Các nguyên nhân khác ..... 08/224, International Monetary Fund.. Developed Countries”, IMF Staff Papers Vol.. 45, No, 1, International Monetary Fund... ii R i ro thanh kho n 5 Borio and
Trang 1B GIÁO D C VÀ ÀO T O
-o0o -
Công trình tham d Cu c thi
Sinh viên nghiên c u khoa h c Tr ng i h c Ngo i th ng 2012
Trang 3DANH M C B NG
B ng 1: Ch s d báo kh ng ho ng tài chính và nh ng lý do kinh t đ l a ch n 23
B ng 2: Các giai đo n đ v theo m c đ c a ngành ngân hàng n 35
B ng 3: K t qu mô hình Ordered Probit v i các ch s chính 38
B ng 4: T ng h p k t qu các giai đo n kh ng ho ng h th ng ngân hàng t i M 48
B ng 5: Ch s n đ nh h th ng ngân hàng c a M 49
B ng 6: Ch s d báo kh ng ho ng h th ng ngân hàng M 50
B ng 7: K t qu mô hình Probit c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng t i M 53
B ng 8: Tác đ ng c a các ch s t i xác su t x y ra kh ng ho ng ngân hàng t i M 54
B ng 9: T ng h p ch s phát tri n tài chính c a Vi t Nam n m β011 58
B ng 10: Các ch s cho mô hình c nh báo kh ng ho ng h th ng ngân hàng Vi t Nam 72
B ng 11: Tác đ ng d ki n c a các bi n s t i xác su t kh ng ho ng ngân hàng c a Vi t Nam 73
DANH M C HÌNH Hình 1: Các giai đo n c a ch s đ v ngành ngân hàng 21
Hình 2: Ch s đ v ngành ngân hàng (BSF) cho n (3/2000-11/2009) 34
Hình 3: Trung tâm d báo kh ng ho ng ngân hàng theo đ xu t 77
Trang 4DANH M C BI U
Bi u đ 1: Thay đ i tín d ng ch a thanh toán cho khu v c phi th c ph m theo tháng
c a các Ngân hàng Th ng m i n (Tính theo đ ng Rs.Crore) 30
Bi u đ 2: V n đ u t gián ti p ròng theo tháng c a n (Rs Crore) 31
Bi u đ 3: Lãi su t FED giai đo n 2000-2011 43
Bi u đ 4: Thay đ i t ng tín d ng th c cho kh v c t nhân, t ng ti n g i theo n m
c a NHTM M (2001-2011) 46
Bi u đ 5: Thay đ i n ngo i t , tài s n ngo i t và d tr ngo i t theo n m c a h
th ng NHTM M (2001-2011) 46
Bi u đ 6: Ch s đ v ngành ngân hàng c a M giai đo n 2001-2011 47
Bi u đ 7: Lãi su t huy đ ng c a Vi t Nam và m t s n c trong khu v c 63
Bi u đ 8: So sánh các ch s cho vay/ti n g i, cho vay/tài s n, cho vay/GDP c a h
Trang 5M C L C
L I M U 1
CH NG I: T NG QUAN V KH NG HO NG H TH NG NGÂN HÀNG TH NG M I VÀ XÂY D NG MÔ HÌNH C NH BÁO S M KH NG HO NG H TH NG NGỂN HÀNG TH NG M I TRÊN TH GI I 5
1 1 Kh ng ho ng h th ng ngơn hƠng th ng m i 5
1.1.1. nh ngh a 5
1.1.2 Nguyên nhân 7
1.1.2.1 Nguyên nhân liên quan đ n các y u t vi mô 7
1.1.2.2 Nguyên nhân liên quan đ n chính sách kinh t v mô 9
1.1.2.3 Nguyên nhân liên quan đ n chi n l c và ho t đ ng c a t ng ngân hàng
10
1.1.2.4 Các nguyên nhân khác 11
1.1.3. nh h ng c a kh ng ho ng h th ng ngân hàng th ng m i t i n n kinh t qu c dân 11
1.1.3.1 T i t ng s n ph m qu c dân 12
1.1.3.2 T i khu v c phi s n xu t c a n n kinh t 12
1.1.3.3 T i các chính sách kinh t c a chính ph 12
1.1.3.4 T i th t nghi p và c c u lao đ ng c a qu c gia 13
1 2 Xây d ng mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng 13
1.2.1 Khái ni m v mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng 13
1.2.1.1 Khái ni m 13
1.2.1.2 Các mô hình th c nghi m đư đ c áp d ng 14
1.2.2 Quy trình xây d ng mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng 15
1.2.2.1 Xác đ nh các giai đo n kh ng ho ng 15
1.2.2.2 L a ch n các ch s c nh báo 22
1.2.2.3 c l ng xác su t kh ng ho ng 24
1.2.3 Mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng t i u 26
Trang 6CH NG II KINH NGHI M XÂY D NG MÔ HÌNH C NH BÁO S M
KH NG HO NG H TH NG NGỂN HÀNG TH NG M I T I M T S
QU C GIA TRÊN TH GI I VÀ BÀI H C CHO VI T NAM 29 2.1 Xây d ng mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng t i n
giai đo n 2000-2009 29 2.1.1 Nh ng khó kh n trong h th ng ngân hàng n giai đo n 2000-2009 29
2.1.2 Xây d ng mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng th ng
m i t i n giai đo n 2000-2009 31
2.1.2.1 Xác đ nh các giai đo n x y ra kh ng ho ng ngân hàng t i n b ng
ph ng pháp ch s 322.1.2.2 L a ch n các ch s c nh báo cho kh ng ho ng ngân hàng t i n 362.1.2.3 c l ng xác su t x y ra kh ng ho ng ngân hàng t i n b ng
ph ng pháp tham s 37
2.2 Xây d ng mô hình báo s m kh ng ho ng h th ng ngơn hƠng th ng m i
t i M giai đo n 2000 –2011 40 2.2.1 Nh ng nguyên nhân và di n bi n chính c a cu c kh ng ho ng tài chính t i
M 502.2.2.3 c l ng xác su t x y ra kh ng ho ng h th ng ngân hàng t i M b ng
ph ng pháp tham s 51
2.3 Bài h c kinh nghi m rút ra t th c ti n xây d ng mô hình c nh báo s m
kh ng ho ng h th ng ngơn hƠng th ng m i t i n và M 55 2.3.1 Ch s đ v ngành ngân hàng c n đ c xác đ nh thông qua các r i ro h
th ng và đi u ch nh nh ng tác đ ng ng n h n 55
2.3.2 L a ch n m c ng ng xác đ nh kh ng ho ng linh ho t 55
Trang 72.3.3 Vi c s d ng mô hình Probit đ c l ng xác su t kh ng ho ng đã phát
huy tác d ng 56
CH NG III GI I PHÁP XÂY D NG MÔ HÌNH C NH BÁO S M KH NG HO NG H TH NG NGỂN HÀNG TH NG M I T I VI T NAM D A TRÊN KINH NGHI M TH GI I 57
3.1 Th c tr ng xây d ng mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hƠng th ng t i Vi t Nam 57
3.1.1 Th c tr ng h th ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam 57
3.1.2 Th c tr ng xây d ng mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam 60
3.2 S c n thi t xây d ng mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hƠng th ng m i t i Vi t Nam 61
3.3 Gi i pháp xây d ng mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hƠng th ng m i t i Vi t Nam 62
3.3.1 L a ch n mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam 62
3.3.2 Xây d ng ch s xác đ nh các giai đo n kh ng ho ng 62
3.3.2.1 Xác đ nh nh ng r i ro h th ng c a ngành ngân hàng Vi t Nam 62
3.3.2.2 Xây d ng ch s đ v ngành ngân hàng t i Vi t Nam 67
3.3.3 L a ch n các ch s c nh báo 70
3.3.4. c l ng xác su t kh ng ho ng 72
3.4 Ki n ngh đi u ki n th c hi n mô hình c nh báo s m kh ng ho ng ngân hàng t i Vi t Nam 74
3.4.1 i v i Chính ph 74
3.4.2 i v i Ngân hàng Nhà n c 74
3.4.2.1 Th ng nh t các quy đ nh trong vi c x lý và công b thông tin c a các ngân hàng th ng m i 74
3.4.2.2 Hoàn thi n công tác giám sát các ngân hàng th ng m i 75
