Cam kết gia nhập WTO về mở cửa thị trường phân phối-bán lẻ Việt Nam đã cam kết khoảng 110/115 phân ngành thuộc 11 ngành dịch vụ theo phân loại của WTO.. Cam kết gia nhập WTO về mởcửa th
Trang 1VIỆT NAM GIA NHẬP WTO VÀ
Hiệp hội các nhà bán lẻ Việt nam
Trang 2Nội dung chính
* Thị trường bán lẻ Việt nam
“hậu WTO”.
• Xu hướng phát triển
Trang 3Thị trường bán lẻ Việt nam
“hậu WTO”
Quy mô thị trường:
- Khoảng 85 triệu dân (60 triệu người tiêu dùng)
và dự báo con số tương ứng năm 2018 là 95 triệu (70 triệu NTD)
- Người tiêu dùng trẻ
- NTD VN dẫn đầu về tiêu dùng hàng hi-tech
- Chỉ số lòng tin của người tiêu dùng (Consumer
Confidence Index): VN xếp thứ 5
- Thị trường bán lẻ trị giá hơn 40 tỷ USD/ năm
Trang 4Thị trường bán lẻ Việt nam
“hậu WTO”
Năm 2007, Việt nam là thị trường bán lẻ hấp
dẫn thứ 4 trên thế giới sau Ấn Độ, Nga và Trung Quốc (nguồn: AT Kearney 2007)
Trang 5Thị trường bán lẻ Việt nam
Trang 6Thị trường bán lẻ Việt nam
“hậu WTO”
Phân loại theo quy mô/ loại hình k/doanh hiện đại:
- Siêu thị/đại Siêu thị;
- Trung tâm thương mại;
- Cửa hàng giảm giá/giá rẻ;
Trang 7Thị trường bán lẻ Việt nam
“hậu WTO”
Nhận xét:
- Đã xuất hiện hầu hết các loại hình bán lẻ hiện
đại tại Việt Nam
- Quy mô nhỏ, manh mún, hoạt động chưa thật
hiệu quả
- Chưa có nghiên cứu xu hướng phát triển của
thế giới và kinh nghiệm một số nước ( Nhật Bản, Thái lan …)
Trang 8Thị trường bán lẻ Việt nam
Trang 9Cam kết gia nhập WTO về mở cửa
thị trường phân phối-bán lẻ
Việt Nam đã cam kết khoảng 110/115 phân
ngành thuộc 11 ngành dịch vụ theo phân loại
của WTO
Trước đó, Việt Nam đã thực hiện cam kết mở
cửa thị trường trong khuôn khổ ASEAN và Hiệp định Thương mại Việt Nam - Hoa Kỳ (BTA)
Trong thời gian tới, phạm vi và mức độ mở cửa thị trường dịch vụ của Việt Nam sẽ nhiều hơn
(hậu WTO và tham gia hàng loạt các FTA khác)
Trang 10Cam kết gia nhập WTO về mở
cửa thị trường phân phối-bán lẻ
Các phương thức cung cấp dịch vụ:
Cung cấp qua biên giới (ví dụ: vận tải hành
khách hoặc hàng hóa từ TQuốc sang VN…)
Tiêu dùng ngoài lãnh thổ (ví dụ: khách du lịch
nước ngoài tiêu dùng ở VN …)
Hiện diện thương mại (ví dụ: các doanh nghiệp
100% vốn nước ngoài, liên doanh, chi nhánh )
Hiện diện thể nhân (ví dụ: các chuyên gia,
nghệ sỹ nước ngoài hoạt động tại VN …)
Trang 11Cam kết gia nhập WTO về mở cửa
thị trường phân phối-bán lẻ
Dịch vụ phân phối : bao gồm:
Trang 12Cam kết gia nhập WTO về mở
cửa thị trường phân phối-bán lẻ
Việt Nam cam kết cả 4 loại hình phân phối (theo phân loại của WTO): bán lẻ, bán buôn, đại lýhoa hồng và nhượng quyền thương mại
Từ ngày 01/01/2009 Việt Nam mở cửa thị
trường cho các DN 100% vốn nước ngoài
Trang 13Cam kết gia nhập WTO về mở cửa
thị trường phân phối-bán lẻ
Cam kết mở cửa thị trường:
- Về tỷ lệ sở hữu: Từ ngày 01/01/2008 Việt Nam
mở cửa thị trường cho các DN 100% vốn nước ngoài Trước đó, DN nước ngoài phải liên doanh với đối tác Việt Nam
Thực ra Việt Nam đã mở cửa thị trường sớm hơn cam kết WTO bằng việc cho phép các tập đoàn phân phối lớn thành lập siêu thị 100% vốn nước ngoài và mở hàng loạt các siêu thị tại các tỉnh,
thành của Việt Nam
Trang 14Cam kết gia nhập WTO về mở cửa
thị trường phân phối-bán lẻ
Cam kết mở cửa của Việt Nam (tiếp):
- Về diện mặt hàng: không mở cửa thị trường
phân phối dầu thô, xăng dầu, dược phẩm, thuốc
nổ, sách, báo, tạp chí, băng hình, thuốc lá, gạo,
đường và kim loại quý, đá quý Æ> Danh mục
Trang 15Cam kết gia nhập WTO về mở
cửa thị trường phân phối-bán lẻ
Về mở thêm điểm bán lẻ:
Việc thành lập các cơ sở bán lẻ (ngoài cơ sởthứ nhất) chỉ được xem xét tuỳ theo từng trường hợp cụ thể
- Vấn đề “hot”: Kiểm tra nhu cầu kinh tế (ENT) trong lĩnh vực bán lẻ
Æ> Hướng dẫn thực tế: Tiêu chí khách quan: quy
mô địa lý, số lượng nhà bán lẻ hiện diện trên địa bàn,sự ổn định của thị trường …
Trang 16hoặc chấp nhận một cuộc cạnh tranh mới.
