôn

hỗ trợ và giúp đỡ tôi

Với lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin chân thành cảm ơn các thầy cô Khoa Kế Toán - Tài Chính - Ngân Hàng - Trường Đại Học Tây Đô đã dùng tình cảm, tâm huyết, trí thức của mình truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho chúng tôi trong suốt thời gian học vừa qua

Tôi xin chân thành cảm ơn cha mẹ là người luôn giúp đỡ, bên cạnh hỗ trợ chúng tôi trong suốt con đường học tập Để có ngày hôm nay, thành công hôm nay hoàn toàn nhờ vào sự yêu thương và theo dõi của cha mẹ

Đặc biệt, tôi xin gửi lời biết ơn đến Thầy Nguyễn Đình Khôi đã hướng dẫn tận tình, tỉ mĩ để đề tài “Xây dựng chi phí định mức đối với sản phẩm in UV trên gạch tại Công ty TNHH Inox Phát Thành” được thành công

Tôi cũng xin chân thành cảm ơn các anh chị phòng kĩ thuật, phòng kế toán

đã hướng dẫn tận tình, giúp đỡ tôi trong quá trình thu thập và xử lí số liệu Và đặc biệt tôi xin gửi lời cảm ơn đến Cô Trần Thiên Kim Phó Giám Đốc Công ty TNHH Inox Phát Thành đã tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tôi được tiếp cận với quy trình

in UV trong suốt thời gian thực tập tại công ty

Do đề tài còn mới, khả năng nhận thức và kinh nghiệm còn hạn chế nên tôi không thể tránh khỏi những sai sót Tôi rất mong nhận được sự góp ý và nhận xét quý báu của thầy cô, bạn bè để luận văn của tôi được hoàn thiện hơn nữa

Xin chân thành cảm ơn!

Cần Thơ, ngày 12 tháng 05 năm 2017

Sinh viên thực hiện

(Ký và ghi rõ họ tên)

Bùi Thị Tươi

LỜI CAM ĐOAN

….  …

Tôi xin cam đoan khoá luận này hoàn thành được dựa trên các kết quả nghiên

cứu của tôi Các nội dung trong đề tài này là trung thực và các kết quả nghiên cứu

chưa được dùng cho bất cứ luận văn cùng cấp nào khác Khoá luận này không

trùng với bất cứ đề tài nào tại Công ty TNHH Inox Phát Thành trong thời gian thực

tập vừa qua

Cần Thơ, ngày 12 tháng 05 năm 2017

Sinh viên thực hiện

(Ký và ghi rõ họ tên)

Bùi Thị Tươi

In UV có thể in được trên tất cả vật liệu như: kính, mica, alu, foam, gạch, giấy, inox… trong đó vật liệu in được khách lựa chọn nhiều nhất là gạch cùng với

đó có nhiều tài liệu, chứng từ liên quan đã phát sinh điều này rất thuận lợi cho quá trình nghiên cứu Chính vì thế tôi đã chọn vật liệu gạch làm đối tượng nghiên cứu cho đề tài Mục tiêu hướng đến của đề tài là xây dựng được chi phí định mức cho vật liệu gạch khi in UV 1 lớp

Để thực hiện được mục tiêu trên đòi hỏi tôi phải được trực tiếp chứng kiến, tiếp xúc với quy trình in UV Sau đó tổng hợp số liệu thu thập được kết hợp với cơ

sở lý luận, phương pháp kĩ thuật về chi phí định mức của từng loại chi phí: nguyên liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp và sản xuất chung để đạt được mục tiêu của đề tài

Xây dựng chi phí định mức là nhằm kiểm tra tình hình thực tế định mức, tình hình sử dụng hợp lí, tiết kiệm định mức Chi phí định mức giúp cho việc thiết lập giá bán và doanh thu dự toán, làm cơ sở kiểm soát chi phí liên quan đến hàng tồn kho và chi phí sản xuất sản phẩm Thông qua các định mức này, nhà quản lí sẽ phát hiện một cách nhanh chóng những khoảng chênh lệch về chi phí phát sinh thực tế so với định mức của từng khoản mục để từ đó xác định được nguyên nhân dẫn đến sự thay đổi này, giúp nhà quản lí có những quyết định hữu ích, kịp thời nhằm tiết kiệm chi phí để hạ thấp giá thành sản phẩm

Trên đây là tóm tắt nội dung của khóa luận tốt nghiệp, rất mong nhận được những ý kiến nhận xét của các thầy cô trong hội đồng để em hoàn thiện hơn vấn

đề nghiên cứu

NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

Cần Thơ, ngày…….tháng…….năm 2017

Xác nhận của cơ quan thực tập

(Ký tên, đóng dấu)

BẢN NHẬN XÉT KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC

NỘI DUNG NHẬN XÉT

1 Tính phù hợp của đề tài với chuyên ngành đào tạo:

2 Về hình thức trình bày:

3 Ý nghĩa khoa học, tính thực tiễn và cấp thiết của đề tài:

4 Độ tin cậy của số liệu và tính hiện đại của đề tài:

5 Nội dung kết quả đạt được:

6 Kết luận chung:

Cần Thơ, ngày 12 tháng 05 năm 2017 Giáo viên hướng dẫn (Ký và ghi rõ họ tên)