3.4.2.3 a ra l trình xây d ng mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng th ng m i 76
Trang 83.4.3 i v i h th ng ngân hàng th ng m i 78
3.4.3.1 Nâng cao m c đ chính xác và minh b ch trong công b thông tin 78
3.4.3.2 Nâng cao ch t l ng qu n tr r i ro 79
K T LU N 80
Trang 9TÓM T T TÀI
tài “ xu t xây d ng mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngơn hƠng th ng m i t i Vi t Nam d a trên kinh nghi m th gi i” s g m 03
ch ng:
Trong Ch ng I, sau khi đ a ra khái ni m, nguyên nhân và nh h ng c a
kh ng ho ng h th ng ngân hàng th ng m i, nhóm nghiên c u s gi i thi u m t cách
t ng quát v quy trình xây d ng m t mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng theo các ph ng pháp khác nhau K t thúc Ch ng I, mô hình t i u đ c
l a ch n là mô hình k t h p gi a hai ph ng pháp ch s đ v ngành ngân hàng và tham s (sau đây g i t t là mô hình BSF-tham s ) Mô hình này s đ c s d ng trong
nghiên c u các ch ng ti p theo
Trong Ch ng II, ph n đ u, đ tài s t p trung vào vi c nghiên c u kinh
nghi m áp d ng mô hình BSF-tham s đ c nh báo kh ng ho ng h th ng ngân hàng
t i n T đó, nhóm nghiên c u đ a ra đ c m t s bài h c kinh nghi m trong vi c
áp d ng mô hình t i n T i M , sau cu c kh ng ho ng tài chính b t đ u t n m
2008, h th ng NHTM c a qu c gia này đư r i vào kh ng ho ng nghiêm tr ng T đó,
m t s bài h c kinh nghi m v xây d ng mô hình c ng đư đ c rút ra
Trong Ch ng III, v i m c đích đ xu t xây d ng m t mô hình c nh báo s m
kh ng ho ng h th ng NHTM cho Vi t Nam d a trên kinh nghi m c a hai qu c gia trên, đ tài đư đi phân tích th c tr ng c a h th ng NHTM n c ta c ng nh s c n thi t đ xây d ng m t mô hình c nh báo s m kh ng ho ng ngân hàng Sau đó, mô hình
c nh báo BSF-tham s đư đ c đ xu t đ xây d ng cho Vi t Nam M c dù ch a th
ki m đ nh đ c m c chính xác c a mô hình này do khó kh n trong vi c tìm ki m s
li u, nhóm nghiên c u c ng đư ki n ngh nh ng gi i pháp nh m xây d ng mô hình đ
xu t và đi u ki n đ th c hi n mô hình m t cách hi u qu t i Vi t Nam
Trang 10L I M U
1 Tính c p thi t c a đ tài
Cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u 2008 b t ngu n t M đư lan ra toàn th
gi i và nh h ng nghiêm tr ng t i h th ng ngân hàng c a nhi u qu c gia Kh ng
ho ng ngân hàng hay kh ng ho ng h th ng ngân hàng là c m t đ c r t nhi u chuyên gia kinh t - tài chính nh c đ n đ miêu t tình tr ng đ y h n lo n này v i r t nhi u v phá s n, thâu tóm và sáp nh p trong h th ng ngân hàng Tiêu bi u trong đó
là v s p đ c a ngân hàng đ u t l n th t c a M t n t i trong su t 158 n m - ngân hàng Lehman Brother Tr c giai đo n này, th gi i c ng đư ghi nh n r t nhi u cu c
kh ng ho ng trong h th ng ngân hàng t i các qu c gia nh Mexico (1994 -1995), khu
n nhi u r i ro Do đó, vi c xây d ng mô hình c nh báo v nguy c kh ng ho ng h
th ng ngân hàng là h t s c c n thi t và c n đ c nghiên c u toàn di n đ giúp Vi t Nam tránh đ c các cu c kh ng ho ng ngân hàng trong t ng lai
T nh ng phân tích trên, nhóm nghiên c u quy t đ nh ch n đ tài: “ xu t xây
d ng h th ng c nh báo s m kh ng ho ng h th ng NHTM t i Vi t Nam d a trên kinh nghi m th gi i” cho công trình nghiên c u c a nhóm
2 T ng quan tình hình nghiên c u
Mô hình c nh báo s m kh ng ho ng tài chính (EWS) th h th nh t đ c xây
d ng và phát tri n b i Giáo s kinh t Krugman (1979) Cu i nh ng n m 90, mô hình
Trang 11c nh báo s m kh ng ho ng ngân hàng đ c nghiên c u m t cách đ c l p, đư có m t s công trình nghiên c u nh sau:
Demirgüc-Kunt và Detragiache (1998), s d ng mô hình Logit đ gi i thích m i quan h gi a các bi n gi i thích và xác su t x y ra kh ng ho ng h th ng ngân hàng
Kaminsky và Reinhart (1999), Borio và Lowe (2002), Borio và Drehmann (β009), đ a ra mô hình phi tham s đ c nh báo kh ng ho ng ngân hàng
Duttagupta và Cashin 2008, Karim 2008, Davis và Karim (2008b), s d ng mô hình nh phân đ d báo kh ng ho ng d a trên nh ng bi n s kinh t
Kibritciouglu (2002), xây d ng ch s BSF – ch s đ v khu v c ngân hàng đ
d báo th i gian x y ra kh ng ho ng
Thay vì s d ng ph ng pháp d a trên s ki n đ xác đ nh th i gian kh ng
ho ng và ph ng pháp phi tham s (signal approach) đ đ a ra c nh báo, nhóm nghiên
c u s ti n hành nghiên c u xây d ng và tính toán ch s đ v ngành ngân hàng đ có
th xác đ nh đ c các giai đo n kh ng ho ng, sau đó dùng ph ng pháp tham s đ
đ a ra c nh báo cho 2 qu c gia là n và M Nh ng bài h c kinh nghi m rút ra
đ c t vi c nghiên c u và xây d ng mô hình c nh báo cho 2 qu c gia trên s đ c
v n d ng trong vi c đ xu t xây d ng mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng t i Vi t Nam
Trang 12 xu t mô hình d ki n c nh báo s m kh ng ho ng ngân hàng t i Vi t Nam,
d a trên kinh nghi m trên th gi i
7 K t c u đ tài
Ch ng 1: T ng quan v kh ng ho ng ngân hàng và các mô hình c nh báo
s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng th ng m i trên th gi i
Ch ng 2: Kinh nghi m xây d ng mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h
th ng ngân hàng th ng m i m t s n c trên th gi i và bài h c cho Vi t Nam
Trang 13 Ch ng 3: Gi i pháp xây d ng và hoàn thi n mô hình c nh báo s m kh ng
ho ng h th ng ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam d a trên kinh nghi m
th gi i
Trang 14đ i Tùy theo quan đi m, m c đích nghiên c u c ng nh k t qu nghiên c u c a m i nhà nghiên c u mà các đ nh ngh a c a h v KHHT NHTM l i có nh ng đ c đi m khác nhau Trong đó, có m t s đ nh ngh a đ c coi là khá toàn di n vì chúng hàm
ti n m c quá cao khi n các ngân hàng ph i t m ng ng quá trình chuy n đ i này”
Th hai, theo quan đi m c a Caprio & Klingebiel (1996) 2, KHHT NHTM x y
ra khi giá tr ròng c a h th ng ngân hàng h u nh ho c hoàn toàn b c n ki t
Th ba, theo quan đi m c a Luc Laeven & Fabian Valencia (2005) 3 , m t cu c
kh ng ho ng h th ng ngân hàng s x y ra khi khu v c tài chính và doanh nghi p c a
1Poonam Gupta; β00β, “Banking Crises: A SurveỔ of the Literature”, International Monetary Fund, xem ngày
The World Bank