Mở cửa thị trường đối với các nhà bán lẻ Việt Nam: Cơ hội trong thách thức
& Thách thức trong cơ hội
Trang 17Xu hướng phát triển
Thực tế sau hai năm Việt Nam gia nhập WTO:
- Cộng đồng doanh nghiệp bán lẻ VN không
thụ động mà đang từng bước thích ứng với tình hình mới, cùng nhau liên kết và xây
dựng chiến lược dài hạn, tăng cường tính
chuyên nghiệp
- Một số ví dụ
Trang 18Xu hướng phát triển
Thế mạnh của các nhà bán lẻ Việt Nam
- Số lượng tăng nhanh chóng
- Lớp DN mới, trẻ, được đào tạo tốt;
- Năng động, sáng tạo; đa dạng hoạt động
- Tiềm năng phát triển và cơ hội
Trang 19Xu hướng phát triển
Thế mạnh của các nhà bán lẻ Việt Nam (tiếp)
- Được quan tâm, hỗ trợ của Nhà nước và Hiệp hội ngành hàng
- Hiểu biết về văn hóa, truyền thống, tâm lý của người tiêu dùng
- Phản ứng kịp thời, nhanh nhạy trước biến động của thị trường
- Bước đầu sử dụng có hiệu quả các hoạt động
Trang 20Các doanh nghiệp này đều có chiến lược mở rộng và
chiếm lĩnh thị trường bán lẻ VN và bên cạnh việc cạnh tranh với các nhà bán lẻ 100% vốn nội địa, giữa các DN này cũng sẽ nảy sinh nhiều hoạt động cạnh tranh với
nhau, góp phần làm cho thị trường càng sôi động.
Trang 21hàng chuyên doanh, tiện lợi… đến trung tâm thương mại tổng hợp) vv …
- Sức sống và sự thu hút của bán lẻ truyền thống ở Việt
Nam: nét văn hoá riêng, phong cách “cổ điển”, sản phẩm tươi mới và giá cả cạnh tranh, người tiêu dùng ở khu vực
Trang 22Xu hướng phát triển
Hội nhập kinh tế quốc tế :
- Ứng dụng công nghệ thông tin
- Thương mại điện tử
- Các phương thức bán hàng qua điện thoại, qua
TV, qua catalogue, bán hàng đa cấp vv …
Trang 23Xu hướng phát triển
Đa dạng các hình thức hợp tác, liên kết giữa
các nhà bán lẻ VN, giữa họ với các DN bán lẻ nước ngoài, với các nhà sản xuất, cung ứng hàng hoá…
- Hợp tác giữa các doanh nghiệp cùng ngành hoặc khác ngành.
- Vai trò của Hiệp hội ngành hàng/Hiệp hội
Bán lẻ trong việc kết nối các doanh nghiệp,
Trang 24Xu hướng phát triển
Xu hướng tiêu dùng thay đổi mạnh mẽ:
- Người tiêu dùng Việt Nam: Bạn là ai ???
- Thay đổi về lượng
- Thay đổi về chất
- Các nhà bán lẻ cần nghiên cứu, phân tích và cóchiến lược phát triển thích hợp
Trang 25Xu hướng phát triển
Mua bán, sáp nhập doanh nghiệp:
- Xu hướng chung: «hội chứng sáp nhập» trên toàn thế giới
+ Năm 2000: 3 300 tỷ USD; 2006 – 3 460 tỷ USD
và tiếp tục tăng trên thế giới.
+ Việt Nam: 6 tháng đầu 2007: 46 vụ - 626 triệu USD, tăng gấp đôi so với tổng năm 2006
- Cơ hội và thách thức:
Trang 27Trao đổi - Thảo luận
Hiệp hội các nhà bán lẻ VN cùng các
doanh nghiệp trong và ngoài Hiệp hội nồng nhiệt chào mừng các doanh
nghiệp Italia đến Việt Nam!
Hoan nghênh các ý kiến bình luận,
trao đổi
Trang 28XIN TRÂN TRỌNG CẢM ƠN!
Email:
loanmydinh@gmail.com
loanmdinh@yahoo.com