Thảo luận nhóm TMU quản trị dự án trình bày các phương pháp phương thức thực hiện dự án các phương pháp này phù hợp với những dự án như thế nào

Bài làmCâu 1:► Các phương pháp/ phương thức thực hiện dự án Tùy theo quy mô, tính chất của dự án và năng lực của chủ đầu tư; các chủ đầu tư có thể lựa chọn một trong những phương thức th

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

là huy động được khoảng 15 triệu đồng để thực hiện các công việc thiện nguyện tronggiai đoạn 3 tháng này Các công việc hỗ trợ bệnh nhân nhi được đặt ra bao gồm hàng tuần

tổ chức ít nhất 01 buổi tới thăm các bệnh nhân nhi, tặng quà và vui chơi với các bé; tổchức được 01 sự kiện trung thu cho các bé và kêu gọi được ít nhất 30 bạn sinh viên trongtrường cùng tham gia vào dự án

Hãy phân tách công việc (WBS) cho dự án này?

- Dự án B: Trang bị dây chuyền của hãng Colgate trị giá 900 triệu, thời gian sử dụng

là 3 năm, doanh thu thuần đạt được hàng năm là 700 triệu, chi phí hoạt động (không kểkhấu hao TSCĐ) hàng năm là 300 triệu, giá trị thanh lý của dây chuyền là 10 triệu

a, Hãy tính giá trị hiện tại thuần của mỗi dự án Biết chi phí sử dụng vốn là 10%, khấu hao theo phương pháp tuyến tính, thuế thu nhập doanh nghiệp 22%?

b, Nếu chỉ dựa vào tiêu chí giá trị hiện tại thuần, công ty nên chọn dự án nào? Tạisao?

Bài làmCâu 1:

► Các phương pháp/ phương thức thực hiện dự án

Tùy theo quy mô, tính chất của dự án và năng lực của chủ đầu tư; các chủ đầu tư có thể lựa chọn một trong những phương thức thực hiện dự án như sau:

- Phương thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án:

+Chủ đầu tư không thành lập ban quản lý dự án mà sử dụng bộ máy hiện có của mình đểkiêm nhiệm và cử người phụ trách để quản lý việc thực hiện dự án Chủ đầu tư phải cóquyết định giao nhiệm vụ, quyền hạn cho các phòng ban và cá nhân được cử kiêm nhiệmhoặc chuyên trách quản lý thực hiện dự án Những người được giao phải có năng lựcchuyên môn về quản lý, kỹ thuật, kinh tế - tài chính phù hợp với yêu cầu dự án

+ Chủ đầu tư thành lập ban quản lý dự án: nếu bộ máy của chủ đầu tư không đủ kiêmnhiệm để kiêm nhiệm việc quản lý thực hiện dự án (quy mô lớn, yêu cầu kỹ thuật cao)hoặc chủ đầu tư đồng thời quản lý nhiều dự án Ban quản lý dự án là đơn vị trực thuộcchủ đầu tư thực hiện các nhiệm vụ do chủ đầu tư giao và phải đảm bảo có đủ năng lựcchuyên môn nghiệp vụ để quản lý thực hiện dự án Ban quản lý dự án gồm có trưởng ban,các phó ban và các bộ phận chuyên môn, nghiệp vụ giúp việc trưởng ban Khi dự án hoànthành, đưa vào khai thác sử dụng, ban quản lý đã hoàn thành được nhiệm vụ được giao thìchủ đầu tư ra quyết định giải thể hoặc giao nhiệm vụ mới cho ban quản lý dự án.

- Phương thức chủ đầu tư tự quản:

Khi thực phương hình thức này, chủ đầu tư phải tổ chức giám sát chặt chẽ việc sản xuất,xây dựng và chịu trách nhiệm trước pháp luật về chất lượng, giá cả của sản phẩm và côngtrình xây dựng.

