Tài liệu Ngành dệt may quay về nội địa với 3 đề án pdf

Phát tri n ng nh công nghi p d t, may, gi y dép theo h ển ngành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ệp dệt, may, già

Phát tri n ng nh công nghi p d t, may, gi y dép theo h ển ngành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ướng bền vững ng b n v ng ền vững ững UBND t nh ỉnh Đồng Nai đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển Đồng Nai đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ng Nai ã quy t đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ết định phê duyệt quy hoạch phát triển đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ịnh phê duyệt quy hoạch phát triển nh phê duy t quy ho ch phát tri n ệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ạch phát triển ển ngành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững

ng nh công nghi p d t, may v gi y dép trên a b n t nh ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ịnh phê duyệt quy hoạch phát triển ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ỉnh Đồng Nai đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển Đồng Nai đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ng Nai đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ết định phê duyệt quy hoạch phát triển n

n m 2015, có tính đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ết định phê duyệt quy hoạch phát triển n n m 2020 v i quan i m phát theo h ớng bền vững đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ển ngành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ướng bền vững ng chuyên môn hóa, hi n ệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ạch phát triển i hóa, t o b ạch phát triển ướng bền vững c nh y v t v ch t s n ph m, t ng nhanh ảy vọt về chất sản phẩm, tăng nhanh ọt về chất sản phẩm, tăng nhanh ền vững ất sản phẩm, tăng nhanh ảy vọt về chất sản phẩm, tăng nhanh ẩm, tăng nhanh

t tr ng kim ng ch xu t kh u, g n ch t v i vi c b o v môi tr ọt về chất sản phẩm, tăng nhanh ạch phát triển ất sản phẩm, tăng nhanh ẩm, tăng nhanh ắn chặt với việc bảo vệ môi trường và ặt với việc bảo vệ môi trường và ớng bền vững ệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ảy vọt về chất sản phẩm, tăng nhanh ệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ường và ng v ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững phù h p v i kh n ng áp ng v ngu n nhân l c, góp ph n phát tri n ớng bền vững ảy vọt về chất sản phẩm, tăng nhanh đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ứng về nguồn nhân lực, góp phần phát triển ền vững ồng Nai đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ực, góp phần phát triển ần phát triển ển ngành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững kinh t – xã h i ết định phê duyệt quy hoạch phát triển ội Đồng Nai bền vững Đồng Nai đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ng Nai b n v ng ền vững ững

Thời gian qua, ngành công nghiệp dệt, may, giày dép trên địa bàn tỉnh phát triển khá mạnh, tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn 2001-2007 đạt 21,6%/năm, kim ngạch xuất khẩu tăng bình quân 23,5%/năm; năm 2007 đạt 2.540 triệu USD, chiếm tỷ trọng trên 51% kim ngạch xuất khẩu toàn tỉnh, góp phần phát triển kinh tế của tỉnh và giải quyết nhiều việc làm cho xã hội tính đến hết năm 2007 có 188.465 lao động làm việc trong ngành này, chiếm 45,6% trong cơ cấu lao động toàn ngành công nghiệp Tuy nhiên, sự phát triển này còn mang tính tự phát, chưa có sự chọn lọc, phân kỳ kêu gọi các dự án đầu tư cũng như phân bố hợp lý giữa các địa phương, vùng lãnh thổ, làm mất cân đối về cơ cấu lao động và một số vấn đề xã hội phát sinh

về yếu tố con người, môi trường, nhà ở…Vì thế, cần thiết phải hình thành định hướng quy hoạch cho ngành để hội nhập bền vững.