Nguyễn Đình Khôi

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN i

LỜI CAM ĐOAN ii

TÓM TẮT KHOÁ LUẬN iii

NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP iv

BẢN NHẬN XÉT KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC v

MỤC LỤC vi

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU x

DANH MỤC SƠ ĐỒ xi

DANH MỤC VIẾT TẮT xii

CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1

1.1 Đặt vấn đề 1

1.2 Mục tiêu nghiên cứu 2

1.2.1 Mục tiêu chung 2

1.2.2 Mục tiêu cụ thể 2

1.3 Phương pháp nghiên cứu 2

1.3.1 Phương pháp thu thập số liệu 2

1.3.2 Phương pháp xử lí số liệu 2

1.4 Phạm vi nghiên cứu 3

1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 3

1.4.2 Không gian nghiên cứu 3

1.4.3 Thời gian nghiên cứu 3

1.5 Cấu trúc khoá luận 3

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHI PHÍ ĐỊNH MỨC 4

2.1 Những vấn đề chung về chi phí định mức 4

2.1.1 Khái niệm 4

2.1.3 Đặc điểm 4

2.1.4 Phân loại 4

2.1.5 Ý nghĩa 5

2.1.6 Lợi ích 5

2.2 Các loại định mức chi phí 5

2.3 Nguyên tắc xây dựng định mức chi phí 6

2.4 Phương pháp xây dựng định mức chi phí 6

2.4.1 Phương pháp thống kê kinh nghiệm 6

2.4.2 Phương pháp kĩ thuật 6

2.4.3 Phương pháp điều chỉnh 7

2.5 Xây dựng các định mức chi phí sản xuất 7

2.5.1 Định mức chi phí nguyên liệu trực tiếp 7

2.5.2 Định mức chi phí nhân công trực tiếp 7

2.5.3 Định mức chi phí sản xuất chung 8

2.5.3.1 Định mức biến phí sản xuất chung 8

2.5.3.2 Định mức định phí sản xuất chung 8

CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHI PHÍ ĐỊNH MỨC ĐỐI VỚI SẢN PHẨM IN UV TRÊN VẬT LIỆU GẠCH 9

3.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Inox Phát Thành 9

3.1.1 Giới thiệu chung về công ty 9

3.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 9

3.1.3 Lĩnh vực hoạt động 10

3.2 Tổ chức công tác quản lý của công ty 10

3.2.1 Sơ đồ bộ máy quản lí 10

3.2.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận 11

3.3 Tổ chức bộ máy kế toán công ty 14

3.3.1 Chính sách, chế độ và chuẩn mực kế toán áp dụng tại công ty 14

3.3.2 Tổ chức bộ máy kế toán 14

3.3.3 Hình thức kế toán 17

3.4 Tình hình hoạt động SXKD tại Công ty TNHH Inox Phát Thành 17

3.4.1 Báo cáo KQHĐKD của Công ty qua 3 năm từ 2013-2015 17

3.4.2 Thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển của công ty 21

3.4.2.1 Thuận lợi 21

3.4.2.2 Khó khăn 21

3.4.2.3 Phương hướng phát triển 22

3.5 Tìm hiểu về công nghệ in UV tại Công ty TNHH Inox Phát Thành 23

3.5.1 Đặc điểm 23

3.5.2 Phân loại 23

3.5.3 Tính chất của sản phẩm 24

3.5.4 Loại hình sản xuất 24

3.5.5 Thời gian sản xuất 25

3.5.6 Quy trình in UV trên vật liệu gạch 25

3.6 Xây dựng hệ thống định mức chi phí 27

3.6.1 Xây dựng định mức các chi phí nguyên liệu trực tiếp 27

3.6.1.1 Chi phí mực UV 27

3.6.1.2 Chi phí primer 30

3.6.1.3 Chi phí đèn UV 32

3.6.2 Xây dựng định mức chi phí nhân công trực tiếp 34

3.6.2.1 Định mức về lượng thời gian 34

3.6.2.2 Định mức về giá nhân công 35

3.6.3 Xây dựng định mức chi phí sản xuất chung 37

3.6.3.1 Biến phí sản xuất chung 38

3.6.3.2 Định phí sản xuất chung 42

3.7 Tổng hợp các định mức chi phí sản xuất 44

3.8 Ý nghĩa của việc xây dựng chi phí định mức 44

CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT, TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÍ TỐT CHI PHÍ 47

4.1 Giải pháp về chi phí nguyên liệu trực tiếp 47

4.2 Giải pháp về chi phí nhân công trực tiếp 49

4.3 Giải pháp về chi phí sản xuất chung 51

CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 53

5.1 Kết luận 53

5.2 Kiến nghị 53

5.2.1 Đối với Nhà Nước 53

5.2.2 Đối với địa phương 54

5.3 Hạn chế và ứng dụng tiếp theo của đề tài 54

5.3.1 Hạn chế của chi phí định mức 54

5.3.2 Ứng dụng của chi phí định mức 54

TÀI LIỆU THAM KHẢO xiii

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

Bảng 3.1: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công Ty TNHH Inox

Phát Thành 2013-2015 18

Bảng 3.2: Định mức lượng mực UV in 1m2 gạch 28

Bảng 3.3: Định mức giá mực UV khi in 1m2 gạch 29

Bảng 3.4: Định mức về lượng đèn UV 33

Bảng 3.5: Định mức nguyên liệu trực tiếp khi in 1m2 gạch 34

Bảng 3.6: Định mức về lượng thời gian khi in 1m2 gạch 35

Bảng 3.7: Chi phí điện năng khi in 1m2 gạch 38

Bảng 3.8: Bảng tổng hợp định mức chi phí khi in 1m2 gạch 44

DANH MỤC SƠ ĐỒ

Sơ đồ 3.1: Sơ đồ bộ máy quản lí của Công Ty TNHH Inox Phát Thành 11

Sơ đồ 3.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán Công Ty TNHH Inox Phát Thành 14

Sơ đồ 3.3: Sơ đồ hình thức kế toán nhật ký chung 17

Sơ đồ 3.4: Quy trình in UV trên vật liệu gạch 25

DANH MỤC VIẾT TẮT

CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề

Công ty TNHH Inox Phát Thành là công ty chuyên doanh trong lĩnh vực inox với kinh nghiệm 15 năm trong ngành, uy tín và thương hiệu của công ty ngày càng được nhiều người biết đến Không chỉ dừng lại với vật tư inox, năm 2016 Phát Thành tiếp tục mở rộng kinh doanh sang một lĩnh vực khác đó là vật tư quảng cáo, đây là sản phẩm hoàn toàn khác biệt với sản phẩm truyền thống của công ty Các sản phẩm thuộc lĩnh vực này rất đa dạng như tấm nhôm nhựa tổng hợp, foam, mica, acrylic, nhôm,… và sản phẩm đặc biệt đến từ vật tư quảng cáo mà công ty cung cấp không thể không nhắc đến đó là in UV Một trong những công nghệ in tiên tiến trong ngành in ấn hiện nay và đặc biệt đây là công nghệ hiện đại nhất trong thị trường máy in mặt kính phẳng

