1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Tài liệu Phương trình tạo ra ảnh hưởng pptx

2 329 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phương trình tạo ra ảnh hưởng
Chuyên ngành Giao tiếp và đàm phán
Thể loại Bài thuyết trình
Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 35 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Kevin Hogan, một diễn giả chuyên dạy về các kỹ năng giao tiếp, đàm phán đã đề ra công thức: Sự tín nhiệm = Trình độ chuyên môn + Sự tin cậy.. Có thể sẽ có tình huống do trình độ chuyên m

Trang 1

Phương trình tạo ra ảnh hưởng

Chìa khoá để có được ảnh hưởng chính là sự tín nhiệm.

Kevin Hogan, một diễn giả chuyên dạy về các kỹ năng giao

tiếp, đàm phán đã đề ra công thức: Sự tín nhiệm = Trình độ

chuyên môn + Sự tin cậy Rất hiếm người có thể tạo ra và

duy trì ảnh hưởng mà thiếu đi cả hai vế của phương trình

này.

Bạn là một người lãnh đạo mới, hoặc bạn là một lãnh đạo lâu năm

trong tổ chức Hoặc có thể bạn không phải là lãnh đạo chính thức

nhưng bạn đang làm việc trong một dự án quan trọng Cũng có

thể bạn chỉ là một nhân viên có trình độ chuyên môn Đó là bốn

tình huống mà chúng ta có khả năng gây ảnh hưởng và tạo ra sự

khác biệt lớn về hiệu quả

Không cần thiết phải quan tâm đến vai trò của chúng ta, thâm niên

làm việc hay công việc chúng ta là gì, tất cả chúng ta có thể có lợi

nếu tạo ra ảnh hưởng hơn

Nâng cao sự tín nhiệm với những người khác là cách tốt nhất để có ảnh hưởng hơn Người ta muốn nghe theo lời khuyên và lời tư vấn của những chuyên gia, và bạn muốn trở thành một trong những người như vậy Nhưng trở thành một chuyên gia trong một vấn đề hoặc một tình huống thôi chưa đủ Bạn phải được mọi người nhận thức bạn là một chuyên gia Việc nhận thức này đến từ cách bạn thể hiện mình và tác động đến người khác ở nhiều lĩnh vực Do đó, sự tín nhiệm còn cao hơn cả tính chuyên môn Sự tín nhiệm là sự kết hợp giữa tính chuyên môn và sự tin cậy

Có thể sẽ có tình huống do trình độ chuyên môn của môt người quá uyên thâm đến nỗi trở nó thành phong cách riêng và vì người đó quá hiểu biết, nên đôi khi người khác vẫn bỏ qua hoặc khoan dung cho sự thô lỗ của họ

Mặt khác, lại có trường hợp, bạn quá tin cậy một ai đó đến nỗi bạn tín nhiệm họ dù họ không phải là chuyên gia Họ vẫn ảnh hưởng với bạn bởi vì họ có được mức độ tin cậy rất cao Nhưng

cả hai trường hợp này đều không phải là phổ biến

Vì thế, chúng ta cần có được cả hai phần của sự kết hợp này để trở nên có ảnh hưởng hơn:

Trình độ chuyên môn: Nếu bạn là một chuyên gia về công nghệ thông tin, bạn biết rõ hơn về

các tính năng khi nhấp chuột phải Nếu bạn là một chuyên gia về tài chính, bạn sẽ biết rõ hơn về việc thanh toán một giấy hẹn trả tiền Đó là chuyên môn cơ bản nhưng chỉ là điểm khởi đầu Để tăng cường ảnh hưởng thông qua sự tín nhiệm, bạn phải phát triển kiến thức và chuyên môn vượt qua cả những điều cơ bản này bằng một số cách như: tiếp tục học tập, đọc không ngừng hoặc là sử dụng các kỹ năng của mình trong các tổ chức tình nguyện hoặc tổ chức vì cộng đồng Như đã đề cập ở trên, có được trình độ chuyên môn rất quan trọng, nhưng được nhận thức là một người có trình độ chuyên môn còn quan trọng hơn Sự nhận thức là mọi thứ

Thay đổi nhận thức, đặc biệt của những người mà bạn đã làm việc cùng họ trong một thời gian dài, không chỉ diễn ra ngày một ngày hai Nhưng bằng việc xây dựng trình độ chuyên môn và áp

Trang 2

dụng nó khi có thể, ảnh hưởng của bạn sẽ tăng lên

Sự tin cậy: Phần còn lại của sự tín nhiệm là sự tin cậy Xây dựng sự tin cậy bao gồm nhiều

nhân tố Chúng ta có thể làm nhiều việc, nhưng người khác hiểu hành động của chúng ta như thế nào sẽ là thước đo sự tin cậy

Có 3 việc bạn có thể bắt đầu làm ngay từ hôm nay để xây dựng sự tin cậy, và sau đó là xây dựng sự tín nhiệm:

Xây dựng quan hệ: Trong hoàn cảnh bạn muốn ảnh hưởng đến người khác, đừng quá vội vàng

Hãy xây dựng mối quan hệ với họ Bạn biết phải làm thế nào để xây dựng mối quan hệ, chỉ cần nhớ là mối quan hệ rất quan trọng

Tập trung vào họ: Yêu quý họ Hiểu vấn đề và mối quan tâm của họ Chúng ta ai cũng muốn

được cảm thấy quan trọng Chúng ta muốn được lắng nghe Tập trung vào người khác là bạn cũng đang phục vụ cho chính mình

Quyết đoán: Xây dựng mối quan hệ trong mọi tình huống Hãy tốt bụng và chín chắn Sự quyết

đoán trong hành động là thành phần quan trọng để giữ được sự tin cậy Chúng ta tin tưởng mọi người khi chúng ta biết những điều để mong đợi trong lời nói và hành động của họ Hãy quyết đoán

Tất nhiên, bạn không thể thành công bằng việc áp dụng các kỹ thuật trên như một mánh lới hoặc thủ thuật Những chiến thuật này sẽ có tác dụng khi chúng được thực hiện với sự ngay thẳng và kính trọng, và nó sẽ đem lại kết quả ngược như mong muốn nếu bạn sử dụng nó như là cách để lôi kéo mọi người

Sự tín nhiệm là sự kết hợp giữa tính chuyên môn và sự tin cậy, nhưng hai thành phần này không hoàn toàn phân biệt và khác nhau như được mô tả trong công thức toán học trên Chúng có thể được xây dựng đồng thời bằng sự ngay thẳng và sự quyết đoán

Với trình độ chuyên môn và sự tin cậy, bạn có thể xây dựng sự tín nhiệm - chìa khoá vàng để

mở cánh cửa của sự ảnh hưởng

Nguyệt Ánh

Theo Leader-values

Ngày đăng: 20/12/2013, 17:15

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w