Với mục tiêu phát triển ngành công nghiệp dệt, may, giày dép thành một ngành công nghiệp chủ lực, mũi nhọn về xuất khẩu của địa phương, đóng vai trò quan trọng trong phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước, góp phần giải quyết việc làm, thúc đẩy tăng trưởng ngành công nghiệp của tỉnh phát triển bền vững, UBND tỉnh Đồng Nai đã phê duyệt quy hoạch phát triển ngành đến năm 2015, tầm nhìn đến năm 2020 Theo đó, đến năm 2010, giá trị sản xuất hàng công nghiệp dệt, may, giày dép đạt 23.750 tỷ đồng, chiếm 24% trong cơ cấu toàn ngành công nghiệp, tăng gấp 2,4 lần so với năm 2005 Đến năm 2015, giá trị sản xuất đạt 40.020 tỷ đồng, chiếm 18,1% trong cơ cấu toàn ngành công nghiệp, tăng gấp 1,7 lần so với năm

2010 Và đến năm 2020, giá trị sản xuất đạt 56.130 tỷ đồng, chiếm 11,8% trong cơ cấu toàn ngành công nghiệp, tăng gấp 1,4 lần so với năm 2015 Chuyển dịch cơ cấu sản phẩm sản xuất ngành DMG theo hướng sản xuất sản phẩm sạch, sản phẩm thời trang cao cấp, sản phẩm có giá trị gia tăng và hàm lượng chất xám cao Tiếp tục mở rộng thị trường xuất khẩu và phát triển thị trường nội địa, hạn chế gia công sản phẩm Đa dạng hoá việc sản xuất các sản phẩm từ nguồn nguyên liệu trong nước, các sản phẩm ngành nghề thủ công truyền thống Nhanh chóng thay thế những thiết bị và công nghệ lạc hậu, nâng cấp những thiết bị còn khả năng khai thác, bổ sung thiết bị mới, đổi mới công nghệ và thiết bị để nâng cao chất lượng sản phẩm Phát triển vùng nguyên liệu bông và tơ tằm để chủ động về nguyên liệu dệt, giảm nhập khẩu nguyên liệu Để tránh ô nhiễm môi trường, sẽ xây dựng các Khu, Cụm Công nghiệp chuyên ngành dệt may có cơ sở hạ tầng đủ điều kiện cung cấp điện, nước, xử lý nước thải đáp ứng các tiêu chuẩn môi trường theo quy định của Nhà nước Thực hiện di dời và xây dựng mới các cơ sở dệt nhuộm tại các Khu, Cụm Công nghiệp tập trung để có điều kiện xử lý nước thải và giải quyết tốt việc ô nhiễm môi trường…

Khách hàng

Sổ tay nội trợ

Siêu thị trực tuyến

Tin tức - Sự kiện Liên hệ

Trang chủ Tin tức sự kiện Tin thị trường Ngành dệt may quay về nội địa với 3 đề án

Ngành dệt may quay về nội địa với 3 đề án

Thứ sáu, 17 Tháng 7 2009 08:29

Thứ trưởng thường trực Bộ Công thương Bùi Xuân Khu cho biết bộ đang chỉ đạo ngành dệt may xây dựng ba đề án quan trọng nhằm tạo động lực phát triển ngành trong thời gian

từ nay đến năm 2015 theo hướng nội địa hóa và phát triển công nghiệp hỗ trợ

Phát triển công nghiệp dệt may theo hướng tăng tỷ lệ nội địa hóa và thời trang hóa còn

nhiều thách thức

Thông tin trên được Thứ trưởng Bùi Xuân Khu chia sẻ với Thời Báo Kinh Tế Sài Gòn Online trong một phỏng vấn gần đây Theo ông Khu, mặc dù chiếm tỷ trọng cao trong tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước, song ngành dệt may chưa thực sự phát huy hết tiềm năng vốn có

Trong những tháng đầu năm, khi xuất khẩu dệt may gặp khó khăn do một số thị trường chủ lực thu hẹp do tác động của khủng hoảng kinh tế thế giới, như Mỹ, Nhật Bản, EU, các doanh nghiệp trong nước có xu hướng quay về thị trường nội địa

Tuy nhiên, chiếm lĩnh thị trường nội địa không đơn giản bởi hàm lượng giá trị gia tăng trong sản phẩm dệt may của Việt Nam còn thấp, tính sáng tạo chưa cao và mẫu mã, màu sắc còn đơn điệu Hơn nữa, theo ông Khu, khâu thiết kế và phân phối, bán hàng chưa được doanh nghiệp chú trọng đầu tư mà chủ yếu vẫn tập trung vào khâu gia công

