Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu Môn quản trị thương hiệu 1Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu Môn quản trị thương hiệu 1Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu Môn quản trị thương hiệu 1Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu Môn quản trị thương hiệu 1Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu Môn quản trị thương hiệu 1Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu Môn quản trị thương hiệu 1Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu Môn quản trị thương hiệu 1Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu Môn quản trị thương hiệu 1
Trang 1Nhóm 6
GVHD: Khúc Đại
Long
Đề tài: Vấn đề triển khai hệ thống nhận diện thương hiệu Các
trường hợp xâm phạm thương hiệu chủ yếu
Trang 2Bố cục
Các trường hợp xâm phạm thương
Trang 3Phần 1: Vấn đề triển khai hệ thống nhận diện thương hiệu
Tiếp cận vấn
đề
Triển khai hệ thống nhận diện thương
hiệu Tình huống: Triển khai hệ thống nhận
diện thương hiệu của Viettel
Trang 52 Vai trò của hệ thống nhận diện đối với sự
phát triển của thương hiệu
a
Tạo dấu ấn và gia tăng khả năng ghi nhớ thương hiệu
b
Cung cấp thông tin về thương hiệu,doanh nghiệpvà sản phẩm
d
Tạo sự gắn kết các thành viên, tạo niềm tự hào chung, tạo dựng giá trị văn hóa của doanh nghiệp
e
Luôn song hành cùng sự phát triển của thương hiệu: Có thể được đổi mới (thay đổi và làm mới) thường xuyên
Trang 6Dựa vào khả năng dịch chuyển và thay đổi của nhận diện thương hiệu
Dựa vào mức
độ quan trọng của các yếu tố nhận
Trang 7Đảm bảo những yêu cầu về văn hóa, ngôn ngữ
Hấp dẫn, độc đáo và có tính thẩm mỹ cao
Có khả năng
nhận biết và
phân biệt cao
Đơn giản, dễ sử dụng, ứng dụng
và thể hiện
4 Yêu cầu cơ bản trong thiết kế hệ thống
nhận diện thương hiệu
Trang 8Đảm bảo những yêu cầu về văn hóa, ngôn ngữ
Hấp dẫn, độc đáo và có tính thẩm mỹ cao
Có khả năng
nhận biết và
phân biệt cao
Đơn giản, dễ sử dụng, ứng dụng
và thể hiện
4 Yêu cầu cơ bản trong thiết kế hệ thống
nhận diện thương hiệu
Trang 9—M.K Clinton
5 Các bước trong quy trình thiết kế hệ
thống nhận diện thương hiệu
2
5 4
3
Xem xét và chọn lựa các
phương án thiết
kế thương hiệu
Tra cứu, sàng lọc tráng trùng
lặp, gây nhầm
lẫn
Thăm dò phản ứng của khách hàng về
thương hiệu
6
Lựa chọn phương án thương hiệu chính thức
Trang 10Triển khai hệ thống nhận diện thương
o Nâng cao khả năng thấu hiểu và
truyền thông thương hiệu
o Đáp ứng yêu cầu về kinh phí
triển khai
o Hoàn thiện biển hiệu, trang trí các điểm bán
o In ấn các ấn phẩm (cataloge, tờ rơi, poster, card…)
o Hoàn thiện bao bì hàng hóa, áp dụng bao bì mới
o Triển khai trang phục, các yếu tố nhận diện tĩnh
o Thông tin về hệ thống nhận diện mới
Trang 112 Kiểm soát và xử lý các tình huống trong triển khai hệ thống nhận diện
Play hide-and-seek with your dog to
strengthen your emotional bonds:
1 Someone else keeps the dog
distracted
2 Hide in a room or corner
3 The person with the dog says ‘come
on, go find (your name)!’
4 Your dog tries to find you
5 Be sure to make it a big deal and
reward your dog with a treat or pet it
6 You can change the game difficulty if
your dog gets used to the game
Trang 122 Kiểm soát và xử lý các tình huống trong triển khai hệ thống nhận diện
Kiểm soát tất cả các nội dung và bộ phận trong triển khai HTND thương hiệu
Đối chiếu cụ thể với các quy định
về HTND (Cẩm nang thương hiệu)
Xác định những sai sót cần phải điều chỉnh và tập hợp theo từng nội dung riêng để có phương
án điều chỉnh
Quy định trách nhiệm cho cá nhân trực tiếp theo dõi quá trình triển khai HTND thương hiệu
Trang 133 Đồng bộ hóa các điểm tiếp xúc thương hiệu
Điểm tiếp xúc thương hiệu (touch point) là gì?