Hiện nay, các sản phẩm từ công nghệ in UV do công ty Phát Thành cung cấp

là độc quyền tại TP.Cần Thơ Do đó việc định giá bán sản phẩm cũng gặp nhiều khó khăn một phần do đây là lĩnh vực mới trên địa bàn Thành Phố Cần Thơ nên không có số liệu cùng ngành tham khảo trên địa bàn mà chỉ có thể tham khảo giá thị trường ở một số nơi khác mà chủ yếu là TP.Hồ Chí Minh và một phần căn cứ vào số liệu kĩ thuật từ nhà cung cấp máy in để quyết định giá Giá bán hiện tại của công ty không có căn cứ xác thực cũng như cơ sở khoa học để đo lường Trong kinh doanh, việc quyết định bán với giá như thế nào là một quyết định ảnh hưởng rất lớn đến lợi nhuận và nhiều yếu tố khác Và để có thể tính toán để đưa ra được mức giá bán hợp lí cũng như có thêm căn cứ để giải trình với cơ quan thuế thì công

ty phải biết được khi in các sản phẩm từ công nghệ in UV chi phí định mức khi in trên từng loại vật liệu tính theo m2 sẽ tiêu tốn bao nhiêu, khi đã biết được chính xác định mức chi phí cho một đơn vị sản phẩm lúc này nhà quản lý có thể dễ dàng hơn trong việc lập kế hoạch giá thành, có thêm cơ sở, thông tin để quyết định nên định giá bán sản phẩm như thế nào, chấp nhận hay từ chối một đơn đặt hàng, lợi nhuận mang về là bao nhiêu và định mức chi phí chính là căn cứ tiêu chuẩn giúp nhà quản lí thực hiện tiết kiệm trong sử dụng vật tư và tiền vốn của công ty Xuất

phát từ những lí do trên nên đề tài “Xây dựng chi phí định mức đối với sản phẩm

in UV trên vật liệu gạch tại Công ty TNHH Inox Phát Thành” được chọn làm

đề tài cho khoá luận tốt nghiệp

1.2 Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1 Mục tiêu chung

Xây dựng định mức chi phí đối với vật liệu gạch khi in UV 1 lớp Từ đó, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất, tổ chức và quản lí tốt chi phí

- Đề xuất giải pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất,

tổ chức và quản lí tốt chi phí trong công ty

1.3 Phương pháp nghiên cứu

1.3.1 Phương pháp thu thập số liệu

- Phân tích thông số kĩ thuật của máy móc thiết bị, tình hình sử dụng nguyên liệu, hành vi sản xuất và thời gian sản xuất sản phẩm

- So sánh, đối chiếu giữa giá trị ghi sổ và giá trị thực tế của nhà cung cấp

- Số liệu sử dụng trong khoá luận một phần là số liệu thứ cấp được thu thập

từ phòng kế toán thông qua chứng từ gốc, hoá đơn của các nghiệp vụ phát sinh, sổ sách kế toán có liên quan của công ty Ngoài ra, số liệu sơ cấp cũng được lấy trực tiếp trong quá trình sản xuất và thông tin trao đổi với các anh chị trong phòng kĩ thuật, phòng kế toán và phòng kinh doanh

- Số liệu dùng để phân tích kết quả kinh doanh của công ty được thu thập từ bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2013 đến 2015

1.3.2 Phương pháp xử lí số liệu

- Số liệu được xử lí bằng các công thức toán học kết hợp với phần mềm excel

- Xử lí số liệu còn thông qua sự quan sát, tổng hợp, có sự so sánh, đối chiếu giữa tình hình thực tế so với bảng tính toán lý thuyết của nhà cung cấp gửi

1.4 Phạm vi nghiên cứu

1.4.1 Đối tượng nghiên cứu

Định mức chi phí của nguyên liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, sản xuất chung khi in 1m2 gạch bằng công nghệ in UV

1.4.2 Không gian nghiên cứu

Đề tài được thực hiện tại cơ sở 2 của Công ty TNHH Inox Phát Thành

1.4.3 Thời gian nghiên cứu

- Số liệu được sử dụng để phân tích: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh các năm 2013, 2014 và 2015

- Số liệu dùng để xây dựng định mức được thu thập qua các thời điểm từ tháng 5 năm 2016 đến tháng 4 năm 2017

- Thời gian thực hiện đề tài từ ngày 06/02/2017 đến 12/05/2017

1.5 Cấu trúc khoá luận

Để đảm bảo nội dung nghiên cứu của đề tài được khoa học, rõ ràng cũng như làm rõ được vấn đề cần nghiên cứu Nội dung của đề tài được tóm tắt qua 5 chương

cụ thể như sau:

Chương 1: Mở đầu

Chương 2: Cơ sở lý luận về xây dựng chi phí định mức

Chương 3: Xây dựng chi phí định mức đối với sản phẩm in UV 1 lớp trên

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHI PHÍ ĐỊNH

MỨC 2.1 Những vấn đề chung về chi phí định mức

2.1.1 Khái niệm

Chi phí định mức là sự ước lượng chi phí để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm Chi phí định mức được thiết lập cho từng khoản mục chi phí sản xuất (nguyên liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, sản xuất chung) dựa trên lượng tiêu chuẩn (số giờ công lao động, số lượng nguyên liệu,… cần để sản xuất một đơn vị sản phẩm) và giá tiêu chuẩn của mỗi nhân tố (giá ước tính cho 1kg nguyên liệu, mức lương ước tính cho 1 giờ lao động,…)

2.1.2 Bản chất của chi phí định mức

Không giống như chi phí chung được ấn định trước, chi phí định mức tập trung vào tổng chi phí đơn vị, bao gồm cả ba yếu tố chi phí sản xuất: nguyên liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung Việc tính toán chi phí định mức được chi tiết hơn so với chi phí chung được ấn định trước Trong khi mức chi phí chung được ấn định trước thường tùy thuộc vào việc dự đoán trên những chi phí trong quá khứ, còn chi phí định mức được dựa trên sự ước lượng có

cơ sở khoa học, dự đoán nhu cầu, nhân lực đầu vào, nghiên cứu thời gian và hoạt động, loại và chất lượng của nguyên liệu trực tiếp