Hiện nay, Bộ Công thương đang chỉ đạo ngành dệt may thực hiện ba đề án quan trọng

Đề án thứ nhất là sản xuất 1 tỉ mét vải từ nay đến 2015 phục vụ xuất khẩu, nằm trong chương trình nội địa hóa và phát triển công nghiệp hỗ trợ dệt may Thứ hai là phát triển vùng bông chuyên canh theo kiểu trang trại và cuối cùng là Đề án phát triển nguồn nhân lực ngành dệt may

Nhưng ông Khu cho rằng ba đề án tham vọng trên là bài toán khó, ngay cả mục tiêu phấnđấu đến năm 2015 tỉ lệ nội địa hóa dệt may đạt khoảng 65-70% cũng rất khó vì công nghiệp phụ trợ, rồi xây dựng vùng chuyên canh đang gặp nhiều vướng mắc, trong khi yếu

tố gia công lại chi phối quá nhiều

"Chúng ta đã vạch ra chiến lược thời trang hóa ngành dệt may song nói thật, mới dừng lại

ở chủ trương thôi, chưa có định hướng và chiến thuật cụ thể, đồng bộ và dài hạn Một số công ty Việt Nam đã mạnh dạn đầu tư thay đổi cách làm, sáng tạo ra nhiều sản phẩm maymặc có hàm lượng chất xám cao được người tiêu dùng chấp nhận Tuy nhiên, số này còn khá ít, ví dụ như Việt Tiến, Nino Maxx, Foci… Đa số vẫn làm gia công theo đơn hàng của đối tác nước ngoài, nếu họ khó khăn như vừa qua là bị ảnh hưởng ngay”, ông Khu nhìn nhận

Theo phân tích của ông, một trong những nguyên nhân lớn nhất gây trở ngại cho

quá trình thời trang hóa dệt may là tỷ lệ nội địa hóa của các sản phẩm còn thấp Đa số cácnguyên phụ liệu sản xuất ra một chiếc áo sơmi hay một chiếc váy hiện vẫn phải nhập khẩu

Trên thực tế, chỉ có một số ít công ty là chủ động được nguồn nguyên phụ liệu đầu vào, chẳng hạn như Dệt Thành Công "Một năm doanh nghiệp này xuất khẩu khoảng 100 triệu

đô la Mỹ thì họ có thể làm hết từ A-Z, không phải nhập khẩu nguyên phụ liệu", ông Khu nói

Trong lĩnh vực dệt may, dệt kim có tỷ lệ nội địa hóa cao nhất, khoảng trên 70% Công ty Dệt kim Đông Xuân sản xuất các sản phẩm dệt kim cho đối tác Nhật Bản thì họ tự đảm nhận toàn bộ các khâu trong quá trình sản xuất, kể cả nguồn nguyên liệu đầu vào mà không cần nhập khẩu

Ông Khu cho rằng tỷ lệ nội địa hóa trong dệt may đang tăng lên để thay thế dần nguyên phụ liệu nhập khẩu và tăng giá trị gia tăng trong các sản phẩm may mặc của Việt Nam.Tuy nhiên, điều khiến vị Thứ trưởng phụ trách ngành dệt may trăn trở là các ngành công nghiệp hỗ trợ vẫn còn quá yếu so với nhu cầu thực tế: “Có nhiều nguyên nhân khiến cho việc phát triển các trung tâm nguyên phụ liệu dệt may - một cấu thành thiết yếu của công nghiệp hỗ trợ - chưa phát triển như mong muốn Đó là tính liên kết giữa các bên liên quancòn rất yếu, sự ổn định kém, nhiều đơn vị chỉ muốn “ăn nhanh” chứ chưa có chiến lược dài hạn”