- Phương thức chìa khóa trao tay:

Chủ đầu tư

Tổng thầu thực hiện toàn bộ dự án

Thầu phụ A

Thầu phụ B

Phương thức này được áp dụng khi chủ đầu tư được phép tổ chức đấu thầu để lựa chọnnhà thầu thực hiện tổng thầu toàn bộ dự án từ khảo sát, thiết kế, mua sắm vật tư thiết bịxây lắp cho đến khi bàn giao công trình đưa vào khai thác sử dụng

Chủ đầu tư phải tổ chức đấu thầu, ký kết và thực hiện hợp đồng đã ký với nhà thầu; thựchiện giải phóng mặt bằng để bàn giao mặt bằng đúng tiến độ cho nhà thầu; đảm bảo vốnthanh toán theo kế hoạch và hợp đồng kinh tế

Nhà thầu chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư về tiến độ, chất lượng, giá cả và các yêu cầukhác của dự án theo đúng hợp đồng đã ký cho đến khi bàn giao dự án cho chủ đầu tư khaithác, vận hành dự án Nhà thầu có thể giao thầu lại cho các nhà thầu phụ và phải thực hiệnđúng cam kết hợp đồng do tổng thầu đã ký với chủ đầu tư

- Phương thức chủ nhiệm điều hành dự án:

+Ban quản lý dự án chuyên ngành: trường hợp này chỉ áp dụng với các dự án chuyênngành xây dựng được chính phủ giao các bộ, cơ quan ngang bộ có xây dựng chuyênngành và Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh quản lý thực hiện; các dự án do Uỷ ban nhân dân cấptỉnh giao cho các Sở có xây dựng chuyên ngành và Uỷ ban nhân dân cấp huyện thực hiện

Ban quản lý dự án chuyên ngành do các bộ, Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh quyết định thànhlập và phải thực hiện chức năng, nhiệm vụ của chủ đầu tư về quản lý thực hiện dự án từkhi dự án được phê duyệt đến khi bàn giao đưa vào khai thác sử dụng Ban quản lý dự ánchuyên ngành có giám đốc, các phó giám đốc và bộ máy quản lý điều hành độc lập.

► Các phương thức này phù hợp với những dự án:

 Phương thức chủ đầu tư tự

quản Phù hợp với dự án có:

- Tổng mức đầu tư nhỏ hơn 7 tỷ

- Đầu tư nhỏ

- Chủ đầu tư phải có năng lực chuyên môn

 Phương thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án

Phù hợp với dự án:

- Dự án cải tạo, sửa chữa, nâng cấp công trình xây dựng quy mô nhỏ có tổng mức đầu tư dưới 5 tỷ đồng

- Dự án có sự tham gia của cộng đồng

- Dự án có tổng mức đầu tư dưới 2 tỷ do Uỷ ban nhân dân cấp xã, phường, thị trấn làm chủ đầu tư

 Phương thức chủ nhiệm điều hành dự

Câu 2:

Bảng phân tách công việc cho dự án:

TT WBS Tên Công việc Kế hoạch Thực tếGhi chú

nhiệm vụ trước

Vốn mục tiêu Phải đạt Cố gắngđặt ra là 15 được số hết sứctriệu đồng vốn mục trong khảVốn được tiêu đề ra năng củahuy động từ trong nhóm.các nguồn tài khoảng

Huy động trợ cùng với thời gian

1 1 vốn hoạt động đề ra Tuy

kinh doanh nhiêncủa nhóm đượcThời gian nhiều hơnthực hiện là thì càng

từ lúc lên kế tốt

hoạch đến sựkiện trungthu

Kêu gọi vốn Ưu tiên Huy động

từ các cá những ở các côngnhân và tập công ty, tổ ty, tổ chứcthể các nhà chức, cá vừa vàhảo tâm để nhân gần nhỏ trướcHuy động đủ vốn cho trường sau đồng thời

2 1.1 vốn từ các dự án đó sẽ mở kết hợp

nguồn tài rộng phạm vớiviệc

nào đủ số cá nhânvốn đề ra trên mạnghoặc đến xã hội vàkhi sự các vùngkiện diễn lân cận.ra

Nhóm sẽ làm Nhóm sẽ Mỗi cácKinh những công bán mặt nhân sẽ cố

3 1.2 doanh việc bán hàng hàng đơn gắng hết

kiếm vốn đơn giản để giản như mình vì

kiếm thêm nước, đồ nhóm.tiền cho dự ăn nhẹ, đồ

án handmade,

để kiếmthêm vốn

Mỗi tuần tổ Nhóm sẽ Cố gắngchức ít nhất cố gắng dành thờimột buổi tới sắp xếp gian rảnhthăm, tặng thời gian đến thăm