2.1.3 Đặc điểm

Định mức chi phí thể hiện và gắn liền với những yếu tố cơ bản sau:

- Đơn vị sản xuất kinh doanh quy ước

- Những hao phí về lao động sống và lao động vật hoá theo một chuẩn mực, tiêu chuẩn nhất định

- Điều kiện sản xuất kinh doanh ở một đơn vị

- Định mức giá (a price standard): Phản ánh mức giá bình quân để đảm bảo

có được một đơn vị lượng đầu vào cho quá trình sản xuất kinh doanh như mức giá của một đơn vị vật tư, mức giá một đơn vị lao động, mức giá một đơn vị thời gian máy móc thiết bị

Định mức chi phí = Định mức lượng x Định mức giá 2.1.5 Ý nghĩa

Định mức chi phí có ý nghĩa hết sức quan trọng trong công việc quản trị doanh nghiệp:

- Thứ nhất, định mức chi phí sẽ là cơ sở để xây dựng dự toán ngân sách hoạt động hằng năm Vì vậy, định mức cũng sẽ góp phần tích cực và phát huy ý nghĩa của dự toán

- Ngoài ra, định mức chi phí là cơ sở giúp cho các bộ phận kiểm soát và tiết kiệm chi phí và tạo điều kiện đơn giản hơn trong công tác kế toán chi phí

- Góp phần thông tin kịp thời cho các nhà quản lý ra quyết định hằng ngày như định giá bán sản phẩm, chấp nhận hay từ chối một đơn đặt hàng, phân tích khả năng sinh lời

2.1.6 Lợi ích

- Thực hiện chi phí định mức sẽ phân quyền “xuống cho cơ sở”, do vậy nhiều người phải có trách nhiệm đạt định mức chuẩn trong phạm vi công việc của mình Khi có nhiều người tham gia sẽ có thể có được những lợi ích như:

+ Nếu chi phí đơn vị được áp dụng rộng rãi và nhiều người cùng theo dõi thực hiện thì có thể xác định biến động cho nhiều khoản mục, từ đó nâng cao hiệu quả quản lí

+ Việc đặt ra định mức chuẩn sẽ tạo cho công nhân trực tiếp sản xuất mục tiêu cụ thể để phấn đấu và giúp họ luôn có ý thức tiết kiệm chi phí

bị, nguyên vật liệu phải đạt tiêu chuẩn, đòi hỏi trình độ lành nghề tối đa trong suốt quá trình làm việc Định mức lý tưởng được đưa ra để làm một tiêu chuẩn phấn đấu và là cơ sở xây dựng định mức được thực hiện

- Định mức thực hiện (practical standards): Là định mức xây dựng dựa trên điều kiện sản xuất kinh doanh trung bình tiên tiến Điều đó có nghĩa là hoạt động sản xuất kinh doanh có thể hư hỏng, trì trệ cho phép, máy móc thiết bị hoạt động bình thường và có thể chấp nhận một vài sự cố cho phép, vật tư cũng có thể xảy ra một vài sai sót trong cung ứng, thu mua, chất lượng, trình độ lành nghề và sự cố gắng nhất định của người lao động có thể đạt được định mức này

2.3 Nguyên tắc xây dựng định mức chi phí

Quá trình xây dựng định mức tiêu chuẩn ở một khía cạnh nào đó là một công việc mang tính chất định tính hơn định lượng Nó kết hợp giữa suy nghĩ với tài năng chuyên môn của tất cả những người có trách nhiệm với giá và chất lượng sản phẩm Do đó trước hết phải xem xét một cách nghiêm túc toàn bộ kết quả đã được Trên cơ sở đó kết hợp với những thay đổi về điều kiện kinh tế, về đặc điểm giữa cung và cầu, về kỹ thuật để điều chỉnh và bổ sung cho phù hợp

2.4 Phương pháp xây dựng định mức chi phí

2.4.1 Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Phương pháp này dựa trên cơ sở thống kê số liệu thực tế về tình hình sản xuất kinh doanh ở nhiều nơi Số liệu này có thể thu thập từ hoạt động của doanh nghiệp hoặc thu thập ở một đơn vị khác Căn cứ vào số liệu thống kê về số lượng các yếu

tố đầu vào bình quân của các kỳ để sản xuất kinh doanh một đơn vị sản phẩm đầu

ra, kết hợp các biện pháp quản lí, sử dụng để xây dựng định mức lượng Căn cứ vào mức giá bình quân thống kê ở những kỳ trước và mức biến động giá, tình hình thị trường, mức tồn kho để xác định mức giá hợp lí

2.4.2 Phương pháp kĩ thuật

Phương pháp này dựa trên cơ sở trực tiếp phân tích thiết kế kĩ thuật sản xuất kinh doanh sản phẩm, tình hình máy móc thiết bị, quy trình công nghệ sản xuất, hành vi sản xuất, biện pháp quản lí sản xuất,… và mức giá thị trường để xây dựng định mức chi phí Phương pháp phân tích kinh tế kỹ thuật thường áp dụng để xây dựng định mức cho những sản phẩm mới đưa vào sản xuất kinh doanh Đây là phương pháp khá phức tạp đòi hỏi người lập định mức phải am hiểu cả về mặt kỹ thuật lẫn kinh tế liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh

2.4.3 Phương pháp điều chỉnh

Xem xét những thay đổi về điều kiện kinh tế, kỹ thuật quản lí trong tương lai

để điều chỉnh, bổ sung định mức cho phù hợp

2.5 Xây dựng các định mức chi phí sản xuất

2.5.1 Định mức chi phí nguyên liệu trực tiếp

- Định mức được xây dựng riêng biệt theo giá và lượng cho các yếu tố đầu vào Định mức chi phí nguyên liệu trực tiếp là sự tổng hợp của định mức giá và lượng của nguyên liệu trực tiếp

- Định mức lượng cho một đơn vị nguyên liệu trực tiếp phản ánh số lượng nguyên liệu cần thiết để sản xuất một sản phẩm