Trả lời câu hỏi của Thời báo Kinh tế Sài Gòn Online về việc Trung tâm Nguyên phụ liệu

dệt may, da giày Liên Anh tại huyện Dĩ An, Bình Dương phải đóng cửa chỉ sau một thời gian ngắn đi vào hoạt động, ông Khu nói trong làm ăn doanh nghiệp phải tính toán rất kỹ,nhất là với mô hình mới mẻ như Liên Anh, vì nhiều khi không thể có lời ngay mà phải sau năm, mười năm nữa mới có lời

Vấn đề chính là Liên Anh phải làm gì và phối hợp như thế nào với các đối tác và Hiệp hội Dệt may để có thể khai thác tốt trung tâm có vốn đầu tư 100 tỉ đồng này

Ông Khu gợi ý phía Liên Anh nên chủ động tìm kiếm các đối tác phù hợp để bắt tay liên kết trên tinh thần đôi bên cùng có lợi “Ví dụ nhé, ở Nha Trang có công ty chuyên sản xuất khóa kéo, ở Bình Dương cũng vậy, hay Công ty YKK của Nhật Bản có nhà máy sản xuất khóa kéo tại Khu chế xuất Tân Thuận Vậy thì tại sao Trung tâm Liên Anh không mời các công ty này vào thuê đất trong trung tâm, tất nhiên phải có ưu đãi thì người ta mới quan tâm Hay Dệt Phong Phú và Dệt Hà Nội sản xuất vải gin thì hoàn toàn có thể đưa vào trung tâm này”, ông Khu nói.

Có thể thấy rằng sự "chết yểu" của Liên Anh không hẳn là do thời điểm, vấn đề tài chính hoặc vấn đề cung - cầu trên thị trường Vấn đề mấu chốt có lẽ nằm ở là sự liên kết, hợp tác giữa các đơn vị như thế nào để một cửa hàng may đo tư nhân cũng có thể vào trung tâm mua phụ liệu

Hơn nữa, không thể hy vọng thành công sẽ đến trong một sớm một chiều, mà quan trọng là phải có sự đầu tư dài hạn và một tầm nhìn chiến lược

Ông Khu thừa nhận việc phát triển các ngành công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may và da giày của Việt Nam vẫn là bài toán chưa có lời giải “Các doanh nghiệp nước ngoài khi vào Việt Nam thường nắm được giá trị thặng dư rất cao trong chuỗi giá trị, bởi vì họ có thương hiệu mạnh, cách làm chuyên nghiệp, còn chúng ta chỉ “hớt váng” Đây là chuyện chúng tôi rất trăn trở”

Chiều mai, 16-7, dự kiến Bộ Công thương sẽ phối hợp với Hiệp hội Dệt may Việt Nam và Trung tâm Nguyên phụ liệu dệt may, da giày Liên Anh tổ chức một cuộc tọa đàm tại trung tâm này ở huyện Dĩ An, Bình Dương, xoay quanh chủ đề chiến lược phát triển trung tâm nguyên phụ liệu dệt may, da giày, với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp trong ngành

Trong sáu tháng đầu năm nay, kim ngạch xuất khẩu dệt may đạt xấp xỉ 4,1 tỉ đô la Mỹ, giảm 1,3% so với cùng kỳ năm ngoái Thị trường dệt may nội địa đánh dấu sự tăng trưởng khá của Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) với mức lợi nhuận tăng 48% trongsáu tháng đầu năm so với cùng kỳ 2008

Tổng kim ngạch xuất khẩu dệt may năm 2008 đạt 9,1 tỉ đô la Mỹ, năm 2009 đặt mục tiêu 9,5 tỉ đô la

SaigonTimesCác bài trước:

Phát tri n ng nh công nghi p d t, may, gi y dép theo h ển ngành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ướng bền vững ng b n v ng ền vững ững UBND t nh ỉnh Đồng Nai đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển Đồng Nai đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ng Nai ã quy t đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ết định phê duyệt quy hoạch phát triển đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ịnh phê duyệt quy hoạch phát triển nh phê duy t quy ho ch phát tri n ệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ạch phát triển ển ngành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững

ng nh công nghi p d t, may v gi y dép trên a b n t nh ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ịnh phê duyệt quy hoạch phát triển ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ỉnh Đồng Nai đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển Đồng Nai đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ng Nai đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ết định phê duyệt quy hoạch phát triển n

n m 2015, có tính đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ết định phê duyệt quy hoạch phát triển n n m 2020 v i quan i m phát theo h ớng bền vững đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ển ngành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ướng bền vững ng chuyên môn hóa, hi n ệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ạch phát triển i hóa, t o b ạch phát triển ướng bền vững c nh y v t v ch t s n ph m, t ng nhanh ảy vọt về chất sản phẩm, tăng nhanh ọt về chất sản phẩm, tăng nhanh ền vững ất sản phẩm, tăng nhanh ảy vọt về chất sản phẩm, tăng nhanh ẩm, tăng nhanh

t tr ng kim ng ch xu t kh u, g n ch t v i vi c b o v môi tr ọt về chất sản phẩm, tăng nhanh ạch phát triển ất sản phẩm, tăng nhanh ẩm, tăng nhanh ắn chặt với việc bảo vệ môi trường và ặt với việc bảo vệ môi trường và ớng bền vững ệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ảy vọt về chất sản phẩm, tăng nhanh ệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ường và ng v ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững phù h p v i kh n ng áp ng v ngu n nhân l c, góp ph n phát tri n ớng bền vững ảy vọt về chất sản phẩm, tăng nhanh đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ứng về nguồn nhân lực, góp phần phát triển ền vững ồng Nai đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ực, góp phần phát triển ần phát triển ển ngành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững kinh t – xã h i ết định phê duyệt quy hoạch phát triển ội Đồng Nai bền vững Đồng Nai đã quyết định phê duyệt quy hoạch phát triển ng Nai b n v ng ền vững ững

Thời gian qua, ngành công nghiệp dệt, may, giày dép trên địa bàn tỉnh phát triển khá mạnh, tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn 2001-2007 đạt 21,6%/năm, kim ngạch xuất khẩu tăng bình quân 23,5%/năm; năm 2007 đạt 2.540 triệu USD, chiếm tỷ trọng trên 51% kim ngạch xuất khẩu toàn tỉnh, góp phần phát triển kinh tế của tỉnh và giải quyết nhiều việc làm cho xã hội tính đến hết năm 2007 có 188.465 lao động làm việc trong ngành này, chiếm 45,6% trong cơ cấu lao động toàn ngành công nghiệp Tuy nhiên, sự phát triển này còn mang tính tự phát, chưa có sự chọn lọc, phân kỳ kêu gọi các dự án đầu tư cũng như phân bố hợp lý giữa các địa phương, vùng lãnh thổ, làm mất cân đối về cơ cấu lao động và một số vấn đề xã hội phát sinh về yếu tố con người, môi trường, nhà ở…Vì thế, cần thiết phải hình thành định hướng quy hoạch cho ngành để hội nhập bền vững.

Với mục tiêu phát triển ngành công nghiệp dệt, may, giày dép thành một ngành công nghiệp chủ lực, mũi nhọn về xuất khẩu của địa phương, đóng vai trò quan trọng trong phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước, góp phần giải quyết việc làm, thúc đẩy tăng trưởng ngành công nghiệp của tỉnh phát triển bền vững, UBND tỉnh Đồng Nai đã phê duyệt quy hoạch phát triển ngành đến năm