Trang 15m t qu c gia r i vào tình tr ng không đ kh n ng tr n , đ ng th i các đ nh ch tài chính và các doanh nghi p s ph i đ i m t v i các khó kh n nghiêm tr ng trong vi c hoàn tr các h p đ ng đúng h n K t qu là, các kho n n x u (NPLs) t ng m nh khi n cho ph n l n ho c t t c v n c a toàn b h th ng ngân hàng s b c n ki t
Th t , quan đi m c a Demirguc – Kunt & Detragiache 4đ c bi t đ n l n đ u tiên vào n m 1998, sau đó đ c b sung 02 l n vào các n m β00β và β004 Theo đó,
m t cu c kh ng ho ng ngân hàng đ c coi là có tính h th ng khi “các thành ph n quan tr ng trong khu v c ngân hàng b r i vào tình tr ng phá s n ho c m t tính thanh kho n, và không th ti p t c ho t đ ng n u không có s tr giúp đ c bi t t các chính sách ti n t và giám sát” Th i gian b t đ u m t cu c KHHT NHTM đ c xác đ nh
n u ít nh t m t trong 4 đi u ki n sau x y ra:
“T n th t th c t ho c c tính trong ho t đ ng ngân hàng khi n m t lo t các ngân
hàng không còn kh n ng thanh toán các kho n n cho khách hàng ho c bu c chính
ph ph i can thi p ng n không cho tình tr ng đó lan ra trên di n r ng gây thi t h i
cho n n kinh t , làm tê li t h th ng ngân hàng” (IMF 1998)
08/224, International Monetary Fund
Developed Countries”, IMF Staff Papers Vol 45, No, 1, International Monetary Fund
Trang 161.1.2 Nguyên nhân
1.1.2.1 NguỔên nhân liên quan đ n các y u t vi mô
S b t n c a tình hình kinh t vi mô có th là nguyên nhân chính d n đ n s
b t n c a h th ng ngân hàng Các y u t vi mô đ c đ c p nhi u trong các nghiên
c u g n đây nh nh ng nguyên nhân gây ra KHHT NHTM bao g m r i ro lãi su t, r i
ro tín d ng, r i ro thanh kho n và r i ro th tr ng
i) R i ro tín d ng
Các nghiên c u c a Borio & Lowe (2002) 5 , Eichengreen & Arteta (2000) 6,
Kaminsky & Reinhart (1999) 7 đư ch ra r ng t ng tr ng tín d ng nóng là m t nguyên nhân d n đ n kh ng ho ng h th ng NHTM T ng tr ng tín d ng nóng có th xu t phát t nhi u lý do khác nhau Trong m t s tr ng h p, nó chính là k t qu c a vi c
t do hóa tài chính hay bãi b các quy đ nh v tài chính, cho phép ngân hàng có nhi u
Vi c tài tr cho quá nhi u các d án đ u t có m c r i ro cao trong khi ng i đi vay l i không có kh n ng đ hoàn tr kho n vay s khi n cho giá tr tài s n có c a ngân hàng gi m kéo theo giá tr ròng c a ngân hàng b gi m sút và th m chí có th d n
t i phá s n
ii) R i ro thanh kho n
5 Borio and Lowe (β00β) “Asset prices, financial and monetary stability: exploring the nexus”, BIS WP 114
6 Eichengreen and Arteta (β000) “Banking crises in Emerging Markets: presumptions and evidence” Centre for
International and Development Economics, WP C00-115
7 Kaminsky and Reinhart (1999) “Twin Crises: The causes of Banking and Balance-ofPayment Problems”, The
American Economic Review, vol 89 No 3
Trang 17V n đ r i ro thanh kho n xu t phát t chính đ c đi m kinh doanh c a ngân hàng đó chính là dùng nh ng kho n ti n g i ng n h n đ cho vay trung và dài h n nh
đư đ c p trên Do đó, n u nh x y ra s rút v n t t nh ng ng i g i ti n, các ngân hàng s r t d ph i đ i m t v i v n đ m t tính thanh kho n S rút v n t t
nh ng ng i g i ti n có th xu t phát t m t vài nguyên nhân khác nhau M t trong
nh ng h ng đ gi i thích v n đ này đó chính là s b t cân x ng trong thông tin gi a
ng i g i ti n và h th ng ngân hàng M t lý gi i khác cho hi n t ng này đó chính là
s kích đ ng tâm lý c a đám đông h n lo n8 khi nh ng ng i g i ti n cho r ng nh ng
ng i g i ti n khác c ng đang rút v n kh i ngân hàng th m chí k ra khi b ng cân đ i tài s n c a ngân hàng v n ch a h b nh h ng b i b t k tác nhân tiêu c c nào iii) R i ro lãi su t
S t ng đ t bi n c a lãi su t đ c xem xét nh là m t trong nh ng nguyên nhân
d n đ n v n đ thông tin b t cân x ng trong ho t đ ng ngân hàng Thông th ng,
nh ng ng i s h u các d án có đ r i ro l n nh t l i th ng s n sàng ch p nh n đi vay v i m t m c lãi su t cao h n nh ng ng i đi vay khác Do đó n u lãi su t càng cao thì càng có kh n ng d n t i s m t n đ nh tài chính vì khi đó các ngân hàng s có
xu h ng gi m b t tín d ng đ phòng ng a tr ng c p tín d ng cho nh ng d án có đ
r i ro cao Vì v y, có th nói r i ro lãi su t có liên quan ch t ch v i r i ro tín d ng
T ng lưi su t c ng có th nh h ng đ n b ng cân đ i k toán c a ngân hàng Thông th ng, bên tài s n n c a ngân hàng ch y u là ti n g i ng n h n trong khi bên tài s n có bao g m c nh ng kho n cho vay ng n và dài h n T ng lưi su t trong ng n
h n khi n cho ngân hàng ph i t ng lưi su t ti n g i Thêm vào đó, nh ng kho n cho vay dài h n c a ngân hàng th ng đ c n đ nh t i m t m c lãi su t c đ nh nên l i
su t sinh l i trên tài s n không th đ c đi u ch nh m t cách đ nhanh nh vi c đi u
ch nh t ng lưi su t bên m c tài s n n Khi đó, s d n đ n vi c gi m giá tr hi n t i c a
8
Kindleberger - 1978, Diamond, Dybvid - 1983
Trang 18l i nhu n ròng và khi n cho ngân hàng s r i vào tình tr ng l i nhu n gi m ho c th m chí là thua l
iv) R i ro t giá
R i ro t giá là kh n ng x y ra nh ng t n th t mà ngân hàng ph i ch u khi t giá h i đoái thay đ i v t quá thay đ i d tính Trong c ch th tr ng, t giá th ng xuyên dao đ ng S thay đ i này cùng v i tr ng thái h i đoái c a ngân hàng t o ra thu
nh p th ng d ho c thâm h t t m th i Tuy nhiên, có nh ng thay đ i t giá ngoài d
ki n có th d n đ n t n th t cho ngân hàng
c bi t, r i ro t giá có th tác đ ng tr c ti p đ n nh ng kho n m c tài s n n
và tài s n có ngo i t trong b ng cân đ i k toán c a ngân hàng S bi n đ ng trong t giá h i đoái s làm thay đ i giá tr c a đ ng ti n n i t đ i v i các tài s n có (ho c n ) này Bên c nh đó, bi n đ ng t giá c ng có th tác đ ng gián ti p đ n kh n ng t o l i nhu n c a các ngân hàng Vi c m r ng danh m c đ u t c a mình sang các s n ph m phái sinh, trong đó có phái sinh ngo i t , khi n các ngân hàng càng ph i đ i m t v i r i
ro t giá
1.1.2.2 NguỔên nhân liên quan đ n chính sách kinh t v mô
i) Nh ng h n ch trong c ch lu t pháp, k toán, v.v
Nh ng đi m ch a hoàn thi n trong c ch ki m toán, k toán có th gây ra khó
kh n ho c trì tr trong vi c phát hi n các v n đ liên quan đ n tính m t thanh kho n
ho c phá s n c a ngân hàng Bên c nh đó, nh ng thi u sót trong h th ng pháp lu t
c ng có th là tr ng i trong vi c th c thi quy n s h u ho c nh ng cam k t và th c