- Định mức giá cho một đơn vị nguyên liệu trực tiếp phản ánh mức giá cuối cùng của một đơn vị nguyên liệu trực tiếp sau khi đã trừ đi mọi khoản chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán

Như vậy ta có công thức:

2.5.2 Định mức chi phí nhân công trực tiếp

- Định mức chi phí nhân công trực tiếp cũng bao gồm hai yếu tố là định mức lượng thời gian để đảm bảo cho sản xuất một đơn vị sản phẩm đầu ra, định mức giá để đảm bảo cho một đơn vị thời gian

- Định mức về lượng thời gian: Phản ánh lượng thời gian (giờ, phút) để sản xuất một đơn vị sản phẩm đầu ra Có thể được xác định bằng 2 cách:

- Cách 1: Phương pháp kỹ thuật chia công việc theo nhiều công đoạn rồi kết hợp với bảng thời gian tiêu chuẩn của những thao tác kỹ thuật để định thời gian chuẩn cho từng công việc

- Cách 2: Phương pháp bấm giờ về lượng thời gian để sản xuất một sản phẩm

- Định mức về giá cho đơn vị thời gian: Phản ánh chi phí nhân công một đơn

vị thời gian (giờ, phút)

- Như vậy ta có công thức:

CPNLTT

định mức cho 1 SP = Lượng NL

định mức cho 1 SP x

Đơn giá NL định mức

2.5.3 Định mức chi phí sản xuất chung

Chi phí sản xuất chung theo mô hình ứng xử chi phí được chia thành 2 loại: biến phí sản xuất chung và định phí sản xuất chung

2.5.3.1 Định mức biến phí sản xuất chung

- Biến phí sản xuất chung là các chi phí liên quan đến phục vụ, quản lí sản

xuất ở phạm vi phân xưởng sản xuất và thường biến động tỷ lệ thuận với mức độ hoạt động như nguyên liệu gián tiếp, chi phí nhân công gián tiếp, nhiên liệu, năng lượng

- Biến phí sản xuất chung có thể liên quan trực tiếp đến một loại sản phẩm

hoặc liên quan gián tiếp đến nhiều loại sản phẩm Do vậy, tuỳ thuộc vào đặc điểm chi phí sản xuất chung ở từng công ty, tỷ trọng biến phí sản xuất chung trong tổng chi phí sản xuất và mối quan hệ giữa chi phí sản xuất chung với các loại sản phẩm,

có thể sử dụng phương pháp khác nhau để xây dựng định mức biến phí sản xuất chung

- Nếu biến phí sản xuất chung liên quan trực tiếp đến từng loại sản phẩm,

chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí sản xuất, thì xây dựng định mức về lượng, định mức giá cho từng yếu tố biến phí sản xuất chung tương tự như xây dựng định mức chi phí nguyên liệu trực tiếp hay chi phí nhân công trực tiếp

2.5.3.2 Định mức định phí sản xuất chung

- Định phí sản xuất chung thường bao gồm những chi phí liên quan đến phục

vụ, tổ chức, quản lí ở phân xưởng tuy nhiên nó thường rất ít hoặc không biến động

khi mức độ hoạt động thay đổi như chi phí khấu hao, chi phí thuê mặt bằng

- Định mức định phí sản xuất chung được xây dựng tương tự như ở phần định mức biến phí sản xuất chung vẫn dựa trên định mức về giá và định mức về lượng

Sở dĩ tách riêng là nhằm giúp cho quá trình phân tích chi phí sản xuất chung sau này

- Căn cứ vào định mức biến phí sản xuất chung và định mức định phí sản

xuất chung tổng hợp thành định mức chi phí sản xuất chung như sau:

CPSXC

định mức cho 1 SP = định mức cho 1 SP Biến phí SXC + Định phí SXC

định mức cho 1 SP

CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHI PHÍ ĐỊNH MỨC ĐỐI VỚI SẢN

PHẨM IN UV TRÊN VẬT LIỆU GẠCH 3.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Inox Phát Thành

3.1.1 Giới thiệu chung về công ty

- Tên đầy đủ của công ty: Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Inox Phát Thành

- Địa chỉ trụ sở hoạt động: 218, Đường 3/2, Phường Hưng Lợi, Quận Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ

- Mã số thuế: 1800693877

- Ngày đăng kí thuế : 26/02/2008

- Đại diện pháp lý của công ty:

+ Họ và tên : Ông Phạm Ngọc Long

Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Inox Phát Thành

- Trải qua thời gian dài trong quá trình xây dựng và phát triển hiện tại công

ty có 2 cơ sở hoạt động Mỗi cơ sở chuyên về một lĩnh vực:

+ Cơ sở 1 (trụ sở chính) đặt ở địa chỉ 218, Đường 3/2, Phường Hưng Lợi, Quận Ninh Kiều, TP.Cần Thơ chuyên doanh về thép không gỉ (inox) và phụ kiện inox

+ Cơ sở 2 được đặt ở địa chỉ 170 Nguyễn Văn Cừ, Phường An Khánh, Quận Ninh Kiều chuyên doanh về vật tư quảng cáo

- Với phương châm uy tín, chất lượng, hiệu quả, công ty ngày càng nâng cao

vị thế và uy tín của mình và từng bước mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ra nhiều tỉnh

3.1.3 Lĩnh vực hoạt động

- Công ty hoạt động trong lĩnh vực thương mại, các sản phẩm chủ đạo của công ty gồm:

- Vật tư inox là sản phẩm truyền thống và chủ đạo hàng đầu của công ty trong

15 năm hoạt động kinh doanh Vật tư inox hiện nay do cơ sở 1 (trụ sở chính) phụ trách

+ Các sản phẩm vật tư inox gồm: thanh la inox, inox lắp, inox V, inox ống, inox tấm, inox cuộn và các phụ kiện inox

+ Gia công các thiết bị máy móc công nghiệp, thủy sản, y tế, thực phẩm

- Vật tư quảng cáo là sản phẩm mới được đưa vào kinh doanh vào những năm gần đây Các sản phẩm vật tư quảng cáo gồm: aluminium, foam, mica, keo silicon, acrylic, trần nhôm alcorest, gia công cắt CNC, led và in UV