Là những điểm mà tại đó khách hàng, công chúng có thể tiếp xúc được với thương hiệu
Thương hiệu có giao diện tiếp xúc càng rộng thì khả năng nhận diện càng tăng
Ngày nay các doanh nghiệp có
xu hướng gia tăng càng nhiều điểm tiếp xúc thương hiệu
Việc quản lý càng khó khăn phức tạp đòi hỏi năng lực quản trị tài chính
Trang 14Tình huống: Triển khai hệ thống nhận diện
thương hiệu của Viettel
1 Tổng quan về
Viettel
Trang 15Viettel có tên đầy
đủ là Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội của Việt Nam
Nhà cung cấp dịch vụ viễn thông lớn tại Việt Nam
Hoạt động và kinh doanh tại 13 quốc gia trải dài từ Châu Á, Châu Mỹ, Châu Phi với quy mô thị trường 270 triệu dân
Viettel tham gia vào lĩnh vực nghiên cứu sản xuất công nghệ cao, bưu chính, xây lắp công trình, thương mại
Trang 16a Giai đoạn hình thành và phát triển của Viettel
Trang 17b Vị trí của thương hiệu Viettel
Giá trị thương hiệu Viettel đứng
đầu bảng ở Đông Nam Á, thứ 9
châu Á và thứ 28 trên thế giới,
theo báo cáo mới nhất của Brand
Trang 18c Sức cạnh tranh của Viettel với các đối thủ cạnh tranh
Trang 192 Tình hình triển khai hệ thống nhận diện thương hiệu của Viettel
Trang 20a Viettel tổ chức áp dụng các hệ thống nhận diện thương hiệu
Tên thương hiệu:
Trang 21Phần 2: Các trường hợp xâm phạm thương hiệu
Trang 233 Hậu quả của xâm phạm thương
hiệu
Người tiêu dùng:
- Thiệt hại về kinh tế
- Ảnh hưởng đến sức khỏe và tính mạng của con người
Quản lý kinh tế -
Xã hội:
- Tạo ra môi trường cạnh tranh không lành mạnh
- Kỉ cương pháp luật không được thực thi
- Xuất hiện lợi nhuận phi pháp
Trang 243 Các trường hợp xâm phạm thương hiệu
a Sự xuất hiện hàng giả - hàng nhái
Hàng giả về nhãn hiệu
Hàng giả về kiểu dáng công
nghiệp
Hàng giả về chất lượng
Hàng giả về nguồn gốc xuất xứ
b Làm các điểm bán sản phẩm giống, tương tự với
sản phẩm chính hãng
Trang 25c Các hành vi cạnh tranh không lành mạnh
Hành vi xuyên tạc, nói xấu về
hàng hóa, dịch vụ và doanh
nghiệp
Sử dụng chỉ dẫn thương mại gây nhầm
lẫn về chủ thể kinh doanh, hoạt động
kinh doanh
Đăng ký, chiếm giữ quyền sử dụng hoặc sử dụng tên miền trùng hoặc tương tự gây nhầm lẫn với nhãn hiệu, tên thương mại
Trang 264 Các biện pháp bảo vệ thương hiệu
a Các biện pháp chống xâm phạm thương
hiệu
Rà soát và tổ chức tốt hệ thống phân phối
Thực hiện biện pháp kỹ thuật
để đánh dấu bao bì và sản phẩm
Trang 27b Các biện pháp chống sa sút thương hiệu
Duy trì và nâng cao chất lượng sản
phẩm
Hình thành phong cách công ty (văn
hóa doanh nghiệp).
Tăng cường truyền thông thương hiệu
nội bộ và cam kết thương hiệu
Gìn giữ hình ảnh cá nhân lãnh đạo của
doanh nghiệp
Trang 28II Trường hợp xâm phạm thương
hiệu Chocopie
1 Thực trạng thị trường
Nhãn bánh ChocoPie của Orion
bị nhái thành ChocoPai
ChocoPie là nhãn hiệu bánh quen
thuộc, nổi tiếng trên thị thường
Bị nhiều đối thủ làm nhái
Trang 291 Trường hợp xâm phạm thương hiệu
Trang 301 Các biện pháp bảo vệ thương hiệu Chocopie
của Orion
Phía Doanh Nghiệp
- Đăng ký bảo hộ quyền sở hữu trí
tuệ tại các cơ quan có thẩm quyền
- Thông báo cho người dân cách
nhận biết thương hiệu sản phẩm của
doanh nghiệp thông
- Tăng cường độ nhận diện thương
hiệu Tăng cường các điểm bán lẻ,
hệ thống đại lý phân phối sản
phẩm chính hãng
- Tẩy chay những doanh nghiệp
vì lợi nhuận cố tình bày bán hàng hóa kém chất lượng trên thị
trường
Phía Người Tiêu Dùng
- Người tiêu dùng cần tìm hiểu
kỹ thông tin, nguồn gốc xuất xứ
để lựa chọn thông minh, phù hợp khi mua và sử dụng các sản phẩm
Trang 311 Các biện pháp bảo vệ thương hiệu Chocopie
lý nghiêm các vi phạm
- Tăng cường rà soát, điều tra thị trường Xử phạt nghiêm minh các trường hợp sản xuất và kinh doanh trái phép không có đăng
ký và bảo hộ thương hiệu