Đặc điểm và nguồn gốcThị trường độ quyền thuần tuý Thị trường cạnh tranh có tính độc quyền Thị trường độc quyền nhóm... Người bán có khả năng chi phối hay kiểm soát giá Đường cầu mà m
Trang 1BÀI GIẢNG MÔN HỌC
KINH TẾ VI MÔ
Trang 3Đặc điểm và nguồn gốc
Thị trường độ quyền thuần tuý
Thị trường cạnh tranh có tính độc quyền
Thị trường độc quyền nhóm
Trang 4 Người bán có khả năng chi phối hay kiểm soát giá
Đường cầu mà một doanh nghiệp cạnh tranh không hoàn hảo đối diện là một đường dốc xuống
Doanh thu biên mà doanh nghiệp thu được nhờ bán thêm một đơn vị sản lượng nhỏ hơn mức giá tương ứng (MR < P)
Doanh nghiệp cạnh tranh không hoàn hảo luôn định giá cao hơn chi phí biên của đơn vị sản phẩm cuối cùng (P > MC)
Trang 6- Đường cầu doanh nghiệp đối mặt là đường cầu thị trường
Đặc điểm đường cầu của thị trường độc quyền
P > MR
Doanh nghiệp có quyền đặt giá
Trang 7Quyết định về sản lượng và giá cả của nhà độc quyền
MC = MR
Quy tắc xác định giá
Trang 8Quyết định về sản lượng và giá cả của nhà độc quyền
Quy tắc xác định giá
Trang 9Trong độc quyền bán không có đường cung
P
Q Q1 Q2
P1 = P2
D2
MR2
D1 MR1
MC
P
Q Q1
Trang 10Sức mạnh độc quyền
Chỉ số Lerner (ký hiệu là L)
0< L <1
L càng lớn, sức mạnh độc quyền càng lớn
Trang 11Thiệt hại của xã hội do sức mạnh độc quyền gây ra
Trang 12Lợi nhuận của nhà độc quyền
Trang 13Sự phân biệt giá của nhà độc quyền
Trên thị trường độc quyền, do không có đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp có khả năng phân biệt đối xử về gia
Mục tiêu của sự phân biệt đối xử về gia là gia tăng lợi nhuận nếu như những người tiêu dùng khac nhau có những đường cầu với đoộ co giãn theo gia khac nhau
Sự phân biệt đối xử về gia chỉ thực hiện được khi:
- Độ co giãn của cầu theo gia của những người tiêu dùng khac nhau là khac nhau;
- Hàng hóa mà người ta định phân biệt gia thuộc loại khó chuyển giao cho nhau
Trang 14Sự phân biệt giá của nhà độc quyền
Trang 15Đặc điểm thị trường
Số lượng người bán: Vô số
Sản phẩm: khác biệt
Gia nhập thị trường: Dễ dàng
Đặc điểm đường cầu
Đường cầu dốc xuống và hệ số co dãn lớn
Đường doanh thu biên (MR) dốc xuống và nằm bên dưới đường cầu MR < P
Trang 16Trong ngắn hạn, DN cạnh tranh độc quyền hoạt động như một nhà độc quyền, thu được lợi nhuận tối đa.
Trang 17Trong dài hạn, DN cạnh tranh độc quyền hoạt động như một nhà cạnh tranh, cân bằng dài hạn lợi nhuận bằng 0
Trang 18 Sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các doanh nghiệp
Các doanh nghiệp có thể hợp tác hoặc không cấu kết với nhau
Trang 19 Các doanh nghiệp phải lựa chọn giữa hai phương án
Cấu kết, hợp tác với nhau nhằm tránh những tổn thất do cạnh tranh gây ra: khó thành hiện thực hơn
khi sản phẩm của các doanh nghiệp khác biệt nhau
Cạnh tranh với nhau để gạt dần các đối thủ ra khỏi thị trường: đường cầu của mỗi doanh nghiệp sẽ
phụ thuộc vào hành vi phản ứng của các đối thủ
Mô hình đường cầu gãy khúc đưa ra một sự giải thích đơn giản về sự phụ thuộc lẫn nhau này
Cạnh tranh và hợp tác trên thị trường độc quyền nhóm
Trang 20Mô hình đường cầu gãy
Khi doanh nghiệp này tăng gia, doanh nghiệp khac không tăng gia theo nên lượng hàng mà doanh nghiệp có khả năng ban được sụt giảm mạnh Đường cầu co giãn mạnh theo gia.
Khi doanh nghiệp giảm gia, cac đối thủ là giảm gia theo khiến cho doanh nghiệp không có lợi thế gì để mở rộng thị phần Đường cầu ít co giãn hơn ở phía dưới điểm A
Đường cầu D mà doanh nghiệp đối diện bị gãy khúc ở điểm A kéo theo sự ngắt quãng của đường doanh thu biên
MR tại mức sản lượng q0
Trang 21Lý thuyết trò chơi
Trang 22Chạy đua quảng cáo
Cạnh tranh giá cả
Lý thuyết trò chơi