3.2 Tổ chức công tác quản lý của công ty

3.2.1 Sơ đồ bộ máy quản lí

(Nguồn: Phòng Kế Toán của Công ty TNHH Inox Phát Thành)

Sơ đồ 3.1: Sơ đồ bộ máy quản lí của Công Ty TNHH Inox Phát Thành

3.2.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

- Giám đốc

+ Giám đốc là người đứng đầu công ty, trực tiếp điều hành các công việc kinh doanh hằng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ của mình

+ Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty

+ Ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty, quyết định lương và phụ cấp đối với người lao động trong công ty

+ Là người đại diện về mặt pháp luật và giải quyết các vấn đề liên quan đến tài chính của công ty

- Phó giám đốc

+ Giúp việc cho Giám đốc trong quản lý điều hành các hoạt động của công

ty theo sự phân công của Giám đốc

+ Chủ động và tích cực triển khai, thực hiện nhiệm vụ được phân công và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về hiệu quả các hoạt động kinh doanh, chủ động giải quyết các công việc được Giám đốc uỷ quyền theo quy định của pháp luật và theo điều lệ của công ty

BỘ PHẬN

KINH DOANH

PHÓ GIÁM ĐỐC CÔNG TY

+ Triển khai các công việc bán hàng, chịu trách nhiệm chính về doanh thu, doanh số bán hàng

+ Thiết lập mạng lưới kinh doanh, thu thập thông tin thị trường và phát triển kinh doanh trong khu vực

+ Lập và duy trì các mối quan hệ khách hàng tiềm năng trong nước

+ Báo cáo hoạt động kinh doanh với Giám đốc Phát triển và duy trì hệ thống kênh phân phối và thị trường thuộc khu vực quản lý

- Bộ phận kinh doanh

+ Tham mưu xây dựng chính sách bán hàng, bao gồm chính sách về giá, khuyến mãi, chiết khấu và các chương trình quảng bá, tiếp cận đến khách hàng để trình giám đốc phê duyệt

+ Đề xuất chính sách cho khách hàng, nhóm khách hàng, trình giám đốc và thực hiện theo chính sách được phê duyệt

+ Tìm kiếm và phát triển khách hàng mới thuộc nhóm khách hàng mục tiêu của công ty

+ Duy trì và phát triển mối quan hệ với các khách hàng sẵn có Chăm sóc khách hàng theo chính sách của công ty

+ Đưa ra phương án kinh doanh có hiệu quả, phù hợp với tình hình kinh tế góp phần đem lợi nhuận cho công ty

+ Xây dựng và triển khai các kế hoạch ngắn hạn và dài hạn về việc kinh doanh của công ty

+ Tìm hiểu thông tin về thị trường bán:

- Nhu cầu của khách hàng về chất lượng, mẫu mã của sản phẩm

- Khiếu nại của khách hàng (nếu có)

- Sản phẩm, chất lượng, giá cả và hình thức khuyến mãi của các đối thủ cạnh tranh

- Xác định những nguy cơ và thách thức mới trong kinh doanh

- Bộ phận kế toán

+ Chủ trì hướng dẫn công tác hạch toán nghiệp vụ kế toán tài chính trong toàn công ty theo quy định của pháp luật hiện hành, kiểm tra việc thực hiện chế độ hạch toán kế toán

+ Trực tiếp thực hiện các chế độ, chính sách tài chính, kế toán, thống kê, công tác quản lý thu chi tài chính của công ty

+ Thực hiện quyết toán quý, năm đúng tiến độ, hoạch toán lãi, lỗ cho công ty giúp giám đốc nắm chắc tình hình nguồn vốn và lợi nhuận của công ty

+ Lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế theo quy định chế độ tài chính hiện hành của Nhà nước phản ánh trung thực kết quả hoạt động của công ty

+ Phân tích tình hình tài chính, cân đối nguồn vốn, công nợ trong công ty và báo cáo định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu của giám đốc

+ Chủ trì làm việc với các cơ quan thuế, kiểm toán, thanh tra tài chính

+ Tổ chức ghi chép, tính toán, phản ánh chính xác, trung thực, kịp thời và đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh

- Bộ phận kĩ thuật

+ Chịu trách nhiệm xây dựng và quản lí việc thực hiện các quy trình công nghệ, quy trình kĩ thuật, các tiêu chuẩn về định mức kĩ thuật nghiên cứu sản xuất thử và triển khai các mặt hàng mới

+ Nhận và thiết kế mẫu các mặt hàng

+ Chịu trách nhiệm về gia công cắt, in ấn

+ Phối hợp cùng với phòng kinh doanh, phòng kế toán để thực hiện đơn hàng

và hoàn thành nhiệm vụ được giao

+ Nghiên cứu xây dựng kế hoạch, phương án đổi mới công nghệ, trang thiết

bị, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty

- Bộ phận kho

+ Kiểm tra số lượng, chủng loại hàng hoá nhập kho theo chứng từ

+ Theo dõi tình hình xuất nhập kho vật tư, hàng hoá, sắp xếp hàng hóa trong kho đúng quy định, cập nhật thẻ kho, lập hồ sơ và lưu hồ sơ

+ Lập báo cáo hàng nhập, xuất, tồn kho cho Phòng Kế Toán, Phòng Kinh Doanh

+ Xuất nguyên liệu theo phiếu xuất kho

+ Chịu trách nhiệm về toàn bộ số hàng hoá, công cụ dụng cụ, máy móc thiết

bị do mình quản lí

+ Cùng với bộ phận kế toán kiểm kê kho định kỳ theo tháng

+ Theo dõi hàng tồn kho tối thiểu nếu số lượng hàng hóa xuất, nhập biến động phải đề xuất cho Giám Đốc thay đổi định mức tồn kho tối thiểu cho phù hợp + Thực hiện thủ tục đặt hàng cho kho định kỳ theo kế hoạch lập các phiếu yêu cầu mua hàng theo dõi quá trình nhập hàng, đôn đốc việc mua hàng

