Bốn bước thỏa thuận để tăng lương Sau một thời gian làm việc hiệu quả, bạn cảm thấy mình cần phải được tăng lương.. Nhưng lời đề nghị tăng lương của người lao động nhiều khi không được đ
Trang 1Bốn bước thỏa thuận để tăng lương
Sau một thời gian làm việc hiệu quả, bạn cảm thấy mình cần phải được tăng lương Nhưng lời đề nghị tăng lương của người lao động nhiều khi không được đáp ứng vì họ chưa nắm được các bước thỏa thuận cơ bản
Vì thế, những lời khuyên sau đây có thể sẽ giúp được bạn
Các bước quan trọng
Khi gặp chủ doanh nghiệp (DN) để trình bày vấn đề tăng lương, nếu không chuẩn bị kỹ thì lời đề nghị của bạn sẽ kém thuyết phục và dễ dàng đi đến thất bại trong thương lượng Những bước chuẩn bị dưới đây được tổng hợp từ kinh nghiệm của nhiều chuyên gia việc làm, các chủ DN
“Ðo lường” thời gian: Phải nắm được khoảng thời gian mình đã làm việc cho công ty để
biết lời đề nghị của mình có trùng khớp với chu kỳ đánh giá lương của công ty hay không Bạn cũng biết được với khoảng thời gian ấy, có nên đề nghị nâng lương hay chưa
Trình bảng tổng kết: Ðể cụ thể hóa những gì mình đã làm, tốt nhất là nên lập một bảng
tổng kết (review) về những công việc đã thực hiện, hiệu quả ra sao, triển vọng sắp tới Một bảng tổng kết tốt có sức thuyết phục cao sẽ làm tăng khả năng bạn sẽ được tăng lương
Ðưa ra một vài so sánh: Nên đưa ra nhận định về “tầm vóc” của công ty trên thị trường
trước, sau đó trao đổi với sếp rằng với công việc và vị trí hiện tại, các công ty khác có chế
độ trả lương cho nhân viên thỏa đáng hơn, DN chúng ta cũng cần nên xem xét điều này là hợp lý
Những cam kết cho tương lai: Sau khi đề nghị một mức lương cụ thể nào đó, dĩ nhiên là
sếp chưa quyết định ngay là có đồng ý hay không Ðể lời đề nghị có thêm sức thuyết phục, bạn cần đưa ra những lời cam kết về sự gắn bó lâu dài và sự đóng góp liên tục của mình với công ty
5 điều cấm kỵ khi thỏa thuận tăng lương
1 Than vãn rằng mức lương hiện tại không giải quyết các nhu cầu cơ bản của cuộc sống
Trang 22 So bì mức lương của mình với mức lương của các đồng nghiệp khác, thậm chí với
những người có chức vụ cao hơn
3 So sánh thu nhập hiện tại với thu nhập trước đây khi còn làm cho công ty khác
4 Chỉ trích những người khác trong công ty là họ không xứng đáng được hưởng một mức
lương nào đó
5 “Hăm dọa” chủ DN rằng bạn sẽ nghỉ việc nếu như đề nghị tăng lương không được đáp
ứng
Theo Người Lao Động