2015, tầm nhìn đến năm 2020

Theo đó, đến năm 2010, giá trị sản xuất hàng công nghiệp dệt, may, giày dép đạt 23.750 tỷ đồng, chiếm 24% trong cơ cấu toàn ngành công nghiệp, tăng gấp 2,4 lần so với năm 2005 Đến năm 2015, giá trị sản xuất đạt 40.020 tỷ đồng, chiếm 18,1% trong cơ cấu toàn ngành công nghiệp, tăng gấp 1,7 lần so với năm 2010 Và đến năm 2020, giá trị sản xuất đạt 56.130 tỷ đồng, chiếm 11,8% trong cơ cấu toàn ngành công nghiệp, tăng gấp 1,4 lần so với năm 2015 Chuyển dịch cơ cấu sản phẩm sản xuất ngành DMG theo hướng sản xuất sản phẩm sạch, sản phẩm thời trang cao cấp, sản phẩm có giá trị gia tăng và hàm lượng chất xám cao Tiếp tục mở rộng thị trường xuất khẩu và phát triển thị trường nội địa, hạn chế gia công sản phẩm Đa dạng hoá việc sản xuất các sản phẩm từ nguồn nguyên liệu trong nước, các sản phẩm ngành nghề thủ công truyền thống Nhanh chóng thay thế những thiết bị và công nghệ lạc hậu, nâng cấp những thiết bị còn khả năng khai thác, bổ sung thiết bị mới, đổi mới công nghệ và thiết bị để nâng cao chất lượng sản phẩm Phát triển vùng nguyên liệu bông và tơ tằm để chủ động về nguyên liệu dệt, giảm nhập khẩu nguyên liệu

Để tránh ô nhiễm môi trường, sẽ xây dựng các Khu, Cụm Công nghiệp chuyên ngành dệt may có cơ sở hạ tầng đủ điều kiện cung cấp điện, nước, xử lý nước thải đáp ứng các tiêu chuẩn môi trường theo quy định của Nhà nước Thực hiện di dời và xây dựng mới các cơ sở dệt nhuộm tại các Khu, Cụm Công nghiệp tập trung để có điều kiện xử lý nước thải và giải quyết tốt việc ô nhiễm môi trường…

Ngành dệt may Việt Nam trước các thách thức mới

Nam Nguyên, phóng viên RFA

Khuyến cáo này càng trở nên khẩn thiết đối với nhiều ngành hàng xuất khẩu của Việt Nam do cuộc khủng hoảng tài chánh toàn cầu

Nếu như dệt may Việt Nam luôn ở trong tốp đầu các mặt hàng có kim ngạch cao nhất, thìnhu cầu cải tổ của nó càng lớn

Hoạt động của ngành dệt may Việt Nam nói chung khó tránh khỏi sự thu hẹp ngay trong năm 2009 và những năm sắp tới Chúng tôi đặt câu hỏi về vấn đề này với ông Diệp Thành Kiệt, Phó Chủ Tịch Hội Dệt May Thêu Đan TP.HCM

Ông Kiệt đưa ra một nhận định hai chiều mà ông gọi là ‘có’ và ‘không’ Đối sự thu hẹp

về qui mô ngành dệt may, ông Kiệt nói:

“Thu hẹp lại ở dạng qui mộ rộng, nói cách khác số doanh nghiệp sẽ có phần thu hẹp lại Chúng tôi cho rằng thử thách lớn nhất của cuộc suy thoái này chính là nó và cũng là cơ hội lớn nhất Chúng tôi hiểu rằng để kinh doanh một ngành hàng nào nó cũng đòi

hỏi tính chuyên nghiệp, tính hiệu quả.

Chúng tôi cho rằng thử thách lớn nhất của cuộc suy thoái này chính là nó và cũng là cơ hội lớn nhất Qua thời kỳ này các doanh nghiệp nào tính chuyên nghiệp không cao, hiệu quả không cao thì chắc chắn sẽ bị loại Như vậy sẽ còn lại những doanh nghiệp là những tinh hoa

Ô Diệp Th nh Ki ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ệt

Qua thời kỳ này các doanh nghiệp nào tính chuyên nghiệp không cao, hiệu quả không cao thì chắc chắn sẽ bị loại Như vậy sẽ còn lại những doanh nghiệp là những tinh hoa

Đó là câu trả lời chúng tôi là ‘có’, cái qui mô trên diện rộng sẽ thu hẹp lại.”