hi n đ i v i tài s n đ m b o trong vi c h tr vay v n ngân hàng
ii) Quá trình t do hóa tài chính kém hi u qu
V m t dài h n, nh ng l i ích mà t do hóa tài chính mang l i cho nh ng n c đang phát tri n là r t rõ ràng Tuy nhiên, s thay đ i này c ng mang đ n cho h th ng
Trang 19ngân hàng nh ng r i ro không th tránh kh i, đ c bi t là trong tr ng h p h th ng ngân hàng n c đó ch a có s chu n b k l ng và thích h p cho vi c t do hóa
Trong giai đo n chuy n đ i c a t do hóa tài chính, các ngân hàng s ph i đ i
m t v i r t nhi u nh ng khó kh n đi n hình nh s bi n đ ng m nh c a lãi su t, bùng
n tín d ng đen, th tr ng tr nên c nh tranh h n khi xu t hi n nhi u “đ i th ” đ n t
c trong và ngoài n c, v.v T t c nh ng y u t này có th s khi n các ngân hàng không k p th i thích ng đ c v i môi tr ng kinh doanh m i và kéo theo đó là s
c ng th ng c ng nh m t ph ng h ng ho t đ ng trong h th ng ngân hàng
iii) S can thi p quá m c c a chính ph
S can thi p quá m c ho c không đúng đ n c a chính ph c ng là m t nguyên nhân gây ra kh ng ho ng h th ng NHTM Nh ng can thi p này có th xu t phát t hành đ ng gây áp l c trong vi c c p tín d ng cho nh ng cá nhân/đ i t ng c th , áp
đ t m c lãi su t, duy trì hay m r ng nh ng ngân hàng không còn ho t đ ng t t, quy
đ nh m c d tr không h p lý ho c quy đ nh b t bu c tr c p cho thi u h t trong ngân sách nhà n c t phía ngân hàng,…
iv) S thi u minh b ch trong h th ng ngân hàng
S thi u minh b ch trong ho t đ ng c a các ngân hàng chính là m t trong
nh ng tác nhân khi n th tr ng khó đ t đ c tính hi u qu cao Nó s gây ra nh ng
r i ro liên quan đ n thông tin b t cân x ng khi ng i g i ti n (ng i dân), ng i đi vay (doanh nghi p), c đông và nh ng bên khác có liên quan đ n các ho t đ ng c a ngân hàng không có đ thông tin đ l a ch n nh ng ngân hàng ho t đ ng t t
1.1.2.3 NguỔên nhân liên quan đ n chi n l c và ho t đ ng c a t ng ngân hàng
Kh ng ho ng h th ng ngân hàng có th xu t phát t chính nh ng kh ng ho ng
c a t ng ngân hàng riêng l Do tính ch t ho t đ ng mang tính “m ng l i”, nên kh ng
ho ng c a t ng ngân hàng s d dàng b lan r ng và nh h ng đ n c h th ng Thông
th ng, nh ng y u t sau đây có th gây ra kh ng ho ng c a t ng ngân hàng:
Trang 20 Y u kém trong vi c th m đ nh tính d ng;
M t cân đ i trong vi c c p tín d ng và vi c vay v n gi a các ngân hàng;
Nh ng r i ro liên quan đ n lãi su t ho c t giá h i đoái;
Ho t đ ng trong nh ng l nh v c m i ch a nhi u kinh nghi m;
Nh ng y u kém liên quan đ n trình đ qu n lý, nhân s , công ngh
1.1.2.4 Các nguyên nhân khác
M t s tác nhân khác nh gian l n hay tham nh ng c ng có th góp ph n gây ra
kh ng ho ng h th ng ngân hàng Nh ng nguyên nhân này nhìn chung xu t phát t trong chính n i b ngân hàng nh nhân viên, ban đi u hành; nh ng ch th khác bên ngoài h th ng ngân hàng nh ng i g i ti n, doanh nghi p, chính ph , … H n n a,
v i s phát tri n nhanh chóng cùng v i s đa d ng hóa trong các ho t đ ng ngân hàng, các hành vi gian l n và tham nh ng c ng có th th c hi n d i nhi u cách th c và
ph ng th c khác nhau, đi n hình nh qua h th ng các thi t b đi n t nh , máy vi tính, ATM, …
1.1.3 nh h ng c a kh ng ho ng h th ng ngân hàng th ng m i t i n n
kinh t qu c dân
Khi x y ra kh ng ho ng, h th ng ngân hàng th ng m i s b tác đ ng m t cách
tr c ti p và m nh m nh t Vi c rút v n n t kh i h th ng s khi n cho kh n ng thanh kho n c a các ngân hàng b gi m sát, t đó các ngân hàng s ph i gia t ng chi phí đ đáp ng nhu c u thanh kho n c a mình Bên c nh đó, ho t đ ng tín d ng c ng
s b gián đo n và m c gia t ng n x u, l i nhu n c a các ngân hàng s b nh h ng
n ng n
Bên c nh đó, h th ng ngân hàng luôn đ c coi là “huy t m ch” c a n n kinh t nên nh h ng c a cu c kh ng ho ng h th ng ngân hàng ch c ch n s tác đ ng đ n
t ng tr ng c a n n kinh t qu c dân C th :
Trang 211.1.3.1 T i t ng s n ph m qu c dân
Kh ng ho ng h th ng NHTM s gây t n th t t i t ng s n ph m qu c n i Khi
x y ra kh ng ho ng ngân hàng, ho t đ ng c a các NHTM s b gián đo n, trì tr do b phá s n, đóng c a ho c sáp nh p T đó, các ngân hàng s th n tr ng h n trong vi c ra quy t đ nh c p tín d ng cho các ch th trong n n kinh t vì lo ng i r i ro cao K t qu
là, khu v c s n xu t s khó ti p c n v i ngu n v n vay và không th m r ng đ c s n
xu t H u qu thi t y u là GDP c a qu c gia s b s t gi m Theo nghiên c u c a Haugh, D.,P Ollivaud & D.Turner (2009)9 v tác đ ng c a kh ng ho ng ngân hàng
đ i v i các n c OCED thì h u kh ng ho ng, s n l ng đ u ra c a qu c gia s b thi t
h i t β đ n 3 l n ho c nhi u h n n a so v i giai đo n tr c kh ng ho ng và th i gian
đ ph c h i l i m c s n l ng tr c kh ng ho ng c n ít nh t 2 l n quãng th i gian x y
ra kh ng ho ng
1.1.3.2 T i khu v c phi s n xu t c a n n kinh t
Khi x y ra kh ng ho ng ngân hàng, khu v c phi s n xu t c a n n kinh t c ng
s b nh h ng n ng n Không ch có khu v c s n xu t, mà khu v c phi s n xu t, c
th là kinh doanh b t đ ng s n và ch ng khoán s ph i ch ng ki n m t s s t gi m đáng k trong đ u t i u này c ng đ c gi i thích là do vi c h n ch c p tín d ng
c a ngân hàng, đ c bi t là cho nh ng ngành có đ r i ro cao nh ch ng khoán và b t
s p đ nh m c u các ngân hàng này tr c hi n t ng rút ti n hàng lo t, ng n ch n
9 Haugh, D., P Ollivaud and D Turner (β009), “The Macroeconomic Consequences of Banking Crises in OECD Countries”, OECD Economics Department Working Papers, No 68γ, OECD Publishing
Trang 22ph n ng dây chuy n, h n ch t i đa nh ng thi t h i c a cu c kh ng ho ng Tình
hu ng này bu c NHNN ph i áp d ng chính sách ti n t l ng mà m c tiêu không ph i là kích c u Nói cách khác m c đích c a chính sách ti n t , tài khóa đư b “bóp méo”
1.1.3.4 T i th t nghi p và c c u lao đ ng c a qu c gia
Kh ng ho ng ngân hàng làm t ng nguy c l m phát, th t nghi p và nh h ng
c c u lao đ ng c a qu c gia N u kh ng ho ng x y ra do vi c rút v n t c a ng i
g i ti n thì h th ng NHTM s r i vào tình tr ng thi u h t ti n tr m tr ng NHNN do
đó s có th ph i b m ti n vào h th ng đ ph c v và duy trì ho t đ ng c a các NHTM Vi c cung ti n t ng cao s t o áp l c gây ra l m phát, gi m s c c nh tranh c a