3.3 Tổ chức bộ máy kế toán công ty

3.3.1 Chính sách, chế độ và chuẩn mực kế toán áp dụng tại công ty

 Chế độ kế toán: Hiện nay công ty đang áp dụng chế độ kế toán doanh

nghiệp theo quyết định số 48/2006/QĐ-BTC của Bộ Tài chính ban hành ngày 14/09/2006

 Niên độ kế toán: Được tính theo năm dương lịch và được bắt đầu từ ngày 01/01 và kết thúc vào ngày 31/12 hằng năm

 Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: Công ty áp dụng phương pháp

“Kê khai thường xuyên” để theo dõi và phản ánh một cách thường xuyên, liên tục

tình hình nhập, xuất kho vật tư, thành phẩm

 Phương pháp tính giá hàng tồn kho: Xuất kho theo phương pháp nhập

trước xuất trước (FIFO)

 Phương pháp tính khấu hao tài sản cố định: Công ty sử dụng phương pháp “Khấu hao theo đường thẳng” để tính khấu hao cho tài sản cố định

 Phương pháp tính thuế GTGT: Theo phương pháp khấu trừ

3.3.2 Tổ chức bộ máy kế toán

(Nguồn: Phòng Kế Toán của Công ty TNHH Inox Phát Thành)

Sơ đồ 3.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán Công Ty TNHH Inox Phát Thành

KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG

KẾ TOÁN KHO

Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận:

- Kế toán trưởng

+ Là người được bổ nhiệm đứng đầu bộ phận kế toán của công ty và là người đảm trách, chỉ đạo chung và tham mưu chính cho lãnh đạo về tài chính và các chiến lược tài chính, kế toán cho công ty Kế toán trưởng chịu trách nhiệm trực tiếp trước giám đốc công ty về các công việc thuộc phạm vi trách nhiệm và quyền hạn của

Kế toán trưởng

+ Kế toán trưởng là người hướng dẫn, chỉ đạo, rà soát, điều chỉnh những công việc mà các kế toán viên đã làm sao cho hợp lý nhất Đồng thời kế toán trưởng có trách nhiệm kiểm tra tính chính xác, đầy đủ và hợp lí các số liệu đã phản ánh trên các sổ kế toán và các báo cáo tài chính

+ Nắm bắt các thông tin tài chính trong công ty Báo cáo, thống kê tình hình tài chính một cách nhanh chóng, kịp thời cho giám đốc theo tháng, quý, năm hoặc

+ Kiểm tra, đôn đốc tình hình thu hồi và quản lí tiền hàng, quản lí khách nợ theo dõi chi tiết từng khách hàng, số tiền khách nợ, thời hạn và tình hình trả nợ Cung cấp thông tin cần thiết về tình hình bán hàng, phục vụ cho việc chỉ đạo và điều hành kinh doanh của công ty

+ Tổng hợp và cung cấp thông tin kịp thời về tình hình công nợ từng loại cho giám đốc để có biện pháp xử lý các loại nợ như: nợ trong hạn, nợ quá hạn, các đối tượng có vấn đề

- Kế toán tiền lương

+ Tổ chức ghi chép, phản ánh kịp thời, đầy đủ tình hình hiện có và sự biến động về số lượng và chất lượng lao động, tình hình sử dụng thời gian lao động và kết quả lao động

+ Tính toán chính xác, kịp thời, đúng chính sách chế độ về các khoản tiền lương, tiền thưởng, các khoản trợ cấp phải trả cho người lao động

+ Thực hiện việc kiểm tra tình hình chấp hành các chính sách, chế độ về lao động tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và kinh phí công đoàn Kiểm tra tình hình sử dụng quỹ tiền luơng và quỹ bảo hiểm

+ Tính toán và phân bổ chính xác, đúng đối tượng các khoản tiền lương, khoản trích BHXH, BHYT, KPCĐ vào chi phí sản xuất kinh doanh

+ Lập báo cáo về lao động, tiền lương, BHXH, BHYT, KPCĐ thuộc phạm

vi trách nhiệm của kế toán Tổ chức phân tích tình hình sử dụng lao động, quỹ tiền lương và quỹ bảo hiểm

- Kế toán kho

cũng như chất lượng của sản phẩm hàng hóa

+ Kiểm soát tình hình nhập, xuất tồn kho Lập báo cáo nhập, xuất tồn kho hàng hoá cuối tháng hoặc theo yêu cầu của bộ phận liên quan

+ Kiểm tra việc ghi chép vào thẻ kho của thủ kho, hàng hóa vật tư trong kho được sắp xếp hợp lý chưa, kiểm tra thủ kho có tuân thủ các qui định của công ty Đối chiếu số liệu nhập xuất của thủ kho và kế toán

+ Tham gia công tác kiểm kê hàng hoá định kỳ hay đột xuất trong công ty

+ Lập biên bản kiểm kê, đề xuất xử lý khi có những tồn tại trong kiểm kê như: chênh lệch hàng hóa giữa sổ sách và thực tế, chất lượng hàng hóa không đảm bảo, hàng chậm lưu chuyển

+ Đề xuất hướng giải quyết những vấn đề thuộc hàng tồn kho như: thừa, thiếu hàng hóa, hàng kém chấp lượng, hàng tồn đọng chậm luân chuyển

Đối chiếu, kiểm tra :

(Nguồn: Phòng Kế Toán của Công ty TNHH Inox Phát Thành)

Sơ đồ 3.3: Sơ đồ hình thức kế toán nhật ký chung

3.4 Tình hình hoạt động SXKD tại Công ty TNHH Inox Phát Thành

3.4.1 Báo cáo KQHĐKD của Công ty qua 3 năm từ 2013-2015

Bảng tổng hợp chi tiết

SỔ CÁI

Bảng cân đối số phát sinh

BÁO CÁO TÀI CHÍNH

Bảng 3.1: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công Ty TNHH Inox Phát Thành 2013-2015 ĐVT: Đồng

(Nguồn: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Inox Phát Thành qua 3 năm 2013 -2015)

Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Chênh lệch 2014/2013 Chênh lệch 2015/2014

Nguồn: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh Công ty TNHH Inox Phát Thành

