Bạn đã làm gì ở những cương vị như tổ phó, phó phòng hay phó giám đốc?. Tân là trưởng phòng kỹ thuật - một trong những "khai quốc công thần" của tổng công ty vì đã góp phần mở thị trường
Trang 1Khi bạn là “phó tướng”
Đã bao giờ bạn ở vị trí “phó” chưa? Bạn đã làm gì ở những cương vị như tổ phó, phó phòng hay phó giám đốc? Câu chuyện sau đây kể về một phó giám đốc khi anh còn ở độ tuổi ba mươi.
Tân là trưởng phòng kỹ thuật - một trong những "khai quốc công thần" của tổng công ty vì đã góp phần mở thị trường xuất khẩu, tạo công ăn việc làm ổn định cho nhiều người
Tuy nhiên, do tổ chức yêu cầu, Tân được điều động làm phó giám đốc của một công ty con trực thuộc
Ở tuổi ba mươi đầy tự tin và nhiệt huyết, Tân nghĩ anh sẽ cố gắng vực đơn vị yếu nhất tổng công
ty này dậy Tân bắt tay vào công việc với một số đề án nhằm khai mở một số thị trường và khách hàng, đầu tư nâng cấp thiết bị để ổn định chất lượng sản phẩm
Để khỏi phụ thuộc vào hội sở, anh còn đề xuất mang chiếc ô tô cũ đi đại tu để tiện cho việc đi lại giao dịch với khách hàng Sốt sắng với công việc, anh quên một điều quan trọng là trên anh còn
có giám đốc công ty
Công việc tiến triển, vị giám đốc công ty ngoài mặt thì vui mừng nhưng bên trong thì lo sợ Chắc hẳn, mọi người sẽ đặt câu hỏi: "Ông ta ngồi đó làm gì bấy lâu nay?" Ông bắt đầu theo dõi và nghi ngờ sự nhiệt tình của Tân Một số công trình thực hiện xong nhưng chưa được nghiệm thu
và đưa vào sử dụng
Cuối cùng, Tân quyết định nộp đơn từ chức phó giám đốc để đi học Dù được toại nguyện nhưng Tân sẽ không bao giờ quên bài học thất bại trên khi anh ở cương vị phó!
Phải làm gì để tránh bài học thất bại của Tân? Lý thuyết trò chơi trong quản lý cho chúng ta biết
điều đó Vậy lý thuyết trò chơi là gì? Đơn giản “Lý thuyết trò chơi nghiên cứu hành vi hợp lý trong những tình huống liên quan đến sự phụ thuộc lẫn nhau"
Trong tình huống trên, những hành động của Tân đã ảnh hưởng giám đốc và nhiều người khác
Vì thế, không chỉ có nhiệt tình là đủ, Tân cần tính đến ảnh hưởng của những việc anh làm đối mọi người để hành động cho hợp lý
Trong câu chuyện trên nếu Tân thử đặt mình vào cương vị giám đốc, anh đã có những hành động tốt nhất! Tất nhiên, nếu lúc nào con người cũng hành xử hợp lý thì các nhà tư vấn đâu còn đất sống
Theo Thời báo Kinh tế Sài Gòn