1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Thuyết trình Hành vi tổ chức Thông tin

25 29 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 25
Dung lượng 8,28 MB
File đính kèm Hanh_vi_to_chuc_THONGTIN.rar (8 MB)

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Thuyết trình Hành vi tổ chức, thông tin trong tổ chức Lắng nghe hiệu quả là kết quả cho việc phát triển sự thấu cảm và sử dụng những kỹ năng lắng nghe hiệu quả. Hành vi tổ chức nghiên cứu những điều mà con người suy nghĩ.

Trang 1

Học Phần: Hành Vi Tổ Chức 1

Bộ Công ThươngTrường Đại Học ………

Trang 3

Học Phần: Hành Vi Tổ Chức 3

1 Quá trình thông tin

Trang 4

1.2 Lắng nghe

Lắng nghe hiệu quả là kết quả cho

việc phát triển sự thấu cảm và sử

dụng những kỹ năng lắng nghe hiệu

quả.

Trang 6

1.3 Thông tin phi ngôn

ngữ

Giao tiếp phi ngôn từ hàm chỉ các

từ

Trang 8

1.3 Thông tin phi ngôn

ngữ

Mô hình của Giáo sư Mehrabian (Nhà Tâm lý

học xã hội), ĐH Los Angeles, 1971

Ng«n tõ;

7%

Giäng nãi; 38%

H×nh

¶nh;

55%

Trang 10

o Cơ hội tương tác

Trang 12

o Địa vị

Con người thích giao

tiếp với những người

giống mình hoặc địa vị

Trang 14

o Có 4 nhóm vai trò được thể hiện qua sơ

đồ

2 Thông tin trong

nhóm

2.3 Vai trò của thông tin

o Người giữa cửa

Kiểm soát thông tin

qua các kênh

o Người liên lạc

Cá nhân nối hai hay nhiều nhóm

Trang 15

2.3 Vai trò của thông tin

o Người lãnh đạo tư

Trang 16

3 Thông tin trong tổ

chức

Hướng của dòng thông tin

o Thông tin từ trên xuống

Trích Hệ thống quản trị

Trang 18

3 Thông tin trong tổ

chức

o Thông tin theo chiều ngang

Trích Hệ thống quản trị Vinamilk

Trang 19

Học Phần: Hành Vi Tổ Chức 19

3 Thông tin trong tổ

chức

o Thông tin phi chính thức:

Thông tin phi chính thức tồn tại trong mọi tổ chức, được hình thành từ những quan hệ

không chính thức và vượt qua những giới

hạn của dòng thông tin chính thức

Trang 20

3 Liên hệ thực tế

Đặt vấn đề: Lắng nghe có thật sự quan trọng?

Trang 22

3 Liên hệ thực tế

3.1 Ứng dụng thực tế lắng nghe

o Không chú trọng vào lỗi

phát biểu, tập trung vào

truyền đạt

o Ví dụ thực tế:

Ts Lê Thẩm Dương

o Xem clip thực tế

Trang 24

3 Liên hệ thực tế

3.3 Ứng dụng thông tin trong nhóm

o Ông Robert Willett

Sinh năm 1947 tại Anh

Ông là cựu Giám đốc điều

Trang 25

Học Phần: Hành Vi Tổ Chức 25

Tài liệu tham khảo

1 Hành vi tổ chức, Nguyễn Hữu Lam, NXB

Ngày đăng: 03/09/2021, 20:46

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w