n n kinh t T đó, n n kinh t c ng ph i đ i m t v i nh ng h u qu k ti p nh th t nghi p, c c u lao đ ng qu c gia b nh h ng
1 2 Xây d ng mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng
1.2.1 Khái ni m v mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng
1.2.1.1 Khái ni m
T nh ng nghiên c u th c nghi m trên th gi i, theo nhóm tác gi , mô hình
c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng đ c xây d ng d a trên các ch s liên quan đ n ho t đ ng c a toàn b h th ng ngân hàng trong m t qu c gia theo m t
chu i th i gian ồác đ nh, t đó đ a ra c l ng v xác su t x y ra m t cu c kh ng
ho ng khu v c ngân hàng trong t ng lai, giúp chính ph và các c quan ch c n ng
có liên quan đ a nh ng chính sách và hành đ ng nh m tránh ho c gi m thi u nh ng
r i ro và h u qu mà cu c kh ng ho ng mang l i
i v i kh ng ho ng ngân hàng, y u t “s m” trong thu t ng “c nh báo s m”,
theo nghiên c u c a Goldstein, Kamisky & Reinhart (2000), đ c xác đ nh là t 1 đ n 1β tháng tr c khi b t đ u m t cu c kh ng ho ng ho c ch m nh t là đ n 12 tháng sau khi cu c kh ng ho ng b t đ u Có hai lý do cho v n đ này:
Trang 23 Các cu c kh ng ho ng ngân hàng th ng kéo dài 4-5 n m;
nh đi m c a kh ng ho ng ngân hàng th ng di n ra vài n m sau khi nó b t
th k 20 thì kh ng ho ng ngân hàng m i b t đ u đ c nói đ n trong th p niên 90 c a
th k ây c ng là giai đo n x y ra nhi u cu c kh ng ho ng ngân hàng nh t trên th
gi i
ng th i, mô hình c nh báo s m kh ng ho ng ngân hàng th ng đ c nghiên
c u trong m i quan h v i kh ng ho ng ti n t , hay còn đ c g i là “kh ng ho ng kép” (twin crisis) M t s nghiên c u v mô hình này có giá tr nh :
Demirguc – Kunt & Detragiache (1998) đư xây d ng mô hình Logit đa bi n
c a xác su t x y ra kh ng ho ng ngân hàng, xác su t này đ c mô t b ng véc-t c a
bi n gi đ i v i các bi n gi i thích v i m u th ng kê bao g m các qu c gia có và ch a
có kh ng ho ng ngân hàng
Kaminsky & Reinhart (1999) xây d ng mô hình phi tham s c nh báo s m
kh ng ho ng ti n t và kh ng ho ng ngân hàng d a trên s phát tín hi u c a các ch s
đ c l a ch n v i các m c ng ng khác nhau đ d báo kh ng ho ng ngân hàng Các
m c ng ng đ c phân chia thành hai vùng: vùng bình th ng và vùng nguy hi m c n
c vào xác su t x y ra kh ng ho ng i v i m i giai đo n nghiên c u, n u nh k t
qu quan sát c a m t ch s v t qua m c ng ng và r i vào vùng nguy hi m thì ch
s s phát ra tín hi u c nh báo
Borio & Lowe (2002) đư phát tri n d a trên nghiên c u c a Kaminsky & Reinhart (1999), h xây d ng nh ng ch s t ng h p đ t đó phân tách thành các tín
Trang 24hi u c a cu c kh ng ho ng ngân hàng Các tác gi l a ch n các ch s đ c cho là
ch a thông tin d đoán cu c kh ng ho ng ngân hàng, sau đó t ng h p các bi n đ t o
ra m t tín hi u t ng h p Tín hi u v kh ng ho ng ngân hàng đ c b t n u t t các bi n thành ph n v t qua ng ng c a mình cùng m t lúc
1.2.2 Quy trình xây d ng mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân
hàng
1.2.2.1 Xác đ nh các giai đo n kh ng ho ng
i Theo ph ng pháp s ki n
Trong các nghiên c u v kh ng ho ng ngân hàng, các nhà nghiên c u th ng s
d ng hai ph ng pháp đ xác đ nh th i đi m x y ra kh ng hoàng ngân hàng Ph ng pháp đ u tiên d a trên s k t h p các s ki n đ nh n đ nh và xác đ nh th i gian x y ra
kh ng ho ng ngân hàng Nh ng s ki n này th ng bao g m:
kh ng hoàng ngân hàng bùng n
Trang 25Trong công trình nghiên c u này, nhóm tác gi xin đ a ra m t ch s mang tính
t ng h p và có tính đ nh l ng cao, ph n nh t t c các r i ro mà h th ng ngân hàng
ph i đ i m t, đó là ch s đ v ngành ngân hàng (Banking Sector Fragility – BSF)
a Các r i ro liên quan t i vi c tính toán ch s BSF
S đ v c a h th ng ngân hàng xu t phát t r t nhi u r i ro, nh ng ph n l n là:
R i ro tín d ng
R i ro thanh kho n
R i ro th tr ng, trong đó r i ro th tr ng bao g m r i ro lãi su t, r i ro t giá,
r i ro giá v n ch s h u và r i ro giá hàng hóa
Trong nghiên c u c a Aykut Kibritcioglu (2002), ch s BSF đ c xây d ng
d a trên r i ro thanh kho n, r i ro tín d ng và r i ro t giá Nh ng r i ro này đ c th
hi n tr c ti p qua nh ng bi n quan sát đ c R i ro thanh kho n đ c l ng hóa qua
s thay đ i trong t ng ti n g i ngân hàng (đ t bi n rút ti n g i và ti n m t), r i ro tín
d ng đ c đo l ng b ng s thay đ i trong t ng tín d ng ngân hàng đ i v i khu v c
n i đ a và r i ro t giá th hi n qua s thay đ i c a n n c ngoài b ng ngo i t c a ngân hàng
R i ro tín d ng đ c xác đ nh là r i ro quan tr ng nh t đ i v i h th ng ngân hàng Lo i r i ro này th hi n qua s gia t ng c a nh ng kho n m t mát ti m n đ i
v i ng i cho vay t nh ng kho n n x u, khi ng i đi vay không có kh n ng tr n Trong giai đo n kinh t t ng tr ng cao, s t ng tr ng tín d ng cao có th xu t phát
t s phát tri n m nh m c a đ u t th c, xu t kh u và nh p kh u, s t ng tr ng c a lao đ ng và s t ng l ng10, nh ng các y u t này không đi kèm v i s gia t ng c a
nh ng kho n n x u Vì v y, t l nh ng kho n n x u đ i v i t ng tín d ng cho vay
đ c xem nh ch s hi u qu đ đo l ng r i ro tín d ng Ngoài ra, s bùng n c a th
10
Theo Festic và Romihi 2008
Trang 26tr ng cho vay th ch p M c ng có th là c n c đáng tin c y đ xây d ng bi n s trong c u trúc ch s BSF
R i ro thanh kho n đ c đo l ng qua s thay đ i c a t ng tín d ng ngân hàng Ngoài ra, m t ch s tài chính c ng có tác đ ng đ n r i ro thanh kho n:
Tín d ng c a ngân hàng trung ng đ i v i các đ nh ch tài chính: S thay
đ i l n trong tín d ng c a ngân hàng trung ng đ i v i ngân hàng th ng m i
và các đ nh ch tài chính th ng đi kèm v i nh ng v n đ thanh kho n trong khu v c tài chính
L ng ti n g i trong l ng cung ti n: Nh ng kho n cho vay gi m trong l ng
cung ti n M2 c a h th ng ngân hàng có th xu t phát t v n đ v tính thanh kho n trong khu v c này (ho c s s t gi m ni m tin t khu v c t nhân, khách hàng chuy n sang nh ng đ nh ch phi ngân hàng đ vay ti n)
Các ch s gi a tài kho n cho vay và tài kho n ti n g i: Ch s tín d ng/ ti n
g i có th là d u hi u cho th y kh n ng huy đ ng ti n g i đ đáp ng nhu c u tín d ng c a khách hàng (đ c quan sát trong c giai đo n, ti n g i liên ngân hàng đ c lo i tr )