Tái cơ cấu

Tuy nhiên ông Diệp Thành Kiệt cũng cho rằng, trên một bình diện khác có thể nói là hoạtđộng dệt may đang đổi hướng phát triển:

“Những doanh nghiệp còn tồn tại thì chắc chắn sẽ có những điều kiện tốt hơn và đây là dịp để người ta rà soát Người ta phải tập trung vô sản xuất những sản phẩm ở đấy tính bền vững cao hơn Tính bền vững sẽ gồm các yếu tố, thứ nhất phải có giá trị tạo mới cao hơn để đủ sức cạnh tranh và đủ sức nuôi người lao động

Yếu tố thứ hai là phải lựa chọn thị trường vững chắc và theo năng lực của doanh nghiệp chứ không chạy theo phong trào Thí dụ như trước đây thị trường Mỹ mở ra thì rất nhiều doanh nghiệp lúc nào cũng chằm chằm vô thị trường Mỹ

Ở tầm Hội thì chúng tôi đã khuyến cáo, những doanh nghiệp nào đang mạnh ở thị trường nào và vững chãi ở thị trường nào thì nên giữ mà phát triển, đừng có làm theo phong trào Phải nói rằng đây là giai đoạn mà các doanh nghiệp phải xem xét lại

Cho nên thứ nhất tôi nghĩ rằng việc thu hẹp là không tránh khỏi, thứ hai tôi nghĩ rằng nếu không phải năm 2009 hay 2010, thì chắc chắn trong quá trình phát triển nó sẽ có một giai đoạn nào đó sẽ có sự sàng lọc mạnh không phải vì cuộc suy thoái này mà sẽ bằng những hình thức khác

Trong cái rủi ro là đang trong thời kỳ suy thoái, chúng tôi nghĩ rằng đó cũng là cơ hội cho những doanh nghiệp có định hướng tốt, nhưng vì trước đây họ phải chạy vạy phải cạnh tranh theo một số cách nào đó buộc lòng họ phải đa dạng hoá làm theo phong trào, thì đây là dịp để họ cắt bỏ những cái đó và trở nên chuyên nghiệp hơn”

Thanh lọc

Sản phẩm dệt may xuất khẩu của Việt Nam luôn ở trong tốp các mặt hàng đem về nhiều ngoại tệ nhất Những năm trước giá dầu thế giới luôn tăng cao, khiến dệt may luôn đứng sau dầu khí

Trong cái rủi ro là đang trong thời kỳ suy thoái, chúng tôi nghĩ rằng đó cũng là cơ hội chonhững doanh nghiệp có định hướng tốt Đây là dịp để họ trở nên chuyên nghiệp hơn

Ô Diệp Th nh Ki ành công nghiệp dệt, may, giày dép theo hướng bền vững ệtTuy vậy khuynh hướng giá dầu sụt giảm mạnh, làm cho các giới chức Nhà nước kỳ vọng ngành dệt may sẽ dẫn đầu bảng các mặt hàng xuất khẩu chủ lực

Hồi giữa năm 2008, các giới chức Bộ Công Thương đặt chỉ tiêu 2009 cho ngành dệt may khá cao với kim ngạch 11,5 tỷ USD Sau các biện pháp chống lạm phát rồi ảnh hưởng khủng hoảng tài chánh toàn cầu, các chuyên gia của Bộ Công Thương và ngành Dệt MayViệt Nam đắn đo về việc hạ chỉ tiêu vừa nói xúông mức 9,5 tỷ USD

Rõ ràng là đã có hàng trăm doanh nghiệp dệt may nhỏ và vừa bị phá sản, hoặc ngừng hoạt động thu hẹp sản xuất ảnh hưởng hàng chục ngàn công nhân Doanh nghiệp đầu tư nước ngoài ảnh hưởng nặng nhất, vì họ chuyên may gia công cho các bạn hàng ở nước ngoài

Sự sụt giảm các đơn hàng từ nước ngoài và dự báo sự phục hồi chậm ở các nền kinh tế lớn, khiến cho ngành dệt may đặt vấn đề khai thác thị trường nội địa

