Thuyết trình Hành vi tổ chức, thông tin trong tổ chức Lắng nghe hiệu quả là kết quả cho việc phát triển sự thấu cảm và sử dụng những kỹ năng lắng nghe hiệu quả. Hành vi tổ chức nghiên cứu những điều mà con người suy nghĩ.
Trang 1Học Phần: Hành Vi Tổ Chức 1
Bộ Công ThươngTrường Đại Học ………
Trang 3Học Phần: Hành Vi Tổ Chức 3
1 Quá trình thông tin
Trang 41.2 Lắng nghe
Lắng nghe hiệu quả là kết quả cho
việc phát triển sự thấu cảm và sử
dụng những kỹ năng lắng nghe hiệu
quả.
Trang 61.3 Thông tin phi ngôn
ngữ
Giao tiếp phi ngôn từ hàm chỉ các
từ
Trang 81.3 Thông tin phi ngôn
ngữ
Mô hình của Giáo sư Mehrabian (Nhà Tâm lý
học xã hội), ĐH Los Angeles, 1971
Ng«n tõ;
7%
Giäng nãi; 38%
H×nh
¶nh;
55%
Trang 10o Cơ hội tương tác
Trang 12o Địa vị
Con người thích giao
tiếp với những người
giống mình hoặc địa vị
Trang 14o Có 4 nhóm vai trò được thể hiện qua sơ
đồ
2 Thông tin trong
nhóm
2.3 Vai trò của thông tin
o Người giữa cửa
Kiểm soát thông tin
qua các kênh
o Người liên lạc
Cá nhân nối hai hay nhiều nhóm
Trang 152.3 Vai trò của thông tin
o Người lãnh đạo tư
Trang 163 Thông tin trong tổ
chức
Hướng của dòng thông tin
o Thông tin từ trên xuống
Trích Hệ thống quản trị
Trang 183 Thông tin trong tổ
chức
o Thông tin theo chiều ngang
Trích Hệ thống quản trị Vinamilk
Trang 19Học Phần: Hành Vi Tổ Chức 19
3 Thông tin trong tổ
chức
o Thông tin phi chính thức:
Thông tin phi chính thức tồn tại trong mọi tổ chức, được hình thành từ những quan hệ
không chính thức và vượt qua những giới
hạn của dòng thông tin chính thức
Trang 203 Liên hệ thực tế
Đặt vấn đề: Lắng nghe có thật sự quan trọng?
Trang 223 Liên hệ thực tế
3.1 Ứng dụng thực tế lắng nghe
o Không chú trọng vào lỗi
phát biểu, tập trung vào
truyền đạt
o Ví dụ thực tế:
Ts Lê Thẩm Dương
o Xem clip thực tế
Trang 243 Liên hệ thực tế
3.3 Ứng dụng thông tin trong nhóm
o Ông Robert Willett
Sinh năm 1947 tại Anh
Ông là cựu Giám đốc điều
Trang 25Học Phần: Hành Vi Tổ Chức 25
Tài liệu tham khảo
1 Hành vi tổ chức, Nguyễn Hữu Lam, NXB