C u trúc kì h n c a tài s n và n ph i tr c a các đ nh ch tài chính: Vi c
quan sát c u trúc kì h n trong danh m c tài s n cho vay và n ph i tr có th
nh n th y s không t ng ng gi a kì h n cho vay và kì h n tr n , do đó c n thi t ph i quan tâm h n đ n v n đ qu n lý thanh kho n
Tính thanh kho n c a th tr ng th c p: Th tr ng v i c u trúc và chi u sâu
c a nh ng tài s n d thanh kho n, đây là th tr ng mà ngân hàng r t a chu ng khi có nhu c u v tính thanh kho n, do đó th tr ng này r t quan tr ng trong đánh giá vi c ngân hàng x lý th nào đ i v i nh ng cú s c v thanh kho n Ngoài ra, ch s đo l ng s rút ti n g i đ t ng t c ng là m t y u t quan tr ng trong vi c đánh giá kh ng ho ng ngân hàng
Trang 27R i ro v t giá đ c đo l ng b ng s thay đ i trong tài kho n n n c ngoài
b ng ngo i t c a ngân hàng i u này là bình th ng khi ngân hàng có n cao đ i v i ngo i t xu t phát t vi c vay trên th tr ng tài chính qu c t Tình hu ng này có th
d n t i s gi m giá c a đ ng n i t , t đó s s t gi m giá tr tài s n ròng c a ngân hàng
b C u trúc c a ch s BSF
T nh ng phân tích trên, ch s đo l ng s đ v c a khu v c ngân hàng theo
quan đi m c a Aykut Kibritcioglu đ c tính toán d a trên 3 y u t sau:
S thay đ i trong ti n g i ngân hàng, là đ i di n cho s thay đ i trong r i ro tính thanh kho n
S thay đ i trong tín d ng đ i v i khu v c t nhân, là đ i di n cho s thay đ i trong r i ro tín d ng
S thay đ i trong n n c ngoài c a ngân hàng, là đ i di n cho s thay đ i trong r i ro t giá
Công th c ch s đ v ngành ngân hàng nh sau:
FL: thay đ i n n c ngoài th c theo n m c a ngân hàng (%);
DEP: thay đ i t ng ti n g i th c theo n m c a ngân hàng (%);
µ: giá tr s h c trung bình c a m i bi n trên;
Trang 28 : đ l ch tiêu chu n c a m i bi n trên
M t ch s d báo th ng có tính xu h ng ho c tính th i v đ m b o r ng các ch s d báo có s n đ nh và không b nh h ng, ph ng pháp này đi u ch nh các ch s b ng vi c tính toán t l ph n tr m thay đ i s li u theo tháng phù h p v i giá tr c a ch s đó vào cùng th i đi m n m tr c đó T đó, gi m đ c sai l ch c a các bi n d báo n u nh ch xem xét s thay đ i theo tháng m t cách đ n thu n
K t qu tính toán c a ch s BSF có th có m t s sai s do nh ng nguyên nhân sau:11
Ph ng pháp ch n bi n và cách tính toán ch s BSF
Trong nghiên c u c a Aykut Kibritcioglu ch tính đ n 3 r i ro mà ngân hàng
th ng g p ph i nh t Tuy nhiên, s đ v c a h th ng c a h th ng ngân hàng có th
xu t phát t nh ng nguyên nhân khác M t trong nh ng y u t đó chính là tình tr ng
ho t đ ng c a h th ng ngân hàng, th ng đ c th hi n qua m c an toàn v n t i thi u
và l i nhu n hay thu nh p ròng c a ngân hàng Thu nh p gi m sút và nh ng v n đ n y sinh trong vi c duy trì m c an toàn v n có th là d u hi u cho đi u ki n tài chính d đ
v c a ngân hàng Nh ng d u hi u này ph n ánh r i ro lãi su t trong h th ng ngân hàng
Vi c xác đ nh y u t đ xác đ nh r i ro tín d ng: S t ng tr ng tín d ng không
ph i luôn đ ng ngh a v i vi c t ng các kho n n x u
Xác su t sai s ti m n: Các ch s th hi n ph n tr m thay đ i theo n m trong
nh ng bi n quan sát, nh ng ch s BSF đ c tính d a trên s thay đ i theo tháng c a
s li u Trong m t s tr ng h p, s thay đ i đ t ng t c a b t kì bi n nào trong vòng 1 tháng s có nh h ng đ n vi c tính toán 12 giá tr BSF khác (m i tháng đ c tính c trong 12 l n)
c M t s chú ý v giá tr c a BSF
11 Theo quan đi m c a Bc Svatopluk Svoboda, Diploma Thesis Financial Stability and Fragile Banking System,
2009
Trang 29Giá tr BSF càng cao th hi n r ng ho t đ ng c a ngân hàng ch a đ ng càng nhi u 3 r i ro đ c l ng hóa trên N u các ngân hàng cung c p quá nhi u kho n cho vay, xác su t các kho n cho vay không hi u qu tích l y càng cao, ngân hàng s ph i
đ i m t v i r i ro tín d ng N n c ngoài t ng trong b ng cân đ i k toán khi n ngân hàng d b t n th ng h n khi t giá h i đoái thay đ i, do đó, r i ro v t giá c ng t ng lên T ng ti n g i ngân hàng càng cao, ngân hàng ph i đ i m t v i r i ro tính thanh kho n càng cao B i vì, b t kì kho n rút ti n m t l n t phía ng i g i ti n s khi n ngân hàng khó kh n trong gi i quy t Tóm l i, ch s BSF có giá tr cao m c dù không
ph i là d u hi u c a tính đ v , nh ng nó th hi n r ng ho t đ ng ngân hàng đang g p
r t nhi u r i ro, vì v y ch s này có th là s c nh báo v đ v trong t ng lai
Giá tr BSF càng gi m th hi n s đ v trong khu v c ngân hàng i v i r i
ro tín d ng, t ng tr ng tín d ng th p có th là d u hi u ngân hàng đang ph i đ i di n
v i nguy c nh ng kho n n x u cao, đi u này khi n ngân hàng ph i th n tr ng h n trong vi c c p nh ng h p đ ng tín d ng m i T ng ti n g i ngân hàng gi m là d u hi u
c a s gi m tính thanh kho n trong khu v c ngân hàng S t ng tr ng th p trong n
n c ngoài (k c s t ng tr ng tiêu c c) c ng là d u hi u c a r i ro t giá đang đ c
c th hóa i u này có th là h u qu t s t t giá c a đ ng n i tê (kh ng ho ng ti n
t ) hay s s t gi m kì v ng t ng lai c a đ ng n i t
d Mô hình gi đ nh kh ng ho ng ngân hàng v i kho ng giá tr c a ch s BSF
T nh ng thay đ i c a ch s BSF trong giai đo n nghiên c u, m t cách lý thuy t, tác gi có th xác đ nh đ c giai đo n x y ra kh ng ho ng ngân hàng, hay ít
nh t có th xác đ nh giai đo n s đ v c a khu v c ngân hàng là cao hay th p
Nghiên c u c a Aykut Kibritcioglu đ a ra các m c ng ng đánh giá m c đ đ
v c a ngành ngân hàng nh sau:
0 > BSF-3 > - 0, 5: H th ng ngân hàng trong giai đo n đ v m c trung
bình
Trang 30 BSF-3 ≤ -0, 5: H th ng ngân hàng trong giai đo n đ v m c cao
ng th i, tác gi phân chia s bi n đ i c a ch s BSF thành 5 giai đo n:
Hình 1: Các giai đo n c a ch s đ v ngành ngân hàng
Ảiai đo n 1: Ch s BSF t ng l n h n 0 m t cách đáng k Ch s BSF t ng là
d u hi u cho th y s đ v c a khu v c ngân hàng th p ng th i, d u hi u này c ng
nh n m nh r ng h th ng ngân hàng đang trong giai đo n ph i ch u r i ro quá m c ó
có th là d u hi u t n t i c a n n kinh t bong bóng và t ng tr ng quá nóng
Ảiai đo n 2: Ch s BSF b t đ u s t gi m ây có th là s kh i đ u c a giai