Một doanh nhân ở TP.HCM cho rằng việc đầu tư cho thị trường nội địa lúc này có nhiều

thuận lợi: “Hầu như đa số đều mặc đồ may sẵn, cung cấp thì có nhiều nguồn lắm Hàng

cao cấp một chút thì An Phước, hoặc ít cao cấp một chút là Việt Tiến Nhưng đa số không xài hai hiệu đó vì hơi mắc Giới trẻ thì họ xài Nino Maxx rồi CT 2000… hoàn toàn

là của Việt Nam

Thực tế số đông họ xài những đồ may sẵn không nhãn hiệu, bán tại các shop thời trang giá rẻ hơn hàng hiệu nổi tiếng của Việt Nam Nhưng nói đến các tổ hợp họ đưa cho shop làm, không có tên tuổi thì giá cả rất rẻ, một món đồ có thể rẻ hơn cả tiền công may quần tây bên ngoài Thí dụ tiền công may quần tây bây giờ 120 ngàn đồng, trong khi có thể mua một cái quần khaki may sẵn với giả chỉ vài chục ngàn.”

Cũng như nhiều ngành hàng khác, sự sàng lọc sắp tới trong ngành dệt may sẽ có thể khốcliệt Những trợ giúp kích cầu của chính phủ sẽ chỉ thực sự hữu ích, nếu nhờ đó doanh nghiệp xuất khẩu giữ được thị trường nước ngoài, còn doanh nghiệp muốn chiếm lĩnh thị trường nội địa, sẽ có đủ nguồn lực để đầu tư vào khâu thiết kế, tự túc về nguyên phụ liệu ngành may cũng như tổ chức được hệ thống phân phối tốt

Hàng may mặc trong nước: Cơ sở nhỏ tìm lối đi riêng

Đầu tháng 6, không hẹn nhưng mấy đầu mối chuyên nhập áo quần nữ từ Trung Quốc gặp nhau tại chợ An Đông.

Hàng hè, thường lời ít, cô Liên chuyên đánháo quần về Hàng Đào (Hà Nội) cho biết

“Hơn nữa, người mua cũng chuộng hàng SàiGòn” – cô nói

Bỏ yếu

Yêu cầu của cô Liên là phải có xưởng lớn, chất lượng hàng tốt và giữ mẫu cho người đặt hàng Bốn ngày hết tới An Đông, rồi qua chợ Tân Bình, cô Liên cũng chọn chỗ đặt thử vài đơn hàng

Bà Nguyễn Thị Kim Ngân, chủ cơ sở sản xuất hàng may mặc chuyên bỏ mối chợ Tân Bình cho biết, các cơ sở may trong nước nếu biết cách tổ chức vẫn có thể tìm chỗ đứng được trên thị trường hàng may mặc Nhược điểm chính của cơ sở nhỏ cung cấp hàng trong nước là mẫu mã ít, kém đa dạng

Theo bà Ngân, chỉ cần các đầu mối sỉ khéo léo điều tiết, đặt mã hàng riêng cho từng cơ

sở thì cộng lại cũng có hàng trăm mẫu mới mỗi tuần Bà Ngân đang chuyên chú vào sắp xếp các công đoạn sản xuất hàng thun, chọn nhà cung cấp vải cao cấp hơn để làm hàng thời trang theo catalogue của Pháp, Hàn Quốc

Theo chủ sạp bán sỉ hàng may mặc Dung Phương ở chợ An Đông, thì đa phần hàng nhập Trung Quốc có nhược điểm chung là đều có hoạ tiết thiết kế khá rườm rà Từ quần áo đồ

bộ cho đến áo kiểu, áo thun, đầm và váy sẽ có đính ren, đính hoa kết bằng vải hoặc đính hạt chiếu lấp lánh, hoặc chạy chữ, nối màu sặc sỡ…

Do vậy, các đầu mối phía Bắc và miền Trung khi đặt hàng đều chọn các kiểu áo thun, quần jeans, đầm trẻ em kiểu dáng đơn giản, nhưng kỹ thuật cắt may tạo dáng đẹp, đường may kỹ, chất liệu vải chọn lọc

Riêng về giá, bà Nguyễn Thy, chủ công ty may Hoàng Mai cho rằng, nếu tổ chức sản xuất tốt, có thể cạnh tranh được