Qua báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong giai đoạn năm 2013-2015

ta thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm đều tăng

- Về tổng doanh thu

Thông qua báo cáo kết quả kinh doanh của công ty qua 3 năm 2013-2015, tổng doanh thu của công ty qua 3 năm đều tăng Tổng doanh thu tăng từ 33.412.320.612 đồng năm 2013 lên 38.270.085.006 đồng năm 2014, tức tăng 4.857.764.394 đồng Sang năm 2015, tổng doanh thu tăng lên 48.872.232.039 đồng, vượt hơn năm 2014 10.602.147.033 đồng Để có được doanh thu tăng trưởng như vậy là do sự phát triển nhanh chóng của công ty cùng với quy mô ngày càng rộng lớn, số lượng đơn hàng ngày càng tăng từ thị trường mục tiêu hướng đến là địa bàn Cần Thơ đến nay các sản phẩm của công ty đã đến được với 8 tỉnh thành Đồng Bằng Sông Cửu Long như: Vĩnh Long, Hậu Giang, Sóc Trăng, Đồng Tháp, Bạc Liêu, An Giang, Trà Vinh và Cà Mau Điều này chứng tỏ vị trí và uy tín của

0 5,000,000,000

công ty ngày càng được nâng cao đã tạo điều kiện thuận lợi cho công ty ngày càng phát triển Đặc biệt từ năm 2012, công ty là nhà phân phối độc quyền cho các sản phẩm aluminum tại Cần Thơ, doanh thu từ các sản phẩm mới này cũng đã đóng

góp nhiều vào tổng doanh thu của cả công ty

- Về chi phí

Có thể thấy được, khi công ty nhận được nhiều đơn hàng, điều này đồng nghĩa với việc công ty phải bỏ ra một lượng chi phí lớn để phục vụ cho quá trình hoạt độngcủa mình Bên cạnh đó công ty đang trong trên đà phát triển cần đầu tư nhiều vào các kênh bán hàng và tài sản cố định để mở rộng sản xuất Các sản phẩm của công ty đặc biệt là sản phẩm mới cần được đầu tư củng cố để tiếp tục tăng trưởng thị phần chính vì thế cần một lượng lớn chi phí để đáp ứng Trong các chi phí phát sinh phải kể đến đó là giá vốn hàng bán và chi phí quản lí kinh doanh Qua bảng 3.1 có thể thấy cùng với sự gia tăng của doanh thu, giá vốn hàng bán và chi phí quản lí kinh doanh của công ty cũng tăng lên đáng kể Cụ thể năm 2014 giá vốn hàng bán tăng 4.675.945.485 đồng so với năm 2013, đến năm 2015 giá vốn hàng bán tiếp tục tăng lên 9.526.813.608 đồng so với năm 2014 Năm 2014 chi phí quản lí kinh doanh tăng 63.865.963 đồng đồng so với năm 2013, đến năm 2015 chi phí quản lí tăng 1.126.192.966 đồng so với năm 2014

- Về lợi nhuận

Mặc dù trong 3 năm doanh thu của công ty đều tăng cao nhưng chi phí của công ty trong 3 năm này cũng không ngừng gia tăng nên lợi nhuận hoạt động kinh doanh qua 3 năm đều giảm Lợi nhuận của công ty chủ yếu là khoản đóng góp từ lợi nhuận hoạt động kinh doanh, các khoản lợi nhuận khác không cao Tốc độ giảm của lợi nhuận hoạt động kinh doanh đã làm cho lợi nhuận sau thuế của công ty giảm qua các năm Năm 2013 lợi nhuận sau thuế giảm từ 126.909.794 đồng còn 99.217.299 đồng, tức giảm 27.692.495 đồng Năm 2015 lợi nhuận sau thuế giảm còn 99.029.392 đồng, tức giảm 187.907 đồng so với năm 2014

Kết luận

Qua bảng báo cáo kết quả kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2013-2015 nhìn chung mặc dù lợi nhuận có giảm giữa các năm nhưng giá trị giảm không nhiều Nhưng tin rằng sau một thời gian ổn định thị trường các sản phẩm mới của công ty đặc biệt là các sản phẩm đến từ công nghệ in UV sẽ là một thị trường rất nhiều tiềm năng hứa hẹn sẽ mang đến nguồn doanh thu dồi dào

3.4.2 Thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển của công ty

3.4.2.1 Thuận lợi

- Với kinh nghiệm 15 năm hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh công ty đã tạo được cho mình một vị thế riêng với uy tín, chất lượng vì vậy thương hiệu của công ty càng được nhiều người biết đến và có một chỗ đứng vững chắc trên thị trường

- Với sự khác biệt về sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh về tiêu chí chất lượng, số lượng mẫu mã quy cách lẫn cả chính sách với khách hàng, inox Phát Thành ngày càng tạo được niềm tin đối với người tiêu dùng và đó là một trong những lợi thế lớn nhất của công ty so với các công ty hiện nay

- Chủ động được nguồn nguyên liệu trong nước, tìm kiếm được nhà cung cấp

uy tín, nguồn hàng ổn định

- Nội bộ đoàn kết thể hiện quyết tâm cao trong quá trình làm việc, luôn tin tưởng vào sự phát triển của công ty và phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao

- Hằng năm công ty thường xuyên quan tâm đến việc đầu tư phát triển cơ sở vật chất, kĩ thuật để đáp ứng nhu cầu sản xuất và phục vụ kinh doanh Đồng bộ hoá máy móc thiết bị phù hợp với cơ chế kĩ thuật hiện đại tiên tiến nhất hiện nay,

sử dụng hiệu quả các tài sản đem lại nguồn thu lớn cho công ty

- Lợi thế nằm trên trục lộ giao thông chính của địa bàn Thành Phố Cần Thơ đây là địa thế thuận lợi cho công ty trong việc thu mua và vận chuyển sản phẩm đi tiêu thụ

- Các sản phẩm mới của công ty gặp nhiều khó khăn khi thâm nhập vào thị trường nên phần chi phí tiêu hao để giới thiệu, quảng bá, chào mời sản phẩm còn chiếm tỷ trọng cao

- Các mặt hàng từ inox, vật tư quảng cáo dễ bị móp méo, trầy xước, cong gãy trong quá trình vận chuyển