đo n kh ng ho ng, có th kh ng ho ng ngân hàng s còn gia t ng h n n a M c đ đ
v c a h th ng ngân hàng c ng t ng d n theo
Ảiai đo n 3: Ch s BSF b t đ u gi m xu ng d i giá tr 0, nh ng v n cao h n
giá tr th hi n s đ v c a khu v c ngân hàng12
Trong su t giai đo n này, h th ng ngân hàng ti n g n h n t i m c mà x y ra kh ng ho ng th c s S đ v c a khu v c ngân hàng gia t ng đáng k
Ảiai đo n 4: Ch s BSF đi qua m c giá tr x y ra kh ng ho ng ngân hàng S
12
Trang 31đ v c a khu v c ngân hàng ti p t c gia t ng Ph n l n, kh ng ho ng ngân hàng di n
ra tr m tr ng nh t trong giai đo n này
Ảiai đo n 5: Ch s BSF b t đ u t ng tr l i v giá tr 0 D i góc đ c a s đ
v trong khu v c ngân hàng, đây là giai đo n ph c h i M c đ v b t đ u gi m Các ngân hàng d n d n qu n tr đ c r i ro tr l i Khi giá tr BSF ch m t i 0 ho c r t g n
v i giá tr 0, có th nói r ng, kh ng ho ng ngân hàng đư đi qua
ki m nghi m ý ki n cho r ng, hi n t ng đ t bi n rút ti n g i không gi vai trò quan tr ng tr ng kh ng ho ng ngân hàng hi n đ i, Aykut Kibritcioglu đư xây d ng
m t ch s đ v ngân hàng thay th BSF-β, đ c tính toán nh sau:
Kaminsky, Lizondo và Reinhard (1998) đư th c hi n m t cu c đi u tra toàn
di n v r t nhi u d ng khác nhau c a các ch s d báo đ c s d ng trong 15 nghiên
c u th c nghi m v kh ng ho ng ti n t (B ng 1) M c dù nguyên nhân c a kh ng
ho ng ngân hàng th ng ph c t p h n so v i nguyên nhân c a kh ng ho ng ti n t , trong các nghiên c u th c nghi m tr c cho th y các ch s đ c dùng đ gi i thích
ho c d báo kh ng ho ng ngân hàng không quá khác so v i các ch s đ c dùng cho
kh ng ho ng ti n t 13
13ADB, β005 “Các c ch c nh báo s m kh ng ho ng tài chính – Áp d ng cho khu v c ông Á”
Trang 32B ng 1: Ch s d báo kh ng ho ng tài chính và nh ng lý do kinh t đ l a ch n
tranh th tr ng qu c t có th d n đ n s suy thoái, đ
v kinh doanh và gi m ch t l ng cho vay Kh ng ho ng
V i s gia t ng toàn c u hóa và h i nh p tài chính, tài
kho n v n có v n đ có th làm cho m t qu c gia tr nên
v i s t ng tr ng tín d ng quá nhanh do cung ti n t
t ng quá m c nhi u n c Trong khi đó ti n g i ngân
hàng gi m, lãi su t th c trong n c cao, biên đ gi a lãi
su t ti n g i và cho vay l n Nh ng bi u hi n này th ng
ph n ánh tình tr ng nguy hi m và nh ng t n t i trong khu
Khu v c tài chính công
Tín d ng ngân hàng trung ng cho khu
v c công/GDP
Cân đ i ngân sách/GDP
Tiêu dùng c a chính ph /GDP
Tín d ng ròng cho khu v c công/GDP
Thâm h t ngân sách l n có th làm t i t cán cân tài kho n vãng lai, cu i cùng có th gây s c ép đ i v i t giá
S suy thoái kinh t bên ngoài có th nh h ng và kéo
theo suy thoái các n n kinh t n i đ a Giá d u th gi i
m c cao t o ra m i nguy hi m đ i v i tài kho n vãng lai
và c ng có th d n đ n suy thoái trong n c Lãi su t
cao trên th tr ng th gi i th ng thúc đ y lu ng v n ra
i v i nhi u n c ông Á, s m t giá c a đ ng Yên so
v i đ ng đô la M có th gây s c ép cho các đ ng ti n
b n t khác
Ngu n: ADB 2005, ‘Các c ch c nh báo s m kh ng ho ng tài chính – Áp d ng cho khu v c ông Á’
Trang 33H u h t các ch s đ c l y theo tháng, nh ng có m t s ch s có đ c theo quý và n m V i nh ng ch s này, s li u theo tháng đ c n i suy t các s li u theo quý ho c theo n m
1.2.2.3 c l ng xác su t kh ng ho ng
Sau khi xác đ nh đ c th i gian x y ra tình hu ng kh ng ho ng ngân hàng và
l a ch n các ch s c nh báo, giai đo n ti p theo c a mô hình đó là đ a ra nh ng d đoán v xác su t kh ng ho ng đ i v i t ng qu c gia trong t ng th i k
th i gian h p lý N u sau m t tín hi u mà không có kh ng ho ng trong m t th i gian
nh t đ nh, nó đ c g i là tín hi u sai, ho c “nhi u” Các ch s t t (x u) là nh ng ch
s có t l th p (cao) c a h s nhi u tín hi u
Cách ti p c n theo tín hi u tìm ki m m t ng ng t i u cho m i ch s đ t i đa hóa kh n ng d báo c a ch s đó V i cách ti p c n theo tín hi u, xác su t c a m t
cu c kh ng ho ng đ c xác đ nh b ng bình quân gia quy n c a các ch s v t quá
m c ng ng t i u, trong khi t tr ng là kh n ng d báo trong quá kh c a các ch s Các giai đo n c a kh n ng x y ra kh ng ho ng cao là nh ng giai đo n mà nhi u ch
s v t qua m c ng ng t i u Ví d , n u 12 trong s 25 ch s phát tín hi u t i m t
n c A, t c là các ch s này đư v t đ n m c ng ng, ng c l i 18 ch s phát tín
hi u cho n c B, chúng ta có th k t lu n r ng n c B có nhi u kh n ng x y ra kh ng
ho ng h n n c A (gi thi t r ng các ch s phát tín hi u đ i v i n c B có m c tin
c y nh n c A) T ng t , n u có nhi u ch s phát tín hi u trong th i gian cu i n m
Trang 341995 so v i cu i n m 199γ n c A thì chúng ta k t lu n r ng n m 1995 là th i gian
có kh n ng x y ra kh ng ho ng cao h n
ii Theo ph ng pháp phi tham s
Ph ng pháp này s d ng các mô hình h i quy v i bi n ph thu c là r i r c Probit ho c Logit
Mô hình Probit đ c đ xu t b i Goldberger (1964) v i gi thi t r ng: Y s
nh n giá tr 1 ho c 0 tùy thu c vào đ th a d ng I đ c xác đ nh b i các bi n đ c l p
Trang 351.2.3 Mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng t i u
i v i ph ng pháp xác đ nh th i gian x y ra kh ng ho ng, ph ng pháp
d a trên s ki n r t d dàng tìm ki m thông tin v s can thi p c a chính ph và nh ng
thay đ i trong quy đ nh c a các ngân hàng, nh ng nh Kibritcioglu (2002) 14 đư ch ra,
- Không ph i luôn luôn d phán quy t r ng m t cu c kh ng ho ng là có tính h
th ng hay không, đ c bi t n u ng i ta ch dùng thông tin v s can thi p c a chính ph ;
- Nhìn chung, vi c s d ng các n m kh ng ho ng b h n ch đ i v i nh ng mô hình b gi i h n bi n ph thu c (logit, probit…) Do đó, mô hình th ng đ c
s d ng cho c c u đa qu c gia đ t ng s l ng kh ng ho ng đ c xem xét;
- i v i nh ng nhà nghiên c u cá nhân, không d dàng đ tìm ki m thông tin v
nh ng khó kh n c a khu v c ngân hàng trên th gi i
Ng c l i, ph ng pháp d a trên ch s cung c p m t công c đ ki m soát và
gi i thích s phát tri n l nh v c ngân hàng theo s li u tháng D a trên các m c đ
c a các ch s , ng i ta có th xác đ nh các tiêu chí đ phân bi t s khác nhau gi a các
cu c kh ng ho ng có tính h th ng và không có tính h th ng Ngoài ra, ch s BSF theo tháng còn có th d dàng s d ng đ đ a ra c nh báo kh ng ho ng đ i v i t ng