Hỗ trợ quà và chơi củamọi và chơi

4 2 bệnh nhân với các em, người để với các em

nhi ngoài buổi đó buổi đến nhiều nhất

ra thì cá nhân thăm đạt có thể.cũng có thể được kết

đến vào buổi quả tốtkhác nếu nhất

rảnh

Nhóm sẽ huy Ngoài 30 Cố gắngđộng ít nhất bạn trong kêu gọi

30 bạn sinh trường thì mọi ngườiviên trong sẽ cố gắng nhiều nhất

5 3 Huy động trường cùng huy động có thể từ

bạn bè tham gia vào thêm các trong và

dự án bạn ngoài ngoài

trường trường

học

Tổ chức một Tạo bất Cố gắngbuổi tiệc ngờ cho tạo 1 bữatrung thu thật các em tiệcthậtvui và đáng bằng một hoành

Tổ chức nhớ cho các bữatiệc tráng cho

6 4 sự kiện 1,3 em bệnh trung thu các em

trung thu nhân nhi hoành bệnh nhân

tráng nhất nhi

có thể

Nhóm sẽ sử Chuẩn bị Cố gắngdụng số vốn mọithứ chuẩn bịChuẩn bị huy động cho bữa mọi thứ

7 4.1 buổi tiệc 1,3 được để tổ tiệc thật tốt nhất

chức bữa tiệc tốt trong khảtrung thu năng của

nhóm.Nhóm sẽ tổ Từng bạn Vui chơichức các trò trong nhưngchơi, chương nhóm sẽ khôngtrình để tạo tham gia quên

Tổ chức không khí và hoàn nhiệm vụđiều khiển cho các em thành tốt củamỗibuổi tiệc và quan sát các công các nhân

8 4.2 diễn ra 1,3 bảo vệ để việc được trong

suôn sẻ tránh nguy giao từ nhóm

hiểm cho các ban đầu để

em trong bữa buổi tiệctiệc diễn ra tốt

nhất

Câu 3:

a,

Dự án A

Trang bị dây chuyền của hãng Aquafresh trị giá 1320 triệu -> P0a = 1320 (triệu)

Thời gian sử dụng là 6 năm -> n = 6 (năm)

Thuế thu nhập doanh nghiệp 22%

Doanh thu hàng năm là 550 triệu

Chi phí hàng năm là 200 triệu

Thanh lý tài sản thu về 220 triệu

Chi phí sử dụng vốn là 10% -> i = 10%

 Lợi nhuận trước thuế = Doanh thu – Chi phí = 550 – 200 = 350 (triệu)

Thuế thu nhập doanh nghiệp = (lợi nhuận trước thuế) x 22% = 350 x 22% = 77 (triệu)

Lợi nhuận ròng (lợi nhuận sau thuế) = 350 – 77 = 273 (triệu)

Khấu hao theo phương pháp tuyến tính :

Chi phí khấu hao hàng năm 220 (triệu)

Dòng

ròng

* Giá trị hiện tại thuần :

Doanh thu hàng năm là 700 triệu

Chi phí hàng năm là 300 triệu

Thanh lý tài sản thu về 10 triệu

Chi phí sử dụng vốn là 10% -> i = 10%

Thuế thu nhập doanh nghiệp 22%

 Lợi nhuận trước thuế = Doanh thu – Chi phí = 700 – 300 = 400 (triệu)Thuế thu nhập doanh nghiệp = 400 x 22% = 88 (triệu)

Lợi nhuận sau thuế ( Lợi nhuận ròng ) = 400 – 88 = 312 (triệu)

Chi phí khấu hao hàng năm ( )

Dòng tiền ròng :

* Giá trị hiện tại thuần :

Từ kết quả tính được ở trên, ta thấy được NPVA NPVB

Từ kiến thức đã học, (với NPV > 0) nếu có hai dự án loại trừ nhau thì dự án nào có giá trịNPV lớn hơn sẽ được chọn -> chọn dự án A vì NPVA NPVB lợi nhuận mà dự án Ađem lại sẽ nhiều hơn lợi nhuận mà dự án B đem lại