qu c gia riêng l
Các h n ch c a ph ng pháp này ch y u liên quan đ n v n đ s li u Các s
li u tin c y c a khu v c ngân hàng không ph i lúc nào c ng s n có S li u có đ c có
< http://www.business.uiuc.edu/Working_Papers/papers/0β−0114.pdf> , xem ngày 10/02/2012
Trang 36th th l i b sai l ch do các v n đ v báo cáo hay do nh ng quy đ nh c th c a m i
qu c gia
Vì nh ng u th n i tr i c a ph ng pháp ch s so v i ph ng pháp s ki n,
ph ng pháp ch s thông qua vi c xây d ng ch s BSF đ nh l ng tính đ v c a h
th ng ngân hàng đụ đ c l a ch n đ ồác đ nh các giai đo n kh ng ho ng
i v i vi c c l ng xác su t x y ra kh ng ho ng ngân hàng, ph ng pháp
phi tham s đ a ra c nh báo kh ng ho ng d a trên vi c phát tín hi u c nh báo c a các
ch s v t qua m c ng ng quy đ nh T đó, mô hình cho phép k t lu n nh ng ch s
t t nh t đ c nh báo kh ng ho ng đ i v i t ng qu c gia trong t ng giai đo n Tuy v y,
h n ch c a cách ti p c n này là vi c mô ph ng đ th s nh h ng c a các ch s đ i
v i xác su t x y ra kh ng ho ng Nói cách khác, cách ti p c n tín hi u không th đ a
ra chính xác xác su t x y ra kh ng ho ng ngân hàng H n ch này c a ph ng pháp phi tham s chính là u th n i b t c a ph ng pháp tham s Cách ti p c n h i quy,
mà trong nghiên c u này là mô hình Probit, có th tính toán chính xác xác su t và th i gian x y ra kh ng ho ng ngân hàng
Ngoài ra, trong k t qu th c nghi m nghiên c u c a Goldstein, Kamisky và Reinhart (2000), ph ng pháp ti p c n theo tín hi u đư không ho t đ ng t t đ i v i
c nh báo kh ng ho ng ngân hàng Trong s 5 n c đ c xác đ nh là có kh n ng b t
n nh t, ch có 2 n c đư có kh ng ho ng trong giai đo n ngoài m u nghiên c u Và trong 5 n c đ c xác đ nh là có kh n ng b t n th p nh t thì không có n c nào th c
s có kh ng ho ng Thêm vào đó, nghiên c u c a Juzhong Zhuang 15
v kh ng ho ng tài ch nh châu Á t i 6 qu c gia ông Á c ng đư đ a ra k t lu n r ng, mô hình phi tham
Trang 37T nh ng phân tích phân tích trên, k t h p v i nh ng nghiên c u th c nghi m đáng tin c y trên th gi i, mô hình c nh báo s m kh ng ho ng ngân hàng t i u đ c
đ a ra đó là mô hình d a trên ph ng pháp s d ng ch s BSạ đ xác đ nh th i gian
x y ra kh ng ho ng k t h p v i c l ng xác su t x y ra kh ng ho ng b ng
ph ng pháp tham s , sau đây g i là mô hình BSF – tham s đ xây d ng mô hình
c nh báo s m kh ng ho ng ngân hàng cho n , M và Vi t Nam nh ng ch ng
ti p theo
Trang 38CH NG II KINH NGHI M XÂY D NG MÔ HÌNH C NH BÁO S M
QU C GIA TRÊN TH GI I VÀ BÀI H C CHO VI T NAM
2.1 Xây d ng mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng t i n
giai đo n 2000-2009
2.1.1 Nh ng khó kh n trong h th ng ngân hàng n giai đo n 2000-2009
K t sau cu c kh ng ho ng cán cân thanh toán đ u nh ng n m 1990, kinh t
n đư ti n hành hàng lo t nh ng c i cách v th ng m i, công nghi p và đ u t
Nh ng thay đ i này đư ph n nào làm t do hóa n n kinh t m t cách hi u qu , k t thúc
th i k đóng c a v i th tr ng hàng hóa và tài chính qu c t c a n T đó, n n kinh t c a qu c gia này c ng tr nên h i nh p h n v i n n kinh t th gi i S thay
đ i đáng k trong vi c c i cách n n kinh t c a n đ c th hi n rõ ràng thông qua tài kho n v n c a qu c gia này Dòng v n đ u t n c ngoài c a n đư t ng t 2 t USD vào n m tài khóa β001-2002 lên 29 t USD vào n m β007-2008 Ngu n v n đ u
t tr c ti p n c ngoài (FDI) c ng t ng t 6.1 t USD vào n m β001-2002 lên 34.3 t vào n m β007-2008
Luôn đ c đánh giá là n n kinh t có s t ng tr ng đ u đ n trong nhi u n m qua, n là m t trong s nh ng tr ng h p hi m hoi ít b ch u tác đ ng t cu c
kh ng ho ng tài chính toàn c u n m β008 b t ngu n t Hoa K Khu v c tài chính c a
n , đ c bi t là ngành ngân hàng đ c đánh giá là không ch u nhi u nh h ng tr c
ti p t cu c kh ng ho ng trên Tuy nhiên, v i s liên k t càng ngày càng ch t ch v i
n n kinh t th gi i, n ch c ch n đư b tác đ ng ít nhi u b i nh ng tác đ ng thay
đ i bên ngoài H th ng ngân hàng t i n c ng ch u nh h ng m t cách gián ti p
t nh ng b t n trong tình hình kinh t - tài chính trên th gi i
Th nh t, s s p đ c a t p đoàn Lehman Brothers t i Hoa K đư gây ra nh ng tác đ ng tiêu c c v tính thanh kho n trên th tr ng th gi i, đ ng th i c ng khi n cho
Trang 39các ngân hàng và doanh nghi p t i n chuy n c u tín d ng t các ngu n v n n c ngoài sang khu v c ngân hàng n i đ a S chuy n d ch này đư t o ra nhi u áp l c đ i
v i tính thanh kho n t i th tr ng n i đ a và d n đ n lãi su t cho vay ng n h n t ng
đ t bi n Lãi su t money-call16c ng t ng lên g n β0% trong tháng 10 n m β008 và duy trì m c cao trong kho ng th i gian m t tháng sau đó17
Th hai, tín d ng ngân hàng dành cho khu v c phi th c ph m có nh ng bi n
đ ng không n đ nh Sau đ t t ng tr ng đ u n m β008 đ n tháng 5/2008, tín d ng cho khu v c phi th c ph m đ t ng t gi m t tháng 11/2008, d n đ n t ng tr ng tín
d ng theo tháng có d u hi u g n v i m c 0 vào đ u n m 2009 (Bi u đ 1) Vi c ngu n
c u v tín d ng gi m đư khi n cho l i nhu n c n biên theo tháng c a ngành ngân hàng
đ u t vay đ chi tr các tài kho n ký qu
<http://www.rbi.org.in/scripts/BS_ViewBulletin.aspx?Id=13072>, xem ngày 28/03/2012
Trang 40Th ba, ngu n v n đ u t gián ti p (FII) c a n đư có s đ o chi u k t
đ u n m β008 (Bi u đ 2) N u nh trong n m β007, ngu n v n đ u t gián ti p vào
n đ t 20.3 t USD thì sang n m β008, t ng v n đ u t gián ti p ròng đư gi m
xu ng m c – 15 t USD i u này đ c gi i thích là do nhi u nhà đ u t n c ngoài
mu n rút v n v n c đ c i thi n tình hình thanh kho n t i các công ty chính qu c
S ch y v n m nh này c a FII đư gây ra m t cú s c l n trên th tr ng ch ng khoán
n
Bi u đ 2: V n đ u t gián ti p ròng theo tháng c a n (Rs Crore)
Ngu n: y ban Ch ng khoán và Ngo i h i n (SEBI)19
2.1.2 Xây d ng mô hình c nh báo s m kh ng ho ng h th ng ngân hàng
th ng m i t i n giai đo n 2000-2009
nghiên c u vi c xây d ng mô hình BSF – tham s đ c nh báo kh ng ho ng
h th ng ngân hàng t i n , đ tài đư s d ng nghiên c u “Mô hình Ordered Probit
c a h th ng c nh báo s m d đoán kh ng ho ng tài chính t i n ” c a tác gi
Thangjam Rejeshwar thu c Ngân hàng Trung ng n nh ngu n tham kh o chính